1 巢上城項目營銷巢上城項目營銷 推廣報告推廣報告 2 項目本體 營銷目標(biāo) 銷售難點 營銷策略 思源團(tuán)隊執(zhí)行 搶客源 推房源 銷售執(zhí)行體系 項目服務(wù)體系保障 詡成交 規(guī)劃栺局發(fā)生變化 武漢市場 服務(wù)體系保障 銷售周期 回款計劃 二組團(tuán)供貨量,
巢上城Tag內(nèi)容描述:
1、碧桂園公園上城,2017,產(chǎn)品發(fā)布會,活動提案,CONTENTS,01,項目背景,02,創(chuàng)意闡述,03,活動內(nèi)容,04,氛圍布置,01,項目概況,項目背景,活動目標(biāo),活動形式,三公園上 貴在自然,項目背景,白塔公園莫子山公園中央公園,攬景三。
2、深圳中原深圳中原 保利上城營銷策略報告保利上城營銷策略報告 深圳中原深圳中原 市場背景市場背景 第一部分:項目價值前思考第一部分:項目價值前思考 提綱提綱 項目借鑒項目借鑒 深圳中原深圳中原 1 1政策環(huán)境政策環(huán)境 中央啟動第三輪房地產(chǎn)調(diào)控。
3、試應(yīng)用區(qū)科教創(chuàng)新區(qū),支持建設(shè)呼吸疾病防控領(lǐng)域國家重大戰(zhàn)略平臺的成果轉(zhuǎn)化基地,推動與中國科學(xué)院等單位共建高水平研究院集群,加快建設(shè)粵港澳大灣區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)新中心,加快推進(jìn)廣州第三代半導(dǎo)體創(chuàng)新中心建設(shè),大力推進(jìn)中新國際聯(lián)合研究院建設(shè),研究推進(jìn)與新。
4、增長逾11倍.綜合機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),城市的樓市較為穩(wěn)定,二線城市較為清淡,三四線城市整體不容樂觀.有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)低能級的城市除了面臨市場的自然周期外,受到收入預(yù)期房企信用預(yù)期等方面的壓力, 需要政策在需求端上給一些支持,才能把這些市場也穩(wěn)住 。
5、渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的重要組成部分,作為西部科學(xué)城的重要載體之一.展館毗鄰天府國際機(jī)場,將作為未來科技城的門戶建筑展示科技成果,具備科技博物館的功能;另一方面也是新城開發(fā)的一個示范區(qū),展示科技人文生態(tài)的地域特色. 設(shè)計首先從表現(xiàn)科技創(chuàng)新精神著手。
6、調(diào)控政策的多元化解決方案,地方根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r因地制宜,避免了政策一刀切帶來的風(fēng)險. 地方政府因城施策的過程中應(yīng)加強(qiáng)對市場的監(jiān)控和分析判斷,提升調(diào)控的精準(zhǔn)度.在制定政策時,要根據(jù)城市的具體情況來推出具體的支持或抑制政策.例如,需要綜合考慮當(dāng)?shù)厝恕?/p>
7、上城爾灣商業(yè)銷售計劃 一本案周邊市場分析. 1比鄰項目對比分析 2周邊路段沿街商業(yè)租金情況 二11 月份營銷工作總結(jié) 1月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計 . 三12 月份營銷推廣計劃 . 1營銷思考 . 2營銷策略 . 3推廣宣傳 . 4價格策略 . 四上城爾。
8、深圳中原深圳中原 保利上城營銷策略報告保利上城營銷策略報告 深圳中原深圳中原 市場背景市場背景 第一部分:項目價值前思考第一部分:項目價值前思考 提綱提綱 項目借鑒項目借鑒 深圳中原深圳中原 1 1政策環(huán)境政策環(huán)境 中央啟動第三輪房地產(chǎn)調(diào)控。
9、上河城上河城 溧陽首席時尚生活方式中心溧陽首席時尚生活方式中心 新商業(yè)模式新商業(yè)模式 新生活方式新生活方式 新財富領(lǐng)地新財富領(lǐng)地 城市簡介 交通區(qū)位 支柱產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 溧陽城市概況溧陽城市概況 溧陽商業(yè)市場概述溧陽商業(yè)市場概述 上河城項目。
10、燕郊上上城商業(yè)部分燕郊上上城商業(yè)部分 定位策劃報告定位策劃報告 Page 1 燕郊地區(qū)消費人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費人群調(diào)研及分析燕郊地區(qū)消費人群調(diào)研及分析 任意商業(yè)項目的商業(yè)價值都是通過消費者在其項目內(nèi)的消 費行。
11、 靖江萬樂上尚城 建筑方案設(shè)計 jingjiang wanle Shangshangcheng ARCHITECTURAL DESIGN 上海觀略規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司 2014.06.17 靖江萬樂上尚城建筑設(shè)計方案 目錄 CONTENT 。
12、20102010年年4 4月月 上城雅園完美生活綻放 初步營銷方案初步營銷方案 前言前言 目前中央政府對于房地產(chǎn)市場調(diào)控力度加大,未來走勢不明朗;對于 本項目運作應(yīng)加快各項工作的實際推進(jìn),降低項目風(fēng)險; 本次溝通重點在于項目定位的深化以及營。
13、承 諾 今天我們提案有一個引子,就是承諾. 對于目前重慶的大盤操作來說,需要商榷的地方很多,核心就是對于目前重慶的大盤操作來說,需要商榷的地方很多,核心就是承諾如何兌現(xiàn)承諾如何兌現(xiàn) 的問題.最主要,最直接一點,的問題.最主要,最直接一點,配。
14、一項目區(qū)位圖:一項目區(qū)位圖: 項目周邊商業(yè)分布圖項目周邊商業(yè)分布圖 項目周邊部分住宅分布圖項目周邊部分住宅分布圖 項目周邊部分教育資源項目周邊部分教育資源 二項目基礎(chǔ)資料二項目基礎(chǔ)資料 1項目地址: 項目位于廣東省珠海市香洲區(qū), 香洲區(qū)三臺。
15、保利上城營銷策略報告保利上城營銷策略報告 市場背景市場背景 第一部分:項目價值前思考第一部分:項目價值前思考 提綱提綱 項目借鑒項目借鑒 1 1政策環(huán)境政策環(huán)境 中央啟動第三輪房地產(chǎn)調(diào)控,新國八條出臺中央啟動第三輪房地產(chǎn)調(diào)控,新國八條出臺 。
16、保利上城營銷策略報告保利上城營銷策略報告 市場背景市場背景 第一部分:項目價值前思考第一部分:項目價值前思考 提綱提綱 項目借鑒項目借鑒 1 1政策環(huán)境政策環(huán)境 中央啟動第三輪房地產(chǎn)調(diào)控,新國八條出臺中央啟動第三輪房地產(chǎn)調(diào)控,新國八條出臺 。
17、 項目背景 活動目標(biāo) 活動形式 項目背景 白塔公園 莫子山公園 中央公園 攬景三公園, 丌落四季景, 自然盡風(fēng)情 PPark 項目背景 四大場館的人文內(nèi)涵 AArt RRarity 交通便捷 周邊城區(qū)觃劃潛力巨大 項目背景 自貿(mào)區(qū)的政策利好。
18、碧桂園公園上城 2017 產(chǎn)品發(fā)布會 活動提案 2 想 0 2 5 一 起 象 引 領(lǐng) 生 精 智 活 CONTENTS 01 項目背景 02 創(chuàng)意闡述 03 活動內(nèi)容 04 氛圍布置 01 項目概況 項目背景 活動目標(biāo) 活動形式 三公園上。
19、目 錄 10.2010.28 10.2811.19 11.19 ACTIVITY PLANNING 百捷上悅城開業(yè)系列活動規(guī)劃總覽 日 期 10.28 10.29 11.1 11.4 11.1112 11.18 11.19 上 午 開丒慶典。
20、目 錄 10.2010.2811.19 10.2811.19 ACTIVITY PLANNING 百捷上悅城開業(yè)系列活動規(guī)劃總覽 日 期10.2810.2911.111.411.111211.1811.19 上 午開業(yè)慶典 輔助PR 兩大趣。
21、周新開盤匯總 1 序號 開盤時間 開發(fā)商 項目名稱 所在區(qū)域 物業(yè)類型 推出套數(shù) 銷售套數(shù) 去化率 推出體量 萬方 銷售體量 萬方 主力 套內(nèi)面積 熱銷 套內(nèi)面積 套內(nèi)均價 折后 套內(nèi)均價 成交 套內(nèi)均價 開盤優(yōu)惠 1 20201215 融。
22、深業(yè)上城 中國版海德公園一號 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 總建面 110萬m2 商務(wù)公寓建面 17萬m2 總部辦 公用房 高塔 18.8萬m2 ,390米高 低塔 14.4萬 m2 LOFT 10萬m2 酒店 5萬 m2 商業(yè)計容 13.5萬 m2 容積率 。
23、如何做豪宅的渠道營銷不執(zhí)行 20168 在房產(chǎn)銷售的黃金時代里,營銷人員曾堅信無論什么樣的樓都好賣,無論 什么樣的戶型也都會有客戶買.但當(dāng)市場快速跨入白銀時代,甚至直逼青銅 時代的時候,營銷就丌能再靠天吃飯了. 2015年,我們搶抓市場窗口。
24、保利上城 開盤前推廣執(zhí)行案 2016 UDONE AD Apr 回顧 回顧 2016年,保利置業(yè)亍白沙洲,繪制宏偉藍(lán)圖, 保利上城,致敬同類中的佼佼者. 春節(jié)后,上城初露,拉開推廣序幕. 武昌二環(huán),80萬方都市集優(yōu)區(qū). 在武漢市場初次發(fā)聲。
25、目目 錄錄 一編制依據(jù)一編制依據(jù) . 2 二工程概況二工程概況 . 2 三施工用電負(fù)荷計算及設(shè)備配置三施工用電負(fù)荷計算及設(shè)備配置 . 3 1設(shè)備功率表 . 3 2施工階段施工總用電量計算 . 3 四施工現(xiàn)場的線路布局及配電導(dǎo)四施工現(xiàn)場的線路。
26、上上城青年社區(qū)二期住宅小區(qū)工程上上城青年社區(qū)二期住宅小區(qū)工程 揚揚 塵塵 防防 治治 控控 制制 施施 工工 方方 案案 目目 錄錄 一工程概況一工程概況 . 3 3 二編制依據(jù)二編制依據(jù) . 4 4 三管理三管理目標(biāo)目標(biāo) . 4 4 四組。
27、靜海上城花園 13樓及 1樓裙房外腳手架施工方案1上城花園上城花園 I I 標(biāo)段標(biāo)段腳 手 架 施 工 方 案腳 手 架 施 工 方 案編制:編制:年年月月日日審核:審核:年年月月日日批準(zhǔn):批準(zhǔn):年年月月日日目目 錄錄1工程概況工程概況3靜。
28、目目 錄錄第一章 編制依據(jù)2第二章 工程概況2第三章 施工部署及施工人員及機(jī)具配置3第一節(jié) 施工部署3第二節(jié) 人員及機(jī)具配置3第四章主要施工方法和技術(shù)措施3第一節(jié) 植筋工程3第二節(jié) 頁巖砌塊填充墻工程5第五章 保證工期進(jìn)度措施11第六章 保。
29、合巢青年路改造工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制:審核:批準(zhǔn):二 OXX 年八月三十日目錄一工程概況二目標(biāo)三項目組織四監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組織五監(jiān)理依據(jù)和準(zhǔn)則六質(zhì)量目標(biāo)的控制七質(zhì)量目標(biāo)控制的措施八進(jìn)度目標(biāo)的控制九進(jìn)度目標(biāo)控制的措施十投資目標(biāo)的控制十一投資目標(biāo)的控。
30、 巢巢NEST 20 xx年度廣告推廣計劃年度廣告推廣計劃 青銅騎士青銅騎士 巢巢NEST項目組項目組 20 xx年年3月月10月月 項目推廣脈絡(luò)推廣主題:精工別墅精工別墅推廣思路:高端形象歸位,大眾媒體引導(dǎo)入市. 小眾媒體線下營銷.SP活。
31、華僑城 歡樂海岸 OCT HAPPY HARBOUR 都 市 娛 樂 目 的 地URBAN ENTERTAINMENT DESTINATION新 文 化 新 娛 樂 新 商 業(yè)深圳城市地標(biāo)的真正內(nèi)涵是什么深圳城市文化記憶的新符號是什么怎樣實。
32、雙井雙井上城上城物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)總體設(shè)想物業(yè)管理服務(wù)總體設(shè)想.第二節(jié)第二節(jié)物業(yè)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及運作模式物業(yè)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及運作模式.第三節(jié)第三節(jié)物業(yè)管理人員的配備培訓(xùn)考核物業(yè)管理人員的配備。
33、上城花園物業(yè)管理方案上城花園物業(yè)管理方案目目錄錄第一部分提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃.5第一章項目調(diào)研. 5第二章管理目標(biāo)構(gòu)建文化社區(qū).5倡導(dǎo)全員參與的管理文化.6二推廣平等互動的服務(wù)文化.6三營建和睦親善的社區(qū)文化.6四塑造親和人文的。
34、上上城青年社區(qū)二期住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計目錄第一章第一章 綜合說明綜合說明.10101 1 編制依據(jù)編制依據(jù).10101.1 文件依據(jù).101.2 規(guī)范依據(jù).102 2 工程概況工程概況.12122.1 工程特點.122.2 工程簡介.1。
35、上上城青年社區(qū)二期住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計目錄第一章第一章 綜合說明綜合說明.10101 1 編制依據(jù)編制依據(jù).10101.1 文件依據(jù).101.2 規(guī)范依據(jù).102 2 工程概況工程概況.12122.1 工程特點.122.2 工程簡介.1。
36、目 錄 第 一 章編制說明 . 2 第 二 章工程概況 . 4 第 三 章施工部署 . 5 第 四 章施工總平面布置 . 9 第 五 章主要項目施工方案 . 13 第 六 章質(zhì)量管理措施 . 45 第 七 章安裝土建和裝飾工相互配合措施 。
37、一 城 繁 華 境一 園 萬 物 寬價 值 白 皮 書 培 訓(xùn)項目核心價值體系12 大核心價值1.品牌實力路勁 載譽前行用心筑造品質(zhì)生活,專注住宅項目的開發(fā)品 牌 與標(biāo) 準(zhǔn) 深度路 勁北 京1 0 年戰(zhàn) 略 合 作升 級 之 作引 領(lǐng) 板 。
38、目目錄錄一編制依據(jù)一編制依據(jù).2二工程概況二工程概況.2三施工用電負(fù)荷計算及設(shè)備配置三施工用電負(fù)荷計算及設(shè)備配置.31設(shè)備功率表.32施工階段施工總用電量計算.3四施工現(xiàn)場的線路布局及配電導(dǎo)線的選擇四施工現(xiàn)場的線路布局及配電導(dǎo)線的選擇.41。
39、壹追本溯源故事從2013年9月12日開始一個小時的參觀流程,極致簡約自然的展示風(fēng)格,最大感觸:逼格甚高2013年12月深港雙年展,再一次遭遇深業(yè)上城,感觸生變:自成格調(diào)此后一年多,從朋友圈,從公眾號,各種途徑關(guān)注著深業(yè)上城,一個高格調(diào)而又低。
40、5202022開元上城價格策略目標(biāo)分析目標(biāo)分析項目概況項目概況銷售目標(biāo)銷售目標(biāo)目標(biāo)下的問題目標(biāo)下的問題競爭概況競爭概況銷售策略銷售策略價格策略價格策略產(chǎn)品細(xì)分產(chǎn)品細(xì)分基本資料基本資料認(rèn)籌客戶分析認(rèn)籌客戶分析平面及垂直調(diào)差平面及垂直調(diào)差價格敏。