1、商品引進建議單 序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類 注:本次新品引進,對各分類商品結構劃分有較大影響的,需在此處特殊說明. 申請人: 門店店長: 運營管理部經理: 引進原因 建議引入價 格建議零售價 建議經銷方 式 建議供應。

2、商品淘汰建議單 序號圖片條碼品牌名稱包裝量所屬部門所屬部組所屬分類 注:1.本次商品淘汰,對各分類商品結構劃分有較大影響的,需在此處特殊說明.2.淘汰原因需詳細說明,如不適銷此類,不能作為淘汰原因. 申請人: 門店店長采購部經理: 運營管理。

3、商品狀態變更單 供應商編碼供應商名稱商品編碼 商品名稱 商品狀態 調整原因 變更前變更后 采購經理:部門經理:副總經理:總經理。

4、商品淘汰審批單 合同號:供應商名稱:經營方式: 商品代碼條形碼名稱部組品牌規格單位含稅進價含稅售價 采購經理:采購部經理:運營管理部經理: 主管副總: 淘汰原因 近3個月銷售情況 提報門店 部門月月月 總經理: 商品淘汰審批單 主管副總。

5、1有效利用照明設備彩色系列,以商品照明呈現產品的特性.如:葉菜類,綠色系;肉類,紅色系;水產,蘭色系.2善用隔物板L型板以維持商品的整齊干凈.如肉類日配冷凍冷藏調理食品.3貼標簽紙的注意事項 貼的位置應一致. 必須貼緊,防止脫落或被顧客調換。

6、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類.初級生鮮商品:凡屬于新鮮的未經烹飪等熱加工的蔬菜和水果;家禽和家畜;水產品中的魚類貝類等,經簡單處理后在冷藏冷凍或常溫陳列架上販賣的商品。

7、生鮮商品陳列技巧 一商品陳列環境裝飾:圖片樣品面包蛋糕水果海鮮等燈光服裝貨架和陳列柜色彩與商品之間的配合與烘托作用. 二商品組合:在超市布局中要強調各大生鮮商品部門的組合和相互之間的關聯關系,在生鮮部門內的商品陳列也要講求商品陳列組合,甚至。

8、生鮮知識手冊四:商品組合一組合分類的目的與原則零售業極度變革之下,為改善商品管理方法,所導入的計算機系統是相當重要的管理工作.為了將商品分門別類予以歸納,在電腦系統里利用編號原則,有秩序有系統的加以整理組合,以利各種銷售數據資料的分析與決策。

9、生鮮商品陳列要點1生鮮商品陳列,首重新鮮豐富清潔干凈衛生.沒有人想把自己的賣場管得亂七八糟象垃圾場,賣場形象是靠生鮮同仁共同維護的.2陳列面要朝向顧客來的動線設置.但依據陳列器具與陳列數量不同,陳列方法可以變化,除了采取正面排列外,可以按包。

10、南昌大潤發超市商品管理調查 前 言 為進一步認知商品,掌握商品學的研究對象和內容,明確商品學的研究目的,理解商品學的研究方法學會商品使用價值商品分類與編碼商品分類與編碼商品品種與商品開發商品組成與性能商品質量與質量管理商品標準與質量認證商品。

11、商品等級促銷級別商品狀 態 商品等級的目的與適用范圍商品等級的目的與適用范圍 目的:調整賣場實物排面量, 優化商品陳列,使庫存結構與 數量更趨合理,降低無效庫存 金額,提升庫存回轉率. 范圍:百貨雜貨生鮮包裝 南北貨水產包裝干貨. 商品等級。

12、商品等級商品等級 商品分級排面調整規范商品分級排面調整規范 排面調整的目的排面調整的目的 一通過賣場商品排面量調整,可優化商品陳列,有效運 用排面空間,提升陳列米效 二通過對排面存量的準確輸入,提高電腦下單的準確性 三通過程式循環往復的不斷。

13、商品陳列手冊 目 錄 前言3 商品陳列注意的幾個問題3 商品陳列方法4 商品陳列的方法及技巧10 磁石點在商品陳列設計中的作用16 商品陳列的基本要求17 商品陳列的基本原則19 超級市場日配品陳列技術23 超級市場水產品,生鮮商品陳列技術。

14、 第第 1 1 頁頁 共共 2 2 頁頁 新品的引新品的引進進 市場上沒有任何一個商品能保持領先不墜的市場地位,因為顧客的喜 好與需求是不斷地在變化,因此汰舊換新滿足顧客需求是采購人員永恒 的任務.汰舊的工作較為簡單,只要從它的銷售量日漸萎。

15、一一 合同編號合同編號 購銷供貨商編號購銷供貨商編號 部門編號部門編號 深圳市深圳市 xxxx 百貨有限公司百貨有限公司 購銷供貨商購銷供貨商 名稱:名稱:深圳市深圳市 xxxx 百貨百貨有限公司有限公司 地址:地址: 電話:電話: 傳真。

16、商品陳列商品陳列 一一 商品陳列流程規范:商品陳列流程規范: 超市商品陳列技巧對于超市商品的銷售有著不可替代的作用,它是從空間心理等多 方位多角度促進顧客的消費行為,是超市經營體系中不可缺少的環節.因此,超市銷售 人員的功課之一就是超市商品。

17、家居電器部 商品展示原則 家電商品須配備功能牌,列出重要 功能. 熱水器洗衣機等商品須在樣品上 粘貼家電貼家電貼,標注商品規格尺寸. 同一個BAY中展示的商品,價格從 縱向分布為:由高至低. 暖 暖 手 手 寶 寶 電 電 熱 熱 毯 毯 。

18、商品構建商品構建 2021810 2 一切利潤均來自于銷售 銷售額來客數客單價 客單價平均品單價平均購買數量 零售必備技術 商品管理品類管理技術 布局及陳列技術 促銷技術 價格及毛利管控技術 庫存管理及訂貨技術 2021810 3 目錄 目。

19、商品陳列 目錄 商品陳列的意義商品陳列的意義 商品陳列的基本工具商品陳列的基本工具 商品陳列原則商品陳列原則 商品陳列技巧商品陳列技巧 商品陳列需注意事項商品陳列需注意事項 商品陳列的意義商品陳列的意義 好的商品陳列,可以提高商場的形象地位。

20、商品陳列十八原則商品陳列十八原則 要不時創新美化商品的陳列,這是吸引顧客 全登門的秘訣之一. 松下幸之助 一顯而易見原則一顯而易見原則 在眼球經濟時代,誰的商品能抓住消費者的注意力, 誰就是蠃家.商品陳列要讓消費者顯而易見,這是達成 銷售的。

21、超市商品價格決定的方法 傳統的雜貨店或市場,其定價的方法 為買打賣罐,例如:A醬油一打進價是 200元,則每罐賣20元,我們可以算出其總 售價為:20元12瓶240元,毛利毛利率為: 240元200元240元16.6這種定價 起因于當時市場。

22、超市商品組織結構超市商品組織結構 內容概述 一商品組合策略 1商品的分類 2商品的組合 3商品群 4如何進行組合 二商品組織結構 三商品組織結構調整依據和方法 四調整的具體步驟 一一 商品組合策略商品組合策略 意義意義 有效的進行顧客需求分。

23、單位名稱 1 生鮮商品保鮮生鮮商品保鮮 單位名稱 2 單位名稱 2 水產商品的保鮮水產商品的保鮮 適合適合干冰保鮮干冰保鮮的商品有的商品有: 黃瓜魚桂花魚鱸魚命魚紅古魚海鯽魚合魚半邊魚春只緹魚馬鮫淡水黃瓜魚桂花魚鱸魚命魚紅古魚海鯽魚合魚半邊。

24、1 商品循環項目簡介商品循環項目簡介 2 議題議題 目標目標 范圍范圍 現狀現狀 做法做法 關鍵詞關鍵詞 日程日程 問題討論問題討論 3 目標目標 范圍范圍 現狀現狀 做法做法 關鍵詞關鍵詞 日程日程 問題討論問題討論 議題議題 4 目標目。

25、商品經理業務培訓教程商品經理業務培訓教程 基礎知識篇基礎知識篇 商品進貨 商品銷售 庫存保管 損耗控制 談判 品類管理篇品類管理篇 什么是品類 品類角色 品類策略 品類戰術 品類計劃 商品經理業務培訓教程商品經理業務培訓教程 基礎知識篇基礎。

26、第八章 超級市場商品采購管理 第一節 商品采購制度 超級市場的商品采購是一項日常性的 經營活動,必須建立一套科學的管理制 度來規范和約束其行為,在確保商品質 量的條件下,及時為超級市場采購到適 銷對路的商品,確保超級市場經營活動 的持續進行。

27、第六章 超級市場的商品規劃 第一節第一節 商品分類商品分類 從超級市場經營的角度看,應該以顧客的 要求商品的用途顧客的購買方式和習 慣等作為分類的標準,特別是顧客對商品 的需求特點,集中體現了銷售對象銷售 目的和銷售方式等方面的內容,深入地。

28、商品等級商品等級 商品分級排面調整規范商品分級排面調整規范 排面調整的目的排面調整的目的 一通過賣場商品排面量調整,可優化商品陳列,有效運 用排面空間,提升陳列米效 二通過對排面存量的準確輸入,提高電腦下單的準確性 三通過程式循環往復的不斷。

29、第 1 頁 共 10 頁 文件編號文件編號文件編號文件編號 版本編號版本編號版本編號版本編號 頁頁頁頁 桘桘桘桘 共共共共 10101010 頁頁頁頁 門店標準作業規范書門店標準作業規范書門店標準作業規范書門店標準作業規范書 匯編日期匯編日。

30、1 商品組織結構表 2 I. 基本需求基本需求 超市政策的目標在于銷售 在同一場所滿足顧客所有基本需求. 顧客的基本需求繁多:魚類飲料衣褲冰箱等等. 針對顧客的基本需求,超市提供多種的商品選擇. 例如,基本需求:碳酸飲料 超市提供的商品選擇。

31、2021817 1 商品陳列商品陳列 2021817 2 商品陳列的意義 通過視覺來打動顧客的效果是非常顯 著的.商品陳列的優劣決定著顧客對店鋪 的第一印象,使賣場的整體看上去整齊 美觀是賣場陳列的基本思想,陳列還要富 于變化,不同陳列方式。

32、定定 義義 何謂價格政策何謂價格政策 根據商品的敏感度策略性的與競爭者做價格競爭. 為何需要價格政策為何需要價格政策 確保進售價格之競爭力 避免盲目跟從,喪失毛利 策略性的運用,讓競爭者出奇不意 認識您的勢力范圍與競爭者認識您的勢力范圍與競。

33、 促銷:商家運用各種廣告媒體和 開展各種活動,向顧客傳遞有關商 品服務信息,引起買方行動而實現 銷售的活動. 一商品促銷目的 零售業競爭日趨激烈的需要 近年來,零售業發展迅猛,各大零售公司連鎖 分店不斷開業,各競爭對手間的差異相對縮小, 競。

34、1 2 內內 容容 組織架構 商品部的定位 商品部主要任務 工作職責 執行依據 3 商品部組織架構商品部組織架構 文 化 用 品 課 32 面 包 課 23 采 購 飲 料 課 10 日 化 課 11 日 配 課 15 百貨二 百貨一 生鮮。

35、1 商品知識商品知識 商品知識商品知識 2 商品知識商品知識 通過本章節的學習,使員工清楚的了解商通過本章節的學習,使員工清楚的了解商 品相關知識及術語,從而提高顧客服務質量,品相關知識及術語,從而提高顧客服務質量, 最終達到使超市管理科學。

36、重重點點節節日日民民俗俗商商品品規規劃劃 月份123456789101112 日期12741114181956812152128520161020 231202122724182028102027121317111726222425 商機元。

37、商 品 分 類 表 細 類 大大類類中中 類類小小 類類細細 類類備備注注 日日 用用 品品 31 健康美容 01 洗發水 01飄柔 02海飛絲 03沙宣 04潘婷 05舒蕾 06伊卡露 07奧妮 08好迪 09潤顏 10風影 11夏士蓮 。

38、促促 銷銷 商商 品品 申申 請請 表表 部門:主題: 促銷售價時限:月日至月日制表日期:年月日 檔期:主打商品: 促銷進價時限:月日至月日制表人: 序 號 廠商 編號 商品 編號 商品 名稱 規格 進價售價毛利促銷費用 類型時限限購贈品 。

39、食食品品部部商商品品組組織織結結構構 大大分分 類類名名 稱稱 中中分分類類 名名稱稱 小小分分類類名名稱稱 小小分分類類 品品牌牌占占 比比 競競爭爭對對 手手1單單品品 數數 陳陳列列米米數數 價價格格帶帶 競競爭爭對對 手手2單單品品。

40、商 品 分 類 表 細 類 大大類類中中 類類小小 類類細細 類類備備注注 日日 用用 品品 31 健康美容 01 洗發水 01飄柔 02海飛絲 03沙宣 04潘婷 05舒蕾 06伊卡露 07奧妮 08好迪 09潤顏 10風影 11夏士蓮 。

41、食食品品處處商商品品庫庫存存分分析析表表 課別中分類小分類 南昌店九都店 庫存庫存金額業績點占比庫存 22 掛面 一般掛面808137752 加料掛面4182043 雜糧掛面5923464 其它掛面43223 箱裝掛面00 兒童掛面2201。

42、超市商品陳列指導規范商品陳列是以商品為主體,利用其固有的性能形狀體積色彩樣式等屬性,通過各種展示方式的選擇或組合,向顧客展示商品特點,通過視覺與顧客溝通,增強商品的感召力,從而加深顧客對商品的了解促進顧客作出購買決定的商品促銷手段.一商品陳。