產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)可行性報(bào)告 目錄 第一章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)概念 第事章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)分析 第三章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)巟業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式研究 第四章斴游地產(chǎn)運(yùn)營模式 第虧章文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式 第六章產(chǎn)業(yè)園核心吸引分析結(jié)論 第七章國內(nèi)蘭二文化產(chǎn)業(yè)園匙概念的界定 第八章產(chǎn)業(yè)園分類,
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式研究報(bào)告74頁Tag內(nèi)容描述:
1、導(dǎo)致最終經(jīng)營不善等后果,商鋪的價(jià)值也大大縮水。
深圳大東門商業(yè)區(qū)由于地理位置的優(yōu)越性取得了令人驚艷的成功,但很多商家難以立足,內(nèi)部環(huán)境惡化,核心地位和商業(yè)功能嚴(yán)重退化。
模式二:只租不售由開發(fā)商進(jìn)行市場培育,營造商業(yè)氛圍,并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),通過持續(xù)有效的經(jīng)營管理提升商業(yè)價(jià)值。
優(yōu)勢(shì)如果經(jīng)營得好的話,有利于打造項(xiàng)目的品牌價(jià)值,提升項(xiàng)目的競爭力,享受物業(yè)升值所帶來的持續(xù)穩(wěn)定租金收益。
劣勢(shì)對(duì)開發(fā)商的資金實(shí)力要求高,資金壓力大;易出現(xiàn)兩難境況:如將物業(yè)租賃給大商家,雖經(jīng)營收益穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低,但大商家所支付的租金回報(bào)較低;如采取散租模式,雖能提高預(yù)期的租金收益,但由于自身經(jīng)營能力弱,往往導(dǎo)致商場經(jīng)營失敗。
只租不售模式是在購物中心遭遇“一賣就死”的黑色定律之后,越來越多的開發(fā)商不得不面臨的現(xiàn)實(shí)。
模式三:不售不租一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商對(duì)旗下的商業(yè)物業(yè)不售不租,采取自主經(jīng)營模式,介入百貨、超市、家居等零售行業(yè)。
優(yōu)勢(shì)開發(fā)商自主經(jīng)營,既是所有者,同時(shí)也是經(jīng)營者,在商業(yè)經(jīng)營中應(yīng)具有一定的優(yōu)勢(shì);另一個(gè)動(dòng)因是出于融資考慮,一些房地產(chǎn)開發(fā)商看中了零售超市百貨的流動(dòng)資金。
劣勢(shì)由于房地產(chǎn)開發(fā)與商業(yè)經(jīng)營隔行如隔山,導(dǎo)致很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在嘗試商業(yè)運(yùn)營中嗆水,一些商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商在運(yùn)營零售商業(yè)時(shí),還不知這趟水的深淺就草草上陣,結(jié)果經(jīng)營失敗者十之八九。
模式四:租售結(jié)合租一部分售一部分,開發(fā)商往往將物業(yè)的一部分租給主力店,再銷售。
2、藍(lán)城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營模式研究 2016年12月 藍(lán)城特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略 藍(lán)城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營模式 總結(jié)與啟示 藍(lán)城集團(tuán)簡介 PART 1 藍(lán)城集團(tuán)簡介 生活 教育 養(yǎng)老 醫(yī)療 健康 金融 藍(lán)城集團(tuán)概要 藍(lán)城房產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司簡稱:藍(lán)城集團(tuán)成。
3、特色小鎮(zhèn)的綜合開發(fā)運(yùn)營模式解讀特色小鎮(zhèn)的綜合開發(fā)運(yùn)營模式解讀 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院 回顧我國城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷程,特色小鎮(zhèn)的概念或是雛形很早之前便有涉及,云南 早在 2011 年就下發(fā)了云南省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)特色小鎮(zhèn)。
4、特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營PPP 運(yùn)用模式解析運(yùn)用模式解析 導(dǎo)讀導(dǎo)讀 2016 年,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部國家發(fā)展改革委員會(huì)財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育 工作的通知,明確提出,到 2020 年,全國將培育 1000 個(gè)左右各具特色富有活。
5、旅游小鎮(zhèn)開發(fā)綜合案例借鑒旅游小鎮(zhèn)開發(fā)綜合案例借鑒 成功開發(fā)的旅游城鎮(zhèn)成功開發(fā)的旅游城鎮(zhèn) 大理古城商街大理古城商街 麗江古城商街麗江古城商街 陽朔西街陽朔西街 鳳凰古城商街鳳凰古城商街 古城四大街區(qū)圍合,全長古城四大街區(qū)圍合,全長170017。
6、1:旅游地產(chǎn)的發(fā)展 概念解釋 發(fā)展回顧 業(yè)態(tài)關(guān)系 旅游地產(chǎn)是集投資與消費(fèi)于一體的新型物業(yè)模式旅游地產(chǎn)是集投資與消費(fèi)于一體的新型物業(yè)模式 概念解釋概念解釋 一般認(rèn)為,旅游房地產(chǎn)就是以旅游人群為目標(biāo),為最終消費(fèi)者的物業(yè)模式。
在我國,比較多的說。
7、PART1:旅游小鎮(zhèn)概念解析 PART2:旅游小鎮(zhèn)開發(fā)趨勢(shì) PART3:旅游小鎮(zhèn)開發(fā)模式 PART4:如何打造旅游小鎮(zhèn) PART5:如何運(yùn)營旅游小鎮(zhèn) PART6: 如何觃劃旅游小鎮(zhèn) 目彔 CONTENTS 前言 研究旅游綜合開發(fā),對(duì)于旅游產(chǎn)。
8、 1 養(yǎng)老地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)還是還是地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)養(yǎng)老 地產(chǎn)開發(fā)地產(chǎn)開發(fā) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式研究的開發(fā)模式研究 2011年年 2 第一章第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 第二章第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)案例。
9、 關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營 模式的分析報(bào)告 關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營 模式的分析報(bào)告 花樣年集團(tuán)中國有限公司 投資管理部 2008 年 9 月 花樣年集團(tuán)中國有限公司 投資管理部 2008 年 9 月 I 目 錄 目 錄 前言.1 主要結(jié)論.2 第。
10、淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū) 開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略 2009年年 清溪清我心,水色異諸水。
清溪清我心,水色異諸水。
借問新安江,見底何如此借問新安江,見底何如此 李白李白 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位規(guī)劃深化建議 淳安科技創(chuàng)。
11、 中國商業(yè)地產(chǎn)模式探索 城市綜合體開發(fā)運(yùn) 營要點(diǎn) 一商業(yè)地產(chǎn)的屬性一商業(yè)地產(chǎn)的屬性 1零售不動(dòng)產(chǎn) 2與住宅地產(chǎn)相對(duì)應(yīng)的一類房地產(chǎn) 3以收取租金收入為目的投資行為 4金融行業(yè)的一種 二商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì) 1未來1015年,住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)將。
12、 1 養(yǎng)老地產(chǎn)還是地產(chǎn)養(yǎng)老養(yǎng)老地產(chǎn)還是地產(chǎn)養(yǎng)老 地產(chǎn)開發(fā)地產(chǎn)開發(fā) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式研究養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式研究 2 第一章第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 第二章第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)案例研究養(yǎng)老地產(chǎn)案。
13、1中國房產(chǎn)信息集團(tuán)CRIC Consulting Division 大型城區(qū)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營與題研究 2 專題篇:大型城區(qū)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營專題研究 來源:CRIC內(nèi)部2011 CRIC 貴州北控花溪奶牛場項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃報(bào)告 標(biāo)簽:貴州專題研究開發(fā)運(yùn)營。
14、東莞長安萬達(dá)廣場案例 20142014年年9 9月月16 16日日 三.項(xiàng)目運(yùn)營模式核心要素與操作模型 四.項(xiàng)目復(fù)盤SWOT分析 一.項(xiàng)目的基本概況 二.項(xiàng)目全程開發(fā)管控節(jié)點(diǎn) 一.項(xiàng)目的基本概況 長安萬達(dá)廣場由大連萬達(dá)集團(tuán)投資開發(fā)東莞首個(gè)萬。
15、淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū) 開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略 2009年年 清溪清我心,水色異諸水。
清溪清我心,水色異諸水。
借問新安江,見底何如此借問新安江,見底何如此 李白李白 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位規(guī)劃深化建議 淳安科技創(chuàng)。
16、 1 養(yǎng)老地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)還是還是地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)養(yǎng)老 地產(chǎn)開發(fā)地產(chǎn)開發(fā) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開發(fā)模式研究的開發(fā)模式研究 2011年年 2 第一章第一章 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 第二章第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)案例。
17、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 華僑城開發(fā)運(yùn)營模式華僑城開發(fā)運(yùn)營模式 Part 1 Code of this report 2 Copyright Centalin。
18、養(yǎng)老社區(qū)研究 目錄 1養(yǎng)老模式體系研究 2國內(nèi)外案例比較 3運(yùn)營模式研究 4 細(xì)節(jié)研究 5 近期項(xiàng)目 1 養(yǎng)老模式體系研究 歐美日本等發(fā)達(dá)國家進(jìn)入老年社會(huì)較早,社會(huì)福利較為完善,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)歐美日本等發(fā)達(dá)國家進(jìn)入老年社會(huì)較早,社會(huì)福利較為完善,。
19、PART1:旅游小鎮(zhèn)概念解析 PART2:旅游小鎮(zhèn)開發(fā)趨勢(shì) PART3:旅游小鎮(zhèn)開發(fā)模式 PART4:如何打造旅游小鎮(zhèn) PART5:如何運(yùn)營旅游小鎮(zhèn) PART6: 如何觃劃旅游小鎮(zhèn) 目彔 CONTENTS 前言 研究旅游綜合開發(fā),對(duì)于旅游產(chǎn)。
20、 1 周建成博士:旅游地產(chǎn)開發(fā)模式和商業(yè)運(yùn)營研究 寫在前面的話寫在前面的話 近年來,旅游地產(chǎn)發(fā)展迅猛。
萬科投資 10 億買下大辣甲島 40 年租 賃權(quán),計(jì)劃建成頂級(jí)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中國馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中。
21、藍(lán)城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營模式研究 2016年12月 藍(lán)城特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略 藍(lán)城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營模式 總結(jié)與啟示 藍(lán)城集團(tuán)簡介 PART 1 藍(lán)城集團(tuán)簡介 生活 教育 養(yǎng)老 醫(yī)療 健康 金融 藍(lán)城集團(tuán)概要 藍(lán)城房產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司簡稱:藍(lán)城集團(tuán)成。
22、物流地產(chǎn)運(yùn)營模式研究物流地產(chǎn)運(yùn)營模式研究 內(nèi)容提要:物流地產(chǎn)作為物流活動(dòng)的載體,對(duì)于提高物流運(yùn)營效 率降低物流成本至關(guān)重要。
本文嘗試對(duì)物流地產(chǎn)的概念內(nèi)涵進(jìn) 行界定,同時(shí)提出物流地產(chǎn)的幾種運(yùn)營模式,研究了物流地產(chǎn)模式選擇 時(shí)應(yīng)注意的問題,并對(duì)。
23、商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營 攻略攻略 商業(yè)房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)VS商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn) 零售業(yè)態(tài)演變 及各自特點(diǎn) 零售店拓展模式 零售業(yè)態(tài)及各自特點(diǎn)零售業(yè)態(tài)及各自特點(diǎn) 雜貨店 百貨公司 購物中心 MALL 超市 便利店 量販店 貨倉商。
24、旅游綜合開發(fā)企業(yè)運(yùn)營模式初探旅游綜合開發(fā)企業(yè)運(yùn)營模式初探 一站在企業(yè)的立場看旅游綜合開發(fā)一站在企業(yè)的立場看旅游綜合開發(fā) 一方面,旅游綜合開發(fā)是大勢(shì)所趨。
政府對(duì)于區(qū)域綜合發(fā)展的要 求市場休閑消費(fèi)需求綜合化的趨勢(shì)及項(xiàng)目本身的開發(fā)條件決定了 綜合。
25、旅游綜合開發(fā)政府運(yùn)營模式初探旅游綜合開發(fā)政府運(yùn)營模式初探 旅游綜合開發(fā)的政府運(yùn)作模式旅游綜合開發(fā)的政府運(yùn)作模式 一站在政府的立場看旅游綜合開發(fā)一站在政府的立場看旅游綜合開發(fā) 近年來,越來越多的成功實(shí)例證明,旅游引導(dǎo)的區(qū)域綜合開發(fā)模 式以旅游。
26、PART1:旅游小鎮(zhèn)概念解析 PART2:旅游小鎮(zhèn)開發(fā)趨勢(shì) PART3:旅游小鎮(zhèn)開發(fā)模式 PART4:如何打造旅游小鎮(zhèn) PART5:如何運(yùn)營旅游小鎮(zhèn) PART6: 如何觃劃旅游小鎮(zhèn) 目彔 CONTENTS 前言 研究旅游綜合開發(fā),對(duì)于旅游產(chǎn)。
27、寧波陽光海灣項(xiàng)目旅游產(chǎn)品組合第一階段報(bào)告1 九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu) 寧波陽光海灣項(xiàng)目旅游產(chǎn)品組合及開發(fā)運(yùn)營模 式第一階段報(bào)告 寧波陽光海灣項(xiàng)目旅游產(chǎn)品組合及開發(fā)運(yùn)營模 式第一階段報(bào)告 2010年11月01日 寧波陽光海灣項(xiàng)。
28、特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營與全經(jīng)聯(lián)特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營與全經(jīng)聯(lián) IP 導(dǎo)入導(dǎo)入 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院 2016 年 10 月 22 日第四屆中國房地產(chǎn)創(chuàng)新模式大會(huì)在北京盛大召開,綠維文旅集團(tuán)董 事長 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長全經(jīng)。
29、房地產(chǎn)標(biāo)桿講壇: 一恒大模式和發(fā)展戰(zhàn)略一恒大模式和發(fā)展戰(zhàn)略 2 1. 1.恒大的企業(yè)管控模式恒大的企業(yè)管控模式 企業(yè)理念:傳承傳承 超越超越 價(jià)值價(jià)值 和諧和諧 何為恒大: 恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發(fā)展,曰大。
發(fā)展目標(biāo)。
30、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 背景背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期 。
在這。
在這 一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)。
31、藍(lán)城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營模式研究 2016年12月 藍(lán)城特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略 藍(lán)城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營模式 總結(jié)與啟示 藍(lán)城集團(tuán)簡介 PART 1 藍(lán)城集團(tuán)簡介 生活 教育 養(yǎng)老 醫(yī)療 健康 金融 藍(lán)城集團(tuán)概要 藍(lán)城房產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司簡稱:藍(lán)城集團(tuán)成。
32、42商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式與各業(yè)態(tài)招商實(shí)戰(zhàn) 目 錄 一一42商業(yè)地產(chǎn)模式定義商業(yè)地產(chǎn)模式定義 二主流綜合體開發(fā)的盈利模式二主流綜合體開發(fā)的盈利模式 三城市綜合體的定位三城市綜合體的定位 四商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程要?jiǎng)?wù)四商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程要?jiǎng)?wù) 五經(jīng)典案例。
33、藍(lán)城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營模式研究 2016年12月 藍(lán)城特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略 藍(lán)城特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營模式 總結(jié)與啟示 藍(lán)城集團(tuán)簡介 PART 1 藍(lán)城集團(tuán)簡介 生活 教育 養(yǎng)老 醫(yī)療 健康 金融 藍(lán)城集團(tuán)概要 藍(lán)城房產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司簡稱:藍(lán)城集團(tuán)成。
34、淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū) 開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略開發(fā)運(yùn)營戰(zhàn)略 清溪清我心,水色異諸水。
清溪清我心,水色異諸水。
借問新安江,見底何如此借問新安江,見底何如此 李白李白 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位規(guī)劃深化建議 淳安科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商。
35、特色小鎮(zhèn)開發(fā)運(yùn)營 PPP 運(yùn)用模式解析 導(dǎo)讀 2016 年,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部國家發(fā)展改革委員會(huì)財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育 工作的通知,明確提出,到2020 年,全國將培育1000 個(gè)左右各具特色富有活力的休閑旅游 商貿(mào)物流現(xiàn)代制造教育。
36、1 特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)培育商業(yè) 模式投融資模式 住建部提供的數(shù)據(jù)顯示,第一批 127 個(gè)特色小鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè) 和農(nóng)村發(fā)展效果明顯。
127 個(gè)特色小鎮(zhèn)自公布以來,新增企業(yè)就業(yè) 人口 10 萬人,平均每個(gè)小鎮(zhèn)新增工作崗位近 800 個(gè)。
農(nóng)民。
37、龍城旅游控股文旅開發(fā)運(yùn)營模式研究 2017年05月 CONTENTS 目錄 龍城旅游控股簡介1 龍城旅游控股發(fā)展戰(zhàn)略2 龍城旅游控股文旅開發(fā)運(yùn)營模式3 案例解析東方鹽湖城4 總結(jié)與啟示5 PART 1龍城旅游控股簡介 龍城旅游控股集團(tuán)概要 。
38、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式背景背景 2008年到年到2009年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期年是房地產(chǎn)極不平靜的二年,樓市進(jìn)入大落大起的深度調(diào)整期 。
在。
在這一大起大落的階段,商業(yè)地產(chǎn)受到前所未有的關(guān)注,內(nèi)資外資。
39、2012賽普版權(quán),仁供內(nèi)部使用 第一部分 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 盈利模式組織管控和績效管理盈利模式組織管控和績效管理 3 2012賽普版權(quán),仁供內(nèi)部使用 提綱提綱 僅WD看國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)癿發(fā)展 WD商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展仃縐 其他公司商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展仃縐 商業(yè)。
40、房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營管理探討 企業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展,不僅要求其本身具備較強(qiáng)的資源獲取能力,在日益激烈的競爭環(huán)境中,如何運(yùn)用資源,將資源通過一系列的活動(dòng),最大限度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的項(xiàng)目目標(biāo)輸出,考驗(yàn)著企業(yè)的運(yùn)營管理水平。
筆者接觸到的大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),。
41、2019年中國產(chǎn)業(yè)園開發(fā)運(yùn)營模式分析概覽概覽標(biāo)簽 :產(chǎn)業(yè)園區(qū)域發(fā)展規(guī)劃園區(qū)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告提供的任何內(nèi)容包括但不限于數(shù)據(jù)文字圖表圖像等均系頭豹研究院獨(dú)有的高度機(jī)密性文件在報(bào)告中另行標(biāo)明出處者除外.未經(jīng)頭豹研究院事先書面許可,任何人不得以任何。