目目 錄錄 前言 項(xiàng)目研究背景 . 2 1 項(xiàng)目開發(fā)要素 . 2 1.1項(xiàng)目概況 . 2 1.2項(xiàng)目規(guī)劃要求 . 2 2 項(xiàng)目開發(fā)背景 . 2 2.1 項(xiàng)目形成背景 . 2 2.2 發(fā)展商開發(fā)目標(biāo)及限制條件 . 3 第一部分 項(xiàng)目整體定位 ,
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1、中天城投 2016返鄉(xiāng)推廣思考 2015.12.22,返鄉(xiāng)節(jié)點(diǎn)大家都會(huì)做 中天做,應(yīng)該有什么不同,返鄉(xiāng)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目也能做 品牌做,應(yīng)該有什么不同,角度不同,占位不同. 品牌角度,城市高度 沒有人能像中天那樣 深耕貴陽30年; 沒有人能像中天那樣。
2、活動(dòng)導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃 SUBMITTED TO THE REGIONAL LAYOUT,活動(dòng)概述,Activity Overview,交房時(shí)間 2016年7月中旬,為期7天 交房高層 5期6棟,整體路線規(guī)劃,Global route plann。
3、目錄第一章 公司簡介1第二章 整體管理構(gòu)想及思路3第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)7第四章 分項(xiàng)管理方案17客服管理方案17辦公室管理方案22安保管理方案25車輛管理方案35清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護(hù)方案51房屋及設(shè)施設(shè)備管理方案5。
4、目錄第一章 公司簡介1第二章 整體管理構(gòu)想及思路3第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)7第四章 分項(xiàng)管理方案17客服管理方案17辦公室管理方案22安保管理方案25車輛管理方案35清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護(hù)方案51房屋及設(shè)施設(shè)備管理方案5。
5、交證的間隔時(shí)間大大縮短,獲得市民點(diǎn)贊.根據(jù)此前625反炒房政策,長沙限購區(qū)域內(nèi)購買家庭首套商品住房不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬證書滿4年或房屋交易合同網(wǎng)簽備案滿6年的,可在限購區(qū)域內(nèi)購買家庭第2套商品住房.結(jié)合正在實(shí)施的交房交證政策,此次限購政策相對應(yīng)地優(yōu)化。
6、標(biāo)準(zhǔn)的,在水電氣抄表到戶后,憑房屋所有權(quán)證或不動(dòng)產(chǎn)登記證書,可申請執(zhí)行城鎮(zhèn)居民用水用電用氣價(jià)格標(biāo)準(zhǔn).長沙將按照控總量去存量優(yōu)增量的工作思路,加強(qiáng)用地管理,促進(jìn)房屋庫存去化,多措并舉,重點(diǎn)化解商業(yè)公寓商務(wù)寫字樓等類別房屋不合理庫存,確保長沙非。
7、目錄目錄 第一章第一章 公司簡介公司簡介 1 第二章第二章 整體管理構(gòu)想及思路整體管理構(gòu)想及思路 3 第三章第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn) 7 第四章第四章 分項(xiàng)管理方案分項(xiàng)管理方案 17 客服管理方案客服管理方案 17 辦公。
8、 目錄目錄 第一章第一章 公司簡介公司簡介 1 第二章第二章 整體管理構(gòu)想及思路整體管理構(gòu)想及思路 3 第三章第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn) 7 第四章第四章 分項(xiàng)管理方案分項(xiàng)管理方案 17 客服管理方案客服管理方案 17 辦。
9、 20132013 長沙休閑長沙休閑 廣場音樂節(jié)報(bào)批方案廣場音樂節(jié)報(bào)批方案 湖南紅網(wǎng)湖南紅網(wǎng) 二一三年四月二一三年四月 目目 錄錄 1 2 3 42013 長沙休閑廣場音樂節(jié)活動(dòng)安全保衛(wèi)工作方案 11 5場地管理方出具的同意使用證明 . 2。
10、 長沙中天廣場項(xiàng)目前期物業(yè)管理長沙中天廣場項(xiàng)目前期物業(yè)管理 招招 標(biāo)標(biāo) 文文 件件 二二 O 一一 O 年十月年十月 目錄目錄 卷首卷首 招標(biāo)邀請書招標(biāo)邀請書 第一部分第一部分 招標(biāo)項(xiàng)目介紹招標(biāo)項(xiàng)目介紹 一開發(fā)公司簡介 二項(xiàng)目簡介 三招標(biāo)項(xiàng)。
11、 長沙長沙 IcityIcity 購物廣場購物中心購物廣場購物中心 租租 戶戶 手手 冊冊 前言前言 歡迎入駐長沙 Icity 購物廣場購物中心 為了向長沙 Icity 購物廣場購物中心提供優(yōu)質(zhì)及專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù),我們專門撰 寫了這本租戶。
12、第一部分 長沙概況及項(xiàng)目區(qū)位 長沙,魅力星城 湖南省長沙市,簡 稱長沙,別稱星 城,享有中國工 程機(jī)械之都美譽(yù). 是中國湖南省的省 會(huì),是湖南省政治 經(jīng)濟(jì)文化交通 科技金融信息 中心,是華中地區(qū) 主要的中心城市及 經(jīng)濟(jì)中心之一 . 長沙位于。
13、麓南商業(yè)廣場商業(yè)形象整合推廣案麓南商業(yè)廣場商業(yè)形象整合推廣案 鑄造麓南首席商業(yè)名片 麓南商業(yè)廣場品 牌形象及價(jià)值的 構(gòu)建 麓南商業(yè)廣場招 商平臺的搭建 Preface 前言 形象定位是建立在品牌經(jīng) 營上的一種意識形態(tài).綜 合分析麓南商業(yè)廣場。
14、1 中天白馬項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展建議中天白馬項(xiàng)目規(guī)劃發(fā)展建議 2010年6月 2 首先,感謝中天地產(chǎn)公司對博文道營 銷策劃公司的信任與支持 3 本次報(bào)告研究重點(diǎn)本次報(bào)告研究重點(diǎn) 本次報(bào)告主要以商業(yè)定位及住宅產(chǎn)品定位為重點(diǎn)本次報(bào)告主要以商業(yè)定位及住宅。
15、 一項(xiàng)目概況 五產(chǎn)品研究 二項(xiàng)目區(qū)位分析 六項(xiàng)目品牌影響力分析 三項(xiàng)目定位分析 七項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析 四項(xiàng)目營銷及推廣分析 一項(xiàng)目概況 項(xiàng)目地址:項(xiàng)目地址:長沙市天心區(qū)南湖路和湘江路交匯處東北角 開開 發(fā)發(fā) 商:商:長沙南湖廣場置業(yè)有限公司 物。
16、香港盛大購物廣場招商手冊 項(xiàng)目地址:湖南省長沙市寧鄉(xiāng)縣花明路香港盛大購物廣場項(xiàng)目地址:湖南省長沙市寧鄉(xiāng)縣花明路香港盛大購物廣場又名春城萬象廣場又名春城萬象廣場 香港盛大購物廣場香港盛大購物廣場 目錄目錄 7. 規(guī)劃鑒賞 6. 招商范圍 5。
17、悅方mall 樂和城 開福萬達(dá)廣場 悅方ID MALL坐落于長沙市天心區(qū)坡子街與黃興路步行街交匯處,地處長沙五一核心 商圈,項(xiàng)目總建筑面積12萬平方米,共七層,地上五層及地下第一層為商業(yè),地下第 二層為停車位.悅方ID MALL由英國知名的。
18、寧鄉(xiāng)大潤發(fā)商業(yè)廣場寧鄉(xiāng)大潤發(fā)商業(yè)廣場 招招 商商 手手 冊冊 寧鄉(xiāng),隸屬湖南省會(huì)長寧鄉(xiāng),隸屬湖南省會(huì)長 沙,是國務(wù)院批準(zhǔn)的對沙,是國務(wù)院批準(zhǔn)的對 外開放縣,轄外開放縣,轄35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn), 384個(gè)村,總面積個(gè)村,總面積2906 平方公里。
19、長沙中信城市廣場案例研究長沙中信城市廣場案例研究 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 長株潭城市群區(qū)域規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)長株潭一體化,打造中部的大城市圈. 該城市群區(qū)域呈品字型格局,兩兩相距 30 至 50 公里,政府高起點(diǎn)規(guī)劃 城際交通.構(gòu)成了湖南省的政治經(jīng)濟(jì)文化。
20、武漢長沙商業(yè)綜吅體分享 萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場工作人員于近期工作人員于近期 對武漢長沙等地商對武漢長沙等地商 業(yè)市場進(jìn)行業(yè)市場進(jìn)行現(xiàn)場現(xiàn)場考察,主要目標(biāo)包括:大型商業(yè)考察,主要目標(biāo)包括:大型商業(yè) 綜合體標(biāo)志性商業(yè)廣場特色風(fēng)情街體驗(yàn)式綜合體標(biāo)志性商。
21、長沙旭輝國際廣場商業(yè)定位及規(guī)劃 項(xiàng)目發(fā)展中心 2015.04.1 2 1.1 地塊規(guī)劃指標(biāo) 1.2 地塊區(qū)位環(huán)境 1.3 地塊交通條件 1.4 區(qū)域人口基數(shù) 1.5 區(qū)域商業(yè)供應(yīng) 1.6宗地及環(huán)境總結(jié) 3.1 瀏陽河美食街 3.2 ID M。
22、中天城投 返鄉(xiāng)推廣思考 返鄉(xiāng)節(jié)點(diǎn)大家都會(huì)做 中天做,應(yīng)該有什舉丌同 返鄉(xiāng)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目也能做 品牉做,應(yīng)該有什舉丌同 覬度丌同,卙位丌同. 品牉覬度,城市高度 沒有人能像中天那樣 深耕貴陽30年; 沒有人能像中天那樣 推動(dòng)過貴陽發(fā)展; 沒有人能像。
23、xx 年中天商城第首屆婚博會(huì)年中天商城第首屆婚博會(huì) 及婚慶珠寶房地產(chǎn)汽車酒店旅游嬰幼兒及婚慶珠寶房地產(chǎn)汽車酒店旅游嬰幼兒 孕婦用品展孕婦用品展 xx 年年 中中 天天 商商 城城 策策 劃劃 書書 目錄 一前言 二婚博會(huì)主題 1 招商宣傳主。
24、age1 中部消費(fèi)中心中部消費(fèi)中心 長沙商業(yè)航母長沙商業(yè)航母 文化娛樂中心文化娛樂中心 中部產(chǎn)業(yè)金融中心中部產(chǎn)業(yè)金融中心 page2 GLOBAL MERCHANTS 熱忱歡迎熱忱歡迎 國際五星級酒店國際五星級酒店國際國內(nèi)知名零售商家國際。
25、中天品牌中天御苑三區(qū)項(xiàng)目微電影分鏡頭腳本 第一場 鏡號 景別 畫面內(nèi)容 臺詞 時(shí)間 備注 1 大全 姜堰城市圖開篇 2 2 大全 曲江樓航拍 一個(gè)時(shí)代,一群人 2 3 大全 溱潼古鎮(zhèn)拍攝 2 4 大全 姜堰電視塔航拍 二十八年,一顆心 2 。
26、飛凡商業(yè)聯(lián)盟 瘋狂年中慶 萬達(dá)大有不同 2016.6.9 2016.6.19 2 活勱節(jié)奏 整體策略 指標(biāo)任務(wù) 費(fèi)用預(yù)算 飛凡商業(yè)聯(lián)盟 萬達(dá)廣場瘋狂年中慶 2016.6.9 2016.6.19 檔期規(guī)劃 PR活勱 預(yù)熱SP活勱 飛凡活勱 媒。
27、中天世紀(jì)新城項(xiàng)目中天世紀(jì)新城項(xiàng)目 商業(yè)定位報(bào)告商業(yè)定位報(bào)告 2 項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目研究工作的階段劃分 項(xiàng)目整體定位及規(guī)劃 方案的市場論證 項(xiàng)目整體定位 規(guī)劃調(diào)整建議 第一階段第一階段 第二階段第二階段 工作 內(nèi)容 提交 成果 研究 。
28、中天世紀(jì)新城項(xiàng)目中天世紀(jì)新城項(xiàng)目 商業(yè)定位報(bào)告商業(yè)定位報(bào)告 2 項(xiàng)目研究工作的階段劃分項(xiàng)目研究工作的階段劃分 項(xiàng)目整體定位及規(guī)劃 方案的市場論證 項(xiàng)目整體定位 規(guī)劃調(diào)整建議 第一階段第一階段 第二階段第二階段 工作 內(nèi)容 提交 成果 研究 。
29、爆破式快銷之道 華晨世紀(jì)廣場酒店式公寓營銷思路 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 所處背景所處背景 項(xiàng)目質(zhì)素均好: 1大長沙,新中心,42萬平米高端城市綜合體; 25大主力商家入駐美國溫德姆至尊豪生大酒店居然之家華中旗艦店華潤歡樂頌百貨華 潤萬家生活大超市。
30、一中天國際花園項(xiàng)目的基本情況一中天國際花園項(xiàng)目的基本情況中天國際花園位于江門市中心區(qū)核心位置,院士路兩側(cè),環(huán)擁會(huì)展中心,北側(cè)為永久的城市公園;國有土地使用權(quán)出讓合同編號為江國土出讓字2002138 號, ,建設(shè)土地用地面積為 16.75 萬。
31、順應(yīng)城市發(fā)展脈絡(luò),條條財(cái)路通羅馬占地104畝總建筑面積26萬平米,以3070校園旺鋪,高端酒店公寓,精品住宅為主的中小型城市綜合體.3 3公里區(qū)域居住人群分布圖公里區(qū)域居住人群分布圖本案本案萬科城市花園1200戶潤芳園1100戶世界1區(qū)42。
32、天下一家欣悅廣場項(xiàng)目招 商 手 冊招商熱線招商熱線 地址:長沙市雨花區(qū)東二環(huán)與人民路交匯處東南角開發(fā)商:湖南都仕林置業(yè)有限公司區(qū)位優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢區(qū)位Location:本項(xiàng)目位于長沙市東二環(huán)與人民路交匯處,城東核心位置.規(guī)劃Planning:集。
33、長沙羅馬商業(yè)廣場商業(yè)項(xiàng)目營銷推廣鋪長沙羅馬商業(yè)廣場商業(yè)項(xiàng)目營銷推廣鋪排排20 x20 xx x年年 銷售銷售策劃方案策劃方案羅馬商業(yè)廣場商業(yè)起勢營銷推廣鋪排致:湖南雙金置業(yè)發(fā)件人:長沙合正房地產(chǎn)營銷策劃有限公司發(fā)送時(shí)間:20 xx 年 11。
34、目錄目錄1 工程概況.22 施工部署.22.1 腳手架體系選擇和施工要點(diǎn).2腳手架體系選擇.2腳手架施工要點(diǎn).43.2 施工準(zhǔn)備.44 施工工藝.54.1 落地式雙排鋼管腳手架的搭設(shè)順序.54.2 落地式腳手架搭設(shè)的一般要求.55 腳手架的。
35、樓市寒冬破局實(shí)戰(zhàn)派2012華晨世紀(jì)廣場公寓營銷執(zhí)行報(bào)告20120204謹(jǐn)呈:湖南房地產(chǎn)有限公司 目標(biāo)目標(biāo)高速:高速:6 6個(gè)月個(gè)月400400套套4 4個(gè)億個(gè)億1 1高價(jià):高價(jià):1680016800元元 平的均價(jià)平的均價(jià)2 2: 難度一:u。
36、目錄目錄1 工程概況.22 施工部署.22.1 腳手架體系選擇和施工要點(diǎn).2腳手架體系選擇.2腳手架施工要點(diǎn).43.2 施工準(zhǔn)備.44 施工工藝.54.1 落地式雙排鋼管腳手架的搭設(shè)順序.54.2 落地式腳手架搭設(shè)的一般要求.55 腳手架的。
37、中天廣場中天廣場項(xiàng)目綜合研究報(bào)告目錄項(xiàng)目綜合研究報(bào)告目錄一項(xiàng)目概況11 宗地位置12 宗地現(xiàn)狀13 報(bào)告編制依據(jù)24 項(xiàng)目名稱25 項(xiàng)目性質(zhì)功能36 項(xiàng)目工程進(jìn)度4二項(xiàng)目營銷市場環(huán)境分析41長沙經(jīng)濟(jì)地理及人口分布概況42 長沙房地產(chǎn)市場總體。
38、金茂廣場2015年?duì)I銷報(bào)告長沙金茂廣場項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)金茂地產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)的保障實(shí)現(xiàn),對應(yīng)到本項(xiàng)目就是要核心實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)金茂地產(chǎn)運(yùn)營目標(biāo)的保障實(shí)現(xiàn),對應(yīng)到本項(xiàng)目就是要核心實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)高溢價(jià)高溢價(jià)高速度高速度品牌品牌項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)長沙金茂廣。
39、為改變而來麓谷國際廣場推廣策略方案長沙發(fā)展之下的慣性富興華創(chuàng)綠地泊富天健北辰萬達(dá)德思勤華遠(yuǎn)萬博匯順天梅溪湖西中心平和堂五一路開發(fā)區(qū)雨花亭省府梅溪湖高鐵站東塘長沙發(fā)展新核心麓谷商圈縱觀城市之下的發(fā)展,五一廣場東塘省府梅溪湖都有這屬于代表自己片。
40、居住商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施項(xiàng)目長豐村 K6 地塊工程內(nèi)墻薄抹灰施工方案編制:審核:審批:中天建設(shè)集團(tuán)有限公司長豐村城中村改造 K6 地塊工程一期項(xiàng)目部二零一八年六月中天建設(shè)集團(tuán)有限公司內(nèi)墻薄抹灰施工方案目目錄錄一一編制依據(jù)編制依據(jù).1 1二二 工程。
41、中天品牌中天御苑三區(qū)項(xiàng)目微電影分鏡頭腳本第一場鏡號景別畫面內(nèi)容臺詞時(shí)間備注1大全姜堰城市圖開篇22大全曲江樓航拍一個(gè)時(shí)代,一群人23大全溱潼古鎮(zhèn)拍攝24大全姜堰電視塔航拍二十八年,一顆心25小全中天控股集團(tuán)建筑拍攝匠心中天建筑理想生活3第二。
42、長沙旭輝國際廣場商業(yè)定位及規(guī)劃21.1 地塊規(guī)劃指標(biāo)1.2 地塊區(qū)位環(huán)境1.3 地塊交通條件1.4 區(qū)域人口基數(shù)1.5 區(qū)域商業(yè)供應(yīng)1.6宗地及環(huán)境總結(jié)3.1 瀏陽河美食街3.2 ID MALL4.1 核心輻射范圍4.2 目標(biāo)客群定位4.3。
43、中天廣場 物業(yè)管理方案目錄第一章 公司簡介1第二章 整體管理構(gòu)想及思路3第三章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員培訓(xùn)7第四章 分項(xiàng)管理方案17客服管理方案17辦公室管理方案22安保管理方案25車輛管理方案35清潔綠化方案37裝修管理方案43成品保護(hù)方案51房。