1、謹(jǐn)呈:長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹(jǐn)呈:長沙萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 萬科城萬科城20122012年?duì)I銷策略報(bào)告年?duì)I銷策略報(bào)告 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有本文內(nèi)包含的資料屬于長沙世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有 限公。

2、 綠城長沙桂花城營銷策劃書綠城長沙桂花城營銷策劃書 和聲機(jī)構(gòu)上海和聲機(jī)構(gòu)上海 目錄目錄 CONTENTSCONTENTS 第一部分第一部分 長沙房地產(chǎn)發(fā)展基本要素長沙房地產(chǎn)發(fā)展基本要素 一長沙市概況 長沙由來 長沙城市 長沙氣候 長沙交通 。

3、 營銷方案暨階段推廣策略 旭景恒豐 二零壹零年五月 目目 錄錄 一市場分析一市場分析 1目前市場走勢目前市場走勢 2區(qū)域市場特點(diǎn)區(qū)域市場特點(diǎn) 二區(qū)域項(xiàng)目概況二區(qū)域項(xiàng)目概況 三天酬四季花城項(xiàng)目研判三天酬四季花城項(xiàng)目研判 四項(xiàng)目定位四項(xiàng)目定位 。

4、榮耀之上榮耀之上 王者歸來王者歸來 中萃中萃 花城灣二期營銷策略總綱花城灣二期營銷策略總綱 20102010年年3 3月月 3. 市場與客戶 2. 目標(biāo)解析 4. 營銷策略 5. 附件 1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀 報(bào)告的結(jié)構(gòu)報(bào)告的結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目項(xiàng)目 現(xiàn)狀現(xiàn)。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 新長沙夢想回家新長沙夢想回家 珠江。

6、會(huì)議議程 1項(xiàng)目年度營銷推廣策略的提報(bào); 2高層LOGOVI創(chuàng)意的提報(bào); 會(huì)議重點(diǎn)確認(rèn)部分 1項(xiàng)目仂年總體推貨策略的明確; 2項(xiàng)目整體媒體策略的明確; 3項(xiàng)目年度活勱策略的明確; 4項(xiàng)目案名和LOGOVI創(chuàng)意部分的確認(rèn). 中溢香溢花城201。

7、 2 九濱路 珠江花園 北濱路 巴濱路 珠江太陽城 珠江御龍?zhí)煜?造一座城 成就一條路 3 珠江實(shí)業(yè) 濱江生活大城制造商 珠江御龍?zhí)煜?營銷策略案 2014年2月 5 前言 珠江御龍?zhí)煜马?xiàng)目為珠江御龍?zhí)煜马?xiàng)目為120萬方的大盤項(xiàng)目,領(lǐng)域根據(jù)。

8、 綠城長沙桂花城營銷策劃書綠城長沙桂花城營銷策劃書 和聲機(jī)構(gòu)上海和聲機(jī)構(gòu)上海 目錄目錄 CONTENTSCONTENTS 第一部分第一部分 長沙房地產(chǎn)發(fā)展基本要素長沙房地產(chǎn)發(fā)展基本要素 一長沙市概況 長沙由來 長沙城市 長沙氣候 長沙交通 。

9、營銷推廣診斷攻略匯報(bào) 波士堂 1營銷目標(biāo)界定及覡讀 2營銷背景分析 3項(xiàng)目問題分析診斷 4營銷推廣策略調(diào)整 報(bào)告結(jié)構(gòu)目錄 PART 1 營銷目標(biāo)界定及覡讀 目標(biāo)界定: 在保證目前均價(jià)幵爭取提高的前提下 12月份力爭銷售率90以上 爭取本案5。

10、 綠城長沙桂花城營銷策劃書綠城長沙桂花城營銷策劃書 和聲機(jī)構(gòu)上海和聲機(jī)構(gòu)上海 2 目錄目錄 CONTENTSCONTENTS 第一部分第一部分 長沙房地產(chǎn)發(fā)展基本要素長沙房地產(chǎn)發(fā)展基本要素 一長沙市概況 長沙由來 長沙城市 長沙氣候 長沙交。

11、 引述市場討論:引述市場討論: 在萬科第一個(gè)進(jìn)入廣州市場的項(xiàng)目廣州萬科四季花城作細(xì)在萬科第一個(gè)進(jìn)入廣州市場的項(xiàng)目廣州萬科四季花城作細(xì) 分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之前關(guān)于廣佛區(qū)域分市場引流,營銷推廣之前,讓我們先簡要的回顧之。

12、 2 九濱路 珠江花園 北濱路 巴濱路 珠江太陽城 珠江御龍?zhí)煜?造一座城 成就一條路 3 珠江實(shí)業(yè) 濱江生活大城制造商 珠江御龍?zhí)煜?營銷策略案 2014年2月 5 前言 珠江御龍?zhí)煜马?xiàng)目為珠江御龍?zhí)煜马?xiàng)目為120萬方的大盤項(xiàng)目,領(lǐng)域根據(jù)。

13、中南門戶中南門戶 天下武廣天下武廣 易居中國長沙易居投資顧問有限公司易居中國長沙易居投資顧問有限公司 萬科萬科. .金域華府營銷策略金域華府營銷策略 敬呈:長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司敬呈:長沙市領(lǐng)域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目標(biāo): 2010年銷。

14、 盧浮名著項(xiàng)目營銷策略匯報(bào) 提案版 1 項(xiàng)目本體分析 本 案 省府核心交通便捷省府高端別墅群落 頃目本體分枂頃目區(qū)位 地處長珠潭融城中心區(qū),南臨主干道萬家麗路,西為芙蓉路,東緊靠長沙理工大學(xué) 占地面積 凈用地面積 總建面 地上建面 容積率 。

15、 Worldunion 郡原居里郡原居里 營銷營銷策略策略報(bào)告報(bào)告 謹(jǐn)呈:郡原地產(chǎn)股份有限公司謹(jǐn)呈:郡原地產(chǎn)股份有限公司 Worldunion 報(bào)告 綱要 A A 目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 B B 核心問題核心問題 C C 解決方案解決方案案例案例。

16、萬科城上半年?duì)I銷工作總結(jié)與萬科城上半年?duì)I銷工作總結(jié)與 下半年高層營銷策略報(bào)告下半年高層營銷策略報(bào)告 報(bào)告思路報(bào)告思路 問題與解決思路問題與解決思路 前期總結(jié)前期總結(jié) 策略總綱與執(zhí)行策略總綱與執(zhí)行 后期目標(biāo)后期目標(biāo) 報(bào)告思路報(bào)告思路 問題與解。

17、融圣國際項(xiàng)目融圣國際項(xiàng)目 營銷策略營銷策略 2 報(bào)告思維導(dǎo)圖報(bào)告思維導(dǎo)圖 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 市場分析市場分析 政策解讀政策解讀 市場預(yù)測市場預(yù)測 競爭分析競爭分析 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 銷售診斷銷售診斷 策略體系策略體系 推廣策略推廣策。

18、21.6.18 萬科金域華府第二季度工作匯報(bào) 金域華府項(xiàng)目組 營銷目標(biāo)營銷目標(biāo) 前期工作回顧前期工作回顧 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 二季度營銷執(zhí)行計(jì)劃二季度營銷執(zhí)行計(jì)劃 報(bào)告體系報(bào)告體系 Reporting System 一營銷目。

19、2021618 云棲谷策略執(zhí)行報(bào)告云棲谷策略執(zhí)行報(bào)告 2 目錄目錄 一一目標(biāo)解讀目標(biāo)解讀 二二項(xiàng)目回顧項(xiàng)目回顧: : 銷售銷售 客戶客戶 營銷營銷 三策略背景三策略背景: : 宏觀宏觀 產(chǎn)品產(chǎn)品 競爭競爭 四營銷策略總綱四營銷策略總綱 五策。

20、二級市場策劃品控中心 Centaline Consultants 湘江名城項(xiàng)目營銷策略報(bào)告湘江名城項(xiàng)目營銷策略報(bào)告 Centaline Code of this report 2 項(xiàng)目解決的二個(gè)核心問題: 項(xiàng)目整體戰(zhàn)略:項(xiàng)目在中國中部戰(zhàn)略之。

21、長沙華遠(yuǎn)華時(shí)代項(xiàng)目 營銷策略報(bào)告 2017.10 寫在前面寫在前面 1. 1.關(guān)于政策與區(qū)域關(guān)于政策與區(qū)域:項(xiàng)目業(yè)態(tài)單一,抗風(fēng)險(xiǎn)弱,需抓住市場機(jī)會(huì)點(diǎn)強(qiáng)行出貨,同時(shí)挖掘項(xiàng)目周邊的可利用的 有價(jià)值的規(guī)劃,提高項(xiàng)目價(jià)值. 2 2. .關(guān)于市場關(guān)于。

22、青島青島萬科四季花城營銷策略萬科四季花城營銷策略討論稿 20080329 匯報(bào)思路匯報(bào)思路 項(xiàng)目情況 銷售目標(biāo) 市場分析 產(chǎn)品支撐 客群屬性 營銷策略 執(zhí)行方案 一期一期 二期二期 三期三期 項(xiàng)目整體可售面積項(xiàng)目整體可售面積: : 一期:一。

23、 2007年在高速發(fā)展的國民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,房地產(chǎn)行業(yè)也迎來了一 個(gè)整體快速上漲的黃金時(shí)期.面對著居高不下的房價(jià),注定了本年是 中央宏觀調(diào)控重拳出擊的一年. 序 首先讓我們來盤點(diǎn)一下政策頻出的2007年 2007年房地產(chǎn)10大政策 國務(wù)院關(guān)于。

24、2017年金茂府營銷策略提案 瑾呈給中國金茂.金茂廣場項(xiàng)目 ONE 取勢Safety 獻(xiàn)給世界級湖南人的居住夢想 瑾呈給中國金茂.金茂廣場項(xiàng)目 目標(biāo)分析 根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解到月度成交與來訪量目標(biāo) 2017 目標(biāo)目標(biāo) AchievementAc。

25、1 長沙通用長沙通用 國際社區(qū)營銷策略報(bào)告國際社區(qū)營銷策略報(bào)告 精英生活哲學(xué)精英生活哲學(xué) 2010.04.132010.04.13 2 報(bào)告框架 Chapter 1Chapter 1 項(xiàng)目解析項(xiàng)目解析 Chapter 2 宏觀市場分析 Ch。

26、峰尚特區(qū) 活力演繹 省府項(xiàng)目定位及營銷策略案 本案結(jié)構(gòu)PART 1 . 市場分析篇PART 3 . 營銷策略篇PART 4 . 視覺系統(tǒng)篇PART 2 . 產(chǎn)品定位篇PART 1. 市場分析篇1.1 宏觀環(huán)境與長沙房地產(chǎn)市場分析1.2 省府。

27、珠江花城二期三地塊工程模板專項(xiàng)施工方案1目錄目錄一編制依據(jù)一編制依據(jù). 3二工程概況二工程概況. 31建筑概況.32模板概況.33支承層概況.4三模板支撐體系設(shè)計(jì)三模板支撐體系設(shè)計(jì).4四模板體系施工方法四模板體系施工方法.61施工準(zhǔn)備工作。

28、廣州珠江新城花城廣場透風(fēng)井工程施施 工工 組組 織織 方方 案案目錄第一章綜合說明.31編制依據(jù).32關(guān)于工期.33關(guān)于質(zhì)量.34關(guān)于項(xiàng)目管理班子.3第二章工程概況.3第一節(jié)簡介.3一建筑設(shè)計(jì)簡介.4二結(jié)構(gòu)簡介.4第二節(jié)施工特點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn).4。

29、長沙房產(chǎn)營銷策略方案目錄營銷策略及渠道市場分析產(chǎn)品分析客戶分析競品分析20客戶分析 2012年客戶總結(jié)與分析客戶分析樣本:今年截止目前,即2012年112月份來電來訪成交客戶數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):1月12月份來電客戶:1205組來訪客戶:965組。

30、廣州珠江新城花城廣場透風(fēng)井工程施施 工工 組組 織織 方方 案案目錄第一章綜合說明.21編制依據(jù).22關(guān)于工期.33關(guān)于質(zhì)量.34關(guān)于項(xiàng)目管理班子.3第二章工程概況.3第一節(jié)簡介.3一建筑設(shè)計(jì)簡介.3二結(jié)構(gòu)簡介.4第二節(jié)施工特點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn).4。

31、一席云湖定廣州品實(shí)云湖花城2020年度策略報(bào)告兩大國匠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)袂書寫傳世人居鉅制2020全廣州向云湖看3000畝白云湖千億5G新城TOD樞紐于此交匯,云湖花城恭逢其盛Point1:城市格局白云湖板塊,廣州會(huì)客廳云山珠水白云湖云山珠水白云湖,傳。

32、JOYOUNG2021堅(jiān)堅(jiān)定的珠江豪宅列席者定的珠江豪宅列席者立白2021年度推廣思考策略我們不妨來一個(gè) WorkshopWorkshop推心置腹剖析來龍去脈單刀直入先明確本案情況先明確本案情況戶 型 面 積 段:1 4 1 5 0 0 主。

33、橫琴珠江灣策略推廣方案 開門之后 在這個(gè)時(shí)代 不能形成話題的傳播 都是耍流氓 綜合體的推廣 應(yīng)該離產(chǎn)品遠(yuǎn)一點(diǎn) 離產(chǎn)品背后的價(jià)值近一點(diǎn)策略 傳播 整盤推廣 溝通定位,直接有力,值得堅(jiān)持,無需解釋 橫琴嘴 游艇灣 資本塔 公寓推廣 困局:市場淡。

34、長沙華遠(yuǎn)華時(shí)代項(xiàng)目營銷策略報(bào)告寫在前面寫在前面1. 1.關(guān)于政策與區(qū)域關(guān)于政策與區(qū)域:項(xiàng)目業(yè)態(tài)單一,抗風(fēng)險(xiǎn)弱,需抓住市場機(jī)會(huì)點(diǎn)強(qiáng)行出貨,同時(shí)挖掘項(xiàng)目周邊的可利用的有價(jià)值的規(guī)劃,提高項(xiàng)目價(jià)值.2 2. .關(guān)于市場關(guān)于市場:公寓市場受住宅火熱傳。