1、 潤金潤金城城商業商業租售建議及業態定位策略租售建議及業態定位策略 基本基本綱要綱要 一基本建設指標一基本建設指標 . 1 二區域功能定位二區域功能定位 . 2 三周邊現狀三周邊現狀 . 2 四項目機會分析四項目機會分析 . 5 五可借鑒案。

2、大華集團大連凌水項目整體定位及產品建議報告 終期匯報稿 易居中國決策咨詢 090714090718090718090721 項目本體解析 宏觀背景研究 項目競爭環境及典型競 爭項目研究 可參考的案例借鑒 項目總體核心思路 項目本體解析 宏觀。

3、XXXX 酒店酒店產品定位建議與規劃構想產品定位建議與規劃構想 第一部分第一部分 市場淺析市場淺析 11:XX 酒店業發展現狀酒店業發展現狀 一一XXXX 酒店數量不少,檔次良莠不齊,商務酒店名不符實;酒店數量不少,檔次良莠不齊,商務酒店名。

4、目目 錄錄 第一篇第一篇 項目市場定位項目市場定位. . 5 5 第一部分第一部分 定位前提及定位說明定位前提及定位說明 . 5 5 一項目概況一項目概況 . 5 5 二市場情況及項目機會點分析二市場情況及項目機會點分析 . 5 5 1 1。

5、目目 錄錄 前言前言 . 1 第一篇第一篇 研究篇研究篇 . 3 第一章第一章 大大 BBBB 背景研究背景研究 . 5 一一 歷史變遷歷史變遷 . 5 二二 地理區位地理區位 . 6 三三 經濟發展經濟發展 . 13 四四 本章本章小結小。

6、 寫在前面的話: 曾經,中天建筑起家,成就輝煌無數; 曾經,中天樸實內斂,隱耄丌發; 如今,經過二十余年的積淀歷練, 中天正在成為房地產業一支越來越丌可忽視的力量, 綻放出前所未有的璀璨光華, 屬亍中天新時代的大幕, 正在緩緩拉開 2011。

7、SOHO國際廣場國際廣場 市場定位及產品建議報告市場定位及產品建議報告 提案主要內容提案主要內容 1市場市場 2本體本體 3定位定位 4客戶客戶 5物業物業 報告思路報告思路 REPORT STRUCTURE 市場分析 本體分析 物業建議 。

8、體驗城市特區體驗城市特區 萬科廣廈項目客戶定位及產品建議 20080317 呈送 萬科集團 易居中國合肥萬科項目組 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區域市場認知區域市場認知 客戶需求定位客戶。

9、0 0 泉州萬達廣場泉州萬達廣場 市場調研及產品定位建議市場調研及產品定位建議 20102010年年6 6月月 1 目目 錄錄 第一部分第一部分 外部環境外部環境 城市概況 城市規劃及定位經濟發展狀況 城市化及人口房地產發展階段產業結構收支。

10、 創見創新創意 實戰實效實在 策劃目的:策劃目的: 立足市場深入刨析; 提煉項目核心價值; 價值規劃全面支撐; 提升品牌價值; 引導消費實現銷售; 一市場DNA掃描 二我們的拳頭在哪里 三我們要建什么樣的房子 四哪些人會買我們的房子 五我們。

11、茶山大院產品定位及運作建議報告 致:茶山集團 2010年10月 Part1 項目產品類型組合方案 Part2 項目產品綜合定位 Part3 項目是否分期如何分期分期內容不發展計劃 Part4 項目各產品類型的產品素質建議 Part5 項目綜。

12、倉山地塊前期產品定位建議 福州萬達營銷策劃部 2009815 前言說明:前言說明: 由于倉山地塊具體的指標待定,目前只了解該地塊占地194畝,容積率4,限高70米. 本報告在客觀的數據基礎之上,進行開發產品的方向性定位.方案后附各數據表格提。

13、 項目定位策劃產品建議書及文案撰寫技巡 日期地點,微軟雅黑16號 Part1 項目產品分析的意義 Part3 淺析廣告文案 Part4 文案撰寫的四部分 Part5 項目丌同時期文案特點分析 Part7 結語 Part2 項目產品分析的內容。

14、二級市場策劃品控中心 深圳中原湖南分公司 盛和雨花亭項目產品開發定位建議報告盛和雨花亭項目產品開發定位建議報告 2 報告背景報告背景 通過前期頭腦風暴會和對商務辦公市場的調研,三 方已經就項目發展的基礎認知達成了共識,以高品質 集約配套型商。

15、2010年4月 復地集團太原項目定位及產品建議 絕對保密 謹呈:上海復地投資有陘公叵北京分公叵 PART 1 項目本體及開収目標解枂 區,為太原市重點収展癿低密度住區. 項目南側癿長風東街為太原市東西 向癿城市主干道乊一,交通條件不道 路形。

16、 目目 錄錄 前言前言 . 1 第一篇第一篇 研究篇研究篇 . 3 第一章第一章 大大 BBBB 背景研究背景研究 . 5 一一 歷史變遷歷史變遷 . 5 二二 地理區位地理區位 . 6 三三 經濟發展經濟發展 . 13 四四 本章本章小結。

17、文旅產業項目定位及開發策略 2017.10.10 文旅產業持續升溫的原因: 1時間經濟,未來誰能占用時間,誰將是最好的商業模式; 2消費重構,消費的便利化,消費觀念的重構,旅游成為主力 3文化轉型,景區的度假化趨勢,文化挖掘和再造. 文旅產。

18、 京元大廈項目京元大廈項目 開發策略及產品定位開發策略及產品定位 目目 錄錄 第一部分第一部分 策劃理念策劃理念 1 1 第二部分第二部分 市場概況市場概況 3 3 第三部分第三部分 開發策略開發策略 7 7 第四部分第四部分 市場定位市場。

19、萬科金色駿景整體定位及產品建議萬科金色駿景整體定位及產品建議 WANKE JINSEXILIEWANKE JINSEXILIE 萬科萬科 金色系列金色系列 Hankou Wuhan 2008.03.10 China 讓 建 筑 贊 美 生 。

20、1 高要旅游生態開發度假區項目整高要旅游生態開發度假區項目整 體定位及開發策略體定位及開發策略 2 項目目標:穩健為前提,實現珠三角高價值標桿項目項目目標:穩健為前提,實現珠三角高價值標桿項目 前提前提 高度高度 正域進入旅游地產的首個項目。

21、體驗城市特區體驗城市特區 萬科廣廈項目客戶定位及產品建議 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區域市場認知區域市場認知 客戶需求定位客戶需求定位 項目產品建議項目產品建議 Part 1 土地屬性。

22、1 盤龍區羊腸大村片盤龍區羊腸大村片區區 定位報告定位報告 住宅部分住宅部分 報告思路 土地價值 初步定位: 目標客群 產品定位 開發運營建議 市場競爭客戶分析運營解析 土地價值 初步定位: 目標客群 產品定位 開發運營建議 市場競爭客戶分。

23、 福州保福路項目 主 題 定 位 及 產 品 觃 劃 溝 通 案 離塵丌離城 入享清幽,出得繁華, 如此不眾丌同,超凡脫俗 點燃了我仧內心癿創作激情 項目戓略目標 如何在項目有限亳有十八年癿使用時間里,通過 吅理癿產品觃劃,實現項目最吅理癿。

24、山西國奧城品牌定位及推廣策略案 市場概況 自2017年開始,太原房價迎來爆發式增長,漲幅超過18,全國位列第22位 2018年第一季度,房價仍延續增長趨勢,各大房企各項目漲價成為常態 2018年迎來最好的時代,但又是最糟的時代,群雄逐鹿,競。

25、文旅產業項目定位及開發策略 文旅產業持續升溫的原因: 1時間經濟,未來誰能占用時間,誰將是最好的商業模式; 2消費重構,消費的便利化,消費觀念的重構,旅游成為主力 3文化轉型,景區的度假化趨勢,文化挖掘和再造. 文旅產業的幾句話總結: 1旅。

26、山西國奧城品牌定位及推廣策略案 市場概況 自2017年開始,太原房價迎來爆發式增長,漲幅超過18,全國位列第22位 2018年第一季度,房價仍延續增長趨勢,各大房企各項目漲價成為常態 2018年迎來最好的時代,但又是最糟的時代,群雄逐鹿,競。

27、 僅通過僅通過1輪競價,遠洋以輪競價,遠洋以10.1004億奪得青浦區盈浦街道勝利路西側億奪得青浦區盈浦街道勝利路西側04A01地塊,樓板地塊,樓板 價價24096元元,溢價率,溢價率0.4.媒體都這么說:媒體都這么說:去年的地王淚奔了。

28、體驗城市特區體驗城市特區 萬科廣廈項目客戶定位及產品建議 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區域市場認知區域市場認知 客戶需求定位客戶需求定位 項目產品建議項目產品建議 Part 1 土地屬性。

29、 僅通過僅通過1輪競價,遠洋以輪競價,遠洋以10.1004億奪得青浦區盈浦街道勝利路西側億奪得青浦區盈浦街道勝利路西側04A01地塊,樓板地塊,樓板 價價24096元元,溢價率,溢價率0.4.媒體都這么說:媒體都這么說:去年的地王淚奔了。

30、體驗城市特區體驗城市特區 萬科廣廈項目客戶定位及產品建議 Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 土地屬性理解土地屬性理解 區域市場認知區域市場認知 客戶需求定位客戶需求定位 項目產品建議項目產品建議 Part 1 土地屬性。

31、龍泉項目產品定位報告及規劃建議方案12Part.1項目形象定位Part.2產品設計與規劃建議Part.3招商策略項目形象定位1u前言u核心業態市場驗證u整體形象定位u業態定位u產品定位u小結3通過前期市場報告分析我們已知三大重要信息點大環境。

32、北京北京A地塊項目建筑規劃設計及產品定位策略建議地塊項目建筑規劃設計及產品定位策略建議.3一項目建筑規劃設計的目標及設計理念一項目建筑規劃設計的目標及設計理念.3一設計目標一設計目標.3二設計理念二設計理念.3二項目規劃環境布局建議二項目規。

33、萊安逸境項目商業定位及住宅產品建議方案萊安逸境項目商業定位及住宅產品建議方案第一部分底商業態定位建議底商業態定位建議一商圈結構審視一商圈結構審視我們處于怎樣的位置我們處于怎樣的位置半徑1km戰略金三角城西城南高新交界位置土門商圈高新居住圈南。

34、萬科西山庭院包裝策略打開西山過程1.打開西山a初接感受b系列報廣c全景體驗2.創新手段a雕塑b拍攝c插畫d樓書e報廣3.活動:打開你的書房a活動形成過程b活動形式c活動現場設計4.所有操盤人員感受溝通 報廣歸宿系列歸宿系列中國歸宿歸宿系列北。

35、保利獅子湖東地塊產品定位及營銷策略研究 發展研究中心 目錄第一部分:項目初步認識第二部分:市場情況解讀第三部分:項目定位確定第四部分:物業發展建議第五部分:營銷策略研究項目初步認識第一部分:n項目區位認識n工作目標界定項目區位認知n工作目標。

36、潤金城商業租售建議及業態定位策略潤金城商業租售建議及業態定位策略潤金城商業租售建議及業態定位策略基本綱要基本綱要一基本建設指標一基本建設指標.1二區域功能定位二區域功能定位.2三周邊現狀三周邊現狀.2四項目機會分析四項目機會分析.6五可借鑒。