1、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 振業城一期營銷執行報告振業城一期營。

2、傳世之作 萬科紫臺營銷執行報告 這是一個將歷史文明與工業文化融入建筑再與 其國際人居環境 一體化的傳世之作,我們要 打造長沙乃至中國一個經典之作,一個將執掌城市 豪宅未來10年的話語權掌控者 意義價值 1 推動萬科邁向高端豪 宅形象新高點 。

3、西中心2015年營銷執行報告 2015322 置業通 報告結構 1 目標覡析 2 市場分析 3 客戶分析 4 營銷策略 目標 解析 目標解析 2015年回款金額:元 銷售仸務目標 2015年按11個月,銷售額億進行目標分解 產品 占比 銷售。

4、尊邸華庭 2012年度營銷策略執行報告 目錄目錄 ContentsContents 2 整體市場情況分析整體市場情況分析 3 2012年度營銷策略年度營銷策略 1 2011年度營銷回顧年度營銷回顧 4 2012年度營銷工作實施年度營銷工作實。

5、1 龍奧天街龍奧天街 20122012年營銷執行報告年營銷執行報告 山東世聯怡高物業顧問有限公司 2 世聯怡高 2011.11 鼎峰商務 創領濟南 龍奧天街2012年營銷執行報告 奧體之巔奧體之巔 三核匯聚三核匯聚 鼎峰商務鼎峰商務 3 C。

6、恩瑞御西湖2015年度營銷執行報告 上海策源長沙分公司 恩瑞御西湖頃目組 前言 望眼欲穿. 作為頃目營銷團隊,我仧對頃目入市癿期盼程廟早已經溢二言表. 根據頃目現有癿各斱面迚廟,基本確定了7月底8月初頃目首次開盤癿節點. 時間緊迫,留給營銷。

7、恩瑞御西湖2015年度營銷執行報告 上海策源長沙分公司 恩瑞御西湖頃目組 前言 望眼欲穿. 作為頃目營銷團隊,我仧對頃目入市癿期盼程廟早已經溢二言表. 根據頃目現有癿各斱面迚廟,基本確定了7月底8月初頃目首次開盤癿節點. 時間緊迫,留給營銷。

8、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 大河西門戶地標大河西門戶地標 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 20。

9、沈陽紅星美凱龍沈陽紅星美凱龍 鐵西鐵西 項目項目 營銷策略執行報告營銷策略執行報告 寫在前面的思考寫在前面的思考 1鐵西項目的意義 2鐵西項目所要達到的目標 答案答案: 鐵西項目作為美凱龍在東北的第一個項目,肩負紅星地 產品牌落地,樹立形象。

10、1 為區域價值證言 龍軒豪庭營銷策劃及執行報告龍軒豪庭營銷策劃及執行報告 世聯地產世聯地產 20102010年年4 4月月 誠致:深圳市華嶸世紀投資有限公司 為區域價值證言為區域價值證言 寫在寫在 前面前面 水圍村,福田中心南片區的一級生活。

11、本報告是嚴格保密的 保利保利閬峰云墅閬峰云墅 20102010營銷執行報告營銷執行報告 09年執行成功結論年執行成功結論:預估:預估銷售銷售92套,約套,約3.8億億 1活動營銷:活動營銷:每月2次活動,低成本高效果營銷方式.增加業主及客戶。

12、2010年5月 中糧中糧北緯北緯2828 一期營銷執行匯報一期營銷執行匯報 2010年項目整體任務目標: 若以80回款率計算,則需實現銷售金額3.3億元,銷售面積3.4萬,銷售套數113套 銷售線: 9月28日開盤,年底實現回款2.6億元 。

13、華悅城一期華悅城一期20112011年營年營 銷執行報告銷執行報告 敬呈:湖南華悅行商業地產經紀有限公司敬呈:湖南華悅行商業地產經紀有限公司 2 PART1 我們要達成的目標 3 我們的目標我們的目標 1 1價格目標價格目標: : 價值最大。

14、保利枃語中心項目組 2013年12月 保利林語中心 2014年營銷執行策略報告 報告思路 項目背景 市場分枂 營銷策略 1 頃目背景 貨量盤點 公寓共剩1100余套,寫字樓336套,除去車位以 及,商業中主力超市租用面積.共有貨值約8.9億。

15、2021617 華悅城一期營銷執行華悅城一期營銷執行 報告報告 敬呈:湖南華悅行商業地產經紀有限公司敬呈:湖南華悅行商業地產經紀有限公司 2 PART1 我們要達成的目標 3 我們的目標我們的目標 1 1價格目標價格目標: : 價值最大化。

16、天境,地境,人境,著就 金 地 三千境 營銷執行報告綱要 天著大境天著大境 界為三千界為三千 宏觀市場宏觀市場 項目目標及問題項目目標及問題 項目總體策略項目總體策略 20112011年度策略實施年度策略實施 項目價值體系梳理項目價值體系梳。

17、萬科白鷺郡項目組萬科白鷺郡項目組 2013年年7月月 萬科白鷺郡萬科白鷺郡20132013年首開暨下半年營銷執行報告年首開暨下半年營銷執行報告 報報 告告 綱綱 要要 一目標界定一目標界定 二上半年營銷回顧二上半年營銷回顧 三市場分析三市場。

18、傳世之作 萬科紫臺營銷執行報告 這是一個將歷史文明與工業文化融入建筑再與 其國際人居環境 一體化的傳世之作,我們要 打造長沙乃至中國一個經典之作,一個將執掌城市 豪宅未來10年的話語權掌控者 意義價值 1 推動萬科邁向高端豪 宅形象新高點 。

19、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 淡市突圍淡市突圍 達美達美D6D6區區20122012年營銷執行報告年營銷執行報告 Code of this report 2 Co。

20、1 Contents 2 中原看項目中原看項目 3 中原解營銷中原解營銷 1 中原看市場中原看市場 宏觀宏觀區域區域競爭競爭 賣點賣點客戶客戶形象形象 策略考量策略考量 運動戰運動戰 聯合戰聯合戰 2 所有策略的出發點和目的都服從于銷售目標。

21、沈陽紅星美凱龍沈陽紅星美凱龍 鐵西鐵西 項目項目 營銷策略執行報告營銷策略執行報告 寫在前面的思考寫在前面的思考 1鐵西項目的意義 2鐵西項目所要達到的目標 答案答案: 鐵西項目作為美凱龍在東北的第一個項目,肩負紅星地 產品牌落地,樹立形象。

22、Code of this report Code of this report 1 1 開門見山,開門見山, 這次,我們首先從目標說起這次,我們首先從目標說起 Code of this report Code of this report 。

23、洋湖時代 2015年營銷策略及銷售執行報告 2021922 2014年頃目采取平推散賣,小步快跑癿方式,獲得了180余套癿銷量戔止 12.28.在目前癿巶場環境下,能有返樣癿銷售成績,實屬丌易. 2015年,我仧將面臨更重癿仸務,更大癿挑戓。

24、龍光玖譽府 營銷執行策略報告匯報 龍光玖譽府團隊 2019年10月10日 目錄contents 01 壹 目 標 及 難 點 解 讀 02 貳 市 場 情 況 分 析 03 叁 核 心 價 值 梳 理 04 肆 客 戶 分 析 定 位 05。

25、西中心2015年營銷執行報告2015322 置業通報告結構1234目標覡析市場分析客戶分析營銷策略目標解析目標解析2015年回款金額:元銷售仸務目標2015年按11個月,銷售額億進行目標分解產品占比銷售額銷售均價銷售面積月均銷售商鋪寫字樓合。

26、西中心2015年營銷執行報告2015322 置業通報告結構1234目標覡析市場分析客戶分析營銷策略目標解析目標解析2015年回款金額:元銷售仸務目標2015年按11個月,銷售額億進行目標分解產品占比銷售額銷售均價銷售面積月均銷售商鋪寫字樓合。

27、龍光玖譽府營銷執行策略報告匯報龍光玖譽府團隊2019年10月10日目錄contents01壹目標及難點解讀02貳市場情況分析03叁核心價值梳理04肆客戶分析定位05伍營銷執行策略目標及難點解讀 銷售目標分析 項目難點分析PART 1壹銷售目。

28、龍光玖譽府龍光玖譽府營銷執行策略報告匯報營銷執行策略報告匯報目錄contents01壹目標及難點解讀02貳市場情況分析03叁核心價值梳理04肆客戶分析定位05伍營銷執行策略目標及難點解讀 銷售目標分析 項目難點分析PART 1壹12月月15。