收貨部作業培訓 第一章:收貨部的組織架構部門職能崗位設置崗位職責 第二章:商品收貨退貨換貨調撥作業流程 第三章:贈品收貨和發放作業 第四章:聯營商品收退貨作業 第五章:庫區管理作業 第六章:收貨部系統操作演示 收貨部組織架構 收貨部 收貨組,
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1、預預約約收收貨貨表表 日期: 預約時間 品數 箱數 供應商名稱 一平臺編號 品數 箱數 供應商名稱 二平臺編號 品數 箱數 供應商名稱 散貨平臺編號 8:008:30500520540 8:309:00501521541 9:009:305。
2、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCSH012010商品收貨操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1.范圍42.規范性引用文件43.術語或縮略語44.自營商品收貨44.1涉及崗位4。
3、贈贈品品收收貨貨單單 部門: 組別: 日期: 年 月 日 供應商編號 供應商各稱 代號商品描述規格送貨數量實收數量贈發備注 門店主管: 門店經理: 收貨部: 客服部: 第一聯:收貨部聯 第二聯:供應商聯 第三聯:客服聯門店聯 第四聯:通知聯。
4、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 聯聯營營商商品品收收貨貨單單 供應商名稱: 供應商地址: 供應商聯系人供應商聯系電話 聯營商品進貨日期 貨號商品描述規格送貨數量重量 實收數量重量備注 安保部: 收貨部: 樓面主管:。
5、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收貨貨數數量量更更正正單單B 部門: 組別: 日期: 年 月 日 序 號 訂單 號碼 驗收單 號碼 貨號商品描述 數量 差異 BA 電腦A實際B 財務經理: 信息經理: 店長: 樓。
6、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收 貨貨 清清 單單 日期: 年 月 日 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂單編號: 商品類別:收貨編號: 送貨人:審核: 供應商號碼:訂。
7、供應商預約收貨表 序號時段時間訂單號供應商名稱送貨量經辦人到貨打 1 9:00 9:00 29:30 3 10:00 10:00 410:30 5 11:00 11:00 611:30 7 12:00 12:00 812:30 9 13:0。
8、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 收收貨貨數數量量更更正正單單A A 日期: 年 月 日 供 應 商 名 稱供應商編號訂單編號收貨編號 貨 號數量差異商品描述備注 注:正數時請加,負數時請加。
錄入員: 收貨部經理:。
9、收貨部供應商領單登記表 日期: 年 月 日 供應商號供應商名稱訂單號收貨號單據類型供應商簽名 備注:紙張16開,白色。
10、生鮮部商品收貨質量檢驗標準一 鮮豬牛羊兔類同肉感官檢驗標準1 色澤:具有其固有的正常顏色,肌肉紅色均勻,有光澤,脂肪潔白2 外表:無泥污,無血污,放血狀況良好,肉邊整齊,無破碎肉,無粘液滲出或很干的表皮,無點狀,蟲狀等小顆粒灰白色寄生蟲3 。
11、水果蔬菜超市收貨流程和標準進超市必看蔬果的收貨流程知識 一主品收貨標準 1硬水果:蘋果梨布伶等其標準,不能在商品上有蟲眼碰傷花斑,不能有殘留有 害化學物,不能有水果傳染病毒。
2軟水果:如提子毛丹荔枝等商品標準是不能有枯爛不能出水霉變,因商。
12、備注:綠色為盛產期 星符為可供應期第 1 頁,共 6 頁 水水果果收收貨貨標標準準 備注:綠色為盛產期 星符為可供應期第 2 頁,共 6 頁 水水果果收收貨貨標標準準 貨號品名產地規格等級 月份 收貨標準 123456789 10 11 1。
13、備注:綠色為盛產期 星符為可供應期第 1 頁,共 6 頁 水水果果收收貨貨標標準準 備注:綠色為盛產期 星符為可供應期第 2 頁,共 6 頁 水水果果收收貨貨標標準準 貨號品名產地規格等級 月份 收貨標準 123456789 10 11 1。
14、該識別卡編號說明商品照片商品名稱:該商品名稱商品分類:該商品所屬分類等 級:該商品的等級待定中規 格:與等級對應之規格包裝容量:該商品包裝重量產 地:采購與廠商確認之產地銷售單位:販賣之單位質檢要點:檢查收貨質量的說明產 季 :該商品于一年。
15、附件4: 門店收貨滿足率管理報表 門店名稱: 日期: 年 月 日 部門采購組 系統訂單 數 收貨單數滿足率 系統訂單 品項數 收貨品項 數 滿足率 系統訂單 金額 收貨金額 滿足率 系統訂貨 數量 收貨數量 滿足率原因分析門店改進措施 生 。
16、附件5: 門店收貨未滿足報表未收貨,收貨品項數訂單品項數80,收貨數量金額訂單數量金額70 門店名稱: 日期: 年 月 日 部門采購組訂單號 供應商 號 供應商 名稱 貨號 商品描 述 訂貨量收貨量 收貨數 量滿足 率 訂貨金 額 收貨金 。
17、1 胖東來超市部收貨課標準手冊 PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUN Your site here 前言 親愛的兄弟姐妹: 歡迎你加入胖東來這個忚樂的大家園,在這里你可以。
18、壹目的:統一蔬果收貨標準,以控管商品品質,降低因收貨不當而產生排面品質不良與不 必要的損耗。
貳適用范圍:各分店蔬果課。
叁蔬菜收貨標準: 一蔬菜大致分為:根莖類葉菜類花果類菇菌類和加工菜類。
一 根莖類:無蟲咬發芽發霉現象如香芋土豆。
二 葉。
19、家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 家世界連鎖超市有限公司 THE HOME WORLD GROUP 每天每天 1 1監督指導監督指導POSPOS系統廣播系統的開啟運行系統廣播系統的開啟運行 關閉;關閉; 2 。
20、收貨部作業培訓 第一章:收貨部的組織架構部門職能崗位設置崗位職責 第二章:商品收貨退貨換貨調撥作業流程 第三章:贈品收貨和發放作業 第四章:聯營商品收退貨作業 第五章:庫區管理作業 第六章:收貨部系統操作演示 收貨部組織架構 收貨部 收貨組。
21、收貨作業收貨作業 收貨作業是門店對依 據公司有效訂單供應商所 送商品進行驗收退換和 儲存管理及內部調撥的一 項重要業務活動,是公司 營運活動中對商品質量和 數量檢測和控制的重要環 節,它在門店管理中的地 位猶咽喉一般,負有把關 的重任 收貨。
22、華華潤潤超超市市防防損損部部培培訓訓訓訓練練表表 分店:月計劃年 月 日 周期序號事 項 執行 日期 執行人 完成 日期 效果 跟進 情況 第一周 1 2 3 4 例會內容 第二周 1 2 3 4 例會內容 第三周 1 2 3 4 例會內容。
23、收貨流程及規范 一訂單驗收貨流程一訂單驗收貨流程 1 供應商送貨至門店后,按收貨區指定位置停車卸貨,將貨物放置于待驗貨區域。
2 供應商持出庫單和商品到收貨組掃碼, 收貨員按訂單號查詢訂單, 核對超市訂單與供應商 出庫單出庫單須注明:商品名。
24、 關于關于 xx 店收貨流程更改通知店收貨流程更改通知 根據公司的工作流程收貨時的收貨單與驗收入庫單的簽名必須一 致的要求。
但 xx 店的收貨區和賣場是分開的,有部分的日配商品供應 商是將貨直接送到賣場的,如果賣場的防損員在收貨單上已簽名,。
25、 收貨程序收貨程序 V 1.0 使用手持終端使用手持終端 世紀聯華商品循環項目世紀聯華商品循環項目 世紀聯華項目部 2003.03 目目 錄錄 1.目標目標 2.資產資產 3.人力資源人力資源 3.1人員結構人員結構 3.2收貨區部門的培訓。
26、Buyer Training TopicsBuyer Training Topics 采購培訓議題采購培訓議題 Training Topics 培訓議題 Assortment Planning 品類計劃 Objective 目標 550 R。
27、 干貨部培訓資料 現在請將手機設置為關機或靜音震動模式 干貨課長崗位職責及日常工作流程 干貨商品的基本常識 干貨營運基礎操作技巧 0 1 2 3 4 5 6 7 789101112131415161718192021 日銷售波峰圖 單位:萬。
28、收貨管理 與 損耗控制 生鮮商品 生鮮商品物流程序 采 購 訂 單 采 購 訂 單 訂訂 貨貨 質 檢 收 貨 質 檢 收 貨 儲儲 存存 加 工 處 理 加 工 處 理 包 裝 陳 列 包 裝 陳 列 銷銷 售售 退 貨 顧客購買 內部轉。
29、北京華聯安徽元一店北京華聯安徽元一店 生鮮部主管培訓教案生鮮部主管培訓教案 生鮮簡介生鮮簡介 什么是生鮮什么是生鮮 生鮮即生鮮食品,其概念源于外資零售企業,是流通最快生鮮即生鮮食品,其概念源于外資零售企業,是流通最快 保鮮期最短顧客購買頻率。
30、物美物流配送中心物美物流配送中心 收貨流程收貨流程 索索 引引 1 1供應商預約供應商預約 2 2供應商到貨供應商到貨 3 3商品碼放商品碼放 4 4商品驗收商品驗收 5 5商品抽檢商品抽檢 6 6商品保護商品保護 7 7商品集貨商品集貨 。
31、豬肉分割豬肉分割 Hans liu 生鮮部生鮮部: 帶皮鮮凍片豬肉質量標準帶皮鮮凍片豬肉質量標準 等級等級 一級一級 二級二級 三級三級 脂肪層厚度cm 1.02.5 2.5 3.0 3.0 冷凍脂肪層允許收縮率 11 12 13 片肉重量。
32、總公司教育訓練2001版 1 總公司教育訓練2001版 2 前前 前前 言言 言言 這個訓練幫助你明白自己的角色,學習 工作職責和內容,使你掌握必要的工作知 識和技能,使你在今后的工作中能順利而 有效地取得成果。
如果對本訓練有任何疑問或意。
33、北京綜合超市有限公司北京綜合超市有限公司營運規范營運規范收貨手冊收貨手冊二零 XX 年八月編號編號 OPSM06目目錄錄第一單元第一單元前前言言第二單元第二單元收貨區域常用器械解釋收貨區域常用器械解釋第三單元第三單元收貨流程收貨流程第四單元。
34、xx 超市收貨第一章 收貨總則收貨部是整個超市所有貨物惟一的進貨通道, 無論是商品 自用品或店內的設施以及供應商的展示道具等,都必須從收貨部進入商場,并辦理相關的手續才能進場。
收貨部是非常重要的勞動環節,是超市營運的第一環節,如果收貨的環節。
35、蘇果超市收貨第一章 收貨總則收貨部是整個超市所有貨物惟一的進貨通道, 無論是商品 自用品或店內的設施以及供應商的展示道具等,都必須從收貨部進入商場,并辦理相關的手續才能進場。
收貨部是非常重要的勞動環節,是超市營運的第一環節,如果收貨的環節出。
36、收貨員崗位知識與技能培訓手冊收貨員崗位知識與技能培訓手冊目錄目錄第一章收貨概述 3 3第二章職責與制度3 3第一節崗位職責.3第二節工作制度.3第三章崗位知識 3 3第一節收貨基本術語.3第二節收貨總則.3第三節收貨單據.3第四節供應商管理。
37、收貨管理手冊第一章 收貨總則收貨部是整個超市所有貨物惟一的進貨通道, 無論是商品 自用品或店內的設施以及供應商的展示道具等,都必須從收貨部進入商場,并辦理相關的手續才能進場。
收貨部是非常重要的勞動環節,是超市營運的第一環節,如果收貨的環節出。
38、收貨部工作職責收貨部工作職責1.遵守大商超市集團營運部的各項規章制度。
2.遵守收貨部的各項規章制度。
3.遵守收貨程序。
4.及時準確地將商品安全收進賣場,確保超市的正常銷售。
5.及時準確地將商品退出,確保賣場的正常運轉。
6.嚴格控制人為損耗,。
39、目目 錄錄一商品收貨2二鮮貨收貨6三退換貨9四贈品收貨11五郵件收貨12六條碼粘貼13七收貨部規章制度15八工作人員工作職責17第一章第一章商品收貨商品收貨一一目的目的為使各分店對商品的收貨有一程序可遵循,對收貨過程中的驗收或退貨有一客觀標。
40、北京北京 xx 綜合超市有限公司綜合超市有限公司營運規范營運規范收貨手冊收貨手冊二零 xx 年八月內部資料內部資料嚴禁外傳嚴禁外傳編號編號 OPSM06目目錄錄第一單元第一單元前前言言第二單元第二單元收貨區域常用器械解釋收貨區域常用器械解釋。
41、蘇果超市收貨第一章 收貨總則收貨部是整個超市所有貨物惟一的進貨通道, 無論是商品 自用品或店內的設施以及供應商的展示道具等,都必須從收貨部進入商場,并辦理相關的手續才能進場。
收貨部是非常重要的勞動環節,是超市營運的第一環節,如果收貨的環節出。
42、集團客服中心集團客服中心 首訂日期:首訂日期:2008103 修訂次數:修訂次數:1 最后修改日期:最后修改日期:200935 KFXL004 1山西美特好連鎖超市股份有限公司山西美特好連鎖超市股份有限公司收 貨 手 冊 收 貨 手 冊 山。
43、1 1胖東來超市部收貨課標準手冊PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUNYour site here教學目標我承諾:1以百分百的熱情參與培訓學習技能。
2虛心聽從培訓師及兄弟姐。
44、目目錄錄第一章驗貨員的工作職責.2第二章崗位要求.3第三章驗貨員工作流程.4第四章單據管理及商品驗貨流程5第五章商品驗收標準及統配方案22第六章日常操作指導30第七章定貨操作39第八章進貨操作.44第九章電子稱的操作.50第十章其它設備管理。
45、胖東來超市部收貨課標準手冊PDL CHAO SHI BU ZA HUO JIA JU CHU SHANG PIN BIAO ZHUNYour site here前言 親愛的兄弟姐妹: 歡迎你加入胖東來這個快樂的大家園,在這里你可以與兄弟姐妹。
46、1物流配送收貨手冊物流配送收貨手冊制訂日期2003 年 08 月 23 日修訂日期2022 年 1 月 5 日實施日期2022 年 1 月 5 日批 準總經理審核制 定工程部生產管理部PE 部QA 部開發技術部IQC 檢查部TQM 部管理小。
47、水水果果收收貨貨標標準準備注:綠色為盛產期 星符為可供應期第 1 頁,共 6 頁水水果果收收貨貨標標準準貨號品名產地規格等級月份收貨標準123456789 10 11 1222100001100胡柚浙江直徑87.595mm,單果重250g以。
48、企業制度企業制度普通件普通件L047第 1 頁 共 1 頁水產自采收貨流程水產自采收貨流程部門部門責任人責任人流程流程備注備注分店采購每天凌晨 2: 30 前采購完所有商品分店最后一間分店要求在開店前收完貨分店采購備注:1采購員在采購過程中。