1、商品引進建議單 序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類 注:本次新品引進,對各分類商品結構劃分有較大影響的,需在此處特殊說明. 申請人: 門店店長: 運營管理部經理: 引進原因 建議引入價 格建議零售價 建議經銷方 式 建議供應。

2、商品淘汰建議單 序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類 注:1.本次商品淘汰,對各分類商品結構劃分有較大影響的,需在此處特殊說明.2.淘汰原因需詳細說明,如不適銷此類,不能作為淘汰原因. 申請人: 門店店長采購部經理: 運營管理。

3、商品狀態變更單 供應商編碼供應商名稱商品編碼 商品名稱 商品狀態 調整原因 變更前變更后 采購經理:部門經理:副總經理:總經理。

4、商品淘汰審批單 合同號:供應商名稱:經營方式: 商品代碼條形碼名稱部組品牌規格單位含稅進價含稅售價 采購經理:采購部經理:運營管理部經理: 主管副總: 淘汰原因 近3個月銷售情況 提報門店 部門月月月 總經理: 商品淘汰審批單 主管副總。

5、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類.初級生鮮商品:凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果;家禽和家畜;水產品中的魚類貝類等,經簡單處理后在冷藏冷凍或常溫陳列架上販賣的商品。

6、暢銷商品缺貨滯銷商品清退管理期間工作小結門店名稱:江北店 起止日期: 06 年 4 月 3 日 至 06 年 4 月9 日 本周工作情況:下周工作計劃:存在的問題: 建議和意見: 總經理處理意見:制表人: 店長簽名。

7、暢銷商品管理規定暢銷商品管理規定暢銷商品管理規定暢銷商品管理規定 修訂案修訂案修訂案修訂案 北京華聯零售事業部北京華聯零售事業部北京華聯零售事業部北京華聯零售事業部 店鋪營運管理部店鋪營運管理部店鋪營運管理部店鋪營運管理部 20074 一一。

8、暢暢銷銷商商品品每每周周賣賣場場缺缺貨貨檢檢查查表表員員工工 周周報報表表 編號:ST011門店:商品組:責任區域:填表起止日期: 序序 號號 一一二二三三四四五五六六日日本本周周統統計計 貨貨號號描描述述貨貨架架號號14:3014:301。

9、便利店商品分類與商品編碼商業活動的基點就是將人類生活上所必需的物品,在必要的時候用最方便的手段提供給需要的人.商品是零售企業經營的物質基礎和保證,是獲利的主要來源.便利商店作為零售企業的一種形態,想在競爭日趨激烈的市場中脫穎而出,經營什么商。

10、暢銷商品缺貨管理規定 以樓面為主導 一暢銷商品定義 1門店每月暢銷商品總品項數占門店狀態1 品項數均剔除供應商類型為4的聯營商品 的10,最多不能超過1600個品項. 2按照商品大組每月銷售占門店均剔除供應 商類型為4的聯營商品比率對商品大。

11、商品等級促銷級別商品狀 態 商品等級的目的與適用范圍商品等級的目的與適用范圍 目的:調整賣場實物排面量, 優化商品陳列,使庫存結構與 數量更趨合理,降低無效庫存 金額,提升庫存回轉率. 范圍:百貨雜貨生鮮包裝 南北貨水產包裝干貨. 商品等級。

12、商品等級商品等級 商品分級排面調整規范商品分級排面調整規范 排面調整的目的排面調整的目的 一通過賣場商品排面量調整,可優化商品陳列,有效運 用排面空間,提升陳列米效 二通過對排面存量的準確輸入,提高電腦下單的準確性 三通過程式循環往復的不斷。

13、0套,同比上漲29;成交面積795.58萬,同比上漲33;成交均價52924元,同比上漲3;成交金額4210.54億元,同比上漲38;目前存量72898套,成交排名前50項目如下:二別墅市場金額第一名:恒大麗宮套數第一名:龍湖云河玉陛202。

14、商場商品知識手冊商場商品知識手冊 前言前言 商品知識業績提升的保證 每件商品都是有思想的, 我們需要做的就是把商品的思想同顧客的思想聯 系起來. 你所出售的商品永遠不要回來,而你的顧客會一直回來. 對商品質量和優質服務來說,不是 100 分。

15、第一章第一章 陳列概論陳列概論 買方市場的今天,產品的售賣包括售前和售后顯得何其重要,實則產品也好,服務也好,都須先從 功利的陰影里走出來,請暫時忘記你的產品和利潤吧,思考一下顧客的感受這才是企業的根本,企業存在 的意義就在于滿足顧客的需求。

16、商品陳列手冊 目 錄 前言3 商品陳列注意的幾個問題3 商品陳列方法4 商品陳列的方法及技巧10 磁石點在商品陳列設計中的作用16 商品陳列的基本要求17 商品陳列的基本原則19 超級市場日配品陳列技術23 超級市場水產品,生鮮商品陳列技術。

17、商品等級商品等級 商品分級排面調整規范商品分級排面調整規范 排面調整的目的排面調整的目的 一通過賣場商品排面量調整,可優化商品陳列,有效運 用排面空間,提升陳列米效 二通過對排面存量的準確輸入,提高電腦下單的準確性 三通過程式循環往復的不斷。

18、熱潮中的冷思考熱潮中的冷思考 成都市高附加值暢銷產品淺析成都市高附加值暢銷產品淺析 2 與國內大中城市一致,成都房地產市場整體趨冷,客戶開發商政府三方博弈; 客戶從瘋狂購房轉變為理性購房,是否物有所值成為客戶選擇樓盤的關鍵所在,對于市 場中。

19、商品部商品管理規定 一商品丟失 營業員在銷售過程中發現丟失商品,應立即報告賣場主管,并視情況 對商品進行按價賠償.如發生重大商品安全事故,商城員工給予降星處理 或執行下崗工資;廠家員工予以辭退. 二私打白條 對私自打白條的營業員,均按二級違。

20、商品部商品管理規定 一商品丟失 營業員在銷售過程中發現丟失商品,應立即報告賣場主管,并視情況 對商品進行按價賠償.如發生重大商品安全事故,商城員工給予降星處理 或執行下崗工資;廠家員工予以辭退. 二私打白條 對私自打白條的營業員,均按二級違。

21、新天地店商品部特賣貨品管理規定新天地店商品部特賣貨品管理規定 為了加強對特賣貨品的管理,根據我店實際情況,特制定如下規定: 一時間規定及要求 1臨時促銷專柜上貨及撤貨時間均在每天晚間 6:00 以后.上貨:在各 樓層的貨梯前室將貨品擺放在道。

22、1 商品陳列 培訓發展部培訓發展部 2 商品陳列 商品陳列的原則 商品陳列的幾種方法 3 在超級市場中商品銷售從 陳列開始 商品在店堂里不是隨意堆放的,也不是 簡單歸類并堆放整齊就可以的. 在超級市場的商品銷售中,重要的是要 讓顧客能清楚地。

23、 1 商品房購銷合同商品房購銷合同 合同編號: 本合同雙方當事人: 賣方以下簡稱甲方: 注冊地址: 營業執照號碼: 郵編: 法定代表人: 職務: 聯系電話: 地址: 委托代理人: 職務: 郵編:聯系電話: 委托代理機構 注冊地址: 營業執照。

24、 1 商品房預售合同商品房預售合同 出售方甲方: 地 址: 郵 碼: 電話: 購買方乙方: 姓名: 性 別: 出生 年 月 日 國藉: 身份證號碼: 地址: 郵 碼: 電話: 2 第一部分 協 議 書 第一條第一條 甲方經批準,取得位于市用。

25、一一 合同編號合同編號 購銷供貨商編號購銷供貨商編號 部門編號部門編號 深圳市深圳市 xxxx 百貨有限公司百貨有限公司 購銷供貨商購銷供貨商 名稱:名稱:深圳市深圳市 xxxx 百貨百貨有限公司有限公司 地址:地址: 電話:電話: 傳真。

26、熱潮中的冷思考熱潮中的冷思考 成都市高附加值暢銷產品淺析成都市高附加值暢銷產品淺析 2 與國內大中城市一致,成都房地產市場整體趨冷,客戶開發商政府三方博弈; 客戶從瘋狂購房轉變為理性購房,是否物有所值成為客戶選擇樓盤的關鍵所在,對于市 場中。

27、商品構建商品構建 2021810 2 一切利潤均來自于銷售 銷售額來客數客單價 客單價平均品單價平均購買數量 零售必備技術 商品管理品類管理技術 布局及陳列技術 促銷技術 價格及毛利管控技術 庫存管理及訂貨技術 2021810 3 目錄 目。

28、商品陳列十八原則商品陳列十八原則 要不時創新美化商品的陳列,這是吸引顧客 全登門的秘訣之一. 松下幸之助 一顯而易見原則一顯而易見原則 在眼球經濟時代,誰的商品能抓住消費者的注意力, 誰就是蠃家.商品陳列要讓消費者顯而易見,這是達成 銷售的。

29、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 先進先出的原則先進先出的原則 生產日期在先的商品擺放在 銷售前端防止商品損耗 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP 價格立牌貼簽等標明商品價格或性能的標識. 分類陳列的原。

30、Training 超市商品定位超市商品定位 超市商品定位 超市商品定位應考慮的問題: 1怎樣符合顧客的需求. 2以何種顧客群為對象. 3與顧客建立何種關系. 超市商品定位 經營理念: 1商品為前商品為先. 2一次購足基本理念. 38020法。

31、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 先進先出的原則先進先出的原則 生產日期在先的商品擺放在 銷售前端防止商品損耗 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP 價格立牌貼簽等標明商品價格或性能的標識. 分類陳列的原。

32、蘇源陽光花城商品房預定書蘇源陽光花城商品房預定書 出賣方:出賣方: xx 公司公司 買受方:買受方: 性別性別 身份證號身份證號 聯系電話聯系電話 郵編郵編 聯系地址聯系地址 預定商品房坐落預定商品房坐落 泗洲大街蘇源陽光花城泗洲大街蘇源陽。

33、 1 合 同 書 立合同人 買方: 以下簡稱甲方 賣方: 以下簡稱乙方 甲乙雙方本著誠實信用原則,發展長期合作關系并由甲方銷售乙方之商品含包裝說明 保證與相關零組件及服務 ,特簽本合同約定條款如下,以資遵守本協議是甲乙雙方進行購銷 活動的總。

34、商品經理業務培訓教程商品經理業務培訓教程 基礎知識篇基礎知識篇 商品進貨 商品銷售 庫存保管 損耗控制 談判 品類管理篇品類管理篇 什么是品類 品類角色 品類策略 品類戰術 品類計劃 商品經理業務培訓教程商品經理業務培訓教程 基礎知識篇基礎。

35、商品等級商品等級 商品分級排面調整規范商品分級排面調整規范 排面調整的目的排面調整的目的 一通過賣場商品排面量調整,可優化商品陳列,有效運 用排面空間,提升陳列米效 二通過對排面存量的準確輸入,提高電腦下單的準確性 三通過程式循環往復的不斷。

36、第 1 頁 共 10 頁 文件編號文件編號文件編號文件編號 版本編號版本編號版本編號版本編號 頁頁頁頁 桘桘桘桘 共共共共 10101010 頁頁頁頁 門店標準作業規范書門店標準作業規范書門店標準作業規范書門店標準作業規范書 匯編日期匯編日。

37、1 商品組織結構表 2 I. 基本需求基本需求 超市政策的目標在于銷售 在同一場所滿足顧客所有基本需求. 顧客的基本需求繁多:魚類飲料衣褲冰箱等等. 針對顧客的基本需求,超市提供多種的商品選擇. 例如,基本需求:碳酸飲料 超市提供的商品選擇。

38、2021817 1 商品陳列商品陳列 2021817 2 商品陳列的意義 通過視覺來打動顧客的效果是非常顯 著的.商品陳列的優劣決定著顧客對店鋪 的第一印象,使賣場的整體看上去整齊 美觀是賣場陳列的基本思想,陳列還要富 于變化,不同陳列方式。

39、 促銷:商家運用各種廣告媒體和 開展各種活動,向顧客傳遞有關商 品服務信息,引起買方行動而實現 銷售的活動. 一商品促銷目的 零售業競爭日趨激烈的需要 近年來,零售業發展迅猛,各大零售公司連鎖 分店不斷開業,各競爭對手間的差異相對縮小, 競。

40、1 商品知識商品知識 商品知識商品知識 2 商品知識商品知識 通過本章節的學習,使員工清楚的了解商通過本章節的學習,使員工清楚的了解商 品相關知識及術語,從而提高顧客服務質量,品相關知識及術語,從而提高顧客服務質量, 最終達到使超市管理科學。

41、xxxx商商貿貿有有限限公公司司everydayeveryday連連鎖鎖便便利利店店 大大類類類類別別代代碼碼 中類類別代碼小類合成代碼描 述 香香煙煙01 國產香煙 011國產香煙10元以下010111 012國產香煙1025元01011。

42、組別類別品牌國際碼品名規格單位零售價 01 011101洗發用品0062潘婷 6903148093597潘婷200ml倍直垂順洗發露瓶 19.50 01 011101洗發用品0062潘婷 6903148091425潘婷200ml乳液修復洗發。

43、店商品結構優化方案店商品結構優化方案 為確保公司銷售的商品能滿足消費者群體的需求, 公司資本的良性循環, 達到創造利潤 的最終目的,公司除了采取服務價格的競爭戰術之外,最重要的還應該在商品的組合結 構上進行優化工作,以提高商品的周轉速度合理。

44、新天地店商品部特賣貨品管理規定新天地店商品部特賣貨品管理規定 為了加強對特賣貨品的管理,根據我店實際情況,特制定如下規定: 一時間規定及要求 1臨時促銷專柜上貨及撤貨時間均在每天晚間 6:00 以后.上貨:在各 樓層的貨梯前室將貨品擺放在道。

45、2020 打造暢銷的 小區景觀 打造暢銷的 小區景觀 一景觀設計回歸本質 二景觀設計新趨勢 PART 01 景觀設計回歸本質 一景觀設計回歸本質 1.打造健康生活空間,成為景觀的重要命題 景觀從注重好看,轉變為注重好用,其中一個重要的表現。

46、促促 銷銷 商商 品品 申申 請請 表表 部門:主題: 促銷售價時限:月日至月日制表日期:年月日 檔期:主打商品: 促銷進價時限:月日至月日制表人: 序 號 廠商 編號 商品 編號 商品 名稱 規格 進價售價毛利促銷費用 類型時限限購贈品 。

47、食食品品部部商商品品組組織織結結構構 大大分分 類類名名 稱稱 中中分分類類 名名稱稱 小小分分類類名名稱稱 小小分分類類 品品牌牌占占 比比 競競爭爭對對 手手1單單品品 數數 陳陳列列米米數數 價價格格帶帶 競競爭爭對對 手手2單單品品。