1、街道上的集中型商品攤點(diǎn)、棚架下的集中型商品交易點(diǎn)、沿街商鋪、商業(yè)街區(qū)/街區(qū)式商業(yè)、城市綜合體幾種形式的發(fā)展，步行街區(qū)成為現(xiàn)代城市不可或缺的一部分。
如何規(guī)劃并準(zhǔn)確定位一個(gè)街區(qū)型的社區(qū)商業(yè)？如何通過(guò)建筑設(shè)計(jì)與城市功能融合，并為后期的成功運(yùn)營(yíng)打下基礎(chǔ)？如何在后疫情時(shí)代做好開(kāi)放式街區(qū)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)？我們將通過(guò)市調(diào)定位、建筑設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營(yíng)等模塊內(nèi)容與大家分享。
一般來(lái)說(shuō)，街區(qū)型商業(yè)有三種定位模式模式一：主力店+商業(yè)街建筑特征：集中式商場(chǎng)商業(yè)街模式業(yè)態(tài)組合：超市商業(yè)街 或 社區(qū)型購(gòu)物中心商業(yè)街 或 超市百貨商業(yè)街模式二：次主力店+商業(yè)街模式建筑特征：小型集中式商業(yè)+商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：便利型商業(yè)+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書(shū)、電器等）模式三：純商業(yè)街模式建筑特征：?jiǎn)螌踊蛘唠p層的商業(yè)街業(yè)態(tài)組合：多種類型的社區(qū)商業(yè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，餐飲類、休閑類、服務(wù)類、服裝飾品類、服務(wù)類、食品雜貨類等，沒(méi)有引入大型主力店。
建筑結(jié)構(gòu)形態(tài)也有幾種不同主街+次街：方便人流引導(dǎo)分散街道+廣場(chǎng)：中心廣場(chǎng)快速聚合人氣，提升中心街鋪價(jià)值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價(jià)值動(dòng)線方面也有幾點(diǎn)需要注意平面動(dòng)線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個(gè)小獨(dú)棟建筑串聯(lián)起來(lái)再結(jié)合多樣的導(dǎo)視標(biāo)志將消費(fèi)者引流至不同的單體建筑中進(jìn)行消費(fèi)。
垂直動(dòng)線方面，基本上每棟單體建筑都有設(shè)置垂梯與扶梯。
一般情況下經(jīng)營(yíng)樓層3的單體樓棟配置1-。

2、XXXX年年XXXX月月XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目招招商商清清單單 項(xiàng)目名稱產(chǎn)品類型單元房號(hào)租戶名稱認(rèn)租日期 建筑面積 平方米 首月租價(jià) 元平方米月 租約年限 年租金遞增率 免租期 天 年實(shí)收租金收入 元 實(shí)收保證金 元 經(jīng)。

3、XXXX月月份份XXXX地地區(qū)區(qū) 片片區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)營(yíng)營(yíng)銷銷人人員員公公傭傭計(jì)計(jì)提提表表 名稱計(jì)算關(guān)系式地區(qū)上報(bào)數(shù)集團(tuán)核發(fā)數(shù) 傭金計(jì)提總比例10.20 本月新增合約首月租金總額元20 本月?tīng)I(yíng)銷人員公傭總金額元31200 本月招商代表公。

4、1 第一部分第一部分 市場(chǎng)及環(huán)境分析市場(chǎng)及環(huán)境分析 一宏觀市場(chǎng)分析一宏觀市場(chǎng)分析 1.1.1 1 商業(yè)宏觀環(huán)境分析商業(yè)宏觀環(huán)境分析 2004 年，廣東有 50商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)不善，商業(yè)物業(yè)空置率全線上升，其中 滯銷積壓面積上升達(dá) 42.7 。

5、歐亞達(dá)長(zhǎng)沙國(guó)際廣場(chǎng)建材家居全球招商新聞發(fā)布會(huì) 長(zhǎng)沙東特傳媒活動(dòng)運(yùn)營(yíng)部提案 富 分 享 一 座 城 市 的 財(cái) 立足星城 締造長(zhǎng)沙商業(yè)地產(chǎn)新標(biāo)桿 15萬(wàn)全球鼎級(jí)商業(yè)集群 家具建材MALL 公寓 寫(xiě)字樓 紛繁的社會(huì)，忙碌的工作，沖淡的是對(duì)生活的。

6、西中心美食城招商策劃案 第二章理念創(chuàng)新第二章理念創(chuàng)新 第三章戰(zhàn)略目標(biāo)第三章戰(zhàn)略目標(biāo) 第四章策略設(shè)計(jì)第四章策略設(shè)計(jì) 第五章資源整合第五章資源整合 目目 錄錄 第一章大勢(shì)把握第一章大勢(shì)把握 PART大勢(shì)把握大勢(shì)把握 站在整個(gè)西中心的角度 重新審。

7、 長(zhǎng)沙 2012 年 策劃提案報(bào)告策劃提案報(bào)告 目錄目錄 第一部分：第一部分：項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查分析 第二部分：第二部分：項(xiàng)目主題定位項(xiàng)目主題定位 第三部分：第三部分：項(xiàng)目項(xiàng)目銷售策略與銷售策略與操作操作 第四部分：項(xiàng)目第四部分：。

8、2012 年長(zhǎng)沙市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告年長(zhǎng)沙市商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告 第一部分第一部分 長(zhǎng)沙市商業(yè)現(xiàn)狀總體概述長(zhǎng)沙市商業(yè)現(xiàn)狀總體概述 一一總體情況描述總體情況描述 目前，長(zhǎng)沙市區(qū)基本形成了以五一大道芙蓉路韶山路黃興路東二環(huán)線為商業(yè)軸，以五一廣。

9、長(zhǎng)沙商業(yè)地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告長(zhǎng)沙商業(yè)地產(chǎn)調(diào)查報(bào)告 目錄目錄 一一 前言前言 二二 長(zhǎng)沙商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目信息長(zhǎng)沙商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目信息 1 1整體銷售價(jià)格租金整體銷售價(jià)格租金 2 2整體項(xiàng)目體量單鋪面積整體項(xiàng)目體量單鋪面積 3 3項(xiàng)目詳細(xì)信息項(xiàng)目詳細(xì)信息 三三。

10、 商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié)商業(yè)地產(chǎn)成功招商的八大重點(diǎn)環(huán)節(jié) 招商是商業(yè)地產(chǎn)收益的實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié),它的成功與否或完成質(zhì)量的高 低,決定了項(xiàng)目的成敗和市場(chǎng)價(jià)值。
目錄目錄 一熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則一熟知開(kāi)展商業(yè)地產(chǎn)招商的十條原則 二充分認(rèn)。

11、二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心 深圳中原湖南分公司 嘉盛國(guó)際營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告嘉盛國(guó)際營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告 2 報(bào)告思路 目標(biāo)及問(wèn)題 界定 市場(chǎng)情報(bào) 本體分析 客戶判定 構(gòu)建營(yíng)銷 戰(zhàn)略體系 營(yíng) 銷 戰(zhàn) 術(shù) 剖 析 營(yíng) 銷 節(jié) 點(diǎn) 劃 分 階 段 性 目 標(biāo) 分 解。

12、 新大陸新大陸 銀座商廈銀座商廈 招商招商整整體執(zhí)行方案體執(zhí)行方案 商業(yè)合城 20061201 目 錄 一招商執(zhí)行方案基本原則。
1. 方向?qū)嵤┰瓌t。
2. 各樓層業(yè)態(tài)方向說(shuō)明。
3. 價(jià)格策略。
4. 招商條件。
5. 基礎(chǔ)傳播信息。
二。

13、第一部分 長(zhǎng)沙概況及項(xiàng)目區(qū)位 長(zhǎng)沙，魅力星城 湖南省長(zhǎng)沙市，簡(jiǎn) 稱長(zhǎng)沙，別稱星 城,享有中國(guó)工 程機(jī)械之都美譽(yù)。
是中國(guó)湖南省的省 會(huì)，是湖南省政治 經(jīng)濟(jì)文化交通 科技金融信息 中心，是華中地區(qū) 主要的中心城市及 經(jīng)濟(jì)中心之一 。
長(zhǎng)沙位于。

14、商業(yè)地產(chǎn)研究部：劉曼 2012年1月6日 目 錄 步步高商業(yè)廣場(chǎng) 好來(lái)塢購(gòu)物廣場(chǎng) 新城.國(guó)際花都 恒大商業(yè)廣場(chǎng) 奧克斯廣場(chǎng) 紅星.美凱龍 明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng) 步步高商業(yè)廣場(chǎng)概況 項(xiàng)目地址 長(zhǎng)沙河西金星路不桐梓坡路交界處 開(kāi)業(yè)時(shí)間 2011年9月2。

15、 悅力集團(tuán)悅木品牌出品 2015.03.26 裕 己 裕 人 裕 天 地 一個(gè)房地產(chǎn)公司，如何做到 裕 己 我們打造出一個(gè)真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 微信 地產(chǎn)壹線 個(gè)人微信 1136558744 壹線姐 微博 地產(chǎn)壹線QQ2249764919 請(qǐng)每1。

16、202142 1 202142 1 202142 1 1 湖南長(zhǎng)沙湖南長(zhǎng)沙 洋湖濕地公園一期洋湖濕地公園一期D D區(qū)前期策劃報(bào)告區(qū)前期策劃報(bào)告 長(zhǎng)沙思達(dá)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司長(zhǎng)沙思達(dá)房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司 20122012年年1 1月月 20214。

17、綠地中心 一基本情況 二項(xiàng)目規(guī)劃 物業(yè)類型樓層樓層規(guī)劃高度均價(jià)備注 A 座4414F 商業(yè)，544F 辦公200 米全部銷售 B 座精裝2414F 商業(yè)，100 米1.82 萬(wàn)全部銷售 C 座毛坯2614F 商業(yè)，100 米1.51.6 萬(wàn)。

18、 單擊此處添加標(biāo)題 年度市場(chǎng)推廣規(guī)劃年度市場(chǎng)推廣規(guī)劃 開(kāi)業(yè)階段營(yíng)銷方案工作匯報(bào) 單擊此處添加標(biāo)題 第一部分：長(zhǎng)沙市場(chǎng)與城市消費(fèi)分析第一部分：長(zhǎng)沙市場(chǎng)與城市消費(fèi)分析 第二部分：門(mén)店市場(chǎng)定位與推廣理念第二部分：門(mén)店市場(chǎng)定位與推廣理念 第三部分：。

19、萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過(guò)人員招。

20、搜搜研究長(zhǎng)沙商業(yè)地產(chǎn)9月勱態(tài) 2014年9月 目 錄 1 2 3 4 發(fā)展背景 土地市場(chǎng) 熱點(diǎn)項(xiàng)目分析 推廣及開(kāi)盤(pán) 一發(fā)展背景 政策 規(guī)劃城建 1政策 2014年9月主要房地產(chǎn)政策 9月房產(chǎn)政策以刺激樓市交易為主，限販松綁限貸放開(kāi)販房補(bǔ)貼等。

21、page1 推 動(dòng) 中 國(guó) 地 產(chǎn) 發(fā) 展 與 進(jìn) 步 長(zhǎng)沙市商業(yè)市場(chǎng)長(zhǎng)沙市商業(yè)市場(chǎng) 1商業(yè)概況商業(yè)概況 2商業(yè)分布商業(yè)分布 page2 推 動(dòng) 中 國(guó) 地 產(chǎn) 發(fā) 展 與 進(jìn) 步 商業(yè)概況商業(yè)概況發(fā)展歷程發(fā)展歷程 8080年代年代 計(jì)劃經(jīng)。

22、搜搜研究商業(yè)地產(chǎn)8月勱態(tài) 2014年8月 目 錄 1 2 3 4 發(fā)展背景 土地市場(chǎng) 熱點(diǎn)項(xiàng)目分析 推廣及開(kāi)盤(pán) 一發(fā)展背景 政策 規(guī)劃城建 1政策 序號(hào) 政策名稱 出臺(tái)部門(mén) 頒布時(shí)間 主要內(nèi)容 1 關(guān)于迚一步加強(qiáng)棚戶 匙改造工作的通知 國(guó)務(wù)。

23、項(xiàng)目項(xiàng)目提案提案調(diào)研大綱調(diào)研大綱 前前 言言 思路及目的：思路及目的： 對(duì)市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，特別是建材裝飾市場(chǎng)進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，采 集相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并運(yùn)用科學(xué)的方法加以分析，從而準(zhǔn)確把握宏觀市場(chǎng)及區(qū)域市 場(chǎng)的供需狀況，了解消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣。

24、商業(yè)項(xiàng)目招商思路大腦激情碰撞，多指教商業(yè)項(xiàng)目招商思路大腦激情碰撞，多指教 一：前言： 項(xiàng)目提出 情景式休閑購(gòu)物的開(kāi)發(fā)理念，以獨(dú)特的建筑設(shè)計(jì)，休閑的配套設(shè)施，完善的 商業(yè)業(yè)態(tài)布局等，使項(xiàng)目同時(shí)兼具購(gòu)物休閑娛樂(lè)美食等一站式休閑購(gòu)物的功能，消費(fèi) 。

25、 商業(yè)項(xiàng)目招商技巧商業(yè)項(xiàng)目招商技巧 商業(yè)招商行為其實(shí)是現(xiàn)代商業(yè)營(yíng)銷的一種具體表現(xiàn)形式，它跟廣義營(yíng)銷行為是一脈相承的， 所謂的招商技巧就是廣義營(yíng)銷的方式技巧。
歸納總結(jié)為招商二大絕招：一是知己，二是知彼。
知己 個(gè)人認(rèn)為是成為一個(gè)好的招商人的。

26、透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目透析龍湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念解讀商業(yè)地產(chǎn)新銳理念 特為特為 百年建筑重慶考察團(tuán)制作百年建筑重慶考察團(tuán)制作 PART 1 1. 重慶的宏觀環(huán)境 重慶的宏觀環(huán)境 商業(yè),比較北京,上海,廣深等大城市 2. 重慶的。

27、長(zhǎng)沙省府板塊某地塊商業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 20145 本報(bào)告研究思路具體分為幾點(diǎn)： 1通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙整體商圈及項(xiàng)目周邊商圈癿調(diào)研，了解項(xiàng)目周邊市場(chǎng)是 否存在商圈空白； 2通過(guò)對(duì)項(xiàng)目周邊3公里范圍內(nèi)癿人口及其消費(fèi)力情況迚行分析，了解 項(xiàng)目所在匙域人口能否支。

28、和泓 濱河風(fēng)情商業(yè)街 營(yíng)銷方案 2014.7.21 目錄 PART1 項(xiàng)目當(dāng)前營(yíng)銷難點(diǎn)分析 PART2 區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分析 PART3 競(jìng)品項(xiàng)目分析及項(xiàng)目客戶分析 PART4 項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略 PART1 項(xiàng)目當(dāng)前營(yíng)銷難點(diǎn)分析 一當(dāng)前營(yíng)銷工作。

29、卐越皇后道商業(yè)提案報(bào)告 2015.3.9 解決商業(yè)銷售與招商的問(wèn)題 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化的同時(shí)提升企業(yè)的品牌形象 通過(guò)商業(yè)的打造提升項(xiàng)目整體形象 發(fā)展商開(kāi)發(fā)目標(biāo)發(fā)展商開(kāi)發(fā)目標(biāo) 周邊周邊2 2公里范圍內(nèi)商業(yè)公里范圍內(nèi)商業(yè) 氛圍不太濃厚，業(yè)態(tài)較不。

30、南京三三零四項(xiàng)目商業(yè)定位方案 NanJing 3304 Project 南京三三零四項(xiàng)目 商業(yè)定位方案 壹 貳 叁 市場(chǎng)研究 商圈及區(qū)域分析 項(xiàng)目定位分析 南京三三零四項(xiàng)目商業(yè)定位方案 NanJing 3304 Project 絕對(duì)增長(zhǎng)額絕。

31、我看商業(yè)地產(chǎn)我看商業(yè)地產(chǎn)之之 零售商業(yè)地產(chǎn)零售商業(yè)地產(chǎn) 版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司所有，未經(jīng)世聯(lián) 地產(chǎn)顧問(wèn)中國(guó)有限公司書(shū)面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和 發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。
M。

32、港仁港仁 策劃策劃 2014年4月11日 長(zhǎng)沙河西谷豐中路商業(yè)項(xiàng)目前期初步溝通 本次溝通綱要 一如何正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目，找準(zhǔn)區(qū)域定位，讓項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化 二在精確定位前提下，如何在營(yíng)銷上精準(zhǔn)快速營(yíng)銷 2013年2月20日舉行的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議出臺(tái)了樓。

33、見(jiàn)證一座城市的崛起見(jiàn)證一座城市的崛起 先導(dǎo)先導(dǎo)濱江新城濱江新城 項(xiàng)目區(qū)位項(xiàng)目區(qū)位 濱江新城片區(qū)位于長(zhǎng)沙市區(qū)湘江西側(cè)，是大河西先導(dǎo)區(qū)起步區(qū)的核心區(qū)。
濱江新城片區(qū)位于長(zhǎng)沙市區(qū)湘江西側(cè)，是大河西先導(dǎo)區(qū)起步區(qū)的核心區(qū)。
區(qū)域區(qū)域 距離距離 公里公里。

34、 1 xxxxx 市 xx 家具裝飾 xxxx 公司 商業(yè)合作合同 甲方： 乙方： 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和 xxxxx 市的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在自愿平等互利的基礎(chǔ)上， 經(jīng)協(xié)商一致，雙方從事商業(yè)合作，甲方對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目提供顧問(wèn)服務(wù)；乙方則于甲。

35、 1 xxxxxxxxxxxxxx 商鋪管理協(xié)議商鋪管理協(xié)議 甲 方商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司 ： 乙 方業(yè)主 ： 根據(jù)乙方與四川錢江銀通房地產(chǎn)有限公司于 年 月 日簽訂的 商品房買 賣合同及補(bǔ)充協(xié)議，乙方已購(gòu)買 xxxxxxx 層 區(qū) 號(hào)商鋪。
為。

36、 1 房屋租賃合同房屋租賃合同 合同編號(hào)：合同編號(hào)： 立合同當(dāng)事人雙方：立合同當(dāng)事人雙方： 出租方：出租方： 以下簡(jiǎn)稱甲方 以下簡(jiǎn)稱甲方 承租方：承租方： 以下簡(jiǎn)稱乙方 以下簡(jiǎn)稱乙方 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在平等自愿協(xié)商一致 的基礎(chǔ)上。

37、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 青島卓越商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展 城市綜合體案例城市綜合體案例 國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展國(guó)內(nèi)城市綜合體發(fā)展 城市綜合體城市綜合體 商業(yè)地產(chǎn)概況商業(yè)地產(chǎn)概況 目 錄 PART 1 商業(yè)地產(chǎn)概況 P。

38、商商業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目籌籌備備計(jì)計(jì)劃劃模模版版 序號(hào)管管控控級(jí)級(jí)別別職職能能 事事項(xiàng)項(xiàng)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)名名稱稱所所屬屬職職能能是是否否審審批批 是是否否全全景景計(jì)計(jì)劃劃 關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián) 審審批批流流責(zé)責(zé)任任人人開(kāi)開(kāi)始始時(shí)時(shí)間間 完完成成時(shí)時(shí)間間 距距開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)倒。

39、工工作作界界面面 商商業(yè)業(yè) 項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作計(jì)計(jì)劃劃責(zé)責(zé)任任矩矩陣陣說(shuō)說(shuō)明明 計(jì)劃類別工作任務(wù)項(xiàng)名稱基準(zhǔn)工期前后置 關(guān)系 完成 及評(píng) 價(jià)標(biāo) 準(zhǔn) 責(zé)任部門(mén)配合部門(mén)決策人 一級(jí)策劃定位 二級(jí)項(xiàng)目投資立項(xiàng) 二級(jí)市場(chǎng)調(diào)研分析商業(yè)管理部 二級(jí)項(xiàng)目定位。

40、借 力 造 勢(shì) 紅 星 國(guó) 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長(zhǎng)沙市達(dá)觀機(jī)構(gòu) 方案目錄方案目錄 營(yíng)銷建議 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 整合策略 項(xiàng)目分析 媒介建議 平面表現(xiàn) 市場(chǎng) 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

41、201402 目錄 商業(yè)地產(chǎn)概念 商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)的區(qū)別 住宅房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)住宅房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 發(fā)展商大多數(shù)采用開(kāi)發(fā)銷售開(kāi)發(fā)銷售的模式，資金 回收模式相對(duì)簡(jiǎn)單 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是只租不售或只銷售部分只租不售或只銷售部分的 面積，靠企業(yè)長(zhǎng)期持有。

42、 XXXX商業(yè)項(xiàng)目推廣方案商業(yè)項(xiàng)目推廣方案 目錄 第一部分 專項(xiàng)分析專項(xiàng)分析 項(xiàng)目介紹開(kāi)發(fā)計(jì)劃 市場(chǎng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 目錄 第二部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策略及營(yíng)銷策略 客戶定位消費(fèi)者投資者 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目命名 差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略 業(yè)。

43、1 商業(yè)部分商業(yè)部分 創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價(jià)值創(chuàng)造最大化產(chǎn)品價(jià)值 2 定位過(guò)程定位過(guò)程 如何挖掘最大化的產(chǎn)品價(jià)值如何挖掘最大化的產(chǎn)品價(jià)值 3 成果體系成果體系 第一部分：第一部分：CCTI模式模式搜尋價(jià)值搜尋價(jià)值 第二部分：價(jià)值論證第二部分：價(jià)值。

44、 地產(chǎn)控股商業(yè)管理中心地產(chǎn)控股商業(yè)管理中心 項(xiàng)目商業(yè)公司商業(yè)基本資料項(xiàng)目商業(yè)公司商業(yè)基本資料內(nèi)容文字僅供參考內(nèi)容文字僅供參考 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 項(xiàng)目總建筑面積 使用面積 室內(nèi)商業(yè)建筑面積 使用面積 室外商業(yè)建筑面積 使用面積 公。

45、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流分析階 2每季度初10日前審核分管項(xiàng)目副總裁 段審核稿 各項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前及經(jīng) 3營(yíng)期內(nèi)資金平衡分。

46、 目 錄 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 第二部分 XX 市商業(yè)市場(chǎng)分析 一XX 市地緣關(guān)系分析 二XX 市商業(yè)現(xiàn)狀分析 三XX 市商業(yè)分布特點(diǎn) 四XX 市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商圈市場(chǎng)類商業(yè)分析 五XX 市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商。

47、 Ref No. 成都市五塊石商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成都市五塊石商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 廣告策劃方案及市場(chǎng)推廣顧問(wèn)服務(wù)方案廣告策劃方案及市場(chǎng)推廣顧問(wèn)服務(wù)方案 Promotion Planning and Marketing Consultancy Propos。