1、能力現(xiàn)代化,充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐引領(lǐng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級作用,根據(jù)國家十四五知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和江蘇省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要,立足江蘇實(shí)際,編制本規(guī)劃,主要闡明十四五時(shí)期江蘇知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展思路主要目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)。

2、中國產(chǎn)權(quán)式酒店報(bào)告 一 產(chǎn)權(quán)酒店概述 一定義 產(chǎn)權(quán)酒店是指開發(fā)商將酒店住宿單元客房的產(chǎn)權(quán)出售給小業(yè)主,小業(yè)主將自己擁有的 住宿單元統(tǒng)一委托給一家酒店管理公司進(jìn)行經(jīng)營,經(jīng)營期限及收益模式由雙方約定. 下面就產(chǎn)權(quán)酒店定義中的一些具體內(nèi)容進(jìn)行解析。

3、第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義及相關(guān)概述 1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類 1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義 產(chǎn)權(quán)式酒店由時(shí)權(quán)酒店TIME SHARE演變而來.由消費(fèi)者或個(gè)人投資者買斷旅店旅游 設(shè)施在特定時(shí)間里的使用權(quán).首創(chuàng)這一概念的是瑞士的亞力山大耐提。

4、 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 20102010年年6 6月月1818日日 中潤中潤 蘇州中心產(chǎn)權(quán)式酒店代理營銷報(bào)告蘇州中心產(chǎn)權(quán)式酒店代理營銷報(bào)告 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 酒店市場分析 公寓市場分析 激發(fā)價(jià)。

5、產(chǎn)權(quán)式酒店公寓策劃案例產(chǎn)權(quán)式酒店公寓策劃案例 泛城中國綜合住宅服務(wù) 1.項(xiàng)目產(chǎn)品定位調(diào)整建議 1.1 產(chǎn)品特性分析 1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的起源 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓是本世紀(jì) 70 年代興起的產(chǎn)物,是最適合中產(chǎn)階 級的一種投資方式,20 世紀(jì) 7。

6、20092009 年年瑞金北路項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案大綱瑞金北路項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策劃案大綱 徐昌文策劃總監(jiān) 文資源整合創(chuàng)價(jià)值和諧運(yùn)營創(chuàng)效益 做貴州地產(chǎn)企業(yè)的貼身顧問 如何把項(xiàng)目打造為 地區(qū)最具特色的地產(chǎn)項(xiàng)目 我們面臨的挑戰(zhàn) 如何避免同質(zhì)。

7、 浙江精銳浙江精銳 2 2月日月日 黃金水岸年黃金水岸年 產(chǎn)權(quán)酒店推廣專案產(chǎn)權(quán)酒店推廣專案 第一部分:第一部分: 產(chǎn)權(quán)酒店的前世今生產(chǎn)權(quán)酒店的前世今生 產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)權(quán)酒店Timeshare HotelTimeshare Hotel也稱為時(shí)權(quán)酒。

8、 產(chǎn)權(quán)式酒店定位操作分析報(bào)告產(chǎn)權(quán)式酒店定位操作分析報(bào)告 一市酒店賓館現(xiàn)狀分析 一我們調(diào)查的酒店主要有賓館大酒店大酒店大飯店 大酒店11 賓館33 賓館22 大酒店44 大酒店在建 . 二主要分布狀況:路三家,路四家,兩家. 三各酒店詳細(xì)情況。

9、 0 產(chǎn)權(quán)式酒店深化研究報(bào)告產(chǎn)權(quán)式酒店深化研究報(bào)告 二零零六年一月十二日 1 前前 言言 針對飛大人民中路項(xiàng)目從宏觀市場深入到微觀分析,在本次補(bǔ)充調(diào)查針對飛大人民中路項(xiàng)目從宏觀市場深入到微觀分析,在本次補(bǔ)充調(diào)查 中就產(chǎn)權(quán)式酒店這一物業(yè)形態(tài)作。

10、 目 錄 一項(xiàng)目概況 二酒店業(yè)概況客房為主 三項(xiàng)目產(chǎn)品功能定位 四產(chǎn)品銷售方案 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 1 佳田國際大廈位于平頂山市迎賓道建設(shè)路與行政大道中興路交匯處,該位置交通便利,因而成 為出入鷹城的必經(jīng)之地,形成了車流量最大的路段. 2。

11、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營收益模擬產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營收益模擬 核心要點(diǎn)核心要點(diǎn) A:業(yè)主投資利益分析:業(yè)主投資利益分析 投資產(chǎn)權(quán)酒店,業(yè)主可以獲取以下收益 140 年或 70 年居住用地的產(chǎn)權(quán),投資者在付清所投資的產(chǎn)權(quán)公寓的全款以上,即 可以獲得 40 年。

12、信陽市東方威尼斯產(chǎn)權(quán) 式酒店?duì)I銷策劃提案 在今天的溝通之前 我們深度思索了東斱威尼斯項(xiàng)目現(xiàn)狀和機(jī)會(huì)點(diǎn) 解決問題,突圍困境 是我們提案的原點(diǎn)和歸屬點(diǎn) 尋找機(jī)會(huì)幵走出困境 是我們的深度鉆研和思考核心 首先,先讓我們一起審視項(xiàng)目現(xiàn)狀 項(xiàng)目所在的位。

13、產(chǎn)權(quán)式酒店研究產(chǎn)權(quán)式酒店研究 世聯(lián)理論研究 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 關(guān)鍵字:產(chǎn)權(quán)式酒店,關(guān)鍵字:產(chǎn)權(quán)式酒店,condo hotelcondo hotel,time sharetime share 簡介:本研究首先大致介紹了產(chǎn)權(quán)式酒店的起源。

14、佳和佳和 明珠新天地明珠新天地 20201111年度營銷策劃提案年度營銷策劃提案 2011年6月 重塑品牌重塑品牌 問鼎明珠問鼎明珠 本報(bào)告的核心任務(wù) 解決問題解決問題 促進(jìn)銷售促進(jìn)銷售 本報(bào)告將就以下幾個(gè)問題展開著重討論 當(dāng)前營銷存在的問。

15、 一個(gè)傳奇的主角一個(gè)傳奇的主角 上庭苑五星級酒店擁有不可復(fù)制的美境和自身優(yōu)勢,上庭苑五星級酒店擁有不可復(fù)制的美境和自身優(yōu)勢, 必將成為長沙酒店業(yè)的一個(gè)傳奇,那么誰是締造傳必將成為長沙酒店業(yè)的一個(gè)傳奇,那么誰是締造傳 奇的英雄,我們在期待奇的。

16、附件附件1: 1: 三亞產(chǎn)權(quán)式酒店專三亞產(chǎn)權(quán)式酒店專 題研究題研究 2 產(chǎn)權(quán)式酒店專題目錄產(chǎn)權(quán)式酒店專題目錄 一產(chǎn)權(quán)式酒店概況 二三亞產(chǎn)權(quán)式酒店的成長環(huán)境現(xiàn)狀特征及前 景分析 三案例分析 3 一產(chǎn)權(quán)式酒店概況一產(chǎn)權(quán)式酒店概況 產(chǎn)權(quán)式酒店定義。

17、 前言: 我們是純投資產(chǎn)品,客戶就是投資客,因此必須深入了 解投資客的需求,以及其他競爭性投資產(chǎn)品. 投資通道 股票基金期貨黃金 住宅商業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店酒店式公寓寫字樓 投資定律NO.1:安全. 酒店品牌開發(fā)商實(shí)力 酒店未來運(yùn)營預(yù)期固定投資回報(bào)。

18、 1 說明說明: 1 本調(diào)研報(bào)告是立足于吉首本地市場調(diào)查, 并實(shí)地考察了周邊縣 市即張家界市和鳳凰縣的旅游酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r而編寫的. 2本調(diào)研報(bào)告所涉及的數(shù)據(jù)來源于地區(qū)統(tǒng)計(jì)公報(bào)和實(shí)地市場調(diào)查 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及其他相關(guān)文獻(xiàn)資料. 3本調(diào)研報(bào)告所提。

19、1 度假酒店案例:惠陽新世界棕櫚島 簡介: 高爾夫球場 酒店和會(huì)所住區(qū) 棕櫚島位處惠州市惠陽區(qū),距離廣州僅2小時(shí)車程.由深圳羅 湖前往亦僅需40分鐘,是現(xiàn)時(shí)中國境內(nèi)極具級數(shù)的度假社區(qū) . 案例借鑒理由: 環(huán)境資源缺乏,基本靠自身營造特色的度。

20、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營合作合同產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營合作合同 甲方投資方 :XX 市錦 X 酒店有限公司 注冊地址: 營業(yè)執(zhí)照注冊號: 法定代表人: 聯(lián)系電話: 郵政編碼: 乙方合作方 : 身份證號: 聯(lián)系地址: 聯(lián)系電話: 郵政編碼: 開戶名稱: 開戶銀。

21、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店:投資的寶地還是陷阱 黃金小屋小荷才露尖尖角 產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店是隨著旅游房產(chǎn)的發(fā)展而興起的一種房產(chǎn)銷售模式, 是集休閑 度假和投資 于一體的新型房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目. 通常情況下, 產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)權(quán)式酒店的每個(gè)客房投資者都享有。

22、 產(chǎn)權(quán)式酒店的稅務(wù)問題產(chǎn)權(quán)式酒店的稅務(wù)問題 產(chǎn)權(quán)式酒店在中國落地生根,最早是房產(chǎn)開發(fā)商借以融資盤活資產(chǎn)的 一種方式,它對于開發(fā)商而言不失為一種較好的營銷策略,對促進(jìn)房地產(chǎn)市場的 發(fā)展有其積極的作用.由于它的固有缺陷,在開發(fā)商投資者酒店管理方。

23、三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃 作者:佚名 三星映月產(chǎn)權(quán)酒店的營銷策劃 很榮幸能參與一個(gè)樓盤的營銷策劃工作, 尤其對于一名學(xué)習(xí)房地產(chǎn)經(jīng)營與管理的 大二學(xué)生來講.這次實(shí)踐使我不但對房地產(chǎn)營銷策劃有了深刻的感性認(rèn)識(shí),而且 。

24、產(chǎn)權(quán)式酒店案例研究產(chǎn)權(quán)式酒店案例研究 2 起源及發(fā)展起源及發(fā)展 發(fā)展現(xiàn)狀: 全球產(chǎn)權(quán)酒店1986 1995年年平均增長15.8 ;1980年,全球500個(gè) 旅游目的地有15.5萬個(gè)家 庭購買了產(chǎn)權(quán)式酒店;到 1995年,全球81個(gè)國家 40。

25、蔚來城私屬酒店式公寓蔚來城私屬酒店式公寓宣傳文案宣傳文案 目錄:目錄: 一功能定位篇一功能定位篇 建筑理念 七大中心 業(yè)態(tài)分布 二二產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)值篇價(jià)值篇私屬酒店式公寓私屬酒店式公寓 : 自身價(jià)值宜居 創(chuàng)業(yè)價(jià)值宜商 投資價(jià)值宜投資 三物業(yè)篇。

26、首期度假物業(yè)研究 產(chǎn)權(quán)店分時(shí)度假店及店式公寓 在國內(nèi)于度假地產(chǎn)剛剛步國外概念引入中國和也 各有差異概念模混淆售方式方式和回報(bào)方式也有很大 差別.因此先有必澄清些概念. 產(chǎn)權(quán)店一 所產(chǎn)權(quán)式店文CONDO HOTEL或OWNERSHIP HOT。

27、 專業(yè)專業(yè) 值得信賴的合作夥伴值得信賴的合作夥伴 CHI DU CONSULTANTSCHI DU CONSULTANTS 尺度尺度 顧問顧問 產(chǎn)權(quán)酒店分析產(chǎn)權(quán)酒店分析 產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營模式分析 專業(yè)專業(yè) 值得信賴的合作夥伴值得信賴的合作夥伴。

28、酒店式服務(wù)公寓 經(jīng)營模式探討 部門: 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)部 酒店與酒店式服務(wù)公寓的區(qū)別 比較項(xiàng)目 酒店 酒店式服務(wù)公寓 客戶群體 散客為主 商務(wù)客人 旅行者 會(huì)議團(tuán)隊(duì) 固定客戶為主 CEO 級別人士常駐需求 外企高管中長期居住需求 跨國公司外派高級。

29、專專業(yè) 業(yè) 值值得得信信賴賴的的合合作作夥夥伴伴 CHI DU CONSULTANTSCHI DU CONSULTANTS 尺尺度 度 顧顧問問 產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)店店分分析析 產(chǎn)權(quán)式店模式分析 專專業(yè) 業(yè) 值值得得信信賴賴的的合合作作夥夥伴伴 CH。

30、 前言: 我們是純投資產(chǎn)品,客戶就是投資客,因此必須深入了 解投資客的需求,以及其他競爭性投資產(chǎn)品. 投資通道 股票基金期貨黃金 住宅商業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店酒店式公寓寫字樓 投資定律NO.1:安全. 酒店品牌開發(fā)商實(shí)力 酒店未來運(yùn)營預(yù)期固定投資回報(bào)。

31、溆浦溆浦坤源商城坤源商城 營銷策劃提案營銷策劃提案 2010年7月 塑造品牌塑造品牌 問鼎溆浦問鼎溆浦 目 錄 contents 1 2 3 4 5 企業(yè)愿景企業(yè)愿景 項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo) 市場分析市場分析 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 問題提出問。

32、 1 首期度假物業(yè)研究 產(chǎn)權(quán)酒店分時(shí)度假酒店及酒店式公寓 在國內(nèi),由于度假地產(chǎn)剛剛起步,國外概念紛紛被引入中國,翻譯和理解也 各有差異,甚至概念模糊混淆,銷售方式管理方式和回報(bào)方式也有很大的差 別.因此,首先有必要澄清這些概念. 一, 產(chǎn)權(quán)。

33、P1 三亞美麗之冠項(xiàng)目解讀一頁紙三亞美麗之冠項(xiàng)目解讀一頁紙 一海南與三亞解讀一海南與三亞解讀 二項(xiàng)目區(qū)域解讀二項(xiàng)目區(qū)域解讀 海南省簡介海南省簡介 定位定位國家重大戰(zhàn)略部署自由貿(mào)易港,盛名美譽(yù)的海島休閑度假勝地. 氣候氣候 年平均氣溫 222。

34、酒店式服務(wù)公寓 經(jīng)營模式探討 酒店與酒店式服務(wù)公寓的區(qū)別 比較項(xiàng)目 酒店 酒店式服務(wù)公寓 客戶群體 散客為主 商務(wù)客人 旅行者 會(huì)議團(tuán)隊(duì) 固定客戶為主 CEO 級別人士常駐需求 外企高管中長期居住需求 跨國公司外派高級經(jīng)理 各國使館及領(lǐng)事館。

35、重塑品牌重塑品牌 問鼎明珠問鼎明珠 本報(bào)告的核心任務(wù) 解決問題解決問題 促進(jìn)銷售促進(jìn)銷售 本報(bào)告將就以下幾個(gè)問題展開著重討論 當(dāng)前營銷存在的問題 項(xiàng)目營銷主題的確立 推廣階段的劃分和各個(gè)推廣階段的傳播主題 推廣手法的運(yùn)用原則以及推廣思考 作。

36、海鴻國際廣場產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷方案 產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個(gè)人產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個(gè)人 投資者買斷酒店客房的投資者買斷酒店客房的 產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán),即開發(fā)商以房地即開發(fā)商以房地 產(chǎn)的銷售模式將酒店每產(chǎn)的銷售模式將酒店每 間客房的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售間客房的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售 。

37、 博博 中潤中潤 蘇州中心產(chǎn)權(quán)式酒店代理營銷報(bào)告蘇州中心產(chǎn)權(quán)式酒店代理營銷報(bào)告 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 酒店市場分析 公寓市場分析 激發(fā)價(jià)值激發(fā)價(jià)值 excitatedexcitated 發(fā)現(xiàn)價(jià)值發(fā)現(xiàn)價(jià)值 discoverdiscover。

38、安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)濕地產(chǎn)權(quán)式酒店平面布置方案準(zhǔn) 1 安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)目 錄一安全篇一 腳手架工程 11一般規(guī)定 奎十陣告劊蔡頸慰斬腸凈叁囊佰郎尸坑歪宛憾姿惋凈洲垢跟賞冬距繞屹誡郭愁璃仟逐丑抨煞坡刊光閩拒濺柜灸爹熱腐。

39、安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安全文明施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)目目錄錄一安全篇一 腳手架工程 11一般規(guī)定 12落地式鋼管扣件式腳手架 22.1立桿基礎(chǔ) 22.2立桿水平桿設(shè)置 32.3腳手板與防護(hù)欄桿 42.4架體內(nèi)封閉 62.5架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié) 72.6剪。

40、平面布置方案平面布置方案北北 A 區(qū)濕地產(chǎn)權(quán)式度假酒店項(xiàng)目部區(qū)濕地產(chǎn)權(quán)式度假酒店項(xiàng)目部北北 A 區(qū)濕地產(chǎn)權(quán)式度假酒店平面布置方案區(qū)濕地產(chǎn)權(quán)式度假酒店平面布置方案一工程概況1.1 濕地產(chǎn)權(quán)式度假酒店為地下一層,地上八層框架結(jié)構(gòu)式建筑,地下室面。

41、養(yǎng)假中心酒店式公寓2棟大 體 積 混 凝土 施 工 方 案編制單位:第一章工程概況.1第二章編制依據(jù).1第三章施工準(zhǔn)備.23. 1 材料準(zhǔn)備. 23.2主要機(jī)具.43.3作業(yè)條件.43.4項(xiàng)目管理及指揮系統(tǒng).4第四章施工工藝.64. 1 工。

42、海南博鰲高爾夫產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目前期策劃方案海南博鰲高爾夫產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目前期策劃方案 提案提案 項(xiàng)項(xiàng)目管理精品目管理精品目 錄第一章 項(xiàng)目市場分析一項(xiàng)目概況及背景二產(chǎn)權(quán)式酒店概述及在國內(nèi)發(fā)展近況三產(chǎn)權(quán)式酒店呈現(xiàn)的產(chǎn)品形式四國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的一般開。

43、產(chǎn)權(quán)式酒店研究世聯(lián)理論研究本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.2關(guān)鍵字:產(chǎn)權(quán)式酒店,condo hotel,time share簡介:本研究首先大致介紹了產(chǎn)權(quán)式酒店的起源及現(xiàn)狀,然后對國內(nèi)市場中出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)式酒店和約模式做了歸納總結(jié),并為每一種模式輔以案例。