泊富恒嘉地產(chǎn)市場研究中心泊富恒嘉地產(chǎn)市場研究中心 20112011年年8 8月月1818日日 開福萬達(dá)廣場開福萬達(dá)廣場個案研究個案研究報告報告 項目概況 項目區(qū)位分析 項目定位分析 項目營銷及推廣分析 產(chǎn)品研究 項目品牌影響力分析 項目優(yōu)劣,
長沙萬達(dá)廣場Tag內(nèi)容描述:
1、中國萬達(dá) 豐臺科技園萬達(dá)廣場項目策略匯報 HELLO 北京 中國北京萬達(dá)廣場 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全, 著力表述紅狐對本案重中之重的傳播思路. 主要解決兩個問題 1第四個萬達(dá)廣場在大北京市場占位 2如。
2、萬達(dá)廣場主力店步行街商戶聯(lián)系臺帳序號商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號碼手機(jī)號碼聯(lián)系地址備注。
3、長沙長沙開福萬達(dá)廣場外裝飾工程開福萬達(dá)廣場外裝飾工程 金街幕墻金街幕墻 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 施工施工單位:單位:湖南建工集團(tuán)裝飾有限公司湖南建工集團(tuán)裝飾有限公司 編制日期編制日期:2011 年年 6 月月 25 日日 施工組。
4、重裝開業(yè)營銷活動專案 長沙 開福 檔期:2016.6.177.3 主題:我是你的菜 和菜菜一起 在萬達(dá)盡享所愛 一活動背景 二概況說明 三營銷策略 人氣策略促銷策略商品策略媒體策略 四費(fèi)用預(yù)算 目錄 1長沙開福萬達(dá)廣場由原定位長沙中高端綜合。
5、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達(dá)達(dá) 廣廣 場場 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。
6、開福萬達(dá)廣場研究報告開福萬達(dá)廣場研究報告 開福萬達(dá)廣場開福萬達(dá)廣場 項目概況 項目區(qū)位分析 項目定位分析 項目營銷及推廣分析 產(chǎn)品研究 項目品牌影響力分析 項目優(yōu)劣勢分析 項目概況 項目位置開福區(qū)五一大道與湘江中路交匯處西北角占地面積 12。
7、 contents目錄 萬達(dá)集團(tuán)概況萬達(dá)集團(tuán)概況 1 長沙開福萬達(dá)廣場優(yōu)勢解讀長沙開福萬達(dá)廣場優(yōu)勢解讀 2 主力業(yè)態(tài)概況主力業(yè)態(tài)概況 3 大型室內(nèi)步行街大型室內(nèi)步行街 4 開福萬達(dá)廣場的主力店主要有萬千百貨萬達(dá)國際影城大歌星KTV 大玩家超。
8、 單擊此處添加標(biāo)題 年度市場推廣規(guī)劃年度市場推廣規(guī)劃 開業(yè)階段營銷方案工作匯報 單擊此處添加標(biāo)題 第一部分:長沙市場與城市消費(fèi)分析第一部分:長沙市場與城市消費(fèi)分析 第二部分:門店市場定位與推廣理念第二部分:門店市場定位與推廣理念 第三部分。
9、1 2013年 東莞長安萬達(dá)廣場 廣州番禺萬達(dá)廣場 項目介紹 2 一萬達(dá)集團(tuán)介紹一萬達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過億 。
10、萬達(dá)廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達(dá)商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過。
11、對萬達(dá)商業(yè)設(shè)計模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。
12、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 萬達(dá)華府 一場鞏固哈西萬達(dá) 首席豪宅地位的保衛(wèi)戰(zhàn) A consolidation, W。
13、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e s t 。
14、 萬達(dá)茂商城暖場活動 策劃方案 活動包裝理念定位活動包裝理念定位:高端高端 時尚時尚 大氣大氣 氛圍理念: 以時尚,高端的紫色系營造統(tǒng)一的視覺氛圍感,烘托出萬達(dá)茂商成的高端,時尚大氣的 格調(diào)性. 活動理念: 以暖場活動形式導(dǎo)入高端奢侈品元素。
15、星耀萬達(dá) 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。
16、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達(dá) 再耀青島 青島CBD萬達(dá)廣場暨萬 達(dá)艾美酒店開業(yè)盛典 活動時間:活動時間: 活動地點(diǎn):活動地點(diǎn):青島萬達(dá)艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù):與會人數(shù):250人 人員構(gòu)成:人員構(gòu)成:政府領(lǐng)導(dǎo)萬。
17、長沙萬達(dá)廣場投資測算分析長沙萬達(dá)廣場投資測算分析 2 回顧:上次報告中已達(dá)成共識的核心結(jié)論:回顧:上次報告中已達(dá)成共識的核心結(jié)論: 項目整體打造成長沙南城地標(biāo)級城市綜合體 D24地塊不適宜發(fā)展寫字樓物業(yè); 商業(yè)是本項目的重點(diǎn)與難點(diǎn),對住宅價。
18、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e 。
19、放學(xué)之后 來萬達(dá) 包頭萬達(dá)9月35日開學(xué)季活動 目錄 活動策略 業(yè)績目標(biāo) 活動檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動體驗業(yè)態(tài)推高銷售,商管主力店聯(lián)吅發(fā)力, 配合集客活動全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。
20、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關(guān)設(shè)計相關(guān)設(shè)計 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。
21、執(zhí)執(zhí) 行行 細(xì)細(xì) 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達(dá) 再耀青島 青島CBD萬達(dá)廣場暨萬 達(dá)艾美酒店開業(yè)盛典 活動時間:活動時間:2009年11月27日 09:3810:15 活動地點(diǎn):活動地點(diǎn):青島萬達(dá)艾美酒店5層大宴會廳 與會人數(shù):與會人。
22、萬達(dá)美食聯(lián)盟 蘭州萬達(dá)斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達(dá)貼近顧客心理,傳播活動主題. slogan 火鍋英雄萬達(dá)美食聯(lián)盟 全國萬達(dá)。
23、 國際長沙 從此開始 長沙開福萬達(dá)廣場十二月策略 12月說什么 策略依據(jù)策略依據(jù) 依據(jù)一 看營銷節(jié)點(diǎn) 1212月月 住宅預(yù)熱住宅預(yù)熱 8.188.18 奠基儀式 10.1510.15 售樓部開放 11.3011.30 商鋪開盤 12月必須為。
24、驚世蛻變驚世蛻變 長沙萬達(dá)廣場中盤營銷傳播策略溝通長沙萬達(dá)廣場中盤營銷傳播策略溝通 豪宅銷售的先揚(yáng)后抑,政策調(diào)控力度加大豪宅銷售的先揚(yáng)后抑,政策調(diào)控力度加大 市場認(rèn)知開始疲軟,銷售壓力開始增加市場認(rèn)知開始疲軟,銷售壓力開始增加 2011 2。
25、2016年8月21日 萬達(dá)好聲音活動方案 呼和浩特萬達(dá)廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。
26、萬達(dá)商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。
27、酒酒店店電電梯梯報報修修記記錄錄表表 報報修修記記錄錄維維修修記記錄錄 日日期期時時間間聯(lián)聯(lián)系系人人聯(lián)聯(lián)系系人人電電話話梯梯號號報報修修人人問問題題描描述述維維修修人人到到店店時時間間修修復(fù)復(fù)時時間間修修復(fù)復(fù)確確認(rèn)認(rèn)人人備備注注 。
28、華都酒店萬達(dá)店開業(yè)華都酒店萬達(dá)店開業(yè)籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。