1、商品引進建議單 序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類 注:本次新品引進,對各分類商品結構劃分有較大影響的,需在此處特殊說明. 申請人: 門店店長: 運營管理部經理: 引進原因 建議引入價 格建議零售價 建議經銷方 式 建議供應。

2、商品淘汰建議單 序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類 注:1.本次商品淘汰,對各分類商品結構劃分有較大影響的,需在此處特殊說明.2.淘汰原因需詳細說明,如不適銷此類,不能作為淘汰原因. 申請人: 門店店長采購部經理: 運營管理。

3、期期DMDM商商品品審審批批計計劃劃表表 海報主題:海報日期: 序號組別 促銷力 度店內碼條形碼品名規格單位 原進價原售價毛利率 促銷進 價 促銷售 價 采購部經理:運營管理部經理:副總經理: 毛利率 競爭店 價格 合同返 利 預計銷 售量。

4、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZSC102010DM派發管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術語或縮略語4.職責5.制度主體5.1 DM設計管理5.1。

5、商品狀態變更單 供應商編碼供應商名稱商品編碼 商品名稱 商品狀態 調整原因 變更前變更后 采購經理:部門經理:副總經理:總經理。

6、商品淘汰審批單 合同號:供應商名稱:經營方式: 商品代碼條形碼名稱部組品牌規格單位含稅進價含稅售價 采購經理:采購部經理:運營管理部經理: 主管副總: 淘汰原因 近3個月銷售情況 提報門店 部門月月月 總經理: 商品淘汰審批單 主管副總。

7、華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:S BUYSS:LSOP200301流程名稱:DM管理流程 第一部分 流程說明1.0 目的規范DM商品的選取DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部營銷促銷部采購支持部之間的溝。

8、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類.初級生鮮商品:凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果;家禽和家畜;水產品中的魚類貝類等,經簡單處理后在冷藏冷凍或常溫陳列架上販賣的商品。

9、生鮮知識手冊四:商品組合一組合分類的目的與原則零售業極度變革之下,為改善商品管理方法,所導入的計算機系統是相當重要的管理工作.為了將商品分門別類予以歸納,在電腦系統里利用編號原則,有秩序有系統的加以整理組合,以利各種銷售數據資料的分析與決策。

10、惠隆生活超市開業DM方案一 活動主題惠隆生活超市勁爆開業二 活動目的做到價格全市最勁爆服務最好環境更舒適;購物選惠隆健康又實惠,實實在在的老百姓菜籃子.三 DM商品活動內容DM商品勁爆制作流程:1紙張規格:12P大度A3紙128克銅板紙印刷。

11、某超市新開業DM商品制定方案一封面:開業促銷主題DM單頁正度8開,共12個版面二封面:一個整版開業主題和促銷活動內容三生鮮1.5版:單品7580個封一和第二版上半部分超低特價可以免聯營戶扣點或者降低扣點,價格必須保證低于正常售價30以上蔬菜。

12、DMDM海報商品促銷價核查作業規范海報商品促銷價核查作業規范 文檔狀態 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 一目的一目的 規范門店對于DM海報商品促銷價的核查作業流程,使每位營。

13、南昌大潤發超市商品管理調查 前 言 為進一步認知商品,掌握商品學的研究對象和內容,明確商品學的研究目的,理解商品學的研究方法學會商品使用價值商品分類與編碼商品分類與編碼商品品種與商品開發商品組成與性能商品質量與質量管理商品標準與質量認證商品。

14、 北京華聯綜合超市有限公司北京華聯綜合超市有限公司 營運規范營運規范 DM 工作手冊工作手冊 二零零二年八月二零零二年八月 內部資料內部資料 嚴禁外傳嚴禁外傳 編號:編號:OPSM 09 目目 錄錄 第一單元第一單元 前言前言 第二單元第二。

15、商品陳列手冊 目 錄 前言3 商品陳列注意的幾個問題3 商品陳列方法4 商品陳列的方法及技巧10 磁石點在商品陳列設計中的作用16 商品陳列的基本要求17 商品陳列的基本原則19 超級市場日配品陳列技術23 超級市場水產品,生鮮商品陳列技術。

16、一一 合同編號合同編號 購銷供貨商編號購銷供貨商編號 部門編號部門編號 深圳市深圳市 xxxx 百貨有限公司百貨有限公司 購銷供貨商購銷供貨商 名稱:名稱:深圳市深圳市 xxxx 百貨百貨有限公司有限公司 地址:地址: 電話:電話: 傳真。

17、超市促銷技巧大全超市促銷技巧大全 2 BACKGROUNDBACKGROUND 背景背景 顧名思義,促銷是指在商業活動中,商家通過各種顧名思義,促銷是指在商業活動中,商家通過各種 方式將產品或服務的有關信息在市場上傳播,幫助消方式將產品或服。

18、DM廣告策劃與制作廣告策劃與制作 注意要點 規范管理,流程要清晰 每期DM廣告商品應突出鮮明之主題,鎖定宣 傳的客戶,確立銷售的預期指標 成本耗費,費用的收取;廣告信息會換取的 熱賣程度;供應商的支持力度 DM廣告商品的覆蓋面時間段周期率可。

19、 營運管理部培訓稿 DM作業基本操作 營運管理部培訓稿 1.DM的認識的認識 2.DM操作的目的操作的目的 3.DM操作流程與基本注意事項操作流程與基本注意事項 4.DM操作的評估操作的評估 營運管理部培訓稿 認識認識DM什么是什么是DM促。

20、商品構建商品構建 2021810 2 一切利潤均來自于銷售 銷售額來客數客單價 客單價平均品單價平均購買數量 零售必備技術 商品管理品類管理技術 布局及陳列技術 促銷技術 價格及毛利管控技術 庫存管理及訂貨技術 2021810 3 目錄 目。

21、商品陳列 目錄 商品陳列的意義商品陳列的意義 商品陳列的基本工具商品陳列的基本工具 商品陳列原則商品陳列原則 商品陳列技巧商品陳列技巧 商品陳列需注意事項商品陳列需注意事項 商品陳列的意義商品陳列的意義 好的商品陳列,可以提高商場的形象地位。

22、商品陳列十八原則商品陳列十八原則 要不時創新美化商品的陳列,這是吸引顧客 全登門的秘訣之一. 松下幸之助 一顯而易見原則一顯而易見原則 在眼球經濟時代,誰的商品能抓住消費者的注意力, 誰就是蠃家.商品陳列要讓消費者顯而易見,這是達成 銷售的。

23、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 先進先出的原則先進先出的原則 生產日期在先的商品擺放在 銷售前端防止商品損耗 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP 價格立牌貼簽等標明商品價格或性能的標識. 分類陳列的原。

24、超市商品價格決定的方法 傳統的雜貨店或市場,其定價的方法 為買打賣罐,例如:A醬油一打進價是 200元,則每罐賣20元,我們可以算出其總 售價為:20元12瓶240元,毛利毛利率為: 240元200元240元16.6這種定價 起因于當時市場。

25、Training 超市商品定位超市商品定位 超市商品定位 超市商品定位應考慮的問題: 1怎樣符合顧客的需求. 2以何種顧客群為對象. 3與顧客建立何種關系. 超市商品定位 經營理念: 1商品為前商品為先. 2一次購足基本理念. 38020法。

26、超市商品組織結構超市商品組織結構 內容概述 一商品組合策略 1商品的分類 2商品的組合 3商品群 4如何進行組合 二商品組織結構 三商品組織結構調整依據和方法 四調整的具體步驟 一一 商品組合策略商品組合策略 意義意義 有效的進行顧客需求分。

27、臺客隆連鎖超市臺客隆連鎖超市DM評估分析報告評估分析報告 模式方案模式方案 一DM評估關鍵指標評估關鍵指標 二總體數據總體數據 三反饋評估及建議反饋評估及建議 四存在問題存在問題 DM評估關鍵指標評估關鍵指標 DM商品的銷售毛利額增長率商品。

28、單位名稱 1 生鮮商品保鮮生鮮商品保鮮 單位名稱 2 單位名稱 2 水產商品的保鮮水產商品的保鮮 適合適合干冰保鮮干冰保鮮的商品有的商品有: 黃瓜魚桂花魚鱸魚命魚紅古魚海鯽魚合魚半邊魚春只緹魚馬鮫淡水黃瓜魚桂花魚鱸魚命魚紅古魚海鯽魚合魚半邊。

29、商品陳列的基本原則商品陳列的基本原則 先進先出的原則先進先出的原則 生產日期在先的商品擺放在 銷售前端防止商品損耗 貨簽對位的原則貨簽對位的原則 商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP 價格立牌貼簽等標明商品價格或性能的標識. 分類陳列的原。

30、商品經理業務培訓教程商品經理業務培訓教程 基礎知識篇基礎知識篇 商品進貨 商品銷售 庫存保管 損耗控制 談判 品類管理篇品類管理篇 什么是品類 品類角色 品類策略 品類戰術 品類計劃 商品經理業務培訓教程商品經理業務培訓教程 基礎知識篇基礎。

31、第 1 頁 共 10 頁 文件編號文件編號文件編號文件編號 版本編號版本編號版本編號版本編號 頁頁頁頁 桘桘桘桘 共共共共 10101010 頁頁頁頁 門店標準作業規范書門店標準作業規范書門店標準作業規范書門店標準作業規范書 匯編日期匯編日。

32、4月份DM商品促銷計劃表 事項執執行行時時間間主主題題 清明踏青季 備注 D M 促 銷 明 細 及 執 行 事 項 3 月 2 9 日 4 月 2 8 日 本月重點事 項備注 愚人節14西方傳統節 日,愚弄別人以求開心. 清明節44中國傳。

33、1 商品組織結構表 2 I. 基本需求基本需求 超市政策的目標在于銷售 在同一場所滿足顧客所有基本需求. 顧客的基本需求繁多:魚類飲料衣褲冰箱等等. 針對顧客的基本需求,超市提供多種的商品選擇. 例如,基本需求:碳酸飲料 超市提供的商品選擇。

34、DM廣告策劃與制作廣告策劃與制作 基本論述 概念 目標明確 靈活自主 效果明顯 規范管理 要點 商品商品 價值價值 版面版面 成本成本 比例比例 價格價格 圖文圖文 協議協議 注意要點 每期DM廣告商品應突出鮮明之主題,鎖定宣 傳的客戶,確。

35、2021817 1 商品陳列商品陳列 2021817 2 商品陳列的意義 通過視覺來打動顧客的效果是非常顯 著的.商品陳列的優劣決定著顧客對店鋪 的第一印象,使賣場的整體看上去整齊 美觀是賣場陳列的基本思想,陳列還要富 于變化,不同陳列方式。

36、 DM 工作手冊工作手冊 營運規范 DM 工作手冊 機密 第 2 頁 共 11 頁 目目 錄錄 第一單元第一單元 前言前言 第二單元第二單元 DMDM 活動的目的和散發形式活動的目的和散發形式 第三單元第三單元 DMDM 活動轉檔流程及步驟。

37、 促銷:商家運用各種廣告媒體和 開展各種活動,向顧客傳遞有關商 品服務信息,引起買方行動而實現 銷售的活動. 一商品促銷目的 零售業競爭日趨激烈的需要 近年來,零售業發展迅猛,各大零售公司連鎖 分店不斷開業,各競爭對手間的差異相對縮小, 競。

38、20142014年年 工工作作日日歷歷 建建國國6565年年 農農歷歷 甲甲午午年年 馬馬年年 20142014年年1 1月月日日歷歷表表 周周一一周周二二周周三三周周四四周周五五周周六六周周日日 12345 元旦節 初二初三初四 小寒 6。

39、1 商品知識商品知識 商品知識商品知識 2 商品知識商品知識 通過本章節的學習,使員工清楚的了解商通過本章節的學習,使員工清楚的了解商 品相關知識及術語,從而提高顧客服務質量,品相關知識及術語,從而提高顧客服務質量, 最終達到使超市管理科學。

40、DMDM促促銷銷規規劃劃 商品部市場企劃中心 月月份份 檔檔期期促促銷銷日日期期 規規格格促促銷銷主主題題 檔檔期期內內節節氣氣節節假假日日活活動動規規劃劃 年年度度規規劃劃年年度度規規劃劃食食品品區區非非食食品品區區生生鮮鮮區區 1月 1。

41、DMDM月月歷歷 月份2010年1月2010年2月2010年3月2010年4月2010年5月 主要節日元旦尾牙春節元宵315 清明節 三月三 勞動節 母親節 主題 主要分類 煙 酒 飲料 奶 水 室內清潔用品 浴廁清潔用品 室內芳香用品 防。

42、20182018年年度度xxDMxxDM檔檔期期計計劃劃 檔檔期期時時間間頁頁數數節節假假日日主主題題季季節節主主題題印印刷刷數數量量 明明細細提提報報時時間間如如 遇遇節節假假日日需需提提前前 元旦特 別檔 2017年12月29日 201。

43、促促 銷銷 商商 品品 申申 請請 表表 部門:主題: 促銷售價時限:月日至月日制表日期:年月日 檔期:主打商品: 促銷進價時限:月日至月日制表人: 序 號 廠商 編號 商品 編號 商品 名稱 規格 進價售價毛利促銷費用 類型時限限購贈品 。

44、食食品品部部商商品品組組織織結結構構 大大分分 類類名名 稱稱 中中分分類類 名名稱稱 小小分分類類名名稱稱 小小分分類類 品品牌牌占占 比比 競競爭爭對對 手手1單單品品 數數 陳陳列列米米數數 價價格格帶帶 競競爭爭對對 手手2單單品品。

45、北京綜合超市有限公司北京綜合超市有限公司營運規范營運規范DM 工作手冊工作手冊二零二零 X XX X 年八月年八月內部資料內部資料嚴禁外傳嚴禁外傳編號編號: OPSM09目目錄錄第一單元第一單元前言前言第二單元第二單元DMDM 活動的目的和。

46、北京北京 xx 綜合超市有限公司綜合超市有限公司營運規范營運規范DM 工作手冊工作手冊二零二零 xxxx 年八月年八月目目錄錄第一單元第一單元前言前言第二單元第二單元DMDM 活動的目的和散發形式活動的目的和散發形式第三單元第三單元DMDM。

47、目錄第一章 超市促銷企劃的作用與目的 2第二章 超市企劃部的管理架構和工作職責 3第一節超市企劃部的管理架構 3第二節 企劃部的工作職責 4第三章超市企劃部工作規范 6第一節美工設計工作規范 6一商品標示規范 6二超市標識標物控制程序 9第。