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超市防損工作

超超市市防防損損工工作作日日查查表表 分 店:日 期: 超市主管:區(qū)域經(jīng)理: 時 段項 目周一周二周三周四周五周六周日 開市前開 市后30分鐘 1開門之前,查看超市外圍的窗戶, 通風(fēng)等,防盜網(wǎng)及玻璃,前后門,肖防 門的上鎖情況,是否有被撬或,

超市防損工作Tag內(nèi)容描述:

1、商商品品物物品品報報損損單單 部部門門: 組組別別: 年年 月月 日日 條碼品名數(shù)量重量 單價 金額原因說明 本單一式三份:第一份申請部門留存;第二份財務(wù)部留存; 第三份防損部留存。
填表人: 部門經(jīng)理: 防損部經(jīng)理: 店長。

2、日日常常損損溢溢折折價價報報告告 門門店店: 部部門門: : 日日期期: 本本次次報報損損共共 個個單單品品 損溢類型按當(dāng)日成本計算的損溢金額 日常損溢0 日常折價0 合計0 日日常常報報損損明明細(xì)細(xì)表表 門店:損溢日期: 損溢類型: 商品。

3、日日常常損損溢溢折折價價報報告告 門門店店: 部部門門: : 日日期期: 本本次次報報損損共共 個個單單品品 損溢類型按當(dāng)日成本計算的損溢金額 日常損溢0 日常折價0 合計0 日日常常報報損損明明細(xì)細(xì)表表 門店:損溢日期: 損溢類型: 商品。

4、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBC2010報損操作標(biāo)準(zhǔn) 食品部非食品部文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1. 范圍32. 規(guī)范性引用文件33. 術(shù)語或縮略語34. 報損流程45商品報。

5、日日常常損損溢溢折折價價報報告告 門門店店: 部部門門: : 日日期期: 本本次次報報損損共共 個個單單品品 損溢類型按當(dāng)日成本計算的損溢金額 日常損溢0 日常折價0 合計0 日日常常報報損損明明細(xì)細(xì)表表 門店:損溢日期: 損溢類型: 分類。

6、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZFS012010防損防盜管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的42適用范圍43職責(zé)44術(shù)語或縮略語45防損部制度要點45.1 防損部紀(jì)律要。

7、全員防損培訓(xùn)教材全員防損培訓(xùn)教材 新入職員工促銷員新入職員工促銷員 集團資產(chǎn)安全管理部集團資產(chǎn)安全管理部 1 本資料來自 前前 言言 為提升公司營運管理水平,降低商品經(jīng)營損耗,特制作全員防損培訓(xùn)教 材,供各單位員工學(xué)習(xí)掌握,最終達(dá)到全員防損。

8、門 店 防 損 工 作 手 冊一目的及使用范圍1二崗位職責(zé)及工作指引1三損耗發(fā)生情況及對策1四管理不善造成的損失現(xiàn)象和對策2五突發(fā)事件的處理2六門店防損工作日查表2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二崗位職責(zé)及工作指引防損組長職責(zé):1 防損。

9、華華潤潤防防損損巡巡崗崗紀(jì)紀(jì)錄錄表表 項項目目 年年 月月 日日 崗崗位位巡巡崗崗情情況況巡巡崗崗時時間間值值班班員員巡巡崗崗人人員員備備注注。

10、華華潤潤超超市市防防損損部部培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)練練表表 分店:月計劃年 月 日 周期序號事 項 執(zhí)行 日期 執(zhí)行人 完成 日期 效果 跟進 情況 第一周 1 2 3 4 例會內(nèi)容 第二周 1 2 3 4 例會內(nèi)容 第三周 1 2 3 4 例會內(nèi)容。

11、制作人:周仁勇制作人:周仁勇 島內(nèi)價萬福店防損部島內(nèi)價萬福店防損部 工工 作作 流流 程程 單位名稱單位名稱: 遵義市榕樹島內(nèi)價購物廣場遵義市榕樹島內(nèi)價購物廣場 島內(nèi)價萬福店防損部 目錄 公司宗旨公司宗旨. 1P1P 防損員工作職責(zé)防損員工。

12、超超市市防防損損工工作作日日查查表表 分 店:日 期: 超市主管:區(qū)域經(jīng)理: 時 段項 目周一周二周三周四周五周六周日 開市前開 市后30分鐘 1開門之前,查看超市外圍的窗戶, 通風(fēng)等,防盜網(wǎng)及玻璃,前后門,肖防 門的上鎖情況,是否有被撬或。

13、Loss Prevention防 損SAMS Club 山姆會員店Key Controls關(guān)鍵控制點The following programs, when consistently utilized throughout the Inte。

14、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場的損失降低和預(yù)防損耗。
防止減少商場的損失降低和預(yù)防損耗。
工作內(nèi)容是防止耗材浪費防止偷竊工作內(nèi)容是防止耗材浪費防止偷竊 防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違。

15、門店防損部績效考核表 序號項目權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)獎金基數(shù)考核細(xì)則數(shù)據(jù)提供備注 1 銷售收入30 門店實際銷售收入門店銷售收入指標(biāo)見預(yù)算表 主管30500 助理30350 領(lǐng)班30260 員工3080 達(dá)成率90,不計發(fā)獎金。
90達(dá)成率91,。

16、Loss Prevention防 損SAMS Club 山姆會員店Key Controls關(guān)鍵控制點The following programs, when consistently utilized throughout the Inte。

17、防損部2006年經(jīng)營目標(biāo)考核內(nèi)容考核項目權(quán)重考核要點扣分說明自我評價評定扣分考評分行政部分1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和管理辦法。
5分2自覺遵守勞動紀(jì)律,服從公司工作安排。
4分3加強部門之間的工作協(xié)作,提高工作效率。
2分4服務(wù)規(guī)范,著裝整齊,。

18、保障顧客員工人身安全 保障商店財產(chǎn)安全 處理突發(fā)事件 安全運營管理安全運營管理 安全運營管理安全運營管理 設(shè)備 刀具長度刀口向下更換刀柄 人字梯梯車地面整潔充分打開固定移動 叉車 駕駛證速度超載高空作業(yè)安全帶 電梯 升降梯步道梯坡道梯 賣場。

19、防損中心系列培訓(xùn)教材之 防損主管應(yīng)知應(yīng)會 防損中心 2013.9 課題設(shè)計說明 系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握防損中心及購物廣場防 損部的職能及主要工作流程 掌握風(fēng)險控制防損分析防損稽核及 日常管理的具體內(nèi)容及要求 了解掌握各部門運作管理的基本知識 熟悉新店。

20、授授 課課 提提 綱綱 一預(yù)防火災(zāi)是全社會的責(zé)任一預(yù)防火災(zāi)是全社會的責(zé)任 二加強管理,火災(zāi)遠(yuǎn)你而去二加強管理,火災(zāi)遠(yuǎn)你而去 三消防設(shè)施,敢用會用三消防設(shè)施,敢用會用 四發(fā)生火災(zāi),正確處置四發(fā)生火災(zāi),正確處置 一預(yù)防火災(zāi)是全社會的責(zé)任一預(yù)防火。

21、全員防損培訓(xùn)教材全員防損培訓(xùn)教材 新入職員工促銷員新入職員工促銷員 集團資產(chǎn)安全管理部集團資產(chǎn)安全管理部 1 本資料來自 前前 言言 為提升公司營運管理水平,降低商品經(jīng)營損耗,特制作全員防損培訓(xùn)教 材,供各單位員工學(xué)習(xí)掌握,最終達(dá)到全員防損。

22、如如 何何 有有 效效 防防 損損 防止減少商場的損失降低和預(yù)防損耗。
防止減少商場的損失降低和預(yù)防損耗。
工作內(nèi)容是防止耗材浪費防止偷竊工作內(nèi)容是防止耗材浪費防止偷竊 防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違防止設(shè)備及工具的非正常損失防止設(shè)備違。

23、第六章第六章 連鎖超市防損管理連鎖超市防損管理 第一節(jié)第一節(jié) 防損概述防損概述 一超市損耗產(chǎn)生的原因及類別一超市損耗產(chǎn)生的原因及類別 一損耗的概念 美國食品營銷協(xié)會超市防盜手冊 中把損耗定義為:損耗是店鋪接 收貨物時的商品零售值與售出后獲 。

24、收銀防損收銀防損 如何減少防止商品流失如何減少防止商品流失 收銀防損 1 1收銀員在整個收銀操作過程中,收銀員在整個收銀操作過程中, 眼睛的眼睛的余光余光要留意收銀通道,防止要留意收銀通道,防止 商品流失。
商品流失。
收銀防損 2 2沒有顧。

25、華華潤潤超超市市防防損損部部培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)練練表表 分店:月計劃年 月 日 周期序號事 項 執(zhí)行 日期 執(zhí)行人 完成 日期 效果 跟進 情況 第一周 1 2 3 4 例會內(nèi)容 第二周 1 2 3 4 例會內(nèi)容 第三周 1 2 3 4 例會內(nèi)容。

26、超超市市防防損損工工作作日日查查表表 分 店:日 期: 超市主管:區(qū)域經(jīng)理: 時 段項 目周一周二周三周四周五周六周日 開市前開 市后30分鐘 1開門之前,查看超市外圍的窗戶, 通風(fēng)等,防盜網(wǎng)及玻璃,前后門,肖防 門的上鎖情況,是否有被撬或。

27、華華潤潤防防損損巡巡崗崗紀(jì)紀(jì)錄錄表表 項項目目 年年 月月 日日 崗崗位位巡巡崗崗情情況況巡巡崗崗時時間間值值班班員員巡巡崗崗人人員員備備注注。

28、 超市防損培訓(xùn)講義超市防損培訓(xùn)講義 第一章第一章 防損概述防損概述 1損耗產(chǎn)生原因及類別 2損耗控制的主要方法 第二章第二章 防盜訓(xùn)練與技巧防盜訓(xùn)練與技巧 1收銀員的防盜訓(xùn)練 2職員的防盜訓(xùn)練 3防范賣場偷盜的各種措施 第二章第二章 防損制。

29、202142 總部防損部 1 永永 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 的的 責(zé)責(zé) 任任 損耗蠶食利潤,減少和控制損耗是每個員工 誠實與防損 培訓(xùn)教材 202142 總部防損部 2 防損工作介紹 一控制損耗 最大可能地減少商品的損失,爭取實際毛利 實際毛利理論毛利損耗 。

30、2021415 LOGO 1 中國零售超市職業(yè)店長雙中國零售超市職業(yè)店長雙M培訓(xùn)班培訓(xùn)班 xxxxxxxxxxx 二零零六年七月二零零六年七月 2021415 2 門店防損中應(yīng)注意的問題門店防損中應(yīng)注意的問題 xxxxxxxx中心 2021。

31、商品報損流程商品報損流程 部門部門 流程流程 備注備注 理貨員 定要存放在報損區(qū) 不得亂堆放 理貨員 每周報損一次 部門主管 審核后并簽名確認(rèn) 店長營運經(jīng)理 300元以下,由店長確認(rèn) 總經(jīng)理 300元以上,由副總總經(jīng)理確認(rèn) 過期及可退商品不。

32、TO:各各店店防防損損主主任任科科長長 CC:各各店店店店總總經(jīng)經(jīng)理理防防損損各各區(qū)區(qū)專專員員區(qū)區(qū)域域組組長長 FM:防防損損組組 DT:2013年年1月月25日日 鑒鑒于于每每年年一一度度的的紅紅五五月月檢檢查查工工作作開開始始步步入入準(zhǔn)。

33、 防防損損課課長長與與值值班班工工作作日日志志 時間檢查事項檢查情況處理情況 6:006:10與店值班經(jīng)理開門與撤防 6:106:30檢查所有消防門的封條 6:307:00 完成賣場倉庫商管碼頭商店街非機動車 機動車停車場等的 巡場作業(yè),以。

34、防防 損損 手手 冊冊:目目錄錄第一章第一章前言前言第二章第二章崗位職責(zé)崗位職責(zé)第三章第三章工作程序工作程序第四章第四章規(guī)章制度規(guī)章制度第五章第五章應(yīng)急事件的處理應(yīng)急事件的處理第一章第一章前言前言一一 用范圍用范圍本手冊適用于 xx 連鎖的。

35、防損部便衣理論培訓(xùn)大綱防損部便衣理論培訓(xùn)大綱培訓(xùn)內(nèi)容日期培訓(xùn)指導(dǎo)受培訓(xùn)人期望期望宗旨宗旨目標(biāo)目標(biāo)損耗損耗損耗定義損耗原因商場當(dāng)事人商場當(dāng)事人介紹商場偷竊犯罪商場偷竊定義做出捉拿決定發(fā)生行竊極嚴(yán)重的部門外部內(nèi)部偷竊統(tǒng)計商場偷竊條件和跡象隱藏和。

36、防防 損損 手手 冊冊二零二零 xx 年年目目錄錄第一章第一章防損概述防損概述一 損耗的概念和原因2二 防損的概述和意義2三 損耗的分類2四 損耗的危害2五 防損的管理理念2六 防損的工作原則3七 防損的團隊文化3第二章第二章防損技能防損技。

37、防損管理流程第一冊安全管理規(guī)范作業(yè)手冊第三部防損體系第一冊安全管理規(guī)范作業(yè)手冊目錄第一章防損手冊概述第一節(jié)防損部架構(gòu)CSRCSAGGF001第二節(jié)防損部職責(zé)說明CSRCSAGGF002第三節(jié)防損員招聘標(biāo)準(zhǔn)CSRCSAGGF003第四節(jié)防損員。

38、防損手冊防損手冊為了切實加強公司的安全工作規(guī)范安全行為,更好地維護企業(yè)形象及利益,確保一方平安,特制定本手冊。
第一章第一章防防 損損第一節(jié)第一節(jié) 防損的概念及意義防損的概念及意義一防損的含義:一防損的含義:1 1控制損耗控制損耗1損耗:超市。

39、美特好集團三級流程管理制度集團防損中心美特好集團三級流程管理制度集團防損中心1營 運 安 全 管 理 手 冊 營 運 安 全 管 理 手 冊 山西美特好連鎖超市股份有限公司 二零壹零年十月 文件名稱 內(nèi)部安全生產(chǎn)管理手冊 文件編號NBAQS。

40、目錄第五章稽核控制一貨稽核二采購稽核三營運稽核四單據(jù)稽核五收銀稽核六團購稽核七行政稽核八工程稽核第六章風(fēng)險控制一風(fēng)險控制中心二風(fēng)險控制員職責(zé)三理貨風(fēng)險控制四商品風(fēng)險控制五設(shè)備使用風(fēng)險控制六顧客風(fēng)險控制七突發(fā)事件控制八總收室出現(xiàn)突發(fā)事件的應(yīng)對。

41、篇一:超市防損員的崗位職責(zé)超市防損員的崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定 防損防損防止一切損耗,涵蓋公司所有財產(chǎn)和利益的維護,并盡可能的使損失降到最低程度。
超市流程復(fù)雜運營環(huán)節(jié)繁瑣,要徹底控制各方面損耗,只有開動腦筋,費盡心思,運用智慧,才能達(dá)到一個理想效。

42、超市防損部各崗超市防損部各崗位職責(zé)位職責(zé)防損部各崗位職責(zé)一前臺員工通道崗:1.檢查下班員工隨身攜帶的物品,是否夾帶商品等。
2.負(fù)責(zé)來訪人員的登記,禮貌回答來訪人員的咨詢,并通過電話或其他途徑通知被訪人員,同時維護辦公區(qū)域的工作秩序,及清潔衛(wèi)。

43、商場防損部崗位職責(zé)及操作要求商場防損部崗位職責(zé)及操作要求一防損部崗位職責(zé)一職能1 負(fù)責(zé)整個商場內(nèi)部的商品及財產(chǎn)設(shè)備的安全防范工作; 擔(dān)負(fù)整個商場安全保衛(wèi)工作,維護商場的正常營業(yè)秩序及人員的安全。

2 按規(guī)定程序處理商品的損壞流失被盜等事項。

44、防損部各崗位職責(zé)防損部各崗位職責(zé)防損部各崗位職責(zé)一前廣場崗:時間項目工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)工具備注早班營業(yè)前檢查1監(jiān)督廣場衛(wèi)生玻璃及櫥窗衛(wèi)生廣場清潔整齊2維持廣場秩序保持通道無堵塞 車輛進出暢通。
非購物車輛管理。
打卡紙購物車輛憑小票3維持開門前顧客秩。

45、前 言 歡迎你加入xxx這個快樂的大家園,在這里你可以與兄弟姐妹一起開心的工作,互相幫助,彼此尊重和關(guān)愛,感受到這個大家庭的溫暖.同時祝賀你能成為我們防損部的一員,你將通過以下課件的學(xué)習(xí)盡快了解防損部,清楚防損部的主要工作和做為一名防損員的。

46、企業(yè)制度企業(yè)制度商品報損流程商品報損流程部門部門流程流程備注備注理貨員定要存放在報損區(qū)不得亂堆放理貨員每周報損一次部門主管審核后并簽名確認(rèn)店長營運經(jīng)理300元以下,由店長確認(rèn)總經(jīng)理300元以上,由副總總經(jīng)理確認(rèn)過期及可退商品不允許報損電腦文。

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