超市購物車項目可行性研究報告超市購物車項目可行性研究報告 泓域咨詢機構出品泓域咨詢機構出品 第一部分項目概要及承辦企業概況 一項目概要 一項目名稱 項目名稱:超市購物車生產建設項目。 二項目承辦企業名稱 項目承辦企業名稱:泓域咨詢機構。 ,
超市購物車項目Tag內容描述:
1、附表格: 大大宗宗購購物物單單 購購買買單單位位名名稱稱付付款款方方式式現現金金 地地 址址支支票票 聯聯 系系 人人刷刷卡卡 聯聯系系電電話話收收 銀銀 員員 送送貨貨日日期期送送貨貨時時間間 條條 碼碼單單品品名名稱稱售售 價價數數 量。
2、QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBZQT102010大宗購物操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1目的42適用范圍43術語或縮略語44基本原則45職責46工作標準46.1接待標準。
3、門門店店收收銀銀頭頭寸寸記記錄錄表表 門門店店:月月份份: 時時間間收收銀銀員員收收銀銀長長短短款款記記錄錄 當當班班負負責責人人 造造成成差差異異原原因因處處理理結結果果 店店經經理理檢檢查查 簽簽名名 注注:1.填填寫寫方方法法:A時時。
4、日日收收購購物物券券明明細細表表 序號日期收銀員代碼收銀員姓名購物券金額簽名備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。
5、深圳華潤超級市場有限公司 超市至超市貨物運轉表C008 出貨超市: 收貨超市:日期: 本公司貨號原 貨 號貨 品 名 稱 及 規 格單位數量單價金額 此聯收貨超市保留 出貨超市經理:送貨: 收貨超市經理:制表: 說明:出貨超市填一式4份,自。
6、2004年年銷銷售售預預算算匯匯總總表表 門店: 單位:萬元 序號項目03年110月03年112月2004年預算增減額增減率 1 銷售額 2 毛利額 3 庫存周轉天數 附表: 項目銷售額毛利額庫存周轉天數 月份03年04年03年04年03年。
7、序序號號名名稱稱項項目目德商創興源備注 3 3電電子子稱稱紙紙45008.3 373500 5 5保保鮮鮮盒盒1914L91914L920000 0.0918000.0930 20件1860 6 6保保鮮鮮盒盒1912L81912L8200。
8、服務指標 分分店店服服務務指指標標月月份份 A客單數 A投訴服務質量單數 A服務質量投訴率 A投訴商品質量單數 A商品質量投訴率 A收銀差錯單數 A收銀差錯率萬分之 A驗收單數 A驗收差錯單數 A驗收差錯率萬分之 A打錯條碼貼錯價單數。
9、大大宗宗購購物物訂訂貨貨單單 序序號號條條碼碼名名稱稱數數量量單單價價合合計計 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30。
10、第 頁 華華潤潤超超市市供供應應商商登登記記表表送送退退換換貨貨 超 市: 年 月 日 日期供應商代碼數量金額理貨組長防損員理貨員備注 合計金額 注:月底由防損組長交至超市財務部一份,防損部一份。
第 頁 華華潤潤超超市市商商品品出出場場登。
11、店鋪例會流程 進進程程階階段段例例會會流流程程具具體體內內容容 前10分鐘資資料料準準備備公司和商場信息,銷售數據,當天計劃 第一部分 45分鐘 問問好好激激勵勵 1主持人集合整隊,問好,全體回應; 2兩人一組檢查儀容儀表; 3相互贊美,感。
12、光光大大華華潤潤超超市市安安全全消消防防設設備備及及防防盜盜系系統統檢檢查查表表 分店:年 月 日 超市名稱月分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店 超市經理 防損第一負責人 超市電工 滅火器支 消防栓個 安全出口地磚 安全出口燈。
13、華華潤潤超超市市商商品品出出場場登登記記表表 超 市: 年 月 日 日期條碼商品名稱規格數量金額經理防損組長理貨員備注 金額合計 注注:超超市市間間轉轉貨貨未未經經收收銀銀機機收收款款的的商商品品,月月底底由由防防損損組組長長交交至至超超市。
14、華華潤潤超超級級廣廣場場放放行行條條 公司行號:年 月 日 品品 名名規規 格格數數 量量備備 注注 注 : 留 底 白 聯 放 行 紅 聯 隨 貨 同 行 蘭 倉庫主管:經手人。
15、超超市市員員工工違違紀紀統統計計表表 分店月份 違紀 人數 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀 人數 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀 人數 上月比罰款上月比備注 合計合計合計 合計合計合計。
16、華華潤潤超超市市防防損損部部培培訓訓訓訓練練表表 分店:月計劃年 月 日 周期序號事 項 執行 日期 執行人 完成 日期 效果 跟進 情況 第一周 1 2 3 4 例會內容 第二周 1 2 3 4 例會內容 第三周 1 2 3 4 例會內容。
17、2004年年超超市市防防盜盜業業績績表表 分店月 人數 挽回 商品 上月 比 去年 同比 賠款 金額 上月 比 去年 同比 月 人數 挽回 商品 上月 比 去年 同比 賠款 金額 上月 比 去年 同比 月 人數 挽回 商品 上月 比 去年 。
18、超超市市員員工工違違紀紀統統計計表表 分店月份 違紀 人數 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀 人數 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀 人數 上月比罰款上月比備注 合計合計合計 合計合計合計。
19、防防 盜盜 記記 錄錄 表表 分店:年 月 日 日期高買顧客籍貫性別年齡商品名稱商品價值處理人當事員工 陪審員工 賠償金額 員工獎金備注 合計 注注:必必須須如如實實填填寫寫,字字跡跡要要工工整整,否否則則后后果果自自負負,每每月月初初上上。
20、超市損失商品登記表 超市:年 月 日 時間品名數量金額當班人員處理結果原因分析備注 合計 防損組長簽名:經理簽名。
21、超超市市違違紀紀事事件件登登記記表表 超超市市:年年 月月 日日 時時間間當當事事員員工工 證證明明人人 簽簽 名名 防防損損組組長長 簽簽 名名 經經理理簽簽名名事事件件原原因因處處理理結結果果 罰罰款款金金 額額 備備注注 合合計計 注。
22、惠隆生活超市開業DM方案一 活動主題惠隆生活超市勁爆開業二 活動目的做到價格全市最勁爆服務最好環境更舒適;購物選惠隆健康又實惠,實實在在的老百姓菜籃子。
三 DM商品活動內容DM商品勁爆制作流程:1紙張規格:12P大度A3紙128克銅板紙印刷。
23、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 目的:目的: 讓員工充分了解正確補貨的方法,如何更有效 的去工作。
訓練課程結束時,你將有能力做到: 以正確而有效率的方式來補滿貨架; 讓顧客能清楚方便的拿取商品。
內內 容容 1 1目的目的 2 2補貨流。
24、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 訂單的定義訂單的定義 訂單訂單 是本公司通知供應商送貨的書面憑證,也是公 司收貨及財務付款的重要電腦資料。
訂單的種類訂單的種類 電腦自動訂單電腦自動訂單: 由電腦根據商品的存貨與每日銷量建議 營業績人員訂。
25、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 前言:前言:超市導購超市導購 的特點及重要性的特點及重要性 超市采用開放式購物,讓顧客隨心所欲地選擇自超市采用開放式購物,讓顧客隨心所欲地選擇自 己喜歡的商品,這種購買方式己被越來越多的消費者所己喜歡的商品。
26、申請日期 年 月 日IC卡編號車主姓名性別工作單位家庭住址聯系電話車 型車保車牌號碼車身 顏色停放時間自 年 月 日起到 年 月 日止財務部意見收費標準:物業部 意 見分管副 總意見總經理 意 見備注說明1正常月租收費車輛,經物業部財務部分。
27、機動車停放協議 編號:甲方:乙方: 證件名稱及號碼:為維護停車場秩序,確保車輛的停放便利,甲乙雙方經平等友好協商,就停車場車位管理之相關事宜達成如下協議,以資共同遵行。
一乙方的車位位于 項目名稱地址停車場二本協議項下車位停放費為人民幣 元月。
28、商品囤貨管理規定商品囤貨管理規定 一一目的目的 為明確囤貨的基本原理,做好正確的囤貨動作,避免節假日供應 商放假門店銷售高峰期商品缺貨,造成銷售業績損失,特制定本管 理規定。
二二作業程序作業程序 三囤貨原因:三囤貨原因: 1節慶原因: 國。
29、開具發票規定 一發票的管理,一發票的管理,由財務部統一負責。
二 領用的發票,二 領用的發票, 由辦公室設專人管理, 不得轉借, 代開。
三開具發票時,三開具發票時,字跡要工整,不得涂改。
四開具發票時,應注意:四開具發票時,應注意: 1 。
30、庫區管理規范 1按照部組合理劃分庫區面積。
2按照劃分區域將商品整齊擺放,以便補貨和盤點。
3商品入庫時根據存貯條件及商品屬性合理歸位。
4各部組商品應以供應商或商品分類規劃固定位置進行管理,在貨架明顯 位置張貼商品所在位置和庫存數量。
5。
31、商品變價管理規范商品變價管理規范 一一職責職責 1各部組:根據市場情況促銷活動商品處理等,就商品進價優惠與供 應商進行談判,并且執行變價。
2辦公室:錄入人員在信息系統上執行經過審批的變價。
二二作業程序作業程序 1 1變價變價分類分類 價。
32、商品盤點作業規范商品盤點作業規范 目錄目錄 1盤點準備工作盤點準備工作 1.1 盤點時間安排及盤點通知 1.2 盤點人員安排 1.3 盤點培訓 2盤點操作細則盤點操作細則 2.1 盤點范圍 2.2 控制目標 2.3 控制要點 2.4 其他有。
33、商品補貨理貨程序商品補貨理貨程序 一一商品補貨商品補貨理貨時的順序理貨時的順序 1區域順序:端架 地堆 其他促銷區 排面 收銀區。
2商品順序:DM 商品 店內促銷商品 A 類商品 普通商品 3所有做促銷活動的商品都應該優先補貨。
二二補貨。
34、訂貨作業規范訂貨作業規范 一一職責職責 1各部組組長負責統計實際的訂貨數量,填寫訂貨單 ,并報店長審核。
2店長負責審核各部組組長填寫的訂貨單 ,簽字確認。
3各部組組長根據店長批準的訂貨單向供應商訂貨。
二二作業程序作業程序 1 1門店商。
35、總臺廣播規定 一播音的原則一播音的原則 1 1必須用標準的普通話進行播音。
必須用標準的普通話進行播音。
2 2必須由經過訓練的播音員進行播音,其他任何人員不能播音。
必須由經過訓練的播音員進行播音,其他任何人員不能播音。
3 3 播音音量適中。
36、 大宗購物出貨流程大宗購物出貨流程 部門部門 流程流程 備注備注 顧客 服務臺或員工直接 與業務員或主管聯系 依據顧客選購的商品 部門主管業務員 數量及相關信息 部門主管 依據出貨數量等相 電腦文員 關信息 店長總部相關人員 依據大宗購物 。
37、購物券使用流程圖購物券使用流程圖 部門 流程 備注 使用部門 由部門最高負責 人申請 總經辦 使用部門 財務部 必須做好詳細 登記及蓋印章 日期等 使用部門 并做好詳細登 記 使用部門 收銀部 購物券不設找零,只限 一次使用,對找零多 出部。
38、 0102 告知 感知 認同 選擇時下熱門的網紅喊麥鬼畜類歌曲如一 人我飲酒醉等改編重新譜詞,借助歌曲原本的傳播性 變身一首全新病毒視頻。
方向1:鬼畜式改編 將人們耳熟能詳的經典歌曲,選取其中有名 的片段,重新組合成一首脫胎換骨的洗腦神曲。
39、購物超市購物超市促銷方案和分析促銷方案和分析 第一部分第一部分 終端售點促銷推廣終端售點促銷推廣 一業態常用的促銷方法一業態常用的促銷方法: : 1 1售點促銷分為售點促銷分為: : 形象廣告宣傳和促銷優惠活動形象廣告宣傳和促銷優惠活動 A。
40、題:購物三天樂,天天都快樂題:購物三天樂,天天都快樂 一促銷目的:利用黃金假期,進行大規模促銷活動,提一促銷目的:利用黃金假期,進行大規模促銷活動,提 高產品銷量,消化庫存和換季產品,刺激渠道的活躍性,并有效掌高產品銷量,消化庫存和換季產品。
41、您購物,我買單促銷方案您購物,我買單促銷方案 一 促銷目的:提升顧客購買次數,拉動客單價,提升銷售額 二 促銷主題:您購物 我買單 三 促銷日期:月日星期月日星期 建議活動日期為 2030 天 四 促銷內容: 宣傳導語: 你購物,我買單 促。
42、歡樂購物集點送歡樂購物集點送 龍華分店超市購物集點送活動 活動目的:活動目的: 主要應對龍華壹方天地開業,吸引客流,提示銷售。
活動主題:歡樂購物集點送活動主題:歡樂購物集點送 活動時間活動時間:20XX 年 8 月 15 日9 月 20 。
43、 員工手冊目錄 序言序言 第一章:總則 第一條 目的 第二條 適用范圍 第二章:工作守則 第三條 員工行為規范 第四條 員工基本素質要求 第五條 工作態度 第六條 儀容儀表要求 第七條 衛生管理規定 第八條 員工購物規定 第九條 員工紀律 。
44、二手車網絡超市招商說明2012麥麥車MMCheECOMMERCE: B2C, O2OB2C將仍然是未來電子商務交易規模的重要組成部分創新于B2C,O2O模式是傳統企業進軍電子商務領域重要的創新突破HIGHLIGHTSCompany1Etai。
45、企業制度企業制度機密機密L02702大宗購物出貨流程大宗購物出貨流程部門部門流程流程備注備注顧客服務臺或員工直接與業務員或主管聯系依據顧客選購的商品部門主管業務員數量及相關信息部門主管依據出貨數量等相電腦文員關信息店長總部相關人員依據大宗購。