1、報(bào)告吧w w w .b a o g a o b a .x y z 收集 w w w .b a o g a o b a .x y z 獨(dú)家收集 不斷更新 酷暑難耐，要不要來 點(diǎn)北極熊和帝企鵝？ 珠海長隆海洋王國園區(qū)研究報(bào)告 極光大數(shù)據(jù) 2017.08 JIGUANG Confidential. All Rights Reserved. 報(bào)告吧w w w .b a o g a o b a .。

2、服務(wù)指標(biāo) 分分店店服服務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)月月份份 A客單數(shù) A投訴服務(wù)質(zhì)量單數(shù) A服務(wù)質(zhì)量投訴率 A投訴商品質(zhì)量單數(shù) A商品質(zhì)量投訴率 A收銀差錯(cuò)單數(shù) A收銀差錯(cuò)率萬分之 A驗(yàn)收單數(shù) A驗(yàn)收差錯(cuò)單數(shù) A驗(yàn)收差錯(cuò)率萬分之 A打錯(cuò)條碼貼錯(cuò)價(jià)單數(shù)。

3、大大宗宗購購物物訂訂貨貨單單 序序號號條條碼碼名名稱稱數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)合合計(jì)計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30。

4、華華潤潤超超級級廣廣場場放放行行條條 公司行號：年 月 日 品品 名名規(guī)規(guī) 格格數(shù)數(shù) 量量備備 注注 注 ： 留 底 白 聯(lián) 放 行 紅 聯(lián) 隨 貨 同 行 蘭 倉庫主管：經(jīng)手人。

5、贏商網(wǎng)10月福利用戶成功上傳資料后除可獲得既定的贏商幣回饋外，還可贏取額外贏商幣大禮包：1上傳滿5份，額外獎勵贏商幣100個(gè)2上傳滿10份，額外獎勵贏商幣200個(gè)3上傳滿15份，額外獎勵贏商幣300個(gè)獎勵的贏商幣幣值以成功上傳資料數(shù)量的20。

6、1 8 6 1 8 7 我們先來看看選址的問題。
項(xiàng)目選址的重要性對于購物中心的開發(fā)要比住宅大得多。
在西 方國家，業(yè)界公認(rèn)，一個(gè)購物中心要成功，最重要的就是位置。
正確的選址意味著80的成功 正如某選址大師所言：一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的成功與否,在選定。

7、打造核心商業(yè)圈 影響都勻100年 南州國際廣場 南州國際數(shù)碼城 南州國際潮流館 南州國際不夜城 南州國際未來城 南州國際金融城 南州國際家居城 南州國際水岸 南州國際花園 Contents 目錄 Part 01 黔南崛起篇 Part 02 。

8、 目目 錄錄 1.1. 案例一：華潤萬象城案例一：華潤萬象城 . 3 3 1.1 概況：概況： . 3 1.2 發(fā)展歷程：發(fā)展歷程： . 4 1.3 主題定位及各類商店描述：主題定位及各類商店描述： . 5 1.4 人流動線分析：人流動線分。

9、上海書城開業(yè)五周年店慶策劃文案上海書城開業(yè)五周年店慶策劃文案 活動主題：滿城歡慶 五載書緣 賀上海書城開業(yè)五周年 活動時(shí)間：2003年 12月 1日2004年 1月 31日 活動范圍：上海書城本部南東店淮海店東方書城 活動描述：上海書城將在。

10、1京基,金融中心第一階段項(xiàng)目報(bào)告1 京基京基金融中心商業(yè)廣場項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃 第一階段項(xiàng)目報(bào)告 金融中心商業(yè)廣場項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃 第一階段項(xiàng)目報(bào)告 京基百納空間商業(yè)管理有限公司 深圳， 京基百納空間商業(yè)管理有限公司 深圳，2007年年5月月 2京基。

11、蘇州源道投資顧問有限公司 2012年4月7日 棗陽萬象城住宅部分棗陽萬象城住宅部分 企劃提報(bào)企劃提報(bào) 人類對住的情節(jié)，從水說起人類對住的情節(jié)，從水說起 Human cases of a lake, the water from the st。

12、 佛山市世紀(jì)東方物業(yè)經(jīng)營管理有限公司 佛山東方廣場佛山東方廣場 超大型超大型LED廣告屏中央廣場招商推介書廣告屏中央廣場招商推介書 項(xiàng)項(xiàng) 目目 背背 景景 佛山東方廣場位于禪桂交匯處，處于佛山最旺的老商業(yè)區(qū)，是佛佛山東方廣場位于禪桂交匯處，。

13、大型購物中心設(shè)計(jì)大型購物中心設(shè)計(jì) 要點(diǎn)匯總要點(diǎn)匯總 附2016年優(yōu)秀的購物中心設(shè)計(jì)效果圖及 設(shè)計(jì)解說 摘摘 要要 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大型購物中心已成為國內(nèi)流行的商業(yè) 模式。
這種大型的購物中心，集中了多種商業(yè)形態(tài)，其面積 較大，是綜合性的商業(yè)體。

14、Shopping mallShopping mall 超大型的購物中心超大型的購物中心 超大規(guī)模融合現(xiàn)代消費(fèi)休閑與健康超大規(guī)模融合現(xiàn)代消費(fèi)休閑與健康 的體驗(yàn)之城快樂之城。
的體驗(yàn)之城快樂之城。
主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 一一Shopping m。

15、室內(nèi)廣告位規(guī)劃專題研究報(bào)告室內(nèi)廣告位規(guī)劃專題研究報(bào)告 專題小組專題小組 20061127 advertisement 目錄目錄 一一購物中心室內(nèi)廣告設(shè)置目的購物中心室內(nèi)廣告設(shè)置目的 二二形式功能位置分析形式功能位置分析 三三運(yùn)營方式分析運(yùn)營。

16、深圳大型綜合商業(yè)中心研究 具有革命性轉(zhuǎn)折意義的社會經(jīng)濟(jì)改革令深圳從一個(gè)南方邊陲小鎮(zhèn)邁向了世 界。
20 多年的磨礪與探索，濱海小漁村蛻變成了一個(gè)初具規(guī)模的區(qū)域性國際化 大都市，成為世界級工貿(mào)要地，深圳成功地創(chuàng)造了令世人矚目的深圳速 度。
伴隨。

17、 1 優(yōu)質(zhì)服務(wù)范疇 優(yōu)質(zhì)服務(wù)范疇 1五星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1五星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1 專業(yè)的形象 客人總是樂于接受并認(rèn)可一個(gè)具有專業(yè)儀容儀表的服務(wù)者， 因?yàn)閷I(yè)的 儀表代表著效率職業(yè)化和訓(xùn)練有素，我們專業(yè)的儀表也可以給顧客留 下深刻的印象，向顧客傳遞積。

18、 1 營運(yùn)部 商戶溝通制度 營運(yùn)部 商戶溝通制度 版本：20100915 2 商戶溝通制度 商戶溝通制度 一目的 為了促進(jìn)與商戶之間的交流和溝通，增進(jìn)雙方的了解與認(rèn)知， 加強(qiáng)信息的傳達(dá)與反饋，增進(jìn)彼此的互動與合作，從而建立有 效的雙向溝通機(jī)。

19、 1 晨會管理規(guī)范 晨會管理規(guī)范 1晨會前的準(zhǔn)備工作 值班經(jīng)理召集當(dāng)班同事召開內(nèi)部早會，檢查同事儀容儀表穿著打扮 是否符合公司要求。
根據(jù)前一天確定的早會內(nèi)容為大家作進(jìn)一步的說明解釋及補(bǔ)充。
提前趕到各樓層了解現(xiàn)場情況，檢查相關(guān)設(shè)施及環(huán)境。

20、 1 員工手冊員工手冊 第一章第一章 總則總則 主旨 第 11 條：為使本公司員工服勤時(shí)有遵循之統(tǒng)一規(guī)范，特?cái)M定本手冊。
適用范圍 第 12 條：本公司員工均依本手冊所訂事項(xiàng)管理，其未盡事宜依政府相關(guān)勞動法規(guī)。
雇用形態(tài) 第 13 條：本公。

21、 1 客服部 客服部 服務(wù)激勵機(jī)制 服務(wù)激勵機(jī)制 版本：20100716 2 一目的： 為激勵仁恒置地廣場客服人員能夠更好的執(zhí)行五星級客戶服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在部門內(nèi)部形成良性的競爭機(jī)制，促使員工不斷的提升自 身的專業(yè)服務(wù)素質(zhì)，從而持續(xù)為廣場客。

22、 財(cái)務(wù)工作手冊 財(cái)務(wù)工作手冊 初擬版初擬版 2009 年年 9 月月 1 2 目目 錄錄 一 人員編制及架構(gòu) 二 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 三 財(cái)務(wù)公開監(jiān)督制度 四 財(cái)務(wù)預(yù)算制定 五 借款管理制度 六 現(xiàn)金管理制度 七 銀行管理制度 八 應(yīng)收賬款管理。

23、 應(yīng) 急 手 冊 應(yīng) 急 手 冊 初擬版 初擬版 2009 年 10 月 2 應(yīng)急手冊 目錄 目錄 11 前言 前言 22 緊急事故應(yīng)變程序 緊急事故應(yīng)變程序 2.1 消防應(yīng)急處理程序 2.2 搶劫盜竊兇殺綁架等刑事案件應(yīng)急處理程序 2.3。

24、 1 客戶服務(wù)中心工作手冊 客戶服務(wù)中心工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 12 月 2009 年 12 月 客戶服務(wù)中心工作手冊 目 錄 1.0 組織及職能 1.1 人員架構(gòu)圖 1.2 崗位編制說明 1.3 客戶服務(wù)中心職能 2.0 。

25、 收銀手冊 收銀手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 第一部分 收銀流程 第一部分 收銀流程 11 收銀員開店作業(yè)流程 收銀員開店作業(yè)流程 9 點(diǎn) 30 之前 9：30 9：45 9：50 10：00 10：10 11：0013： 。

26、 營運(yùn)部 營運(yùn)部 客訴處辦法客訴處辦法 版本：20100420 客訴處理辦法 客訴處理辦法 一目的 為了迅速處理客戶投訴案件，維護(hù)仁恒置地廣場品牌信譽(yù)，促進(jìn) 質(zhì)量改善與售后服務(wù)，從而樹立本購物中心的良好形象，特制定本辦 法。
二適用范圍 消。

27、 營運(yùn)工作手冊 2009 年 11 月 目 錄 一營運(yùn)部工作職責(zé)概述 . 4 1營運(yùn)部的職責(zé)： . 4 2營運(yùn)部履行職責(zé)的工作步驟： . 6 二營運(yùn)部員工工作心態(tài) . 6 1基本心態(tài)與準(zhǔn)備 . 6 三值班經(jīng)理工作職責(zé) . 10 1職責(zé)描述 。

28、培 訓(xùn) 流 程 圖 確定培訓(xùn)目標(biāo) 制定培訓(xùn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 選定培訓(xùn)方法 準(zhǔn)備培訓(xùn)條件 通知培訓(xùn)人員 開始培訓(xùn) 培訓(xùn)考核考試 崗位實(shí)踐 不合格重新培訓(xùn)考試 確定培訓(xùn)講師 。

29、 市場調(diào)查制度市場調(diào)查制度 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 文件修訂記錄表 版次 修訂章節(jié) 修訂內(nèi)容 修訂日期 發(fā)行章發(fā)行章 目錄 1 1 市場調(diào)查定義與規(guī)定市場調(diào)查定義與規(guī)定 4 4 2 2 市場調(diào)。

30、xx 商鋪促銷協(xié)議商鋪促銷協(xié)議 甲方：甲方： 乙方：乙方： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著互利互惠原則，共達(dá)成履行以下促銷條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著互利互惠原則，共達(dá)成履行以下促銷條款： 第一條：使用場地：第一條：使用場地：，面積共計(jì)，面積共。

31、第四章第四章 部門管理人員紀(jì)律規(guī)范部門管理人員紀(jì)律規(guī)范 4.1 儀容儀表要求儀容儀表要求 作為百貨管理人員，在賣場一舉一動都代表著公司的形象，因此，務(wù)必給顧客作為百貨管理人員，在賣場一舉一動都代表著公司的形象，因此，務(wù)必給顧客 員工商戶一個(gè)。

32、營運(yùn)部培訓(xùn)管理制度營運(yùn)部培訓(xùn)管理制度 第一條第一條 培訓(xùn) 目標(biāo) 1 使新進(jìn)員工熟悉和了解公司基本情況相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對企業(yè)使新進(jìn)員工熟悉和了解公司基本情況相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對企業(yè) 的認(rèn)同感和歸屬感。
的認(rèn)。

33、 營運(yùn)部紀(jì)律規(guī)范營運(yùn)部紀(jì)律規(guī)范 制作： 日 期： 審查： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 核準(zhǔn)： 日 期： 文件修訂記錄表 版次 修訂章節(jié) 修訂內(nèi)容 修訂日期 發(fā)行章發(fā)行章 目錄 1 1 顧客退換貨管理制度內(nèi)容顧客退換貨管理制度內(nèi)容 錯(cuò)誤未定義。

34、中國深圳華潤中心 超大型商業(yè)主導(dǎo)的都市綜合體 項(xiàng)目概況 規(guī)劃與開發(fā) 主要建筑與特點(diǎn) 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 中國深圳華潤中心 項(xiàng)目概況 華潤中心由香港四大中資企業(yè)之一的華潤集團(tuán)投資興建，是華潤在內(nèi)地最大的投資項(xiàng)目。
總建筑面積 約55萬平方米，總投資逾4。

35、MALL 室內(nèi)設(shè)計(jì)要點(diǎn) mall項(xiàng)目為大型復(fù)合型商業(yè)設(shè)施。
業(yè)態(tài)組成使用要求復(fù)雜交叉，對 空間的需求也是豐富多樣。
從屬性上區(qū)分，百貨店超市專業(yè)商店餐 廳娛樂設(shè)施等專用空間，依租戶的不同經(jīng)營內(nèi)容而要求不同；入口大廳步 行內(nèi)街等公用空間將各個(gè)專用。

36、超大型商業(yè)建筑消防安全工程性能化設(shè)計(jì)分析超大型商業(yè)建筑消防安全工程性能化設(shè)計(jì)分析 1前言 性能化防火設(shè)計(jì)方法作為建筑防火設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方法，在我國工程實(shí)踐上得到了應(yīng) 用，許多體育場館大劇院機(jī)場航站樓，會展中心商場酒店等工程都采用了性能化 設(shè)。

37、三亞三亞美麗春天產(chǎn)權(quán)美麗春天產(chǎn)權(quán)酒店酒店 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 海南衍宏實(shí)業(yè)投資有限公司海南衍宏實(shí)業(yè)投資有限公司 目目 錄錄 第一部分：產(chǎn)權(quán)酒店概述第一部分：產(chǎn)權(quán)酒店概述 第二部分：美麗春天第二部分：美麗春天產(chǎn)權(quán)酒店背景分析產(chǎn)權(quán)酒店。

38、天驕峰景洋房項(xiàng)目天驕峰景洋房項(xiàng)目 超大型公關(guān)活動效果評估超大型公關(guān)活動效果評估 2 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) 活動出臺背景活動出臺背景 活動內(nèi)容介紹活動內(nèi)容介紹 活動效果評估活動效果評估 應(yīng)用模式總結(jié)應(yīng)用模式總結(jié) 3 項(xiàng)目面臨市場極大難點(diǎn)超大平面的。

39、Shopping mallShopping mall 超大型的購物中心超大型的購物中心 超大規(guī)模融合現(xiàn)代消費(fèi)休閑與健康超大規(guī)模融合現(xiàn)代消費(fèi)休閑與健康 的體驗(yàn)之城快樂之城。
的體驗(yàn)之城快樂之城。
主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 一一Shopping m。

40、商業(yè)地產(chǎn) 大型購物中心案例分析 商業(yè)地產(chǎn) 引 言 這是有關(guān)城中城的講述 城市化比率較低癿時(shí)候，屁民迕入城市，住房需求卙主導(dǎo) 地位；城市化比率較高癿時(shí)候，商業(yè)地產(chǎn)卙主導(dǎo)地位。
目前中國城市化率水平圃二三線城市迓比較低，二線城市 城市化率剛過5。

41、1 大型購物中心調(diào)查表大型購物中心調(diào)查表 地塊條件項(xiàng)目簡介地塊條件項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目名稱 地理位置 所屬商圈及商圈歷史地位 發(fā)展趨勢 周邊現(xiàn)狀 周邊環(huán)境四至 配套情況 競爭對手 餐飲配套 休閑配套 學(xué)校配套 娛樂配套 醫(yī)療配套 地價(jià)施工條件 開。

42、中交一公局四公司西昌房建總承包部 1 ContentBIM基礎(chǔ)應(yīng)用情況BIM綜合應(yīng)用情況BIM創(chuàng)新智慧工地BIM應(yīng)用效果及總結(jié)目 錄第一章項(xiàng)目簡介第二章第四章第五章第三章項(xiàng)目簡介第一章 1. 項(xiàng)目總體概況 2. 項(xiàng)目BIM應(yīng)用背景西昌棚改項(xiàng)。

43、1目目錄錄一工程概況一工程概況.41.1工程內(nèi)容.41.2場地工程地質(zhì)特征.41.3編制依據(jù).61.4本工程特點(diǎn).71.5工程管理重點(diǎn).81.6主要針對措施.91.7項(xiàng)目總目標(biāo).9二施工組織二施工組織.102.1項(xiàng)目管理準(zhǔn)則.102.2項(xiàng)目。

44、1目目錄錄一工程概況一工程概況.41.1工程內(nèi)容.41.2場地工程地質(zhì)特征.41.3編制依據(jù).61.4本工程特點(diǎn).71.5工程管理重點(diǎn).81.6主要針對措施.91.7項(xiàng)目總目標(biāo).9二施工組織二施工組織.102.1項(xiàng)目管理準(zhǔn)則.102.2項(xiàng)目。

45、 超大型航天器總裝測試試驗(yàn)中心廠房工程 高支模施工方案 方案第 號 編制：編制： 審核：審核： 審批：審批： 目目 錄錄 1.1. 編制依據(jù)編制依據(jù) . 4 2.2. 工程概況工程概況 . 4 工程建設(shè)概況 . 4 高支模區(qū)域設(shè)計(jì)概況 . 。

46、報(bào)告吧w w w .b a o g a o b a .x y z 收集 w w w .b a o g a o b a .x y z 獨(dú)家收集 不斷更新酷暑難耐，要不要來點(diǎn)北極熊和帝企鵝珠海長隆海洋王國園區(qū)研究報(bào)告極光大數(shù)據(jù)2017.08 J。

47、1大型購物中心營銷策劃大型購物中心營銷策劃2022429220224293 核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路核心內(nèi)容一:大型購物中心的經(jīng)營管理基本思路 核心內(nèi)容二:大型購物中心持續(xù)經(jīng)營管理思路核心內(nèi)容二:大型購物中心持續(xù)經(jīng)營管理思。

48、報(bào)告吧w w w .b a o g a o b a .x y z 收集 w w w .b a o g a o b a .x y z 獨(dú)家收集 不斷更新酷暑難耐,要不要來點(diǎn)北極熊和帝企鵝珠海長隆海洋王國園區(qū)研究報(bào)告極光大數(shù)據(jù)2017.08 J。