1、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

2、金融街中心廣場全案推廣 策略匯報策略匯報 目錄 第一部分:項目解析 項目特質解析 金融街整體印象 第二部分:項目推廣策略 客群分析 總體推廣策略 推廣風格與基調 第三部分:媒體投放策略 目標客群媒體接觸習慣 媒體投放策略 推廣費用預算 項目。

3、 保利國際廣場項目保利國際廣場項目 項項 目目 現現 場場 策策 劃劃 書書 發布日期: 年 月 日 執行日期: 年 月 日 附錄 項目現場策劃書審批表 工程名稱 保利國際廣場 報審時間 現上報 保利國際廣場 工程項目現場策劃書,請予以審批。

4、綠地中心 一基本情況 二項目規劃 物業類型樓層樓層規劃高度均價備注 A 座4414F 商業,544F 辦公200 米全部銷售 B 座精裝2414F 商業,100 米1.82 萬全部銷售 C 座毛坯2614F 商業,100 米1.51.6 萬。

5、金城國際商業街銷售策略金城國際商業街銷售策略 項目概況項目概況 項目規劃展示項目規劃展示 項目實景項目實景 項目商鋪效果項目商鋪效果 萬載老城中心區高尚住宅小區萬載老城中心區高尚住宅小區 分析:分析: 項目商業主要緊鄰陽樂大道以及將軍大道交。

6、心星國際商務中心心星國際商務中心 項目營銷發展策略報告項目營銷發展策略報告 2010年1月30日 報報 告告 綱綱 要要 第一章 市場簡析 第二章 項目理解 第三章 項目定位 第四章 形象塑造 第五章 營銷解決方案 第六章 2010年營銷規。

7、繼往.開來. 泊富國際品牉塑造及應用傳播思考 風火廣告 泊富國際項目組 2011年3月 中國城市化城市國際化已成為整個中國未來収展的 必然趨勢,推迚中國的城市化迚程. 房地產尤其商業地產是最具前導性呾拉動性的行業力 量.隨著房地產市場的階段。

8、 顛覆格局顛覆格局 灣田灣田 國際建材總部基地國際建材總部基地 2012年整合市場推廣策略年整合市場推廣策略 現在是什么格局現在是什么格局 市場落后,制約發展:市場落后,制約發展:規劃物流配送管理運營等無法適應 商戶及市場日益發展的需要 人。

9、 商業商業項目模式思考項目模式思考 上河國際商業廣場上河國際商業廣場 中南商業第一極中南商業第一極 接手項目前情況掃描接手項目前情況掃描 1.1.發展商拿著國際設計公司做的整體規劃方案后發展商拿著國際設計公司做的整體規劃方案后, , 苦惱究。

10、華晨華晨 世紀廣場推廣策略世紀廣場推廣策略 很高興,我們有機會接觸這樣一個無論從片區還是產品都是如 此高質素的復合型地產項目,在房地產一手市場漸入寒冰期的 一個階段,本案如何跳出市場,占領高位,對市場形成新一輪 的沖擊;是我們必然要考慮的事。

11、 保利國際廣場產品分發布會方案保利國際廣場產品分發布會方案 一一 活動目的:活動目的: 通過保利國際廣場產品發布會,全面高調亮相,制造新話題,引爆 市場,吸引市場內外高端消費群對本項目的關注; 借助產品發布會名義邀請關注保利國際廣場的客戶親。

12、破解長沙泊富國際廣場城市綜合體難題 楊寶民先生為湖南出版集團講授綜合體課程 宋恒明 2012 年 5 月 18 日應湖南大學培訓中心邀請,清華大學國際商業地產運營班客座教授, 深圳新摩爾商業管理公司總經理楊寶民先生為湖南出版集團提供內部培訓。

13、保利國際廣場保利國際廣場20122012年營銷執行年營銷執行 計劃計劃 核心策略核心策略 策略體系策略體系 目標及問題目標及問題 項目價值梳理項目價值梳理 前期回顧前期回顧 活動策略活動策略 推廣策略推廣策略 展示策略展示策略 蓄客策略蓄客。

14、輝煌國際城輝煌國際城 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 營銷總策略營銷總策略 營銷策略分解營銷策略分解 核心問題提出核心問題提出 營銷執行營銷執行 項目解析項目解析 客戶目標客戶目標 報告結構思路報告結構思路 1515個月內完成一期個月。

15、1 雄踞城市金雄踞城市金T T角角 保障利益金品牌保障利益金品牌 坐享中國金十字坐享中國金十字 成為財富金榜樣成為財富金榜樣 專業鑄造金產品專業鑄造金產品 2 坐享中國金十字坐享中國金十字 長沙走向世界的窗口長沙走向世界的窗口 長沙是該兩條。

16、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃 項目發展中心 2015.04.1 2 1.1 地塊規劃指標 1.2 地塊區位環境 1.3 地塊交通條件 1.4 區域人口基數 1.5 區域商業供應 1.6宗地及環境總結 3.1 瀏陽河美食街 3.2 ID M。

17、五江天街北區元旦節現場包裝方案 一活動目的 自圣誕節現場包裝撤掉后,營銷中心現場略顯冷清.建議借元旦佳節,重 新包裝營銷中心,渲染新年喜慶氣氛,烘托熱銷氛圍,為銷售增壓助力. 二包裝建議 營銷中心外 1一期臨街商鋪增加萬國旗裝飾,添加商業氣。

18、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

19、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度商品房累計供銷總。

20、guan qi da shou qi xiao 觀其大 守其小 五江天街國際廣場營銷策略提案 美食締造傳奇 guan qi da shou qi xiao 觀其大 守其小 一項目概述 二項目完整和系統的定位 三招商先行項目成功的關鍵 四項目。

21、五江五江賀歲檔賀歲檔 天街天街賀歲鋪賀歲鋪 一張高鐵票助您回家過年一張高鐵票助您回家過年事件營銷事件營銷方案方案 一推廣目標:一推廣目標: 今年春運是五年來最早的春運, 車票預售期由60天調整為30天, 被稱為 最難搶票年 . 一票難求, 。

22、珈鼎國際項目整合推廣策略案珈鼎國際項目整合推廣策略案 在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上在湘春路這條長沙歷史最厚重的土地上 在芙蓉中路這條長沙最繁榮的金融商務中心在芙蓉中路這條長沙最繁榮的金融商務中心 CBDCBD中軸上中軸上 投資投資60。

23、金融街中心廣場全案推廣 策略匯報策略匯報 目錄 第一部分:項目解析 項目特質解析 金融街整體印象 第二部分:項目推廣策略 客群分析 總體推廣策略 推廣風格與基調 第三部分:媒體投放策略 目標客群媒體接觸習慣 媒體投放策略 推廣費用預算 項目。

24、上河國際商業廣場 公寓營銷推廣專案 上寓營銷推廣目標 5月21日開盤前達到誠意認購600名; 5月21日開盤后一周內實現銷售50,即 達到216名; 時段:4月255月30日 上河國際商業廣場 公寓誠意成交客戶分析 一數據匯總4月16日4月。

25、guan qi da shou qi xiao 觀其大 守其小 五江天街國際廣場營銷策略提案 美食締造傳奇 guan qi da shou qi xiao 觀其大 守其小 三招商先行項目成功的關鍵 四項目核心理解及目標解讀 二項目完整和系統。

26、江蘇鹽城市鹽城五洲國際廣場江蘇鹽城市鹽城五洲國際廣場 營銷執行報告營銷執行報告 目錄目錄 項目理解項目理解 項目價值點提煉項目價值點提煉 項目鋪位價值分析項目鋪位價值分析 營銷策略建議營銷策略建議 招商策略建議招商策略建議 時間節點建議及收。

27、前洲五洲國際廣場項目前洲五洲國際廣場項目 營銷方案匯報營銷方案匯報 20122012年年1111月月20132013年年1212月年度月年度 目錄 一年度銷售指標 二年度營銷方案 三銷售重要節點 第一部分 年度銷售指標 一前洲五洲國際廣場商。

28、借 力 造 勢 紅 星 國 際 星 城 整 合 推 廣 策 略 案 長沙市達觀機構 方案目錄方案目錄 營銷建議 市場分析 競爭分析 整合策略 項目分析 媒介建議 平面表現 市場 分析 第 一 篇 章 融城中央 炙手可 熱 一2007年一季度。

29、1.1五洲集團簡介香港五洲國際集團有限公司 香港五洲國際集團有限公司簡稱五洲國際集團,發軔于1997年,從2004年開始在無錫開發運營商業地產項目,是一家以開發運營大型專業市場和城市鎮綜合體兩類商業地產為主以自主品牌商業經營和金融業務為補充。

30、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃項目發展中心2015.04.121.1 地塊規劃指標1.2 地塊區位環境1.3 地塊交通條件1.4 區域人口基數1.5 區域商業供應1.6宗地及環境總結3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射。

31、長沙旭輝國際廣場商業定位及規劃21.1 地塊規劃指標1.2 地塊區位環境1.3 地塊交通條件1.4 區域人口基數1.5 區域商業供應1.6宗地及環境總結3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射范圍4.2 目標客群定位4.3。

32、五江五江賀歲檔賀歲檔 天街天街賀歲鋪賀歲鋪 一張高鐵票助您回家過年一張高鐵票助您回家過年事件營銷事件營銷方案方案 一推廣目標:一推廣目標: 今年春運是五年來最早的春運, 車票預售期由60天調整為30天,被稱為 最難搶票年 . 一票難求, 雖。