1、QBZ吉林省中東集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZSC052010代金券管理制度文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)4.職責(zé)5.制度主體5.1代金券的使用效果;5.2代金。

2、附表格: 大大宗宗購(gòu)購(gòu)物物單單 購(gòu)購(gòu)買買單單位位名名稱稱付付款款方方式式現(xiàn)現(xiàn)金金 地地 址址支支票票 聯(lián)聯(lián) 系系 人人刷刷卡卡 聯(lián)聯(lián)系系電電話話收收 銀銀 員員 送送貨貨日日期期送送貨貨時(shí)時(shí)間間 條條 碼碼單單品品名名稱稱售售 價(jià)價(jià)數(shù)數(shù) 量。

3、QBZ吉林省中東福萬(wàn)家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZQT102010大宗購(gòu)物操作標(biāo)準(zhǔn)文件修改控制修改記錄編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目 錄1目的42適用范圍43術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)44基本原則45職責(zé)46工作標(biāo)準(zhǔn)46.1接待標(biāo)準(zhǔn)。

4、深圳華潤(rùn)超級(jí)市場(chǎng)有限公司 超市至超市貨物運(yùn)轉(zhuǎn)表C008 出貨超市: 收貨超市:日期: 本公司貨號(hào)原 貨 號(hào)貨 品 名 稱 及 規(guī) 格單位數(shù)量單價(jià)金額 此聯(lián)收貨超市保留 出貨超市經(jīng)理:送貨: 收貨超市經(jīng)理:制表: 說(shuō)明:出貨超市填一式4份,自。

5、服務(wù)指標(biāo) 分分店店服服務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)月月份份 A客單數(shù) A投訴服務(wù)質(zhì)量單數(shù) A服務(wù)質(zhì)量投訴率 A投訴商品質(zhì)量單數(shù) A商品質(zhì)量投訴率 A收銀差錯(cuò)單數(shù) A收銀差錯(cuò)率萬(wàn)分之 A驗(yàn)收單數(shù) A驗(yàn)收差錯(cuò)單數(shù) A驗(yàn)收差錯(cuò)率萬(wàn)分之 A打錯(cuò)條碼貼錯(cuò)價(jià)單數(shù)。

6、大大宗宗購(gòu)購(gòu)物物訂訂貨貨單單 序序號(hào)號(hào)條條碼碼名名稱稱數(shù)數(shù)量量單單價(jià)價(jià)合合計(jì)計(jì) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30。

7、第 頁(yè) 華華潤(rùn)潤(rùn)超超市市供供應(yīng)應(yīng)商商登登記記表表送送退退換換貨貨 超 市: 年 月 日 日期供應(yīng)商代碼數(shù)量金額理貨組長(zhǎng)防損員理貨員備注 合計(jì)金額 注:月底由防損組長(zhǎng)交至超市財(cái)務(wù)部一份,防損部一份. 第 頁(yè) 華華潤(rùn)潤(rùn)超超市市商商品品出出場(chǎng)場(chǎng)登。

8、華華潤(rùn)潤(rùn)超超市市商商品品出出場(chǎng)場(chǎng)登登記記表表 超 市: 年 月 日 日期條碼商品名稱規(guī)格數(shù)量金額經(jīng)理防損組長(zhǎng)理貨員備注 金額合計(jì) 注注:超超市市間間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)貨貨未未經(jīng)經(jīng)收收銀銀機(jī)機(jī)收收款款的的商商品品,月月底底由由防防損損組組長(zhǎng)長(zhǎng)交交至至超超市。

9、華華潤(rùn)潤(rùn)超超級(jí)級(jí)廣廣場(chǎng)場(chǎng)放放行行條條 公司行號(hào):年 月 日 品品 名名規(guī)規(guī) 格格數(shù)數(shù) 量量備備 注注 注 : 留 底 白 聯(lián) 放 行 紅 聯(lián) 隨 貨 同 行 蘭 倉(cāng)庫(kù)主管:經(jīng)手人。

10、超超市市員員工工違違紀(jì)紀(jì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比罰款上月比備注 合計(jì)合計(jì)合計(jì) 合計(jì)合計(jì)合計(jì)。

11、華華潤(rùn)潤(rùn)超超市市防防損損部部培培訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)練練表表 分店:月計(jì)劃年 月 日 周期序號(hào)事 項(xiàng) 執(zhí)行 日期 執(zhí)行人 完成 日期 效果 跟進(jìn) 情況 第一周 1 2 3 4 例會(huì)內(nèi)容 第二周 1 2 3 4 例會(huì)內(nèi)容 第三周 1 2 3 4 例會(huì)內(nèi)容。

12、2004年年超超市市防防盜盜業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)表表 分店月 人數(shù) 挽回 商品 上月 比 去年 同比 賠款 金額 上月 比 去年 同比 月 人數(shù) 挽回 商品 上月 比 去年 同比 賠款 金額 上月 比 去年 同比 月 人數(shù) 挽回 商品 上月 比 去年 。

13、超超市市員員工工違違紀(jì)紀(jì)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)表表 分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比 罰款 上月比分店月份 違紀(jì) 人數(shù) 上月比罰款上月比備注 合計(jì)合計(jì)合計(jì) 合計(jì)合計(jì)合計(jì)。

14、防防 盜盜 記記 錄錄 表表 分店:年 月 日 日期高買顧客籍貫性別年齡商品名稱商品價(jià)值處理人當(dāng)事員工 陪審員工 賠償金額 員工獎(jiǎng)金備注 合計(jì) 注注:必必須須如如實(shí)實(shí)填填寫寫,字字跡跡要要工工整整,否否則則后后果果自自負(fù)負(fù),每每月月初初上上。

15、超市損失商品登記表 超市:年 月 日 時(shí)間品名數(shù)量金額當(dāng)班人員處理結(jié)果原因分析備注 合計(jì) 防損組長(zhǎng)簽名:經(jīng)理簽名。

16、超超市市違違紀(jì)紀(jì)事事件件登登記記表表 超超市市:年年 月月 日日 時(shí)時(shí)間間當(dāng)當(dāng)事事員員工工 證證明明人人 簽簽 名名 防防損損組組長(zhǎng)長(zhǎng) 簽簽 名名 經(jīng)經(jīng)理理簽簽名名事事件件原原因因處處理理結(jié)結(jié)果果 罰罰款款金金 額額 備備注注 合合計(jì)計(jì) 注。

17、卡券銷售返利方案為了提高儲(chǔ)值卡及購(gòu)物券的銷售,提高門店的現(xiàn)金流量,進(jìn)一步帶動(dòng)門店銷售.并且發(fā)揮職員及社會(huì)兼職售卡人員的積極性,特制定本方案.一卡券銷售返利表卡券返利表名稱售卡基數(shù)返利率超出折扣規(guī)定返利率超市內(nèi)職員1000元0.500.30集。

18、惠隆生活超市開業(yè)DM方案一 活動(dòng)主題惠隆生活超市勁爆開業(yè)二 活動(dòng)目的做到價(jià)格全市最勁爆服務(wù)最好環(huán)境更舒適;購(gòu)物選惠隆健康又實(shí)惠,實(shí)實(shí)在在的老百姓菜籃子.三 DM商品活動(dòng)內(nèi)容DM商品勁爆制作流程:1紙張規(guī)格:12P大度A3紙128克銅板紙印刷。

19、市市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)調(diào)查查回回饋饋的的說(shuō)說(shuō)明明及及方方法法 一一本本文文: 說(shuō)明:經(jīng)過(guò)多次生鮮管理課程的培訓(xùn),市調(diào)方法及市調(diào)分析都已經(jīng)講授過(guò), 今,為檢測(cè)各店的執(zhí)行情行,特規(guī)定各門店的生鮮部在每月末時(shí),要 將當(dāng)月的市場(chǎng)調(diào)查匯總制作成門店生鮮部各組市調(diào)。

20、新工崗前培訓(xùn)課程新工崗前培訓(xùn)課程 前言:前言:超市導(dǎo)購(gòu)超市導(dǎo)購(gòu) 的特點(diǎn)及重要性的特點(diǎn)及重要性 超市采用開放式購(gòu)物,讓顧客隨心所欲地選擇自超市采用開放式購(gòu)物,讓顧客隨心所欲地選擇自 己喜歡的商品,這種購(gòu)買方式己被越來(lái)越多的消費(fèi)者所己喜歡的商品。

21、空調(diào)空調(diào) 大中小分類介紹大中小分類介紹 0單機(jī)式1匹 11匹單機(jī)式1.5匹 3拖機(jī)式 0柜機(jī)2匹 12匹柜機(jī)3匹 大分類中分類小分類 420空調(diào) 1分體式掛機(jī) 2柜機(jī) 商品品項(xiàng)分類調(diào)整商品品項(xiàng)分類調(diào)整 First Price價(jià)格帶品項(xiàng)數(shù)對(duì)比。

22、會(huì)會(huì)員員制制作作物物審審核核確確認(rèn)認(rèn)單單 需需求求方方 發(fā)發(fā)起起項(xiàng)項(xiàng)目目 申申請(qǐng)請(qǐng)時(shí)時(shí)間間申申請(qǐng)請(qǐng)部部門門 工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)會(huì)員制作物申請(qǐng) 工工作作描描述述 內(nèi)內(nèi)容容概概述述主主 要要用用途途發(fā)發(fā)布布渠渠 道道制制作作要要求求等等 原原發(fā)發(fā)。

23、項(xiàng)項(xiàng)目目POSMPOSM設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)物物名名稱稱設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)周周期期小小時(shí)時(shí)完完稿稿周周期期小小時(shí)時(shí) 1 1 主形象163 2 2 舞臺(tái)背板51 3 3 海報(bào)41 4 4 臺(tái)卡桌卡20.5 5 5 網(wǎng)絡(luò)畫面40.5 6 6 水牌40.5 7 7 D。

24、面積使用 銷售2015年 萬(wàn)元 租金毛利 2015萬(wàn)元 銷售2016年 萬(wàn)元 租金毛利 2016萬(wàn)元 銷售毛利 2017年18月 萬(wàn)元 租金毛利 2017年18月 萬(wàn)元 一 期63872278791265024163682 上海聯(lián)家超市有限。

25、位置 總建筑面積 21114 商業(yè)建筑 面積37 其中 商務(wù) 區(qū)域 建筑 面積 12 13 其中 其他建 筑面積 1517 其中 商業(yè)經(jīng)其中 分?jǐn)偯娣e 8910 其中 辦 公 樓 賓 館 車庫(kù)面 積 車位數(shù) 個(gè) 其他 違 章 營(yíng)面積主力百 。

26、客流vip營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 類別20152016 客流 19265837對(duì)外 9935128實(shí)際 15572066對(duì)外 7644193實(shí)際 vip購(gòu)物中心連鎖卡 25158人 購(gòu)物中心連鎖卡 25502人 會(huì)員人均消費(fèi)額 2400元 營(yíng)銷活。

27、 分店競(jìng)爭(zhēng)市調(diào)注意事項(xiàng)分店競(jìng)爭(zhēng)市調(diào)注意事項(xiàng) 競(jìng)爭(zhēng)者市調(diào)包括價(jià)格調(diào)查賣場(chǎng)環(huán)境陳列方式商品促銷新商品服務(wù) 停車位客流等多項(xiàng)因素,作好市調(diào)工作可以幫助商場(chǎng)合理制定價(jià)格策略,提高 綜合競(jìng)爭(zhēng)力,我們要注意: 一 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確定:一般一家店不要同時(shí)與超。

28、購(gòu)物中心電子代金券營(yíng)銷平臺(tái) 窩窩商城 商業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部 贏商網(wǎng) 運(yùn)營(yíng)中心,最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學(xué)院,海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址:h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o m 0202電子電子代。

29、購(gòu)物中心調(diào)研表格購(gòu)物中心調(diào)研表格 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 壹豐廣場(chǎng) 地理位置 四川北路 1363 號(hào) 開發(fā)商 AMALPHA 運(yùn)營(yíng)商 總建筑面積 商業(yè)建筑面積 交通狀況 10 號(hào)線 周邊配套 四川北路商業(yè)街 項(xiàng)目性質(zhì) 商業(yè)綜合體。

30、 大宗購(gòu)物出貨流程大宗購(gòu)物出貨流程 部門部門 流程流程 備注備注 顧客 服務(wù)臺(tái)或員工直接 與業(yè)務(wù)員或主管聯(lián)系 依據(jù)顧客選購(gòu)的商品 部門主管業(yè)務(wù)員 數(shù)量及相關(guān)信息 部門主管 依據(jù)出貨數(shù)量等相 電腦文員 關(guān)信息 店長(zhǎng)總部相關(guān)人員 依據(jù)大宗購(gòu)物 。

31、購(gòu)物券使用流程圖購(gòu)物券使用流程圖 部門 流程 備注 使用部門 由部門最高負(fù)責(zé) 人申請(qǐng) 總經(jīng)辦 使用部門 財(cái)務(wù)部 必須做好詳細(xì) 登記及蓋印章 日期等 使用部門 并做好詳細(xì)登 記 使用部門 收銀部 購(gòu)物券不設(shè)找零,只限 一次使用,對(duì)找零多 出部。

32、 0102 告知 感知 認(rèn)同 選擇時(shí)下熱門的網(wǎng)紅喊麥鬼畜類歌曲如一 人我飲酒醉等改編重新譜詞,借助歌曲原本的傳播性 變身一首全新病毒視頻. 方向1:鬼畜式改編 將人們耳熟能詳?shù)慕?jīng)典歌曲,選取其中有名 的片段,重新組合成一首脫胎換骨的洗腦神曲。

33、 購(gòu)物中心調(diào)研表格購(gòu)物中心調(diào)研表格 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 壹豐廣場(chǎng) 地理位置 四川北路 1363 號(hào) 開發(fā)商 AMALPHA 運(yùn)營(yíng)商 總建筑面積 商業(yè)建筑面積 交通狀況 10 號(hào)線 周邊配套 四川北路商業(yè)街 項(xiàng)目性質(zhì) 商業(yè)綜合。

34、 1 購(gòu)物中心購(gòu)物中心 商商 戶戶 檔檔 案案 填報(bào)部門: 日期: 商戶名稱 經(jīng)營(yíng)品牌 經(jīng)營(yíng)范圍 聯(lián)系人姓名 聯(lián)系電話 傳真 是否參加會(huì)員卡 是否參加 促銷活動(dòng) 鋪位號(hào) 面積 店面 形象 市場(chǎng)分布 專 柜 現(xiàn) 狀 評(píng) 估 2 購(gòu)物中心購(gòu)物中。

35、購(gòu)物中心電子代金券營(yíng)銷平臺(tái)購(gòu)物中心電子代金券營(yíng)銷平臺(tái) 窩窩商城窩窩商城 商業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部 商業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部 02電子代金券營(yíng)銷平臺(tái) 03合作模式及產(chǎn)品報(bào)價(jià) 目 錄 01購(gòu)物中心O2O網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 怎么做O2O怎么做O2O網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 如何進(jìn)行網(wǎng)。

36、購(gòu)物超市購(gòu)物超市促銷方案和分析促銷方案和分析 第一部分第一部分 終端售點(diǎn)促銷推廣終端售點(diǎn)促銷推廣 一業(yè)態(tài)常用的促銷方法一業(yè)態(tài)常用的促銷方法: : 1 1售點(diǎn)促銷分為售點(diǎn)促銷分為: : 形象廣告宣傳和促銷優(yōu)惠活動(dòng)形象廣告宣傳和促銷優(yōu)惠活動(dòng) A。

37、 XXX 超市超市促銷部培訓(xùn)內(nèi)容促銷部培訓(xùn)內(nèi)容 促促 銷銷 部部 培培 訓(xùn)訓(xùn) 內(nèi)內(nèi) 容提綱容提綱 第一節(jié)第一節(jié) V P I 1 什么是 VPI 2 VPI 計(jì)劃參加者 3 VPI 選擇標(biāo)準(zhǔn) 4 哪些不能選擇 VPI 5 VPI 銷售量跟蹤 。

38、題:購(gòu)物三天樂(lè),天天都快樂(lè)題:購(gòu)物三天樂(lè),天天都快樂(lè) 一促銷目的:利用黃金假期,進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng),提一促銷目的:利用黃金假期,進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng),提 高產(chǎn)品銷量,消化庫(kù)存和換季產(chǎn)品,刺激渠道的活躍性,并有效掌高產(chǎn)品銷量,消化庫(kù)存和換季產(chǎn)品。

39、歡樂(lè)購(gòu)物集點(diǎn)送歡樂(lè)購(gòu)物集點(diǎn)送 龍華分店超市購(gòu)物集點(diǎn)送活動(dòng) 活動(dòng)目的:活動(dòng)目的: 主要應(yīng)對(duì)龍華壹方天地開業(yè),吸引客流,提示銷售. 活動(dòng)主題:歡樂(lè)購(gòu)物集點(diǎn)送活動(dòng)主題:歡樂(lè)購(gòu)物集點(diǎn)送 活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間:20XX 年 8 月 15 日9 月 20 。

40、 員工手冊(cè)目錄 序言序言 第一章:總則 第一條 目的 第二條 適用范圍 第二章:工作守則 第三條 員工行為規(guī)范 第四條 員工基本素質(zhì)要求 第五條 工作態(tài)度 第六條 儀容儀表要求 第七條 衛(wèi)生管理規(guī)定 第八條 員工購(gòu)物規(guī)定 第九條 員工紀(jì)律 。

41、企業(yè)制度企業(yè)制度L024購(gòu)物券使用流程圖購(gòu)物券使用流程圖部門流程備注使用部門由部門最高負(fù)責(zé)人申請(qǐng)總經(jīng)辦使用部門財(cái)務(wù)部必須做好詳細(xì)登記及蓋印章日期等使用部門并做好詳細(xì)登記使用部門收銀部購(gòu)物券不設(shè)找零,只限一次使用,對(duì)找零多出部分及時(shí)登記,在繳。