1、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

2、達 達 機 構 營銷目標 4個月實現銷售200套 長沙別墅通常一個月銷售100套,x項目 平均一個月銷售50套,將占長沙一半的 銷售量,可見銷售壓力之大. 廣告目標 第一樹立項目高知名度和熱度, 讓長沙人人知 道裕田奧萊小鎮 第二樹立項目高。

3、 傳奇開啟傳奇開啟 傳奇國際廣場開盤前整合推廣策略 一項目現在的位置 二問題的提出 三解決方案 一項目現在的位置一項目現在的位置 地段地段還是地段 基于客戶需求的階段訴求 我們將客戶分為了兩大類:我們將客戶分為了兩大類: 自用和投資自用和投。

4、 價值決定一切價值決定一切 贛州中航城公寓項目行銷推廣全案提報贛州中航城公寓項目行銷推廣全案提報 20102010年年5 5月月 項目推廣計劃前思考項目推廣計劃前思考 多變之秋多變之秋, ,預則立預則立 從銀河長島住宅至商鋪,再到公寓項目的。

5、心星國際商務中心心星國際商務中心 項目營銷發展策略報告項目營銷發展策略報告 2010年1月30日 報報 告告 綱綱 要要 第一章 市場簡析 第二章 項目理解 第三章 項目定位 第四章 形象塑造 第五章 營銷解決方案 第六章 2010年營銷規。

6、珈鼎國際項目整合推廣策略案珈鼎國際項目整合推廣策略案 達觀整合推廣機構達觀整合推廣機構 2008.102008.10 知識產權敬請保護知識產權敬請保護 在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上 在芙蓉中路這條長沙。

7、嘉華城項目嘉華城項目 整合推廣核心策略提案整合推廣核心策略提案 正本正本 客戶:湖南嘉華房地產 時間:2010 服務:深圳大觀廣告長沙 突如其來的經濟危機,使得西方列強紛紛陷入泥沼.中國經濟在此情境下 依然保持較快增長,4萬億投入G2概念美。

8、漢壽銀谷國際商業街推廣策略 天橙中國 2012 本案商業部分的推售,面對三個問題 1作為社區類商業,先于住宅推售,周邊尚不具備消費與生作為社區類商業,先于住宅推售,周邊尚不具備消費與生 活的氛圍,投資或經營者會想,再等等看活的氛圍,投資或經。

9、孔子為什么登泰山孔子為什么登泰山 天橙中國傳播機構天橙中國傳播機構 水岸藍山整合推廣策略溝通 孟子曰:孔子登東山而小魯,登泰山而小天下,故觀于海者難為水,孟子曰:孔子登東山而小魯,登泰山而小天下,故觀于海者難為水, 游于圣人之門者難為言.觀。

10、長沙萬科城整合推廣提報 ITS A Dream Town 每個城市都有一個屬亍自己的夢想,長沙也丌例外 從西街庨院,到金域藍灣金色家園, 萬科地產花了4年時間閱讀長沙,了解長沙; 亍是,有了今天的萬科城 我們都知道,萬科城的目標直指北城首席。

11、 翡翠星城整合攻擊策略 三大話題: 1節奏; 2實效; 3創新. 一核心推廣定位 城市中堅中央生活領地 詮釋1:城市中堅,這個城市正在上升的力量,也是本案所面向的主力消 費群; 詮釋2:本案72120平方米的戶型,正是為他們所定制; 詮釋3。

12、2010年8月 紅星國際項目推廣策略思考紅星國際項目推廣策略思考 之前工作做得很多,方向也較為準確 強調項目90萬平米綜合體 訴求軌跡: 海河東時代 90萬城市綜合體 市中心純粹居家 前言: 紅星國 際前期 廣告策 略 9月份需要開盤熱銷。

13、 當長沙明確一江兩岸的戰略發展當長沙明確一江兩岸的戰略發展 LUDON 倫敦倫敦 泰晤士河金融城泰晤士河金融城 PARIS 巴黎巴黎 塞納河左岸塞納河左岸 USA BOSTON 美國美國 波士頓大湖區波士頓大湖區 SHANGHAI 上海上海。

14、華晨華晨 世紀廣場推廣策略世紀廣場推廣策略 很高興,我們有機會接觸這樣一個無論從片區還是產品都是如 此高質素的復合型地產項目,在房地產一手市場漸入寒冰期的 一個階段,本案如何跳出市場,占領高位,對市場形成新一輪 的沖擊;是我們必然要考慮的事。

15、華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 華潤濟南萬象城推廣策略溝通方案 同步世界時尚潮流 多商圈時代后奢侈時代互聯網時代 12年之后,萬象城如何影響中國 尋找中國時尚潮流的自我 1 1推廣格局 推廣格局 不局限于項目自身的推廣 而著眼于對萬象城品牌。

16、開盤網絡整合推廣方案 品牌營銷策略之進化 NOW 現在 快魚吃慢魚 BEFORE 以前 大魚吃小魚 形象期 蓄客期 開售期 強銷期 爆點期 爆點期 爆點期 爆點期 8月,值得關注的事 長沙持續高溫,熱熱熱,38,35,37,35 奧運在8月。

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19、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度商品房累計供銷總。

20、技術標書目錄 1深國際智慧港項目整合推廣案 案名logo 項目定位及產品理解和分析 項目形象和視覺 2過往服務項目案例服務內容服務情況 3團隊配置團隊資歷 第一部分 深國際智慧港項目整合推廣案 讓前海從新想象 深國際項目整合推廣策略思考 如。

21、第第 壹壹 國國 際際 整合推廣思路整合推廣思路 市場環境分析市場環境分析 我們處于一個什么樣的時代背景我們處于一個什么樣的時代背景 WTO 20012001年年7 7月月3 3日,世界貿易組織日,世界貿易組織WTOWTO成員國就中國入世問。

22、 輝煌149席 輝煌國際城一二期商業整合推廣提報 廣告,是企業寫給顧客的情書. 既然是情書,就不能不去理解客人的立場 揣測客人的心理,使客人心動. 愛,是一切問題的答案. Uique Clothing Warehouse 創始人,柳井正 面。

23、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

24、但愿,這丌僅僅是廣告 星耀國際20 xx年度推廣策略提案 02.05 中國城市走向世界的進程中,最具形式感體現的無非是城市之上形色各異的建筑,我們搭建著鋼筋水泥混合的城市 怪獸,吞噬著城市同時也在裝點著城市,好的建筑群是個好劇本,生活這場戲。

25、1漢壽銀谷國際商業街推廣策略 2012.022本案商業部分的推售,面對三個問題1作為社區類商業,先于住宅推售,周邊尚不具備消費與生活的氛圍,投資或經營者會想,再等等看22萬多平的體量,與本案對面項目,必然形成直接的競爭,如何差異,同時兩家如。

26、漢壽銀谷國際商業街推廣策略 本案商業部分的推售,面對三個問題1作為社區類商業,先于住宅推售,周邊尚不具備消費與生作為社區類商業,先于住宅推售,周邊尚不具備消費與生活的氛圍,投資或經營者會想,再等等看活的氛圍,投資或經營者會想,再等等看22萬。

27、佐佑說:為什么我的眼里飽含淚水因為我對這土地愛的深沉.佐佑地產營銷 20 xx.03合作回顧o 20 xx年1月20日,佐佑地產與城池置業首次會晤,提報了我司的初步思路,并達成了一定程度的共識;o 20 xx年3月26日,佐佑地產與城池置業。

28、重新出發星沙中茂城項目整合推廣策略2016.03本項目面臨的幾大問題開門見山前期項目負面信息影響,如何重新樹立項目形象1長沙商業市場競爭激烈,如何建立市場差異化26月即將開盤,推廣周期短,如何快速直擊客戶3體量大目標大時間短在此前提之下,任。