1、LG04 樓宇驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法 樓宇驗(yàn)收分物業(yè)公司分公司初驗(yàn)和小業(yè)主復(fù)驗(yàn). 一在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,處理如下: 一般項(xiàng)目的返修 對(duì)接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)性的質(zhì)量問(wèn)題, 物業(yè)公司驗(yàn)收組應(yīng)在兩天內(nèi)提交給發(fā)展 商一式兩份,一份給發(fā)展商,一份。

2、出出入入口口管管理理常常見(jiàn)見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題題及及預(yù)預(yù)防防 課課程程大大綱綱 課課程程目目的的: 明確場(chǎng)所管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)和工作方法,提升出入口管理的客戶滿意度 課課程程對(duì)對(duì)象象: 場(chǎng)所管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 課課程程目目標(biāo)標(biāo): 1明確工作目標(biāo);2分。

3、課程名稱 一級(jí)主題二級(jí)主題時(shí)間分鐘 開(kāi)場(chǎng)2 出入口管理的客戶視角 出入口滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)1 我們的客戶視角討論10 客戶對(duì)出入口管理的認(rèn)知2 出入口管理的工作要點(diǎn) 安全 5 3 8 5 5 8 5 5 尊重 2 8 3 2 便捷 2 2 2 。

4、讓更多用戶體驗(yàn)物業(yè)朋務(wù)制美好 出入口管理常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防 點(diǎn)此輸入姓名 2016年度系統(tǒng)負(fù)責(zé)人集訓(xùn)營(yíng) 安心參與信任共生 COMMON PROBLEMS AND PREVENTION OF G AT EWAY OPER AT I ON M AN。

5、標(biāo)準(zhǔn)政策文件.二企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)的類別等級(jí)數(shù)量年限有何要求答:企業(yè)可以申請(qǐng)施工總承包專業(yè)承包兩個(gè)序列的各類別資質(zhì),申請(qǐng)資質(zhì)序列類別數(shù)量不受限制.企業(yè)首次申請(qǐng)即不具有建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè),申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的或增項(xiàng)申請(qǐng)即已具有建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電常識(shí) 及常見(jiàn)問(wèn)題 目 錄 一TNS系統(tǒng)三相五線制 二三級(jí)配電二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng) 三電箱 四焊機(jī) 五手持電動(dòng)工具 六空氣開(kāi)關(guān)不漏電開(kāi)關(guān) 七保護(hù)接零 八常見(jiàn)問(wèn)題 九觸電救護(hù) 第一部分 TNS系統(tǒng) 三相五線制 一TNS系統(tǒng)三相五線制。

7、LG04 樓宇驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法 樓宇驗(yàn)收分物業(yè)公司分公司初驗(yàn)和小業(yè)主復(fù)驗(yàn). 一在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,處理如下: 一般項(xiàng)目的返修 對(duì)接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)性的質(zhì)量問(wèn)題, 物業(yè)公司驗(yàn)收組應(yīng)在兩天內(nèi)提交給發(fā)展 商一式兩份,一份給發(fā)展商,一份。

8、202133 本資料來(lái)自 1 本資料來(lái)自 2 202133 1嚴(yán)格依照開(kāi)發(fā)商要求執(zhí)行,以不良事實(shí)性后果給開(kāi) 發(fā)商施壓, 使開(kāi)發(fā)商自動(dòng)妥協(xié). 2取得公司高層幫助,在高層以上爭(zhēng)取協(xié)調(diào). 1當(dāng)與開(kāi)發(fā)商因折扣付款合同條款現(xiàn)場(chǎng)操作手段無(wú) 法取得一致意。

9、常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)原則及解決辦法常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)原則及解決辦法 應(yīng)對(duì)原則應(yīng)對(duì)原則 一制定規(guī)范,崗前培訓(xùn); 二加強(qiáng)學(xué)習(xí),定期考核; 三以理服人,文明執(zhí)勤; 四按序操作,規(guī)范辦事; 五冷靜忍讓,理性克制; 六文明執(zhí)勤,按章執(zhí)法; 七及時(shí)匯報(bào),按級(jí)處置。

10、 201707 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題解決辦法 NO.1 NO.2 NO.3 營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題 常見(jiàn)問(wèn)題的基本解決方法 營(yíng)運(yùn)案例分析 目 錄 運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題 商戶裝修圖紙審核較慢商戶裝修圖紙審核較慢 商戶資格證書無(wú)法提供商戶資格證。

11、1 20061210 精裝房項(xiàng)目質(zhì)量敏感點(diǎn)精裝房項(xiàng)目質(zhì)量敏感點(diǎn) 分析及解決辦法分析及解決辦法 前言 1.根據(jù)精裝飾房的樣板收集整理出客戶的精裝飾敏感 點(diǎn); 2.敏感點(diǎn)共計(jì)51個(gè); 3.在施工進(jìn)場(chǎng)前對(duì)質(zhì)量的敏感點(diǎn)進(jìn)行專題的培訓(xùn); 4.在施工過(guò)。

12、房地產(chǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及處理房地產(chǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及處理 引 言 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一 個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗. 在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成 交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則 是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員成功的階梯。

13、房地產(chǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及處理房地產(chǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及處理 引 言 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一 個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗. 在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成 交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則 是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員成功的階梯。

14、Midas工程師各位巖土專家工程師各位巖土專家 下午好下午好 GTS基坑分析常見(jiàn)問(wèn)題基坑分析常見(jiàn)問(wèn)題 探討探討 華工華工: :楊春山楊春山 No.2 復(fù)雜深基坑分析常見(jiàn)問(wèn)題復(fù)雜深基坑分析常見(jiàn)問(wèn)題 No.3 復(fù)雜基坑實(shí)例分析復(fù)雜基坑實(shí)例分析 。

15、房地產(chǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及處理房地產(chǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及處理 引 言 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一 個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗. 在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成 交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則 是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員成功的階梯。

16、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 1 核心內(nèi)容核心內(nèi)容 案例分析中常見(jiàn)問(wèn)題案例分析中常見(jiàn)問(wèn)題 案例的意義和作用案例的意義和作用 如何研究案例如何研究案例 提高案例分析的能力 減少案例分析中常見(jiàn)的錯(cuò)誤 更好的解決開(kāi)發(fā)商的問(wèn)題 提高世聯(lián)服務(wù)客戶的質(zhì)量 案例。

17、常見(jiàn)問(wèn)題處理常見(jiàn)問(wèn)題處理 1.產(chǎn)品篇產(chǎn)品篇 為什么你們的東西都是板木結(jié)合的啊,沒(méi)有全實(shí)木的么 板木結(jié)構(gòu)家具性價(jià)比高啊我們?cè)陉P(guān)鍵受力部位全部應(yīng)用實(shí)木材質(zhì),保證產(chǎn)品堅(jiān)固耐用.而 一些需要較大幅面板材的地方,如果用實(shí)木來(lái)做難免受漆效果不理想,而采。

18、1 PC 預(yù)制率裝配率及預(yù)制裝配率預(yù)制率裝配率及預(yù)制裝配率 已作廢的工業(yè)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用預(yù)制率來(lái)評(píng)價(jià);新的裝配建筑評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)采用裝配率來(lái)評(píng)價(jià);預(yù)制裝配率是江浙滬地區(qū)江蘇獨(dú)有的評(píng)價(jià)方 法,總體來(lái)說(shuō)和裝配率的方法論類似,既有對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的計(jì)算,也有。

19、房產(chǎn)銷售中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法房產(chǎn)銷售中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接, 一個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成 一次交鋒的失敗.在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率的 同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員成功的階梯。

20、房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)銷售 常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵 相接,一個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成一次 交鋒的失敗.在堅(jiān)持客戶公司雙贏策 略努力提高銷售率的同時(shí),銷售技 能的不斷自我提高是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員進(jìn)步 的階梯. 。

21、佳美中心招商企劃書 佳美招商整體計(jì)劃 第一 雙向定位,中高端和中低端的結(jié)合.讓中低端帶動(dòng)人流,吸引中高端入駐. 第二 招 3 到 5 家主力店.根據(jù)主力店的檔次來(lái)定位接下來(lái)的方向,是偏中高端,還是中 低端. 第三 品牌店主要是服飾,餐飲.服。

22、2021519 1 處理客戶異議及常見(jiàn)問(wèn)題解答 2021519 2 處理客戶異議 異議分類異議分類 : 1.對(duì)于產(chǎn)品:客戶有可能對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)性能設(shè)計(jì)外觀包 裝等感到不滿. 2.對(duì)于價(jià)格:客戶可能認(rèn)為產(chǎn)品的定價(jià)偏高,難以接受或?qū)Ω犊?條件不夠。

23、品牌管理的常見(jiàn)方法和常見(jiàn)問(wèn)題 一一 奧美的品牌管家之道 :檢討品牌有無(wú)資產(chǎn)奧美的品牌管家之道 :檢討品牌有無(wú)資產(chǎn) 確定或定義確定或定義 品牌精髓品牌精髓反映于所有傳播定期追蹤品牌狀況品牌精髓品牌精髓反映于所有傳播定期追蹤品牌狀況 二二 檢視。

24、EAS 資金系統(tǒng)資金系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題指南常見(jiàn)問(wèn)題指南萬(wàn)科萬(wàn)科物業(yè)物業(yè) 目錄目錄 1 基礎(chǔ)資料維護(hù) . 2 1.2 EAS 基礎(chǔ)資料維護(hù) . 2 1.1.1 EAS 銀行賬戶 . 2 1.1.2 EAS 核算項(xiàng)目 . 2 1.2 知本家基礎(chǔ)資料維。

25、房地產(chǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及處理房地產(chǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及處理 引 言 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一 個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗. 在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成 交率的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則 是現(xiàn)場(chǎng)銷售人員成功的階梯。

26、淺談房地產(chǎn)行業(yè)采購(gòu)工作的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策淺談房地產(chǎn)行業(yè)采購(gòu)工作的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策 近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,開(kāi)發(fā)商如雨后春筍般不斷涌現(xiàn).因經(jīng)營(yíng)管理水 平參差不齊產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,導(dǎo)致企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,整體利潤(rùn)水平有 逐年下降趨勢(shì).很多房地產(chǎn)。

27、商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)的常見(jiàn)問(wèn)題 一概念篇 1什么叫商業(yè)房地產(chǎn) 2商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分 3什么叫購(gòu)物中心 4什么叫MALL 5什么叫超市分類怎樣 6步行街的起源 7專賣店便利店連鎖店百貨店 續(xù) 8什么叫街鋪 9什么叫底商 10商業(yè)動(dòng)線指什么 11什么。

28、第1頁(yè)共218頁(yè) 防滲漏常見(jiàn)問(wèn)題及優(yōu)秀做法防滲漏常見(jiàn)問(wèn)題及優(yōu)秀做法 第2頁(yè)共218頁(yè) 2衛(wèi)生間防滲漏常見(jiàn)問(wèn)題 目 錄 4外門窗防滲漏常見(jiàn)問(wèn)題 3外墻防滲漏常見(jiàn)問(wèn)題 1地下室防滲漏常見(jiàn)問(wèn)題 5屋面防滲漏常見(jiàn)問(wèn)題 第3頁(yè)共218頁(yè) 地下室防滲漏。

29、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人銷售技巧常見(jiàn)問(wèn)題及解決方案 以下是房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方案,當(dāng)然只供參考,每個(gè)人都有自己的一套行 之有效的銷售方法. 1. 客戶 : 這套房子最低多少錢例如 :25萬(wàn)的房子 經(jīng)紀(jì)人 : 您經(jīng)紀(jì)人 : 您認(rèn)為多少錢比較合適呢 。

30、房地產(chǎn)營(yíng)銷常見(jiàn)問(wèn)題及處理 引 言 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)銷售好比戰(zhàn)場(chǎng)上的短兵相接,一 個(gè)細(xì)微的過(guò)失往往會(huì)造成一次交鋒的失敗. 在堅(jiān)持客戶公司雙贏策略,努力提高成交率 的同時(shí),銷售技能的不斷自我完善,則是現(xiàn) 場(chǎng)銷售人員成功的階梯. 內(nèi)容結(jié)構(gòu) 第一部分:銷。

31、一 設(shè)計(jì)樓宇對(duì)講的先決條件A清楚有多少個(gè)單元,每個(gè)單元兒層,每層兒戶B 清楚功能要求:聯(lián)網(wǎng)不聯(lián)網(wǎng)黑白可視彩色可視非可視還是有其它特殊要求C 對(duì)于非常規(guī)樓盤或已布喑管的樓盤,最好是想法拿到樓層平面圖帶尺寸的和已布喑 管示意圖;D有聯(lián)網(wǎng)功能要求。

32、房地產(chǎn)銷售常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法一產(chǎn)品介紹不詳實(shí)1原因1對(duì)產(chǎn)品不熟悉.2對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤不了解.3迷信自己的個(gè)人魅力,這種情況特別見(jiàn)于年輕女性員工.2解決1認(rèn)真學(xué)習(xí)樓盤公開(kāi)以前的銷售講習(xí)確實(shí)了解及熟悉所有資料.2進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)針對(duì)周圍環(huán)境,具體產(chǎn)。

33、規(guī)劃報(bào)建規(guī)劃報(bào)建規(guī)劃報(bào)建常見(jiàn)問(wèn)題解讀規(guī)劃報(bào)建常見(jiàn)問(wèn)題解讀設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)系列培訓(xùn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)系列培訓(xùn)規(guī)劃報(bào)建常見(jiàn)五大類問(wèn)題規(guī)劃報(bào)建常見(jiàn)五大類問(wèn)題 間距 配套 超寬超限 間距 配套 超寬超限 圖紙 面積指標(biāo) 圖紙 面積指標(biāo) 間距 間距間距間距配套。

34、房房地地產(chǎn)產(chǎn)常常及及處處引 房地產(chǎn)場(chǎng)售好比戰(zhàn)場(chǎng)上兵接一個(gè)微失往往會(huì)成一次交失.在堅(jiān)持客戶公司雙努力提成交同時(shí)售技不斷我完善則是場(chǎng)售人員成功梯.內(nèi)容構(gòu)一分售常及處二分場(chǎng)客戶常及處一分售常及處一一分分售售常常及及處處一產(chǎn)品介不實(shí) 原因1對(duì)產(chǎn)品不。

35、目錄一編制目的2二編制依據(jù)3三工程概況3四住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治34.1 土方工程34.2 模板工程44.3 鋼筋工程54.4 混凝土工程74.5 砌體工程124.6 安裝工程134.7 門窗工程17住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理施工方案住。

36、目目錄錄一地下室混凝土開(kāi)裂.1二鋼筋混凝土現(xiàn)澆板開(kāi)裂.6三填充墻裂縫.9四墻面抹灰裂縫.12五外墻開(kāi)裂滲漏.13六有防水要求的房間滲漏.18七屋面滲漏.21八排水管道水封設(shè)置不合理地漏水封深度不夠.24九開(kāi)關(guān)插座位置不滿足使用功能或存在安全。

37、長(zhǎng)壽長(zhǎng)壽. .美麗澤京一期美麗澤京一期住住宅宅常常見(jiàn)見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題題專專項(xiàng)項(xiàng)防防治治方方案案及及實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則目目錄錄第一章:一工程概況.3第二章:一現(xiàn)澆混凝土板裂縫板厚不足的預(yù)防.3二填充墻砌體裂縫的預(yù)防.4三樓地面起砂空鼓裂縫的預(yù)防.5四頂。

38、1精裝房項(xiàng)目質(zhì)量敏感點(diǎn)精裝房項(xiàng)目質(zhì)量敏感點(diǎn)分析及解決辦法分析及解決辦法前言n1.根據(jù)精裝飾房的樣板收集整理出客戶的精裝飾敏感點(diǎn);n2.敏感點(diǎn)共計(jì)51個(gè);n3.在施工進(jìn)場(chǎng)前對(duì)質(zhì)量的敏感點(diǎn)進(jìn)行專題的培訓(xùn);n4.在施工過(guò)程中對(duì)于質(zhì)量敏感點(diǎn)必須進(jìn)行。

39、長(zhǎng)壽長(zhǎng)壽. .美麗澤京一期美麗澤京一期住住宅宅常常見(jiàn)見(jiàn)問(wèn)問(wèn)題題專專項(xiàng)項(xiàng)防防治治方方案案及及實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則重慶江都建設(shè)集團(tuán)有限公司重慶江都建設(shè)集團(tuán)有限公司20142014 年年 1212 月月 2 2 日日目目錄錄第一章:一工程概況.3第二。

40、目目錄錄一地下室混凝土開(kāi)裂.1二鋼筋混凝土現(xiàn)澆板開(kāi)裂.6三填充墻裂縫.9四墻面抹灰裂縫.12五外墻開(kāi)裂滲漏.13六有防水要求的房間滲漏.18七屋面滲漏.21八排水管道水封設(shè)置不合理地漏水封深度不夠.24九開(kāi)關(guān)插座位置不滿足使用功能或存在安全。

41、XXXX 項(xiàng)目一期二期工程建筑工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)防治方案目錄目錄第一章第一章 編制說(shuō)明及依據(jù)編制說(shuō)明及依據(jù).6 61.1 編制說(shuō)明.61.2 編制依據(jù).7第二章第二章 工程概況工程概況.9 92.1 工程建設(shè)概況.92.2 建筑結(jié)構(gòu)工程設(shè)。

42、民用建筑部分民用建筑部分濱水濱水丘陵丘陵山地場(chǎng)地設(shè)計(jì)中總圖規(guī)劃方案和施工圖山地場(chǎng)地設(shè)計(jì)中總圖規(guī)劃方案和施工圖實(shí)例及常見(jiàn)問(wèn)題分析實(shí)例及常見(jiàn)問(wèn)題分析一山地總圖場(chǎng)地設(shè)計(jì)的方法與實(shí)踐1.場(chǎng)地設(shè)計(jì)誰(shuí)在做2.場(chǎng)地設(shè)計(jì)的基本條件3.場(chǎng)地設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)4。

43、淺談住房公積金財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及解決辦法摘 要:我國(guó)的住房公積金制度已建立了二十年,而累計(jì)繳納的規(guī)模已到 5 萬(wàn)多億元,每年還在快速地增長(zhǎng)著,隨著住房公積金越來(lái)越受到人們的關(guān)注,住房公積金的財(cái)務(wù)管理也關(guān)系到我國(guó)住房公積金今后的發(fā)展,所以需要不斷。

44、小產(chǎn)權(quán)房的困境及其解決辦法淺析摘 要 近年來(lái),關(guān)于小產(chǎn)權(quán)房的討論可謂愈演愈烈,尤其是房?jī)r(jià)的不斷飆升,更使得小產(chǎn)權(quán)房變得炙手可熱,雖然各級(jí)政府針對(duì)當(dāng)?shù)匦‘a(chǎn)權(quán)提出了多種途徑,但收效甚微.本文通過(guò)分析小產(chǎn)權(quán)房的由來(lái)及其現(xiàn)在所面臨的困境問(wèn)題,嘗試提。

45、工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理樣板引路指導(dǎo)圖冊(cè)樣板引路指導(dǎo)圖冊(cè)一質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理樣板展示牌一質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理樣板展示牌1質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理措施質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理措施質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理措施質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理措施 1管。

46、理房通運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及解決辦法總結(jié)一客戶業(yè)主不能同時(shí)到場(chǎng)怎么辦解決辦法:1.如果業(yè)主晚到場(chǎng)可以讓客戶先做把錢打入理房通等業(yè)主來(lái)的時(shí)候簽字即可.2.客戶晚到場(chǎng)可以讓業(yè)主做完先簽字然后客戶來(lái)簽字刷卡. 但是得保證是客戶業(yè)主本人簽字二建委。

47、理房通運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題以及解決辦法總結(jié)一客戶業(yè)主不能同時(shí)到場(chǎng)怎么辦解決辦法:1.如果業(yè)主晚到場(chǎng)可以讓客戶先做把錢打入理房通等業(yè)主來(lái)的時(shí)候簽字即可.2.客戶晚到場(chǎng)可以讓業(yè)主做完先簽字然后客戶來(lái)簽字刷卡. 但是得保證是客戶業(yè)主本人簽字二建委。

48、1 2購(gòu)房過(guò)程中有哪些最常見(jiàn)的糾紛與解決辦法購(gòu)房過(guò)程中有哪些最常見(jiàn)的糾紛與解決辦法購(gòu)房提醒:購(gòu)房者在買房時(shí)一定要查看開(kāi)發(fā)商的五證國(guó)有土地使用證商品房預(yù)售銷售許可證建設(shè)用地規(guī)劃許可證建筑工程規(guī)劃許可證 建筑工程開(kāi)工證和兩書住宅質(zhì)量保證書 住宅。

49、1 2還不上房貸的解決辦法有哪些還不上房貸的解決辦法有哪些一房屋貸款還不上時(shí)可通過(guò)親朋好友籌錢如果借貸人只是暫時(shí)還不起房貸的話,可以先向身邊資金雄厚的親朋好友籌借,等到手里寬裕時(shí),再逐一償還就行了.一般來(lái)說(shuō)這是一個(gè)比較最容易想得到的方式.當(dāng)。