東塘商圈調(diào)查報告東塘商圈調(diào)查報告 東塘商圈位于長沙市雨花區(qū),是自上世紀(jì)八十年代以來隨著城市的東拓南 進(jìn)而逐步形成的一個重要商業(yè)中心。省府南遷,極大地活躍了南區(qū)商業(yè),使東 塘商圈逐步成為僅次于五一商圈的長沙市主商圈。而如今隨著長株潭一體化腳 ,
長沙東塘商圈Tag內(nèi)容描述:
1、 招招 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 項目名稱:項目名稱:長沙市圭塘河通道建設(shè)長沙市圭塘河通道建設(shè)工程施工項目工程施工項目 招招 標(biāo)標(biāo) 人:人:長沙市武廣新城開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司長沙市武廣新城開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司 二一二一 五五 年年 十一十一 月月 。
2、 長沙東一商業(yè)廣場長沙東一商業(yè)廣場 營銷策劃思路營銷策劃思路 20042004 年年 7 7 月月 1 1 日日 長沙東一商業(yè)廣場營銷策劃思路長沙東一商業(yè)廣場營銷策劃思路 一序:一序: 眾所周知,長沙東一商業(yè)廣場是長沙市不可多得的商業(yè)地產(chǎn)項。
3、長沙商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及商圈演變研究 目錄 一 長沙商業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 長沙商業(yè)在中部的地位從邊緣到中部的商業(yè)與物流中心 長沙商業(yè)未來扮演角色研究物流中心和商業(yè)文化傳播中心 提升長沙商業(yè)在全國的影響湘風(fēng)吹遍神州 二 長沙商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃特點(diǎn) 根據(jù)長沙。
4、 長沙長沙 LXIBM 東塘項目東塘項目 商業(yè)和公寓部分市場分析商業(yè)和公寓部分市場分析 及產(chǎn)品定位報告及產(chǎn)品定位報告 二二 OOX 年十月年十月 目目 錄錄 前言前言 第一節(jié)第一節(jié) 商業(yè)部分商業(yè)部分 一區(qū)域商業(yè)市場分析一區(qū)域商業(yè)市場分析 1。
5、 東塘大都市商業(yè)街東塘大都市商業(yè)街策劃策劃招商方案招商方案 一招商的啟動時間 如按 2005 年 5 月 1 日開業(yè)計劃,按一般同規(guī)模的商業(yè)項目,至少應(yīng)提前 8 個月 進(jìn)行招商,商業(yè)街因種種原因,現(xiàn)距開業(yè)之日僅剩下 6 個月時間,因此招 商。
6、東塘大都市商業(yè)街東塘大都市商業(yè)街策劃策劃招商方案招商方案 一招商的啟動時間 如按 2005 年 5 月 1 日開業(yè)計劃,按一般同規(guī)模的商業(yè)項目,至少應(yīng)提前 8 個月 進(jìn)行招商,商業(yè)街因種種原因,現(xiàn)距開業(yè)之日僅剩下 6 個月時間,因此招 商時。
7、 長沙長沙 Chang ShaChang Sha FromFrom VisionVision toto ValueValue 憑進(jìn)見憑進(jìn)見 創(chuàng)價值創(chuàng)價值 2012015 5.12.02.12.02 東郡國際大廈東郡國際大廈 商業(yè)定位報告商業(yè)。
8、guan qi da shou qi xiao 觀其大守其小 2015年長沙綠地圭塘河項目競標(biāo)報告 體驗成就長沙新客廳 guan qi da shou qi xiao 觀其大守其小 每一個城市, 總有那么一個項目, 聚焦著一個城市的目光, 。
9、長沙搜搜信息技術(shù)有限公司 2014.05 適合地產(chǎn)開發(fā)商品牌商商家政府規(guī)劃及相關(guān)人員參考 微信二維碼 微信號:SOSOdc 長沙商圈基礎(chǔ)信息按年度更新,包括各商圈門店數(shù)量面積 品牌名稱品牌個數(shù)業(yè)態(tài)種類等 長沙人口發(fā)展數(shù)據(jù)根據(jù)人口普查情況統(tǒng)計。
10、長沙搜搜信息技術(shù)有限公司 2014.05 適合地產(chǎn)開發(fā)商品牌商商家政府規(guī)劃及相關(guān)人員參考 前 言 城市商圈是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)最活躍的現(xiàn)象之一,能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長,豐富城市經(jīng)濟(jì)文化生活, 方便居民購物休閑娛樂等消費(fèi),是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的結(jié)果. 本次商。
11、尊邸華庭 2012年度營銷策略執(zhí)行報告 目錄目錄 ContentsContents 2 整體市場情況分析整體市場情況分析 3 2012年度營銷策略年度營銷策略 1 2011年度營銷回顧年度營銷回顧 4 2012年度營銷工作實(shí)施年度營銷工作實(shí)。
12、第一部分第一部分 長沙市商業(yè)現(xiàn)狀總體概述長沙市商業(yè)現(xiàn)狀總體概述 一總體情況描述一總體情況描述 目前,長沙市區(qū)基本形成了以五一大道芙蓉路韶山路黃興路東二環(huán)線為商業(yè)軸,以五一廣 場火車站廣場伍家?guī)X廣場東塘侯家塘為中心輻射的遍布整個市區(qū)的五條主線。
13、恒力侯家塘項目提案報告 首先,感謝貴司給我斱在這樣一個主流地塊項目的機(jī)會 經(jīng)過兩周的基礎(chǔ)調(diào)研長沙100多個盤的詳細(xì)摸排 我斱大膽設(shè)想小心求證,通過長沙團(tuán)隊不武漢團(tuán)隊共同研究 我們完全有信心達(dá)成貴司在本項目上設(shè)定的目標(biāo) 本次匯報主要解決三個問。
14、長沙商圈概況長沙商圈概況朝陽商圈朝陽商圈 一朝陽商圈邊界一朝陽商圈邊界 二朝陽商圈基本情況二朝陽商圈基本情況 表 1 朝陽商圈基本信息 注:1商圈內(nèi)品牌門店信息收集截止至 2014 年 1 月;2由于實(shí)地調(diào)研時間緊湊,數(shù)據(jù)收集以及整理時 可。
15、2014年度長沙商圈商業(yè)項目 市場調(diào)研報告 鈺龍?zhí)煜?營銷部 2014228 Strategic Plan Creative 第一部分 商業(yè)市場調(diào)研 長沙城市岳麓匙發(fā)展趨勢 大長沙總體格局突破原有亓一商圈單一中心格局,形成 雙中心主城匙格局。
16、C空間東郡商住樓 C 空間 營銷 推 廣 策略簡案 1 1項目現(xiàn)狀項目現(xiàn)狀 本案本案 項目位于人民路與萬家麗路交匯處,北面為規(guī)劃中的大潤發(fā)超市,南面 為西子花苑,東面為芙蓉區(qū)政府旺旺醫(yī)院,西面為德政園等住宅. 項目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項目主要經(jīng)濟(jì)指。
17、長沙河西商業(yè)市場調(diào)查長沙河西商業(yè)市場調(diào)查 目錄目錄 河西各大商圈分析 河西在售社區(qū)商業(yè)分析 河西專業(yè)市場調(diào)查 河西各大商圈分析河西各大商圈分析 觀沙嶺 商圈 望城坡 商圈 銀盆嶺 商圈 溁灣鎮(zhèn) 商圈 大 學(xué) 城 商 圈 一分布格局一分布格局。
18、東宸19公館2012年第四季度營銷策略報告 目 錄 第四季度活動方案 貨源盤點(diǎn)及任務(wù)分解 第四季度整體營銷策略 住宅營銷專題 貨源盤點(diǎn)及任務(wù)分解 目前整體剩余94套,其中普通公寓47套含已經(jīng)銷控的20套,酒庖4套含已經(jīng)銷控的2 套 ,住宅3。
19、呈交:廣東天河城百貨有限公司 世邦魏理仕華南區(qū) 世邦魏理仕華南區(qū) 商業(yè)服務(wù)部商業(yè)服務(wù)部 廣州天河區(qū)東圃零售商圈市場調(diào)查分析廣州天河區(qū)東圃零售商圈市場調(diào)查分析 2009年7月16日 l 東圃商圈基礎(chǔ)分析東圃商圈基礎(chǔ)分析 l 東圃商圈競爭對手項。
20、長沙六大主要商圈及典型項目分析 長沙商業(yè),自古繁華. 早在盛唐之時,長沙的五一西路現(xiàn)長沙的五一商圈就形成了有名的商貿(mào) 市埠繁盛至今,沉淀了深厚的商業(yè)底蘊(yùn)與歷史文化底蘊(yùn). 目前,長沙已形成五一廣場東塘火車站袁家?guī)X伍家?guī)X榮灣鎮(zhèn)6 大主要商國;營。
21、東瀾灣商業(yè)定位策劃報告 2014.8 解決商業(yè)銷售與招商的問題 實(shí)現(xiàn)項目價值最大化的同時提升企業(yè)的品牌形象 通過商業(yè)的打造提升項目整體形象 發(fā)展商開發(fā)目標(biāo)發(fā)展商開發(fā)目標(biāo) 周邊周邊2 2公里范圍內(nèi)商業(yè)公里范圍內(nèi)商業(yè) 氛圍濃厚,業(yè)態(tài)成熟氛圍濃厚。
22、市場調(diào)研報告 Market research reportMarket research report 招商部 20160616 目錄 content 項目總體概況 一 項目區(qū)位 二 項目交通 三 建筑規(guī)劃 四 業(yè)態(tài)規(guī)劃 五 主力店介紹 六。
23、 長沙市商圈分析報告長沙市商圈分析報告 根據(jù)長沙市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃2005 年2020 年公布,長沙市商業(yè) 體系結(jié)構(gòu)為:1 個市級商業(yè)中心即:五一廣場商業(yè)中心;2 個市級商業(yè)副中心即 星沙商業(yè)副中心和榮灣鎮(zhèn)商業(yè)副中心;10 個區(qū)域性商業(yè)。
24、長沙長沙商圈市場情況商圈市場情況 基本狀況:基本狀況:目前,長沙已形成五一廣場東塘火車站袁家?guī)X伍家?guī)X榮灣鎮(zhèn) 6 大主要商圈;解放路蔡鍔路,黃興南路步行街坡子街大都市商業(yè)街等 12 條商業(yè)街日 益完善.全市初步形成了綜合市場與專業(yè)市場相結(jié)合。
25、一五一商圈 根據(jù)長沙市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃20052020,將五一商圈范圍定義為以五一廣場為中心,東抵蔡鍔路西達(dá)太平街南起城南路北至營盤路,形 狀呈長方形,規(guī)劃控制面積達(dá)113公頃.但通過近年商圈自身發(fā)展,其輻射區(qū)域進(jìn)一步往四周擴(kuò)大,因此現(xiàn)。
26、長沙各商圈的等級不分布 任何一個消費(fèi)者有去任何一個商圈消費(fèi)的可能性即商圈的吸引力,吸引消費(fèi)者目的性消 費(fèi)除外去某一商圈的影響因素主要有:商圈的業(yè)態(tài)面積,商圈的人氣商圈的人數(shù)是商 圈門店數(shù)量主力店的影響因素品牌,商圈的業(yè)態(tài)組合等綜合影響力,到。
27、長沙老火車站商圈長沙老火車站商圈分析分析 長沙火車站位于長沙市五一東路,總面積達(dá) 4 萬余平方米,站前廣場西廣場3.7 萬平方米,東廣場 6 萬余,日均輸送旅客 4 萬余人,高峰時達(dá) 10 萬多人,火車站商 圈以火車站為中心向北輻射至營盤路。
28、 山地高爾夫低密度大墅境 東宸林海項目可行性分析報告 目目 錄錄 2 一地塊印象一地塊印象 二別墅市場研判二別墅市場研判 三區(qū)域分析三區(qū)域分析 四項目定位四項目定位 五開發(fā)和規(guī)劃建議五開發(fā)和規(guī)劃建議 六投資回報分析六投資回報分析 3 說說 。
29、聯(lián)東集團(tuán)無錫北塘產(chǎn)業(yè)園項聯(lián)東集團(tuán)無錫北塘產(chǎn)業(yè)園項 目整體定位與一期產(chǎn)品建議目整體定位與一期產(chǎn)品建議 謹(jǐn)呈:聯(lián)東集團(tuán) 情況說明情況說明 本次報告為整體定位報告,原本定于本次報告為整體定位報告,原本定于4 4月月2828日匯報,由于匯報時間提前。
30、2021617 2021617 東璽門營銷戰(zhàn)略策略報告東璽門營銷戰(zhàn)略策略報告 2 報告的思路及框架報告的思路及框架 項目背景項目背景 市場分析市場分析 目標(biāo)下的問題目標(biāo)下的問題 營銷目標(biāo)營銷目標(biāo) 策略思路策略思路 策略執(zhí)行策略執(zhí)行 項目概況。
31、東璽門營銷戰(zhàn)略策略報告東璽門營銷戰(zhàn)略策略報告 2 報告的思路及框架報告的思路及框架 項目背景項目背景 市場分析市場分析 目標(biāo)下的問題目標(biāo)下的問題 營銷目標(biāo)營銷目標(biāo) 策略思路策略思路 策略執(zhí)行策略執(zhí)行 項目概況 項目目標(biāo) 目標(biāo)分解 項目限制 。
32、旭輝東樾城項目形象定位及入市傳播案 一種身份一種身份 一種生活一種生活 20072007 旭輝旭輝藏郡藏郡 長郡旁的上型社區(qū)長郡旁的上型社區(qū) 20192019 旭輝旭輝御府御府 梅溪湖梅溪湖 又一力作又一力作 旭輝旭輝東樾城東樾城 入入湘湘。
33、 PART1 甜橙線上 推廣階段劃分 戶 外 主 題 營 銷 節(jié) 點(diǎn) 2月14 日 品牌館開放 4月2日4月15 日 樣板房開放開盤 厲害了 我的橙 甜橙品牌館開放 橙邀品鑒 橙里人 真會玩 甜橙生活樣板區(qū) 坦橙相見 甜蜜啟橙 90145甜。
34、旭輝東樾城項目形象定位及入市傳播案 一一種身份種身份 一種生活一種生活 20072007 旭輝旭輝藏郡藏郡 長郡旁的上型社區(qū)長郡旁的上型社區(qū) 20192019 旭輝旭輝御府御府 梅溪湖梅溪湖 又一力作又一力作 旭旭輝輝東樾城東樾城 入入湘湘。
35、長沙搜搜信息技術(shù)有限公司 2014.05 適合地產(chǎn)開發(fā)商品牌商商家政府規(guī)劃及相關(guān)人員參考 前 言 城市商圈是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)最活躍的現(xiàn)象之一,能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長,豐富城市經(jīng)濟(jì)文化生活, 方便居民購物休閑娛樂等消費(fèi),是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的結(jié)果. 本次商。
36、恒力侯家塘項目提案報告 首先,感謝貴司給我斱在這樣一個主流地塊項目的機(jī)會 經(jīng)過兩周的基礎(chǔ)調(diào)研長沙100多個盤的詳細(xì)摸排 我斱大膽設(shè)想小心求證,通過長沙團(tuán)隊不武漢團(tuán)隊共同研究 我們完全有信心達(dá)成貴司在本項目上設(shè)定的目標(biāo) 本次匯報主要解決三個問。
37、適合地產(chǎn)開發(fā)商品牌商商家政府規(guī)劃及相關(guān)人員參考 前 言 城市商圈是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)最活躍的現(xiàn)象之一,能促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長,豐富城市經(jīng)濟(jì)文化生活, 方便居民購物休閑娛樂等消費(fèi),是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的結(jié)果. 本次商圈調(diào)研主要是為大家呈現(xiàn)目前長沙商圈發(fā)展現(xiàn)狀。
38、 長沙市東盛花園長沙市東盛花園 基坑支護(hù)基坑支護(hù)施工方案施工方案 建設(shè)單位:建設(shè)單位: 設(shè)計單位:設(shè)計單位: 監(jiān)理單位:監(jiān)理單位: 施工單位:施工單位: 目目 錄錄 第一章第一章 總體概述總體概述 . 1 1 1.1工程概況 . 1 1.2。
39、青島東李商圈配套小學(xué)建設(shè)項目地下室施工方案批準(zhǔn):審核:編制:青島東李商圈配套小學(xué)建設(shè)項目地下室施工方案 2 目目次次1 1 工程概況工程概況 22 2 方案選擇方案選擇 23 3 施工順序施工順序 23.1 施工段的劃分3.2 施工流程4 。
40、長沙融科東塘項目長沙融科東塘項目銷售組織及日常管理方案銷售組織及日常管理方案凌峻中國房地產(chǎn)策劃代理機(jī)構(gòu)凌峻中國房地產(chǎn)策劃代理機(jī)構(gòu)二二 OXXOXX 年十一月年十一月前言前言長沙融科東塘項目作為 2006 年長沙市最值得期待的樓盤,所針對的目。
41、監(jiān)理規(guī)劃審批表監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱:板塘生產(chǎn)安置大樓工程建設(shè)單位監(jiān)理單位xx 公司審查意見:監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師:年月日審批意見:監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人:年月日審批意見:建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人:年月日長沙市板塘村生產(chǎn)安置大樓長沙市板塘村生產(chǎn)安置大。
42、前言前言長沙融科東塘項目作為 2006 年長沙市最值得期待的樓盤,所針對的目標(biāo)客戶群體是中高端的消費(fèi)者, 目標(biāo)客戶對樓盤的各個方面期望值都較高;為配合項目首期的營銷推廣工作,銷售服務(wù)就必須就其他項目有本質(zhì)的飛躍和提高. 本方案就是為解決項目。
43、20122012 年長沙匯一東業(yè)城市綜合體項目思路溝通報告營年長沙匯一東業(yè)城市綜合體項目思路溝通報告營銷推廣方案銷推廣方案二零 XX 年七月匯一東業(yè)項目思路溝通報告二零一二年五月前言很榮幸為貴司服務(wù)隨著星沙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提速,星沙房地產(chǎn)市場也迎。
44、第一章第一章第一章第一章工程概況工程概況工程概況工程概況第一節(jié)第一節(jié)工程地點(diǎn)工程地點(diǎn)深圳市寶安區(qū)東長路石巖北環(huán)路至公明圳塘三路市政工程原名為石巖愛群路至光明鳳凰路工程 ,作為寶安四橫八縱中的一縱,位于深圳寶安區(qū)中北部地區(qū)石巖街道辦和公明街道。
45、12012,破局東宸19公館2破局前的思考上半年關(guān)鍵點(diǎn)回顧實(shí)現(xiàn)業(yè)績客戶分析營銷渠道剖析下半年目標(biāo)目標(biāo)下的問題目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的環(huán)境本體價值剖析3上半年關(guān)鍵點(diǎn)回顧4銷售周期:2012.1.156.30銷售套數(shù):168套,其中公寓164套, 住宅4套。
46、 山地高爾夫低密度大墅境 東宸林海項目可行性分析報告目目 錄錄2一地塊印象一地塊印象二別墅市場研判二別墅市場研判三區(qū)域分析三區(qū)域分析四項目定位四項目定位五開發(fā)和規(guī)劃建議五開發(fā)和規(guī)劃建議六投資回報分析六投資回報分析3說說 明明本報告研究內(nèi)容均。
47、湘潭市岳塘區(qū)板塘大道東建地塊可行性研究報告 3 目 錄 前 言 3 1 項目發(fā)展方向初判 4 2 房地產(chǎn)市場背景分析 28 3 專業(yè)市場背景分析 63 4 紅星發(fā)展模式研究 79 5 規(guī)劃可行性分析 103 6 營銷可行性分析 122 7 。