1、1 前前 言言 非常感謝貴司給予我司提供項目前期營銷策劃建議案的專業(yè)服務(wù) 機會,亦感謝相關(guān)人員信息資料支持,物業(yè)將集三十年之大成,充分利 用獨特的專業(yè)視角務(wù)實的操作手法,為貴司項目銷售創(chuàng)造最為可觀的銷 售業(yè)績. 本建議案旨在提供物業(yè)對市場之。

2、目目 錄錄 第一部分 市場調(diào)研 一市場環(huán)境調(diào)研 一宏觀環(huán)境調(diào)查分析 二行業(yè)狀況分析 三未來 5 年行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營環(huán)境的變化 二目標市場調(diào)查分析 一消費者整體需求現(xiàn)狀 二不同細分市場消費者消費需求現(xiàn)狀 三不同細分市場消費者需求變化趨勢 四組織。

3、 長沙東一商業(yè)廣場長沙東一商業(yè)廣場 營銷策劃思路營銷策劃思路 20042004 年年 7 7 月月 1 1 日日 長沙東一商業(yè)廣場營銷策劃思路長沙東一商業(yè)廣場營銷策劃思路 一序:一序: 眾所周知,長沙東一商業(yè)廣場是長沙市不可多得的商業(yè)地產(chǎn)項。

4、XXXX 大酒店整體營銷策劃報告大酒店整體營銷策劃報告 第第一一部分部分 寧鄉(xiāng)房地產(chǎn)市場調(diào)研寧鄉(xiāng)房地產(chǎn)市場調(diào)研 目前寧鄉(xiāng)經(jīng)過近幾年發(fā)展,城市化進程已經(jīng)初具雛形,形成了新老城區(qū)的格局舉翼齊飛的發(fā)展格局.堅持舊城改造和新區(qū)開發(fā) 并舉,實施一洲兩。

5、策 伊麗莎白別墅伊麗莎白別墅營銷,策劃方案營銷,策劃方案 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 全案分析框架 項目解讀項目解讀 區(qū)域解讀區(qū)域解讀 項目區(qū)位環(huán)境產(chǎn)品 等本身屬性梳理 項目所在區(qū)域構(gòu)成分析 營銷策略營銷策略 項目理解項目理解 。

6、長沙雨花區(qū)汽車南站項目 營銷策劃提案 2012年7月23日 寫在前面的話: 特別要想謝開収商給我們返一次寶貴競標的機會, 想謝各位領(lǐng)尋對我們的信賴, 返對二我們的團隊來說,返是無比的榮耀, 我們將會付出真誠劤力, 為榮譽而戰(zhàn) 目 錄 第一部。

7、1 本報告嚴格保密 謹呈:深圳佳和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2021325 華強大廈裙樓商業(yè)華強大廈裙樓商業(yè) 營銷策劃報告營銷策劃報告 2 本報告嚴格保密 針對性營銷策劃報告思路 目標溝通目標溝通 項目整改項目整改 項目統(tǒng)籌項目統(tǒng)籌 市場背景市場。

8、 長沙公園商業(yè)項目長沙公園商業(yè)項目 營銷策劃報告營銷策劃報告 1 投資策劃部 2010 年 11 月 長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告 第一章:第一章:五五邑邑地區(qū)商圈地區(qū)商圈市調(diào)篇市調(diào)篇 一江門樓市商圈走勢: 房產(chǎn)。

9、我的D D盤 產(chǎn)品策劃暨營銷策劃提案 長沙摩根地標地產(chǎn)顧問有限公司長沙摩根地標地產(chǎn)顧問有限公司 項目簡介 我的D盤項目地處長沙市中心,占地面積4畝,總占地面 積 為2667,扣除外圍必要的消防通道,預(yù)計單層建筑面積為 2000 . 本策劃案。

10、Worldunion Worldunion 尊邸華庭尊邸華庭 營銷策略報告營銷策略報告 謹呈:湖南澳事達置業(yè)有限公司謹呈:湖南澳事達置業(yè)有限公司 長沙世聯(lián)地產(chǎn)長沙世聯(lián)地產(chǎn) 201085 Worldunion Worldunion 商業(yè)秘密聲。

11、潤芳園營銷策劃方案 需解決的兩大問題 商鋪銷售資金回籠 營銷推廣品牌形象 營銷推廣營銷推廣 任務(wù)目標 引導(dǎo)動線 推廣活動 包裝建議 推案策略 商鋪銷售商鋪銷售 區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀 區(qū)域商業(yè)規(guī)劃 本案商鋪分析 本案商鋪定位 1 2 區(qū)域商業(yè)現(xiàn)狀 區(qū)。

12、SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPP ING MALL SHOPPING MALL SHOPPING MALL SHOPPIN。

13、 汶上縣商業(yè)項目汶上縣商業(yè)項目 全程營銷策劃報告全程營銷策劃報告 謹呈:濟寧魯興謹呈:濟寧魯興迪爾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司迪爾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 報報 告告 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu) 第一部分第一部分 汶上縣市場分析汶上縣市場分析 第三部分第三部分 本項目分析。

14、 1 商業(yè)項目營銷策劃方案商業(yè)項目營銷策劃方案 2 目目 錄錄 前言前言 3 市場分析市場分析 4 一 項目背景 4 二 西安市場商業(yè)現(xiàn)狀 5 三 康復(fù)路批發(fā)市場發(fā)展歷程6 四 西安投資市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢7 五 市場核心問題呈現(xiàn)8 六 打造。

15、周莊商業(yè)項目營銷策劃報告周莊商業(yè)項目營銷策劃報告 錢景無限錢景無限,閑適獨享閑適獨享 認識論認識論 價值推導(dǎo)價值推導(dǎo)本案在自由市場中的實際價值,即值多少錢本案在自由市場中的實際價值,即值多少錢 SWOTSWOT分析分析市場營銷角度的全面認識。

16、長沙北辰項目D3區(qū) 營銷策劃報告 謹呈謹呈: :北辰股份北辰股份 1 大勢研判大勢研判 本次政策調(diào)整世聯(lián)觀點:更嚴厲的金融手段本次政策調(diào)整世聯(lián)觀點:更嚴厲的金融手段 直接采用差異化信貸政策壓抑實力群體消費抑制房價上漲直接采用差異化信貸政策壓。

17、謹呈:天健集團謹呈:天健集團 寧鄉(xiāng)綠地中央花園寧鄉(xiāng)綠地中央花園 策劃顧問應(yīng)標報告策劃顧問應(yīng)標報告 打破一切常規(guī)打破一切常規(guī) 2 首先感謝貴公司對深圳巨基的信任和支持,作為一家致首先感謝貴公司對深圳巨基的信任和支持,作為一家致 力于為國內(nèi)商業(yè)。

18、傳世之作 萬科紫臺營銷執(zhí)行報告 這是一個將歷史文明與工業(yè)文化融入建筑再與 其國際人居環(huán)境 一體化的傳世之作,我們要 打造長沙乃至中國一個經(jīng)典之作,一個將執(zhí)掌城市 豪宅未來10年的話語權(quán)掌控者 意義價值 1 推動萬科邁向高端豪 宅形象新高點 。

19、走在正確的趨勢之上走在正確的趨勢之上 然后人定勝天然后人定勝天 基本思路基本思路 開發(fā)商提出問題要求:開發(fā)商提出問題要求: 1.1. 市場分析項目競爭情市場分析項目競爭情 況分析況分析 2.2. 客戶分析:本項目的主客戶分析:本項目的主 要。

20、富基世紀公園 商業(yè)營銷溝通思路 2014.12 明確兩個目標明確兩個目標 良好銷售引導(dǎo)招商,較快回籠資金 打造項目品牌,實現(xiàn)長線經(jīng)營 打造項目品牌,輔推開發(fā)商品牌,揚長避短,在 競爭中突圍; 放大品牌效應(yīng),為銷售招商拉起大旗; 差異化營銷策。

21、1 商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃 2021810 2 項目前期顧問項目前期顧問 思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖 全程營銷策劃模塊全程營銷策劃模塊 商業(yè)市場調(diào)研和項目定位商業(yè)市場調(diào)研和項目定位 區(qū)域概述及商業(yè)地產(chǎn)市場概況 區(qū)域商業(yè)調(diào)研及類比個案。

22、 廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案 萬達廣場項目的策劃及銷售部署進行了深入的調(diào)查研究及分析, 為了該項目成功推向市場,為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟效益和品牌效應(yīng). 通過多次的溝通,本策劃書就萬達廣場所面臨的問題作了深度剖 。

23、長沙北辰定江洋 營銷策劃報告 Part1 北辰定江洋2014年銷售目標 實現(xiàn)8億目標 2012014 4年全年年全年 目標分解 8億目標 現(xiàn)階段300萬套總價 2014年共需去化270套,22套月 區(qū)域絕對領(lǐng)跑陣營 核心目標 華中首席城市地。

24、世界級企業(yè)夢想,頭等艙商務(wù)平臺世界級企業(yè)夢想,頭等艙商務(wù)平臺 長沙總部基地營銷策劃案長沙總部基地營銷策劃案 前言前言 基于我司與貴司尚缺乏足夠的溝通,對貴司 開發(fā)意圖企業(yè)戰(zhàn)略工程具體進度等有待 進一步深入了解.本報告在貴司所提供的邀 標函及。

25、再啟航,收官大成南山蘇迪亞諾營銷策劃報告2個關(guān)于市場環(huán)境的前提World union長沙房價進入快速增長階段,2009年商品住宅成交均價較2006年相比漲幅達30.從20012009年,長沙市商品房銷售面積快速增長,年均增長率約為38.長沙。

26、目目錄錄前言前言3市場分析市場分析4一 項目背景4二 西安市場商業(yè)現(xiàn)狀5三 康復(fù)路批發(fā)市場發(fā)展歷程6四 西安投資市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢7五 市場核心問題呈現(xiàn)8六 打造本案之市場方向10七 市場致勝策略的必然性12項目定位總體戰(zhàn)略與策劃思路項目定。

27、目目錄錄前言前言3市場分析市場分析4一 項目背景4二 西安市場商業(yè)現(xiàn)狀5三 康復(fù)路批發(fā)市場發(fā)展歷程6四 西安投資市場發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢7五 市場核心問題呈現(xiàn)8六 打造本案之市場方向10七 市場致勝策略的必然性12項目定位總體戰(zhàn)略與策劃思路項目定。

28、心伽泊下半年營銷策劃案撰稿人:高海燕撰稿人:高海燕謹呈:莊園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷目標的理解 鑒于現(xiàn)行市場環(huán)境與項目自身情況,預(yù)計下半年可實現(xiàn)銷售目標如下:按16經(jīng)驗值的成交率計算,預(yù)計1200組,才能完成200套的目標備注:因了解項目商鋪。

29、新長海項目2012年整合推廣策略停下來是為了走的更遠再次審視綜合體PART 11,重新思考城市綜合體:1城市綜合體與豪宅寫字樓商鋪推廣的聯(lián)系何在我們憑什么賣那么高的價格價值在哪里2城市綜合體如何落地用什么樣的方式能攪動長沙并讓消費者認可與接。

30、 三一街區(qū)三一街區(qū) 營銷方案營銷方案聯(lián)道地產(chǎn)事業(yè)二部聯(lián)道地產(chǎn)事業(yè)二部 報告體系報告體系A(chǔ)nalyzeAnalyze回顧及目標回顧及目標項目價值體系項目價值體系市場及客戶洞察市場及客戶洞察營銷定位營銷定位推售策略推售策略推廣策略推廣策略蓄客策。

31、謹呈:長沙萬科房地產(chǎn)有限公司謹呈:長沙萬科房地產(chǎn)有限公司萬科長沙西街項目營銷策劃報告營銷策劃報告世聯(lián)地產(chǎn) 2008年1月30日世聯(lián)地產(chǎn) 2008年1月30日商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)興業(yè)房地產(chǎn)顧問有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏。

32、1長沙公園商業(yè)項目長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告營銷策劃報告1投資策劃部2010 年 11 月2長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告長沙公園商業(yè)項目營銷策劃報告第一章:五邑地區(qū)商圈市調(diào)篇第一章:五邑地區(qū)商圈市調(diào)篇一江門樓市商圈走勢:房產(chǎn)局披露:蓬江江。