1、萬科成本管理實踐與思考萬科成本管理實踐與思考 主要內容主要內容 一萬科成本管理的實踐一萬科成本管理的實踐 二萬科成本管理模式二萬科成本管理模式 三成本管理的幾點思考三成本管理的幾點思考 萬科成本管理的實踐萬科成本管理的實踐 萬科成本管理重要。

2、中海地產合約管理模式與實踐中海地產合約管理模式與實踐 中海地產合約管理模式及實踐中海地產合約管理模式及實踐 通行的合約管理模式及種類 中海地產合約管理模式 中海地產成本管理模式 中海地產合約管理模式中海地產合約管理模式 合約管理原則 合約管。

3、產業園管理模式與運營模式一管理模式:1行政主導型管理模式;2公司治理型管理模式;3還是混合型管理模式 二運營模式:1以工業廠房出租和銷售為主,以土地出讓為輔;2以代地方政府招商為主,以商業開發為輔;3以入園企業進行全方位服務為主,以整體物業。

4、http:http: 東城創新科技園建設構想 2012年8月 第一部分第一部分 項目基準分析項目基準分析 第二部分第二部分 項目發展模式項目發展模式 第三部分第三部分 項目效益評估項目效益評估 目錄目錄 第四部分第四部分 扶持政策建議扶持政。

5、1 地產項目運營管理方法與技巧 基于龍湖地產運營管理模式的思考 柴亞民 2012年10月12日 2 第一章 前言 第二章 組織管理 第三章 投資決策與跟蹤 第四章 項目啟動會內容解析 第五章 階段性成果 目目 錄錄 第七章 產品線品質管理 。

6、上海綠地集團上海綠地集團 地產業務管理模式介紹地產業務管理模式介紹 內 容 概 要 第一部分:綠地集團的管理架構 第二部分:綠地地產產品線戰略 一綠地集團的管理架構一綠地集團的管理架構 企業簡介 企業文化 組織架構 綠地集團企業簡介綠地集團。

7、產業園區發展模式及規劃方法的討論一 20090323 22:00:24 在當前的經濟形式下, 全球性的金融危機所帶來的新一輪經濟組織形式的重構, 必將是一個復雜多變和漫長的過程,逐步將影響到以實體經濟為主的中國,尤其是 對以產業聚集為手段產。

8、來福士運營管理模式來福士運營管理模式 目目 錄錄 第一部分 項目日常運營管理整體思路 一以經營管理為主導,物業管理配合的整體運營開展思路 二 不同業戶的協調管理政策 三 高素質的經營管理團隊策略 四 項目整體營運推廣策略 五 對外關系的協調。

9、酒店式公寓管理模式探索酒店式公寓管理模式探索 一一市場上酒店式公寓類型市場上酒店式公寓類型 關于公寓的管理模式,市場目前有三種模式: 1 1酒店托管:酒店托管:與酒店合作進行全方面托管,發展商不參與經營,酒店全面經營 管理,業主收樓后,自行。

10、產業地產內涵與運營模式 產業地產由工業地產升級而來. 工業地產是繼住宅 商服和綜合類地產之外的第四種地 產形態,在有的地方也叫產業產地,是房地產領域一個全新的增長點.工業地產作為工業產 品的主要載體,自工業地產開發商籌措資金尋求產業政策支持。

11、在新的市場政策下,房地產開發企業很難再通過土地儲備而坐享土地增值收益,企業投資收益越來越依賴于房產開發.項目成本越來越高利潤率越來越低, 將是市場主要特征之一.這意味著,要想持續快速穩健發展,房地產開發企業必須追求規模效益.因此,實施多項目。

12、創意產業園發展模式案例 關鍵字關鍵字: 城市遠郊創意產業園發城市遠郊創意產業園發 展模式展模式 案例簡介案例簡介: 國內外創意產業園構建核心吸引力的模式主要有三國內外創意產業園構建核心吸引力的模式主要有三 種:單一企業型獨立主體型和復合型種。

13、4162021 1 解讀北京星河灣 謹呈謹呈 金龍地產金龍地產 星河灣模式學習與思考星河灣模式學習與思考 4162021 2 金龍的歷程金龍的歷程 貴陽金龍地產公司成立于1993年,主要從事房地產開發. 創辦以來,金龍集團一直以舍得的氣度用。

14、 當世界上運作一流的服裝企業每 年庫存周轉只有34次時, 有這樣一家服裝企業, 它的每年庫存周轉達到12 次; 當世界上運作一流的服裝企業 平均每年推出30004000款產 品時, 有這樣一家服裝企業, 它每年能推出12000多種 產品給顧。

15、1 房地產企業卓越運營管理模式房地產企業卓越運營管理模式房地產企業卓越運營管理模式房地產企業卓越運營管理模式 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 2010年5月上海 北京鈞涵基業企業管理顧問有限公司 2010年5月上海 3 4 核心能力與運營。

16、房地產標桿講壇: 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1.恒大的企業管控模式 1.恒大的企業管控模式 企業理念:傳承 超越 價值 和諧傳承 超越 價值 和諧 何為恒大: 恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發展,曰大. 發。

17、創意產業園發展模式案例 世聯研究案例 關鍵字關鍵字: 城市遠郊創意產業園發城市遠郊創意產業園發 展模式展模式 案例簡介案例簡介: 國內外創意產業園構建核心吸引力的模式主要有三國內外創意產業園構建核心吸引力的模式主要有三 種:單一企業型獨立主。

18、 情感服務情感服務 營銷管理營銷管理 情感趨勢 只要簡單,不要復雜 只要滿意,更要自然 沒有正確的情感,就如在黑暗中暗送秋波 沒有切實的情感,就如乞丐要娶仙女做老婆 請問:您的情感準確定位了嗎 情感服務 一民族的情感,世界的情感 二情感特色。

19、1房地產設計管理模式 第一篇第一篇 房地產設計管理模式與發展房地產設計管理模式與發展 2011年11月 2房地產設計管理模式 總目錄總目錄 房地產設計管理的范疇與定義房地產設計管理的范疇與定義1 2 3 房地產企業不同發展階段的管控模式房地。

20、 1 13 美國三大養老地產美國三大養老地產 REITsREITs 運營管理模式分析運營管理模式分析 美國美國 REITsREITs 型投資商型投資商: :兩種主流模式下各創新招兩種主流模式下各創新招 不同的 REITs 型投資商有著各自的。

21、萬科與中海物業管理的模式比較 前言 綜觀物業管理在深圳 20 年的發展,有這樣幾個重要的轉折點:從第一家物業公司成立,到公房改 制擴大物業管理的覆蓋面,物業管理走向千家萬戶的普通居民為第一轉折點;以蓮花二村一體化 管理為標志,確立深圳物業管。

22、 產業園開發模式產業園開發模式 根據國內外工業地產開發建設的經驗,工業地產開發常見的四種模式有4種,即工業園 區開發模式主體企業引導模式工業地產商模式和綜合運作模式. 工業園區開發模式 工業園區開模式, 是目前中國各級地方政府最常使用的工業。

23、現代現代商業項目商業項目的運營管理模式的運營管理模式 現代購物中心管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態,統 一到一個統一的經營主題和信息平臺之上.統一運營的管理模式特別適用于中 國,歷史經驗教訓表明,不能統一運營管理的購物中。

24、龍湖營銷團隊管理模式龍湖營銷團隊管理模式 龍湖長期使用自銷團隊的本質原因是對高溢價的追求,而并非降低管理成本. 在制造溢價能力上,自銷團隊比代理團隊具有天然的內生優勢.由于代理公司 的傳統商業模式,房屋售價的提升對代理公司收益的邊際影響遠低。

25、1 項目運營建議 2 開發運營建議 3 戓略要素一:官塘南山南徐聯動戓略 運營新官塘開發戓略建議 老城 南山 綠肺 南徐 官塘 實施官塘南山南徐聯動 發展戓略,迚行功能虧補, 產業虧哺,資源集成,打造 一個鎮江的新中心. 功能細分: 南徐収。

26、1 1 房地產標桿企業卓越運營管理模式房地產標桿企業卓越運營管理模式 從龍湖,萬科,中海標桿模式談房企運營管理從龍湖,萬科,中海標桿模式談房企運營管理 2 中國房市說到底是政策市,房市的剛性需求投資需求并存中國房市說到底是政策市,房市的剛性。

27、五大產業園運營模式分析 一 華夏幸福基業 1企業背景及發展概況 華夏并福基業成立二 1998 年,擁有房地產開發經營業務一級資質,早期致力二河北省 內癿城市住宅項目開發.2002 年開始運營固安工業園,逐步向工業園區運營商進行轉變, 目前已。

28、五大產業園運營模式分析 一 華夏幸福基業 1企業背景及發展概況 華夏并福基業成立二 1998 年,擁有房地產開發經營業務一級資質,早期致力二河北省 內癿城市住宅項目開發.2002 年開始運營固安工業園,逐步向工業園區運營商進行轉變, 目前已。

29、房地產標桿講壇: 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1. 1.恒大的企業管控模式恒大的企業管控模式 企業理念:傳承傳承 超越超越 價值價值 和諧和諧 何為恒大: 恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發展,曰大. 發展目標。

30、四大產業園區運營模式國內經驗與實踐,華夏幸福張 江高科聯東集團. 近年來,目 前國內產業園區已經進入存量運營時代,產業地產逐漸成為 社 會關 注的熱 點和投 資新 寵,產 業巨擘 和地 產大佬 紛紛搶 灘登 陸產業 地產版圖.據統計,國內排。

31、華夏幸福產業園 目錄目錄 華夏幸福產業園 . 1 一華夏模式 . 2 1華夏幸福基業模式簡析 . 2 2華夏幸福 475 平方米公里全國版圖大躍進 . 18 4布局特色小鎮 華夏幸福擴容新產業模式 . 21 6對華夏幸福產業新城模式的思考 。

32、房地產標桿講壇: 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1.恒大的企業管控模式 1.恒大的企業管控模式 企業理念:傳承 超越 價值 和諧傳承 超越 價值 和諧 何為恒大: 恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發展,曰大. 發。

33、華夏幸福產業園 目錄目錄 華夏幸福產業園 . 1 一華夏模式 . 2 1華夏幸福基業模式簡析 . 2 2華夏幸福 475 平方米公里全國版圖大躍進 . 18 4布局特色小鎮 華夏幸福擴容新產業模式 . 21 6對華夏幸福產業新城模式的思考 。

34、 酒店保安部管理模式與保安人員規章制度 保安部組織機構與工作內容 一保安部組細機構 保安部設經理 1 人下設主管及治安內保監控領班和消防員.保安部是管理的職能保障 部門,在總經理領導下貫徹國家公安安全部門和止級主管部門的安全工作方針政策和法。

35、房地產企業集團管理模式第2頁一集團公司管理特點和主要研究內容二集團公司管理模式選擇及利弊分析三集團管理的手段及案例介紹四集團管理的幾個問題第3頁什么是企業集團企業集團的特點企業集團是現代企業高度發展基礎上形成的一種以母公司為主體,通過產權關。

36、一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1. 1.恒大的企業管控模式恒大的企業管控模式 企業理念:傳承傳承 超越超越 價值價值 和諧和諧 何為恒大: 恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發展,曰大. 發展目標: 全世界最大的房。

37、一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1. 1.恒大的企業管控模式恒大的企業管控模式 企業理念:傳承傳承 超越超越 價值價值 和諧和諧 何為恒大: 恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發展,曰大. 發展目標: 全世界最大的房。

38、1項目運營建議2開發運營建議3老城南山綠肺南徐官塘p實施官塘南山南徐聯動發展戰略,進行功能互補,產業互哺,資源集成,打造一個鎮江的新中心.p功能細分:南徐發展商務辦公南山發展休閑旅游官塘發展生態居住4p建設BRT,通過快速公交,拉近官塘片區。

39、xxxx地產合約管理模式與實踐地產合約管理模式與實踐xxxx地產合約管理模式及實踐地產合約管理模式及實踐v 通行的合約管理模式及種類v xx地產合約管理模式v xx地產成本管理模式xxxx地產合約管理模式地產合約管理模式 合約管理原則 合約。

40、中海地產合約管理模式與實踐中海地產合約管理模式與實踐中海地產合約管理模式及實踐中海地產合約管理模式及實踐v 通行的合約管理模式及種類v 中海地產合約管理模式v 中海地產成本管理模式中海地產合約管理模式中海地產合約管理模式 合約管理原則 合約。

41、聯東聯東 U 谷產業園運營模式谷產業園運營模式 最早進入產業園區,抓住政府與企業需求,先產業,后地產;專注微笑曲線的兩端,只做園區規劃與營銷,設計可復制的模式,精耕10年,積聚規模優勢. 房地產行業的商業模式相差不大,大體上都是拿地建房賣房。

42、中國購物中心中國購物中心ShoppingMallShoppingMall的管理模式的管理模式ShoppingMall 正在國內被蒙上了一層流行的色彩,越來越多的發展商言必稱摩爾 銷品貿ShoppingMall,越來越多的零售商把摩爾這個名頭。

43、萬科金地企業管理模式萬科金地企業管理模式賽普管理咨詢有限公司賽普管理咨詢有限公司2自我介紹 :自我介紹 :經驗:經驗:12年管理咨詢經驗年管理咨詢經驗項目:項目:組織管控流程管理人力資源管理績效管理組織管控流程管理人力資源管理績效管理咨詢的。

44、房地產標桿講壇: 一恒大模式和發展戰略一恒大模式和發展戰略 2 1. 1.恒大的企業管控模式恒大的企業管控模式 企業理念:傳承傳承 超越超越 價值價值 和諧和諧 何為恒大: 恒大者,古往今來連綿不絕,曰恒;天地萬物增益發展,曰大. 發展目標。

45、CONTENTS政府運營模式政府運營模式投資運營模式投資運營模式服務運營模式服務運營模式土土地盈利模式地盈利模式產業運營模式產業運營模式政府部門在對園區進行不同定位的同時,園區也會產生政府部門在對園區進行不同定位的同時,園區也會產生五種五種。