1、 旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案 （2014年1月-2014年2月） 一、背景 年末春節的腳步越近，人們對家的溫暖就越來越渴望。
大批在一、二線城市學習、工作、創業的異鄉游子紛紛踏上了回家過年的旅途。
他們回家目的主要是過年度假、旅游、探親訪友，除了這些之外，投資置業也成為他們的活動內容之一。
通過往年的統計分析，春節成交的客戶中，接近四分之一的客戶來自返鄉購房者，返鄉促銷越來越引起業內的。

2、 旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案 （2014年1月-2014年2月） 一、背景 年末春節的腳步越近，人們對家的溫暖就越來越渴望。
大批在一、二線城市學習、工作、創業的異鄉游子紛紛踏上了回家過年的旅途。
他們回家目的主要是過年度假、旅游、探親訪友，除了這些之外，投資置業也成為他們的活動內容之一。
通過往年的統計分析，春節成交的客戶中，接近四分之一的客戶來自返鄉購房者，返鄉促銷越來越引起業內的。

3、住宅首付不低于50%，非普通住宅首付不低于60%；2套貸款首付購買普通住宅比例不得低于70%，非普通住宅不低于80%。
3、限售：新購買商品房住宅須取得不動產權利證書滿3年才能交易；購買的商務公寓，須取得不動產權利證書滿5年才能交易。
4、限離：購房人離婚2年內申請住房貸款，首付款比例不低于70%，若無房貸記錄且能提供離婚前家庭無住房證明的首付不低于30%，若能提供離婚的家庭僅有1套住房證明的首付不低于50% ；婚內更名，A過戶給B，B需要有購房資質；離婚財產分割，A變更給B，B可以不用購房名額，但A則3年內不能購房。
5、限價：新房預售申報均價不得明顯高于周邊同類戶型在售項目銷售均價，二手房實行官方參考價。
二、惠州市1、限貸：無房貸或貸款已結清首付3成，有1套房且房貸未結清首付4成，兩套房及以上房貸未結清拒貸。
2、限售：大亞灣、惠陽非本地戶籍限購一套新房；須取得不動產權證書滿3年方可轉讓交易。
三、廣州市1、限購：廣州戶籍單身1套，家庭2套；非戶籍1套（5年社保或納稅）；針對增城、從化，本地戶籍不限購，外地限購1套。
2、限貸 ：無房且無房貸記錄首付30%，無房但有房貸記錄首付40%（非普通住宅70%）；有1套房但房貸已還清，首付50%（非普通住宅70%），房貸未還清首付70%；離婚1年內再買，首付按已擁有1套房執行。
3、限售：個人和家庭取得不動產權利證書滿2年后方可交易；企業取得不動。

4、富盈廣場項目簡介 招商聯系人：鄧仲邦 Ben 電話：13549292659 QQ：84507802 地址：東莞市常平鎮市場路 富盈城市銀座 常平一站式購物休閑娛樂中心 常平城市銀座商業定位建議案 常平城市銀座商業定位建議案 目錄 一項目總體。

5、項目：萬科金域藍灣 萬科金域藍灣策略提報 萬科風暴萬科風暴世中心世中心 觀天時：市場大勢簡說 序序 促進濱海新區開發開放。
要按照國務院關于推進天津濱海新區開發開放有 關問題的意見國發200620號要求，切實做好濱海新區的規劃工 作，建設若干。

6、綠城綠城水晶藍灣水晶藍灣20132013年營銷策略溝通年營銷策略溝通 寫在前面的話寫在前面的話 2012年，經歷了營銷模式與營銷隊伍上的轉換，過渡期之后到來的2013 年，營銷進入正軌的綠城水晶藍灣，面臨著銷售指標與品牌競爭愈演 愈烈的江寧。

7、向左走 走右向 撫順金域藍灣項目2013年度營銷執行報告 謹呈 沈陽萬科 沈陽 新聯康 撫順金域藍灣項目組 左手沈陽 右手撫順 所謂的新城核心 暫時只能是尷尬的兩丌靠 20132013，市場發幻莫測 我們該何去何僅 敢問路在何斱 PART 。

8、萬科金域道萬科金域道TVCTVC創意創意 FZTFZT 2010.07.122010.07.12 項目優勢 品牌優勢：萬科品牌 品質感與實力個性 區位優勢：城市中軸季華路與城市動脈一環在這里交 匯 景觀優勢：東南向江岸社區景觀軸 產品優勢：。

9、金域藍灣金域藍灣 2nd 推廣企劃 求解 推 廣 主 題 推 導 子 產 品 主 題 媒 介 運 用 階 段 策 略 組 織 回 顧 及 總 結 一回顧及總結 推廣反思 一大模糊: 策略核心飄忽 一大矛盾: 過早進入促銷期，強調視覺沖擊力的。

10、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套；類住宅啟動套；類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

11、 旭日藍灣返鄉置業潮營銷旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案方案 20142014 年年 1 1 月月 20142014 年年 2 2 月月 一一背景背景 年末春節的腳步越近，人們對家的溫暖就越來越渴望。
大批在一二線城市學習工作創業的異鄉游子紛紛踏。

12、遼 陽 保 萊 藍 灣 國 際 項 目 營 銷 提 案 International Community Project Marketing Proposal 創造遼陽的標桿 PART 01 市場環境 PART 02 項目定位 PART 03。

13、2004.1 BIRTHIDEA博思堂廣告 1 萬科金域藍灣二期萬科金域藍灣二期 整合推廣策略整合推廣策略 Integrated Promotion StrategyIntegrated Promotion Strategy 有效殲擊有效殲。

14、萬科金域藍灣策劃初案萬科金域藍灣策劃初案 合富合富5大思考大思考 1 1大東城區域市場呈何種發展態勢大東城區域市場呈何種發展態勢 2 2項目的核心競爭力在哪項目的核心競爭力在哪 3 3我們的客戶是誰我們的客戶是誰 4 4短時間內如何蓄客短時。

15、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套；類住宅啟動套；類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

16、南通萬科金域藍灣南通萬科金域藍灣 20122012年營銷計劃年營銷計劃 零目標解析零目標解析 目目 標標 及及 問問 題題 住宅余量住宅余量487487套；類住宅啟動套；類住宅啟動 保證去化品牌生根保證去化品牌生根 目標目標 市場卻直線而下。

17、逆市而上逆市而上 乘勢而為乘勢而為 萬科萬科金域藍灣金域藍灣0808年營銷總結及年營銷總結及0909年營銷策略年營銷策略 報告框圖報告框圖 0808年營銷回顧年營銷回顧 0909年任務目標年任務目標 0909年形勢預判年形勢預判 0909年。

18、萬科金萬科金域藍灣域藍灣 營銷執行案營銷執行案 20072007年年8 8月月 本案要旨本案要旨 本案通過在研究萬科金域藍灣與同區域內構成競爭關系的本案通過在研究萬科金域藍灣與同區域內構成競爭關系的 樓盤之間的關聯與構成干擾關系的區域外市場。

19、單擊此處編輯母版標題樣式 2016年度營銷提報 痛則不通通則不痛痛則不通通則不痛 當代旅游地產大格局的兩大痛點當代旅游地產大格局的兩大痛點 篇章 壹 硬件痛點：到此一游式的營造思維硬件痛點：到此一游式的營造思維 度假 易 度假 易 生活 難。

20、整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 2018 2018 龍橋鎮藍灣公館項目龍橋鎮藍灣公館項目 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團隊的機會; 面對項目公司上下高度重視，抽調精英團隊梳理市場 以十余年行業操盤的豐富經驗，和對項目的深刻理解，力求為項目。

21、遼 陽 保 萊 藍 灣 國 際 項 目 營 銷 提 案 International Community Project Marketing Proposal 創造遼陽的標桿 PART 01 市場環境 PART 02 項目定位 PART 03。

22、Beautiful Building, Wonderful Life 海南綠城藍灣小鎮 2016年度年終述職報告 海南綠城藍灣小鎮 2016年度年終述職報告 小鎮理想 始于足下小鎮理想 始于足下 二一七年一月二一七年一月 Beautiful。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Part 1 20112011年年 實現首批單位實現首批單位開盤均價開盤均價1350013500元元 平平 實現銷售金額實現銷售金額。

24、 07 年常平萬科城營銷推廣思路年常平萬科城營銷推廣思路 1三個重要節點將 07 年分為三個階段，分別是： 5 月 1 日丹楓院發售 8 月份長島別墅發售 10 月 1 日三期別墅發售 。
2戶外：最重要的宣傳渠道，也是 2007 年萬科城。

25、整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 2018 2018 龍橋鎮藍灣公館項目龍橋鎮藍灣公館項目 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團隊的機會; 面對項目公司上下高度重視，抽調精英團隊梳理市場 以十余年行業操盤的豐富經驗，和對項目的深刻理解，力求為項目。

26、遼 陽 保 萊 藍 灣 國 際 項 目 營 銷 提 案 International Community Project Marketing Proposal 創造遼陽的標桿 PART 01 市場環境 PART 02 項目定位 PART 03。

27、 旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案 一一背景背景 年末春節的腳步越近，人們對家的溫暖就越來越渴望。
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他們回家目的主要是過年度假旅游探親訪友，除了這些之外，。

28、 知識星球 房地產營銷精選房地產營銷精選 微 信微 信 掃 碼掃 碼 加 入 會 員加 入 會 員 一個專注于房地產精華資料分享操盤實戰解答 案例分享地產人成長知識社群 會員每日會員每日專享專享100100 方案免費下載方案免費下載 最新最。

29、海峽現代城微樓書文案海峽現代城微樓書文案 P1 首頁首頁 P2 品牌品牌 A 影響中國的城市計劃影響中國的城市計劃 中國翔安，第一次與世界對話 為翔安完成世界都會的夢想 P3 品牌品牌 B 一個市級中心，一個市級中心，一座一座海峽海峽現代城。

30、2018 2018 龍橋鎮藍灣公館項目龍橋鎮藍灣公館項目 整體營銷策劃方案整體營銷策劃方案 感謝 首先感謝貴公司給于沐古團隊的機會; 面對項目公司上下高度重視，抽調精英團隊梳理市場 以十余年行業操盤的豐富經驗，和對項目的深刻理解，力求為項目。

31、 同安城北小區同安城北小區 B 地塊第地塊第 II 標段標段工程工程 模模 板板 工工 程程 專專 項項 施施 工工 方方 案案 編制單位： 編制人員： 編制日期： xxxx 年 xx 月 xx 日 藍月灣居住小區二期工程 模板安裝工程專項。

32、東莞常平別墅項目整合推廣方案 目錄目錄 一市場篇 二產品篇 三客戶篇 四定位篇 五形象篇 六推廣篇 七建議篇 市場篇市場篇 一項目區位市場價值 1常平處大京九鐵路運輸樞紐華南第一站； 2政府對常平作出了東部支點城市的 定位。
客流客流 物流。

33、旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案20142014 年年 1 1 月月20142014 年年 2 2 月月一一背景背景年末春節的腳步越近，人們對家的溫暖就越來越渴望。
大批在一二線城市學習工作創業的異鄉游子紛紛踏上了回家過年。

34、旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案20142014 年年 1 1 月月20142014 年年 2 2 月月一一背景背景年末春節的腳步越近，人們對家的溫暖就越來越渴望。
大批在一二線城市學習工作創業的異鄉游子紛紛踏上了回家過年。

35、凱達集團麗水藍灣項目2014年營銷推廣方案報告構架第一部分：項目2014年目標第二部分：整體推廣策略思路第三部分：營銷推廣策略第四部分：營銷階段劃分與具體執行目標洞察高形象高價位高速度麗水藍灣14年銷售目標因勢利導，提塑形象：依照本案201。

36、成都萬科金域藍灣提報正文市場研究1.我們的土地屬性是什么2.我們的主要客源來自哪里3.哪些區域會跟我們爭奪客源4.我們的競爭優劣勢體現在哪里如何應對5.我們的市場定位6.我們的項目價格價格與銷售量的關系土地屬性建設北路建設南路雙慶路沙河蜀都。

37、Beautiful Building, Wonderful Life海南綠城藍灣小鎮2016年度年終述職報告海南綠城藍灣小鎮2016年度年終述職報告小鎮理想 始于足下小鎮理想 始于足下二一七年一月二一七年一月Beautiful Buildi。

38、萬科金域萬科金域藍藍灣復灣復盤報盤報告告萬科金域萬科金域藍藍灣灣項項目目組組策劃部策劃部2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月營銷節營銷節點點推廣推廣主主題題聯聯合合啟世啟世團隊組團隊組建建示范示范區開放區開放耀世耀世開開盤盤推廣工作推。

39、 旭日藍灣返鄉置業潮營銷方案20XX年1月20XX年2月一背景 年末春節的腳步越近,人們對家的溫暖就越來越渴望. 大批在一二線城市學習工作創業的異鄉游子紛紛踏上了回家過年的旅途.他們回家目的主要是過年度假旅游探親訪友,除了這些之外,投資置業。