x 生活超市 運(yùn) 營(yíng) 工 作 手 冊(cè) 一一 各崗位工作細(xì)則:各崗位工作細(xì)則: 店長(zhǎng)工作細(xì)則. 商品部經(jīng)理工作細(xì)則. 商品部助理工作細(xì)則. 理貨員工作細(xì)則. 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理工作細(xì)則. 客服員工作細(xì)則. 收銀領(lǐng)班工作細(xì)則. 收銀員工作細(xì)則. 收貨員,
超市工作手冊(cè)Tag內(nèi)容描述:
1、萬(wàn)佳超市工作手冊(cè)上公 司 簡(jiǎn) 介本公司前身為深圳萬(wàn)佳連鎖商業(yè)有限公司,系萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月.1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司.萬(wàn)佳取自英文Vanguard的漢語(yǔ)音譯,意。
2、萬(wàn)佳超市工作手冊(cè)下三 服務(wù)臺(tái)值班員服務(wù)臺(tái)是商場(chǎng)對(duì)外提供售前售后服務(wù)的窗口,主要負(fù)責(zé)向顧客提供咨詢商品包裝服務(wù)接待顧客投訴表?yè)P(yáng)處理顧客退換貨售后送貨安排協(xié)且收繳條形碼費(fèi)等費(fèi)用代售IC卡開(kāi)具購(gòu)物發(fā)票促銷(xiāo)車(chē)的收發(fā)協(xié)助接待來(lái)賓及顧客遺留物品的處理工。
3、附件四:深圳市萬(wàn)佳百貨股份有限公司商品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)前言:為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化和中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況,本著確保商場(chǎng)的商品質(zhì)量維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
4、門(mén) 店 理 貨 工 作 手 冊(cè)一目的及使用范圍1二理貨工作職責(zé)1三做好理貨工作應(yīng)具備的基本知識(shí)1四理貨工作規(guī)范1五理貨工作流程2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二理貨工作職責(zé)職務(wù)聯(lián)系工作目標(biāo)工作職責(zé) 返回三做好理貨工作應(yīng)具備的基本知識(shí)熟識(shí)。
5、門(mén) 店 防 損 工 作 手 冊(cè)一目的及使用范圍1二崗位職責(zé)及工作指引1三損耗發(fā)生情況及對(duì)策1四管理不善造成的損失現(xiàn)象和對(duì)策2五突發(fā)事件的處理2六門(mén)店防損工作日查表2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二崗位職責(zé)及工作指引防損組長(zhǎng)職責(zé):1 防損。
6、門(mén)店收銀工作手冊(cè)一目的及使用范圍1二收銀工作職責(zé)1三做好收銀工作應(yīng)具備的基本知識(shí)1四收銀工作規(guī)范2五收銀日常操作程序及內(nèi)容2一目的及使用范圍目的使用范圍 返回二收銀工作職責(zé)職務(wù)聯(lián)系工作目標(biāo)工作職責(zé) 返回三做好收銀工作應(yīng)具備的基本知識(shí)熟識(shí)門(mén)店。
7、x生活超市營(yíng)運(yùn)工作手冊(cè)一 各崗位工作細(xì)則: 店長(zhǎng)工作細(xì)則. 商品部經(jīng)理工作細(xì)則. 商品部助理工作細(xì)則. 理貨員工作細(xì)則. 營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理工作細(xì)則. 客服員工作細(xì)則. 收銀領(lǐng)班工作細(xì)則。
8、空缺掃描作業(yè)規(guī)范空缺掃描作業(yè)規(guī)范 文檔編號(hào) 版本 V1.0 版本日期 作者 Kan Sun 孫堅(jiān) 作者郵箱 來(lái)自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 1 概述概述 p3 2 使用范圍使用范圍 p3 3 主要收益主要收益 p4 4 流程圖流程圖 p56 。
9、總部財(cái)務(wù)部總部財(cái)務(wù)部 二零零一年八月一日二零零一年八月一日 財(cái)務(wù)工作手冊(cè)財(cái)務(wù)工作手冊(cè) 目錄目錄 一一財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 二二財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 三三財(cái)務(wù)工作程序財(cái)務(wù)工作程序 四四財(cái)務(wù)報(bào)。
10、 北京華聯(lián)綜合超市有限公司北京華聯(lián)綜合超市有限公司 營(yíng)運(yùn)規(guī)范營(yíng)運(yùn)規(guī)范 DM 工作手冊(cè)工作手冊(cè) 二零零二年八月二零零二年八月 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳 編號(hào):編號(hào):OPSM 09 目目 錄錄 第一單元第一單元 前言前言 第二單元第二。
11、 營(yíng)運(yùn)部手冊(cè)營(yíng)運(yùn)部手冊(cè) 公司為建立組織,健全制度,特訂立出本手冊(cè).凡公司營(yíng)運(yùn)部所屬員工的管理,皆應(yīng) 遵守本規(guī)定,本公司營(yíng)運(yùn)部員工工作操作規(guī)定皆按本規(guī)定.本手冊(cè)適用于超市營(yíng)運(yùn)部. 目 錄 第一章:營(yíng)運(yùn)部組織與職責(zé) 第一節(jié):營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)與職能。
12、 工作手冊(cè) 工 作 手 冊(cè) 物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司 工作手冊(cè) 1 目目 錄錄 第一章 企業(yè)文化 2 第二章 公司簡(jiǎn)介 2 第三章 晨光綠景花園小區(qū)概況2 第四章 公司組織架構(gòu) 3 第五章 部門(mén)職能及崗位職責(zé) 4 第六章 行為規(guī)范 19 第七章。
13、 XXXX 物業(yè)服務(wù)有限公司 第 1 頁(yè),共 50 頁(yè) 拓展部工作手冊(cè) 編制: XXXX 物業(yè)運(yùn)營(yíng)拓展中心 生效日期:20XX 年 XX 月 XX 日 XXXX 物業(yè)服務(wù)有限公司 第 2 頁(yè),共 50 頁(yè) 目 錄 項(xiàng) 目 ITEM 內(nèi) 容 。
14、總部財(cái)務(wù)部總部財(cái)務(wù)部 二零零一年八月一日二零零一年八月一日 財(cái)務(wù)工作手冊(cè)財(cái)務(wù)工作手冊(cè) 目錄目錄 一一財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 二二財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu) 三三財(cái)務(wù)工作程序財(cái)務(wù)工作程序 四四財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表 五五檔案管理檔案管理 會(huì)計(jì)核算流。
15、1 2 前 言 這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí) 工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知識(shí) 和技能,使你在今后的工作中能順利而有效 地取得成果. 如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問(wèn)或意見(jiàn),請(qǐng)不 吝提出,以便我們做得更好. 3 內(nèi) 容 損耗 市調(diào) 促銷(xiāo) 。
16、2021816 美陳基礎(chǔ)性工作 1:美陳工作職掌 2:美陳作業(yè)流程 3:美陳用品管理 4:美陳倉(cāng)庫(kù)管理 5:美陳工具及飾品 美陳理念篇 1:工作職掌 一門(mén)店企劃主管職責(zé) 1全面負(fù)責(zé)企劃部的日常工作安排和管理; 2制定和申報(bào)企劃部年度月度企劃。
17、營(yíng)運(yùn)手冊(cè) 編制:丁海軍編制:丁海軍 營(yíng)營(yíng) 運(yùn)運(yùn) 課課 長(zhǎng)長(zhǎng) 手手 冊(cè)冊(cè) 營(yíng)運(yùn)手冊(cè) 編制:丁海軍編制:丁海軍 一目的:一目的: 1明確規(guī)范商品課長(zhǎng)的工作職責(zé); 2規(guī)范商品課的各項(xiàng)工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循; 3規(guī)范商品管理員工管。
18、開(kāi)盤(pán)工作手冊(cè)分享 深圳代理事業(yè)二部 標(biāo)準(zhǔn)化流程操作 經(jīng)驗(yàn)沉淀 深圳代理事業(yè)二部 本手冊(cè)制作目的與用途 標(biāo)準(zhǔn)化流程操作 傻瓜式手冊(cè)及工具箱,新人快速上手 世聯(lián)地產(chǎn) 深圳代理事業(yè)二部 本手冊(cè)主要適用范圍 城市豪宅主流大盤(pán) 推售貨量約200100。
19、專(zhuān)賣(mài)店專(zhuān)柜店長(zhǎng)工作手冊(cè)超市賣(mài)場(chǎng)飲食類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店專(zhuān)柜目錄目錄1 1 概述概述 41.11.1 店長(zhǎng)的基本任職要求店長(zhǎng)的基本任職要求 51.21.2 店長(zhǎng)必備的基本素質(zhì)店長(zhǎng)必備的基本素質(zhì) 51.31.3 店長(zhǎng)的基本職責(zé)規(guī)范店長(zhǎng)的基本職責(zé)規(guī)范 52 。
20、STORE MANAGER ACTIVITY PLANNER新新開(kāi)店店總工作手冊(cè)開(kāi)店店總工作手冊(cè)20 July 20112011 年七月年七月Week 11TOPICWEEKACTIVITYRACI人員11建立籌備處店人資店總區(qū)人資開(kāi)店組營(yíng)。
21、前言一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理是理性的,而不是隨意的;是法制 ,而非人治 .在啟豐十年的經(jīng)營(yíng)中,我們一直在竭盡全力地做事,憑感覺(jué),憑自以為正確的思路,雖然我們也在學(xué)習(xí).伴隨著失敗挫折,也不斷涌現(xiàn)著解決問(wèn)題的新思路及閃光操作,如能將這一切與國(guó)外零售業(yè)。
22、營(yíng)運(yùn)部手冊(cè)營(yíng)運(yùn)部手冊(cè)公司為建立組織,健全制度,特訂立出本手冊(cè).凡公司營(yíng)運(yùn)部所屬員工的管理,皆應(yīng)遵守本規(guī)定,本公司營(yíng)運(yùn)部員工工作操作規(guī)定皆按本規(guī)定.本手冊(cè)適用于超市營(yíng)運(yùn)部.目錄第一章:營(yíng)運(yùn)部組織與職責(zé)第一節(jié):營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)與職能一組織架構(gòu)二營(yíng)。
23、雜貨家居處工作手冊(cè)SHANGPINBIAOZHUN前言親愛(ài)的兄弟姐妹:歡迎您加入胖東來(lái)這個(gè)歡樂(lè)的大家園, 在這里您可以與兄弟姐妹一起開(kāi)心的工作, 互相幫助,彼此尊重和關(guān)愛(ài),感受到這個(gè)大家庭的溫暖.同時(shí)祝賀您能成為我們雜貨家居處的一員,您將通。
24、總部財(cái)務(wù)部二零零一年八月一日財(cái)務(wù)工作手冊(cè)目錄目錄一財(cái)務(wù)管理制度二財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)三財(cái)務(wù)工作程序四財(cái)務(wù)報(bào)表五檔案管理會(huì)計(jì)計(jì)核算流程圖圖訂貨驗(yàn)收單退貨單發(fā)票有效發(fā)票報(bào)告部門(mén)間店間調(diào)撥,經(jīng)相關(guān)人員簽名確認(rèn)之后,調(diào)撥單傳遞至財(cái)務(wù)部,交核算會(huì)計(jì)編制憑證柜。
25、一一目的及使用范圍目的及使用范圍一目的本手冊(cè)主要介紹理貨組長(zhǎng)的工作職責(zé)及規(guī)范,為做好理貨組長(zhǎng)工作提供指導(dǎo)性依據(jù).二使用范圍門(mén)店店長(zhǎng)理貨組長(zhǎng)二工作職責(zé)二工作職責(zé)一職務(wù)聯(lián)系1直接上級(jí):門(mén)店店長(zhǎng)2直接下屬:理貨員3工作聯(lián)系:收銀組長(zhǎng)收銀員二工作目。
26、酒酒飲飲柜柜組組員員工工工工作作手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄一一學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)二二酒飲柜組員工崗位職責(zé)酒飲柜組員工崗位職責(zé)三三酒飲柜組員工工作流程酒飲柜組員工工作流程四四酒飲柜組商品分類(lèi)表酒飲柜組商品分類(lèi)表五五酒飲柜組陳列規(guī)范酒飲柜組陳列規(guī)范六六 營(yíng)。
27、總部財(cái)務(wù)部總部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作手冊(cè)財(cái)務(wù)工作手冊(cè)一財(cái)務(wù)管理制度一財(cái)務(wù)管理制度二財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)二財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)三財(cái)務(wù)工作程序三財(cái)務(wù)工作程序四財(cái)務(wù)報(bào)表四財(cái)務(wù)報(bào)表五檔案管理五檔案管理 會(huì)計(jì)核算流程圖會(huì)計(jì)核算流程圖 訂貨驗(yàn)收單退貨單發(fā) 票有效發(fā)票報(bào)告部門(mén)間。
28、生鮮主管專(zhuān)業(yè)工作手冊(cè)全生鮮主管專(zhuān)業(yè)工作手冊(cè)全作為一名主管,一個(gè)管理者,首先要知道自己的工作職責(zé)是什么自己每天的工作內(nèi)容是什么怎樣才能管好整個(gè)部門(mén),使自己?jiǎn)T工工作熱情較高任勞任怨團(tuán)結(jié)一致,使整個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)毛利各項(xiàng)指數(shù)達(dá)到公司要求,這樣才是一個(gè)合。
29、1樓盤(pán)工作手冊(cè)試行草案2第一部分第一部分 售樓部崗位職責(zé)售樓部崗位職責(zé)一現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理職責(zé)1全面負(fù)責(zé)售樓部的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),保證本售樓部的工作能順利正常地自行運(yùn)作,保證項(xiàng)目全過(guò)程,無(wú)客戶激烈投訴;2指導(dǎo)樓盤(pán)客戶積累工作,協(xié)助分析阻因并找出應(yīng)對(duì)方法,指導(dǎo)。