1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
城市中心締造者城市中心締造者 奧克。

2、利條件。
來源：長沙地鐵由此前招標文件可以看出，土建施工項目計劃工期為2021年12月至2025年12月（48個月）；開工到初期運營的總工期為72個月；2025年9月實現“洞通”；2025年12月實現“軌通”；此前，長沙市軌道交通7號線一期工程（云塘站-五里牌站）環境影響報告書受理公示，其中透露了7號線的詳細站點分布情況。
在2021年12月，長沙市軌道交通7號線一期工程開工暨6號線通車試運行活動。
長沙地鐵7號線一期工程長沙地鐵7號線一期工程（云塘站五里牌站）土建施工項目1-3標段中標候選人公示，施工招標完成。
地鐵7號線一期（云塘站五里牌站）大致為南-北走向，正線起點位于匯金路與萬家麗路口北側的云塘站，出站后，線路沿匯金路、中意一路、韶山路往北敷設，之后線路在韶山北路與解放路交叉口向東下穿友誼地塊后往東轉入八一路，直至本次終點八一路與車站北路路口西側的五里牌站，全部采用地下敷設。
地鐵7號線一期工程（云塘站-五里碑站）總平面示意圖7號線一期工程（云塘站-五里牌站）配線示意圖。

3、交證的間隔時間大大縮短，獲得市民點贊。
根據此前“625”反炒房政策，長沙限購區域內購買家庭首套商品住房不動產權屬證書滿4年或房屋交易合同網簽備案滿6年的，可在限購區域內購買家庭第2套商品住房。
結合正在實施的“交房交證”政策，此次限購政策相對應地優化為：限購區域內家庭購買第2套商品住房的間隔時間既認網簽、又認登記，均按滿4年計算。
市住建局相關負責人表示，將牢牢堅持“房住不炒”定位，緊緊圍繞維護房地產市場平穩健康發展的總體目標，保持戰略定力，不斷優化結構，支持剛性和改善性住房需求，優化商品房預售資金監管，堅持“租購并舉”，大力發展保障性租賃住房，努力促進房地產行業的良性循環和健康發展。

4、目目 錄錄 前言 項目研究背景 . 2 1 項目開發要素 . 2 1.1項目概況 . 2 1.2項目規劃要求 . 2 2 項目開發背景 . 2 2.1 項目形成背景 . 2 2.2 發展商開發目標及限制條件 . 3 第一部分 項目整體定位 。

5、 長沙長沙 IcityIcity 購物廣場購物中心購物廣場購物中心 租租 戶戶 手手 冊冊 前言前言 歡迎入駐長沙 Icity 購物廣場購物中心 為了向長沙 Icity 購物廣場購物中心提供優質及專業的物業管理服務，我們專門撰 寫了這本租戶。

6、 成都奧克斯財富廣場成都奧克斯財富廣場 預應力分項工程施工組織設計預應力分項工程施工組織設計 四四 川川 省省 建建 科科 工工 程程 技技 術術 公公 司司 二零一一年九月二零一一年九月 目目 錄錄 1編制依據 2工程概況 3材料 4施工。

7、Company LOGO 成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總 成都奧克斯廣場商業物業部成都奧克斯廣場商業物業部 方方 案案 目目 錄錄 垃圾房管理制度及垃圾清運方案垃圾房管理制度及垃圾清運方案 步行街公共區域衛。

8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內部使用。
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9、成都商業地產市場分析成都商業地產市場分析 仁恒置地廣場仁恒置地廣場 開開 發發 商：新加坡仁恒置地商：新加坡仁恒置地 交通狀況：恒置地廣場位于成都市人民路南 路二段，此處是中國西南地區中心商業區。
該項目座落在擬議修建的城市主要交通快 線的。

10、2010年12月 本體分析 借力盛世天下，又一升級力作 雙盤同出，兩面夾攻，打造區域新地標 總建面數亐十萬平米的龐大體量，武清居住文化的顛峰之作 盛丐系列產品價值傳逑不提升，既是挑戓又是機遇 盛丐天下 盛丐年華 升級升級 地塊現狀 武清新城。

11、奧克斯廣場開業調查 企劃部 項目位置 單位：坪 名 稱 面積 開業 1 奧克斯廣場 天虹百貨 33,000 2012.11 2 世豪廣場 伊藤洋華堂5 33,000 2014底 3 銀泰中心 29,500 2014底 4 仁和國際花園 仁和。

12、 開業活動思考 如何通過開業活動迎合各類受眾心理需求如何通過開業活動迎合各類受眾心理需求 1.政府領導 2各大商家 3集團領導 4各大主流媒體 5普通群眾 如何通過開業活動體現項目的特色與記憶點如何通過開業活動體現項目的特色與記憶點 1 1。

13、Company LOGO 成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總 成都奧克斯廣場商業物業部成都奧克斯廣場商業物業部 方方 案案 目目 錄錄 垃圾房管理制度及垃圾清運方案垃圾房管理制度及垃圾清運方案 步行街公共區域衛。

14、麓南商業廣場商業形象整合推廣案麓南商業廣場商業形象整合推廣案 鑄造麓南首席商業名片 麓南商業廣場品 牌形象及價值的 構建 麓南商業廣場招 商平臺的搭建 Preface 前言 形象定位是建立在品牌經 營上的一種意識形態。
綜 合分析麓南商業廣場。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內部使用。
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城市中心締造者城市中心締造者 奧克。

16、長沙奧克斯廣場置業有限公司 長沙奧克斯商業廣場市場調研報告 2011年4月25日 長沙奧克斯商業廣場市場調研報告 1 報告目錄： PART 1：長沙概況PART 3：商業市場分析PART 5：岳麓商業分析長沙概況 1.長沙城市介紹 2.城市。

17、 目目 錄錄 前言 項目研究背景 . 2 1 項目開發要素 . 2 1.1 項目概況 . 2 1.2 項目規劃要求 . 2 2 項目開發背景 . 2 2.1 項目形成背景 . 2 2.2 發展商開發目標及限制條件 . 3 第一部分 項目整體。

18、 第一部分 項目推廣思路及規劃 第一部分 項目企劃推廣工作規劃 一市場環境分析 1本地市場情況： 在經濟快速發展不城市迅猛擴張的推勱下，長沙商業呈現出前所未有的繁榮 局面。
多極商圈涌現，業態更趨豐富，市場需求丌斷增強；商業地產開發蓬勃發展，。

19、奘光斯廣場甲級寫字樓及商鋪營銷建議 四川中原奘光斯項目組 2012年8月2日 1 CHAPTER.1 甲級寫字樓營銷建議 包裝推廣建議 價格建議 甲級寫字樓包裝推廣建議 Part1.1 項目甲級寫字樓原推廣情況 報紙 商報 華西 雜志 FC。

20、長沙中信城市廣場案例研究長沙中信城市廣場案例研究 項目背景項目背景 長株潭城市群區域規劃，實現長株潭一體化，打造中部的大城市圈。
該城市群區域呈品字型格局，兩兩相距 30 至 50 公里，政府高起點規劃 城際交通。
構成了湖南省的政治經濟文化。

21、武漢長沙商業綜吅體分享 萬達廣場萬達廣場工作人員于近期工作人員于近期 對武漢長沙等地商對武漢長沙等地商 業市場進行業市場進行現場現場考察，主要目標包括：大型商業考察，主要目標包括：大型商業 綜合體標志性商業廣場特色風情街體驗式綜合體標志性商。

22、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃 項目發展中心 2015.04.1 2 1.1 地塊規劃指標 1.2 地塊區位環境 1.3 地塊交通條件 1.4 區域人口基數 1.5 區域商業供應 1.6宗地及環境總結 3.1 瀏陽河美食街 3.2 ID M。

23、2018年企劃年度計劃 企劃部 2017年8月 目錄信息 CONTENTS 每年分四個季度，每季主題規劃及執行。
1 奧克斯廣場微信公眾號重新改版升級,以消費者為導向,強調 各功能體現,提升品牌價值，微博同步上線。
2 建立健全會員服務計劃。

24、 開業活動思考 如何通過開業 活動迎合各類 受眾心理需求 如何從開業活動形式及內容 上滿足各類受眾群的心理需 求，便是本次奧克斯商業廣 場開業活動的第二個訴求 如何通過開業 活動引爆媒體 產生新聞價值 如何通過開業 活動體現項目 的特色與記。

25、長沙萬達商業廣場長沙萬達商業廣場 項目介紹項目介紹 目錄目錄 項目概況項目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業設施設備分布及使用情況物業設施設備分布及使用情況 內部公共區域及消防通道分布情況內。

26、Company LOGO 成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總成都奧克斯廣場開業前準備方案匯總 方方 案案 目目 錄錄 垃圾房管理制度及垃圾清運方案垃圾房管理制度及垃圾清運方案 步行街公共區域衛生劃分界定步行街公共區域衛生劃分界定 閉店清場管理。

27、長沙奧克斯締壹城 3 號地塊人工挖孔灌注樁搶險施工組織設計第 1 頁 共 28 頁1.1. 編制依據編制依據1 混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB5020420022 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB50202020023 混凝土泵。

28、順應城市發展脈絡，條條財路通羅馬占地104畝總建筑面積26萬平米，以3070校園旺鋪，高端酒店公寓，精品住宅為主的中小型城市綜合體。
3 3公里區域居住人群分布圖公里區域居住人群分布圖本案本案萬科城市花園1200戶潤芳園1100戶世界1區42。

29、目目錄錄一編制依據一編制依據2 2二施工條件二施工條件2 2三設計內容和步驟三設計內容和步驟3 3四安全用電技術措施及電氣防火措施四安全用電技術措施及電氣防火措施1212五施工機械五施工機械1313六用電管理六用電管理1515七電工要求七電。

30、奧克斯.盛世年華項目營銷方案開發目標解析開發目標解析n難點六：如何實現難點六：如何實現2828個月完成全盤個月完成全盤5454平方米銷售任務平方米銷售任務; ;針對項目目前困難的解決策略針對項目目前困難的解決策略報告結構思路報告結構思路明確。

31、 目 錄第一部分：項目策劃攻略第二部分：項目價值體系第三部分：項目視覺體系第四部分：項目推廣體系第五部分：公關活動亮點第一部分項目策劃攻略1成為武清地產界的銷量黑馬2成為奧克斯集團在津的標志性項目營銷目標：天津武清地產市場表現與預期：1城市。

32、為改變而來麓谷國際廣場推廣策略方案長沙發展之下的慣性富興華創綠地泊富天健北辰萬達德思勤華遠萬博匯順天梅溪湖西中心平和堂五一路開發區雨花亭省府梅溪湖高鐵站東塘長沙發展新核心麓谷商圈縱觀城市之下的發展，五一廣場東塘省府梅溪湖都有這屬于代表自己片。

33、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃21.1 地塊規劃指標1.2 地塊區位環境1.3 地塊交通條件1.4 區域人口基數1.5 區域商業供應1.6宗地及環境總結3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射范圍4.2 目標客群定位4.3。