1、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)家樂(lè)福集團(tuán)培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)型組織的觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的再生力.即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開(kāi)發(fā)創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的再生力,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn).企業(yè)的成功,基于所有員工的成功;員工的成。

2、公司會(huì)議組織管理規(guī)定 修訂記錄 日翔修訂狀態(tài)修改內(nèi)容,修改人d審核人d批準(zhǔn)人, 201 J1231 完成d根據(jù)額組然掏做出調(diào)整 公司會(huì)議組織管理規(guī)定 第一章總則 第一條制定依據(jù)與宗旨, 為規(guī)范公司各類(lèi)會(huì)議的組織召開(kāi)及服務(wù)工作,保障會(huì)議的順利。

3、目期, 2016牢9月 , , , , 公司辦公區(qū)開(kāi)辦管理規(guī)定4 修訂記錄 修訂狀態(tài), 修改內(nèi)容,修改人4審核人, 1.開(kāi)辦立項(xiàng)審批流程發(fā) 起 審核; 2.更新功能區(qū)域面積標(biāo) 準(zhǔn); 3.增加驗(yàn)收結(jié)算條款; 完成 4.增加開(kāi)辦資料檔案的。

4、日期 2016年8月d 公司國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)管理規(guī)定 修訂記錄 修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人d審核人 , 批準(zhǔn)人 細(xì)化明確差旅費(fèi) 用定義及范圍; 2. 調(diào)整國(guó)內(nèi)差旅費(fèi) 完成 用標(biāo)準(zhǔn);d 3.刪除海外差旅費(fèi) 規(guī)定內(nèi)容, 另行發(fā)布, 公司國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)管理。

5、1 23 公司車(chē)輛管理規(guī)定 公司車(chē)輛管理規(guī)定 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 4.164.16 1.對(duì)車(chē)輛的采購(gòu)事故處 理等全流程管理做了規(guī)范; 2.將原總務(wù)管理規(guī)。

6、1 附件 1:開(kāi)辦指導(dǎo)流程 附件 2:設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單 附件 3: 開(kāi)辦預(yù)算文件 附件 4: 工程設(shè)計(jì)變更洽商單 附件 5: 節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收單 附件 6: 竣工驗(yàn)收單 附件 7: 結(jié)算協(xié)議書(shū) 附件 8:開(kāi)辦區(qū)域選址租金標(biāo)準(zhǔn) 附件 9:開(kāi)辦施工標(biāo)準(zhǔn)及。

7、前臺(tái)禮儀規(guī)范前臺(tái)禮儀規(guī)范 2 課程目錄課程目錄 第一單元第一單元 禮儀概述禮儀概述 第二單元第二單元 形象禮儀形象禮儀 第三單元第三單元 社交禮儀社交禮儀 課程目錄課程目錄 第一單元第一單元 禮儀概述禮儀概述 第二單元第二單元 形象禮儀形象。

8、行政前臺(tái)培訓(xùn)資產(chǎn)管理 2015年11月7日 2 一資產(chǎn)管理的理解 零流失 高效率 制度 流程 申購(gòu) 調(diào)配 資產(chǎn) 盤(pán)點(diǎn) 資產(chǎn) 報(bào)告 檔 案 合 同 崗位職責(zé):崗位職責(zé): 1制定行政資產(chǎn)管理制度并貫徹 落實(shí); 2負(fù)責(zé)行政物資的申購(gòu)及調(diào)配; 3負(fù)。

9、辦公區(qū)日常工作管理 2015年11月 2 自我介紹 我來(lái)自佳程A9前臺(tái) 我來(lái)華夏兩年多了 第一次在大學(xué)講課 3 辦公區(qū)工作模塊梳理 前臺(tái)管理前臺(tái)管理 會(huì)議管理會(huì)議管理 費(fèi)用費(fèi)用管理管理 辦公區(qū)辦公區(qū) 環(huán)境管理環(huán)境管理 資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理 前臺(tái)。

10、資產(chǎn)管理系統(tǒng) 資產(chǎn) 購(gòu)置 資產(chǎn) 登記 報(bào)修 報(bào)廢 資產(chǎn) 歸還 資產(chǎn) 盤(pán)點(diǎn) 資產(chǎn) 申領(lǐng) 資產(chǎn) 發(fā)放 資產(chǎn) 接收 員工 調(diào)整 員工 入職 資產(chǎn) 交接 資產(chǎn)申領(lǐng) 1.1 設(shè)置申領(lǐng)部門(mén)行政對(duì)接人 1.2 申領(lǐng)審批部門(mén)負(fù)責(zé)人信息流程部 1.3 生成處。

11、開(kāi)開(kāi)辦辦擬擬選選址址推推薦薦表表 序序號(hào)號(hào)地地點(diǎn)點(diǎn)面面積積租租金金元元 天天物物業(yè)業(yè)費(fèi)費(fèi)元元 月月付付款款周周期期 1 2 3 內(nèi)內(nèi)部部裝裝修修狀狀況況周周邊邊商商業(yè)業(yè)情情況況周周邊邊交交通通情情況況優(yōu)優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)缺缺點(diǎn)點(diǎn) 開(kāi)開(kāi)辦辦擬擬選選址址推。

12、附件 2:設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單 設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單設(shè)計(jì)成果確認(rèn)單XXXXXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 發(fā)起人 發(fā)起時(shí)間 發(fā)起部門(mén) 合同名稱(chēng) 合同編號(hào) 所屬合同階段 付款比例 付款金額 單位: 元; 保留小數(shù):兩位 成果清單 格式例如:PPTCADPDF 等 名。

13、5 5.1.1地面磚面層 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 工程名稱(chēng) 項(xiàng)目經(jīng)理 分項(xiàng)工程名稱(chēng) 地面磚面層工程 專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng) 隱蔽工程項(xiàng)目 地面磚 施工單位 隱蔽工程部位: 質(zhì)量要求 施工單位自查記錄 監(jiān)理建設(shè)單位 驗(yàn)收記錄 面層所用的板塊的品種 質(zhì)量必須符合 。

14、開(kāi)開(kāi)辦辦預(yù)預(yù)算算文文件件目目錄錄 3.1開(kāi)辦費(fèi)立項(xiàng)批復(fù)單 3.2組織架構(gòu)與人員明細(xì)表 3.3辦公區(qū)功能需求 3.4辦公區(qū)平面設(shè)計(jì)圖紙 3.5裝修預(yù)算 3.6弱電預(yù)算 3.7消防預(yù)算 3.8空調(diào)改造預(yù)算 3.9租賃費(fèi)用 3.10辦公區(qū)配置預(yù)算。

15、城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 控制性詳細(xì)規(guī)劃管理流程控制性詳細(xì)規(guī)劃管理流程 試行試行 編編 制制 林竹林竹 日日 期期 20122012 年年 3 3 月月 日日 審審 核核 宋川宋川 日日 期期 20122012 年年 3 3 月月 日日 批。

16、城市運(yùn)營(yíng)商城市運(yùn)營(yíng)商 復(fù)合地產(chǎn)營(yíng)利模式解讀 第四章 第五章 城鎮(zhèn)化與城市運(yùn)營(yíng)商的誕生 策劃規(guī)劃與概念性規(guī)劃 城市意象與城市形態(tài) 城市運(yùn)營(yíng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 城市是什么城市是什么 筑墻為城城,店多成市市 城市是一個(gè)集合體,涵蓋了地理學(xué)意義上的城。

17、城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目 戰(zhàn)略概念規(guī)劃管理流程戰(zhàn)略概念規(guī)劃管理流程 試行試行 編編 制制 日日 期期 20122012 年年 3 3 月月 日日 審審 核核 日日 期期 20122012 年年 3 3 月月 日日 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 日日 期期 2。

18、超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 第一章概論 第一節(jié)超市經(jīng)營(yíng) 超市市場(chǎng)一般是指商品實(shí)行開(kāi)架陳列,顧客自我服務(wù),貨款一次結(jié)算,以經(jīng)營(yíng)生鮮食 品日雜用品為主的商店. 一超市經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 一消費(fèi)對(duì)象與購(gòu)物的特點(diǎn) 1消費(fèi)對(duì)象 1在城鎮(zhèn),超市以工薪階層。

19、西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)城市運(yùn)營(yíng)城市運(yùn)營(yíng) 商業(yè)計(jì)劃書(shū)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 一城市運(yùn)營(yíng)開(kāi)展的情況2 頁(yè) 二中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景分析3 頁(yè) 三現(xiàn)階段中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)存在的主要問(wèn)題5 頁(yè) 四優(yōu)秀城市運(yùn)營(yíng)商應(yīng)有的品質(zhì)6 頁(yè) 五主要獲利途徑與機(jī)會(huì)8。

20、Page 序序 篇篇 1 Page 建業(yè)地產(chǎn)研究院自建業(yè)地產(chǎn)研究院自20102010年年8 8月月1 1日籌建以來(lái),根據(jù)建業(yè)集團(tuán)日籌建以來(lái),根據(jù)建業(yè)集團(tuán) 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,依靠原大道智源的研究成果和多年實(shí)踐的整體發(fā)展戰(zhàn)略,依靠原大道智源的研究。

21、彩云之南 萬(wàn)綠之宗 9999昆明世博會(huì)昆明世界園藝博覽局昆明世博會(huì)昆明世界園藝博覽局 9999昆明世博會(huì)昆明世界園藝博覽局昆明世博會(huì)昆明世界園藝博覽局 彩云之南,萬(wàn)綠之宗彩云之南,萬(wàn)綠之宗 工作室提出的云南形象的核 心理念,明確了云南新的產(chǎn)。

22、2011.07.20 城市運(yùn)營(yíng)與大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo) 城市運(yùn)營(yíng)與大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo) 一城市運(yùn)營(yíng) 一城市運(yùn)營(yíng) 二大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo) 二大盤(pán)營(yíng)銷(xiāo) 3 國(guó)際大都市新城發(fā)展經(jīng)歷國(guó)際大都市新城發(fā)展經(jīng)歷 新城是大都市發(fā)展的必經(jīng)之路新城是大都市發(fā)展的必經(jīng)之路新城是大都市發(fā)展的必經(jīng)之路新。

23、 xxxx 城市運(yùn)營(yíng)指揮中心城市運(yùn)營(yíng)指揮中心 設(shè)備采購(gòu)與安裝合同設(shè)備采購(gòu)與安裝合同 甲方:甲方:陜西省陜西省xx土地儲(chǔ)備中心土地儲(chǔ)備中心 乙方:乙方:xx 研究所研究所 二零一二零一五五年年六六月月 xxxx 城市運(yùn)營(yíng)指揮中心設(shè)備采購(gòu)與安裝。

24、 招標(biāo)編號(hào): xx 城市運(yùn)營(yíng)指揮中心 建設(shè)項(xiàng)目 招 標(biāo) 文 件 招標(biāo)人:xx 土地儲(chǔ)備中心 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):xx 公司 日 期:二零一五年五月 目目 錄錄 第一部分 招標(biāo)公告 . 1 第二部分 投標(biāo)人須知 . 3 第三部分 技術(shù)規(guī)格方案與要求。

25、 華夏幸?；鶚I(yè)的招商運(yùn)營(yíng)模式研究 現(xiàn)在仌然能聽(tīng)到很多質(zhì)疑的聲音,覺(jué)得華夏并福的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)只是以產(chǎn)業(yè)的幌 子在做房地產(chǎn).誠(chéng)然,華夏并福在很多新拓展項(xiàng)目上目前全國(guó)委托經(jīng)營(yíng) 50 多個(gè) 園區(qū)似乎沒(méi)有當(dāng)年固安的神奇表現(xiàn),但是考慮到即便是大勢(shì)所趨的固安。

26、1 空間規(guī)劃與城市運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù) 產(chǎn)業(yè)時(shí)空決策平臺(tái) 空間規(guī)劃研究中心 大數(shù)據(jù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室 2019年01月 2 全國(guó)尺度城市群尺度都市圈尺度 交通廊道尺度街區(qū)與建筑尺度 產(chǎn)業(yè)時(shí)空決策平臺(tái) APPLICATION SCENARIOS 五大尺度挖掘 。

27、空間規(guī)劃與城市運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)及應(yīng)用 BIG DATA PLATFORM 階段成果 2 PLATFORM INTRODUCTION 平臺(tái)介紹 多元的數(shù)據(jù)生態(tài) 數(shù)據(jù) 系統(tǒng) 社會(huì) 經(jīng)濟(jì) 遙感 影像 土地 資源 氣候 氣象 生態(tài) 環(huán)境 3 成熟。

28、 加工 加工 加加 工工 加加 工工 項(xiàng)目項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分值分值 頁(yè)碼頁(yè)碼 范圍范圍 一賣(mài)場(chǎng)視覺(jué)一賣(mài)場(chǎng)視覺(jué) 4 4 1 1 2 2 二設(shè)備二設(shè)備 設(shè)施設(shè)施 3434 3 3 2727 三商品陳列管理三商品陳列管理 2020 2828 35。

29、華夏產(chǎn)業(yè)新城本部華夏產(chǎn)業(yè)新城本部 城市城市運(yùn)營(yíng)工作簡(jiǎn)明指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)工作簡(jiǎn)明指導(dǎo)手冊(cè)手冊(cè)V1.0 2017年10月 城市建設(shè)管理中心 城市運(yùn)營(yíng)部 理想中的新興城市具備區(qū)位優(yōu)越交通便利環(huán)境優(yōu)美產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)繁榮社 會(huì)和諧等特征,她承載著政府企業(yè)城市新。

30、x 生活超市 運(yùn) 營(yíng) 工 作 手 冊(cè) 一一 各崗位工作細(xì)則:各崗位工作細(xì)則: 店長(zhǎng)工作細(xì)則. 商品部經(jīng)理工作細(xì)則. 商品部助理工作細(xì)則. 理貨員工作細(xì)則. 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理工作細(xì)則. 客服員工作細(xì)則. 收銀領(lǐng)班工作細(xì)則. 收銀員工作細(xì)則. 收貨員。

31、xx營(yíng)運(yùn)規(guī)范手冊(cè)POP作業(yè)一自由j:便分店於制作, 使用POP時(shí)有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉(cāng)庫(kù)3.1區(qū)分3.1.l貨架卡 RAILCARD:分為及紅色大型貨架卡,紅色小型貨 架卡,藍(lán)色大型貨 架卡及 藍(lán)色小型貨 架卡四種3.1.2。

32、大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)目錄目錄上冊(cè)第一章:營(yíng)運(yùn)組織與職責(zé)第一節(jié):營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)與職能一 組織架構(gòu)CSOPHOP001第二節(jié):營(yíng)運(yùn)部門(mén)崗位設(shè)置與職責(zé)一 崗位設(shè)置二 崗位職責(zé)一 生鮮食品百貨部經(jīng)理職責(zé)CSOPHWI001。

33、Carrefour 運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)培訓(xùn)的意義培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織的觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的的觀(guān)點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的再生力再生力.即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng)即是說(shuō)企業(yè)憑本身。

34、XX 大型超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目錄OP001客服部崗位設(shè)置表OP002客服部每日日程表OP003客服部每周日程表OP004客服部每月工作OP005開(kāi)設(shè)免費(fèi)班車(chē)作業(yè)規(guī)范OP006郵報(bào)管理作業(yè)規(guī)范OP007客訴處理流程操作規(guī)范OP008客服部經(jīng)副理。

35、廣州仟佰惠彩妝連鎖超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)廣州仟佰惠彩妝連鎖超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目目錄錄序序3 3企業(yè)背景企業(yè)背景5 5企業(yè)故事企業(yè)故事5 5企業(yè)文化企業(yè)文化6 6人人第一章第一章 組織管理組織管理6 6第一節(jié)第一節(jié)組織體系組織體系6 6第二節(jié)第二節(jié)營(yíng)。

36、廣州彩妝連鎖超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)廣州彩妝連鎖超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)目目錄錄序序3 3企業(yè)背景企業(yè)背景5 5企業(yè)故事企業(yè)故事5 5企業(yè)文化企業(yè)文化6 6人人第一章第一章 組織管理組織管理6 6第一節(jié)第一節(jié)組織體系組織體系6 6第二節(jié)第二節(jié)營(yíng)業(yè)員招聘制度。

37、超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)第一章概論第一節(jié)超市經(jīng)營(yíng)超市市場(chǎng)一般是指商品實(shí)行開(kāi)架陳列,顧客自我服務(wù),貨款一次結(jié)算,以經(jīng)營(yíng)生鮮食品日雜用品為主的商店.一超市經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)一 消費(fèi)對(duì)象與購(gòu)物的特點(diǎn)1消費(fèi)對(duì)象1在城鎮(zhèn),超市以工薪階層的居民為主要消。

38、XXXXXXXX 大型連鎖超市運(yùn)營(yíng)大型連鎖超市運(yùn)營(yíng)大型連鎖超市運(yùn)營(yíng)大型連鎖超市運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)管理手冊(cè)管理手冊(cè)管理手冊(cè)一目的:使分店於制作,使用 POP 時(shí)有所依循二適用范圍:本公司所屬各批發(fā)倉(cāng)庫(kù)3.1 區(qū)分3.1.1 貨架卡RAILCARD。

39、華夏產(chǎn)業(yè)新城本部華夏產(chǎn)業(yè)新城本部城市城市運(yùn)營(yíng)工作簡(jiǎn)明指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)工作簡(jiǎn)明指導(dǎo)手冊(cè)手冊(cè)V1.0城市建設(shè)管理中心城市運(yùn)營(yíng)部理想中的新興城市具備區(qū)位優(yōu)越交通便利環(huán)境優(yōu)美產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)繁榮社會(huì)和諧等特征,她承載著政府企業(yè)城市新移民本地原住居民等不同社會(huì)群。

40、華夏產(chǎn)業(yè)新城本部城市運(yùn)營(yíng)工作簡(jiǎn)明指導(dǎo)手冊(cè)華夏產(chǎn)業(yè)新城本部城市運(yùn)營(yíng)工作簡(jiǎn)明指導(dǎo)手冊(cè)V1.02017年10月城市建設(shè)管理中心城市運(yùn)營(yíng)部理想中的新興城市具備區(qū)位優(yōu)越交通便利環(huán)境優(yōu)美產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)繁榮社會(huì)和諧等特征,她承載著政府企業(yè)城市新移民本地原住。