69 1 生鮮處生鮮處 營業員的工作職責營業員的工作職責 69 2 資產:資產:每天每周每月 人力:人力:每天每周每月 商品:商品:每天每周每月 財務:財務:每天每周每月 目錄目錄 69 3 資產資產 每天每天 1. POP的懸掛及價格牌的,
超市營業員工作職責Tag內容描述:
1、附件一 年年月月日日營營業業報報表表 編編制制單單位位:門門店店管管理理部部 序號門店 日營業額日均交易次數日均客單價 實際數計劃數完成率 與上周比較 , 與上月比較 , 與去年同期 比較 實際數 與上周比較 , 與上月比較 , 與去年同期。
2、東莞市華潤超級市場有限公司超市營業狀況評估表超市名稱: 當班負責人: 督查人: 年 月 日考核項目考核要點考 核 標 準分值扣分得分外部環境招牌POP1店外的招牌POP必須衛生清潔,不得有破損殘缺現象。
門口櫥窗2門口不能堆雜物,門口櫥窗必。
3、x生活超市營運工作手冊一 各崗位工作細則: 店長工作細則. 商品部經理工作細則. 商品部助理工作細則. 理貨員工作細則. 營運部經理工作細則. 客服員工作細則. 收銀領班工作細則.。
4、主管工作職責資產:建議合理選擇和使用設備等資產;爭取聯合采購以降低進價;維護公司設備的安全;落實設備等資產的登記制度;確保本部門每個角落的清潔;保證倉庫與本部門里的商品陳列豐富,整齊;保證商品存貨充足,存貨盡量堆放在賣場;按照分類及售價來陳。
5、門衛工作職責為了規范企業管理,明確責權關系,經公司研究,制定門衛工作職責如下:1. 對外來車輛人員進行登記,應態度和氣禮節周到。
2. 對出廠車輛所拉的貨物員工離職或出廠所帶的物品進行檢查,沒有出門證不準放行。
3. 對員工拿包監督管理,發現私。
6、好日子人力資源部 營業員 每日例行工作 內容簡介 營業員的崗位職責 營業員每日例行工作 建立良好的工作習慣 好日子人力資源部 進店 早會 營業前 迎賓 營業中 休息 送賓 總結 離場 一營業員崗位職責 熱情接待顧客,為顧客提供優質服務 收集。
7、絲寶潔婷2011 年6月 大潤發營運會工作匯報大潤發營運會工作匯報 月度工作月度工作 銷售分析銷售分析 預算跟進預算跟進 委托分析委托分析 月度項目推進月度項目推進 回款分析回款分析 促銷分析促銷分析 一委托分析一委托分析 委托委托委托完成。
8、03 03 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 營業員工作職責:營業員工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品陳列。
9、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責:理貨員的工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品。
10、03 03 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 營業員工作職責:營業員工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品陳列。
11、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責:理貨員的工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況。
執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2負責商品。
12、前前 言言 這個訓練幫助你明白自己的角色,學習工 作職責和內容,使你掌握必要的工作知識和 技能,使你在今后的工作中能順利 而有效地 取得成果。
如果對本訓練有任何疑問或意見,請不吝 提出,以便我們作的更好。
內內 容容 每日工作 每周工作 。
13、營運課長的職責 2003年6月版 課程目標課程目標 課程結束時,你將有能力做到 掌握營運課長的基本工作內容掌握營運課長的基本工作內容 營運處長 講師 營運課長 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 課程目標課程目標 了解營運課長的工作職。
14、附件一 年年月月日日營營業業報報表表 編編制制單單位位:門門店店管管理理部部 序號門店 日營業額日均交易次數日均客單價 實際數計劃數完成率 與上周比較 , 與上月比較 , 與去年同期 比較 實際數 與上周比較 , 與上月比較 , 與去年同期。
15、營運督導標準門店工作規范600條目錄營運督導標準門店工作規范600條目錄 2005年8月第1版 未經授權不得翻印 大大類類小小類類條條數數頁頁碼碼 第一部分 商品管理45 1商品驗收 1712 2商品流轉 1522 3品質控制 723 4商。
16、東莞市華潤超級市場有限公司東莞市華潤超級市場有限公司 超市營業狀況評估表超市營業狀況評估表 超市名稱: 當班負責人: 督查人: 年 月 日 考核項目考核項目 考核要點考核要點 考考 核核 標標 準準 分值分值 扣分扣分 得分得分 外部環境 。
17、 營運部手冊營運部手冊 公司為建立組織,健全制度,特訂立出本手冊。
凡公司營運部所屬員工的管理,皆應 遵守本規定,本公司營運部員工工作操作規定皆按本規定。
本手冊適用于超市營運部。
目 錄 第一章:營運部組織與職責 第一節:營運部組織架構與職能。
18、娛樂部營業員工守則餐飲娛樂部娛樂部營業員工守則餐飲娛樂部 1.目的 加強服務意識,竭力提供高效準確禮貌的服務,為客人提供 優美舒適的休閑娛樂環境。
2.范圍 公司所有員工。
3.參考文件 3.1集團員工手冊 3.2百貨的紅蘋果服務規范 4.。
19、新進營業員培訓教案三新進營業員培訓教案三 我們的工作標準我們的工作標準 培訓目的:培訓目的:使營業員了解工作的標準,以便于在今后的工作中嚴格按標準執行。
一儀容儀表標準一儀容儀表標準 1男性員工上崗須凈面;頭發必須經常修剪清洗,以前不超過眉。
20、 店鋪店鋪工作職責流程工作職責流程 制作: 日 期: 審查: 日 期: 核準: 日 期: 核準: 日 期: 文件修訂記錄表 版次 修訂章節 修訂內容 修訂日期 發行章發行章 目錄 1 1 店鋪店鋪店長工作職責店長工作職責 4 4 2 2 店。
21、培訓專員工作職責 下區工作 編號 工作項周期交付物 1向總監述職次月培訓反饋表述職表 2參加區經理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要 3參加區助理會議次月會議紀要 4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程 5參加店經理會議次月會議紀要 6講師選。
22、 1 營業處工作營業處工作職責職責 一商品管理 1抽查廠商補貨的周期性,查核缺斷貨,檢查補貨情況,關注退貨率及退貨金額。
2分析業種分類商品結構分類業績占比,廠商經營平效并做出及時調整。
3現場指導及檢查商品陳列屬下對于各種陳列觀念的認識與。
23、 1 營業課工作營業課工作職責職責 一 商品管理 1 商品補貨, 退貨申請的確認及動作的完 成。
2 商品的陳列及排面的調整。
3 每日變價信息的查詢及商品標價簽的 及時更換與規范的放置。
4 滯銷品及殘次品的確認及相應的處理。
5 庫存量。
24、營營業業員員工工作作流流程程 編號:營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進賣場除小 錢包。
8:559:00晨會前的準備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統一進賣場,由主管點名,參加。
25、專專柜柜營營業業員員工工作作表表現現反反饋饋表表 編號:營員03003 年 月 日 姓名商戶名稱專柜號 營業員工 作表現評 語評價 內容:服 務態度 規章制度 遵守物 價執行情 況等 評價人樓層主管簽字: 營業員月 違紀內容 被處罰 次數罰。
26、專專柜柜營營業業員員工工作作表表現現反反饋饋表表 編號:營員03003 年 月 日 姓名商戶名稱專柜號 營業員工 作表現評 語評價 內容:服 務態度 規章制度 遵守物 價執行情 況等 評價人樓層主管簽字: 營業員月 違紀內容 被處罰 次數罰。
27、營營業業員員工工作作流流程程 編號:營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進賣場除小 錢包。
8:559:00晨會前的準備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統一進賣場,由主管點名,參加。
28、1 店長職責店長職責 與與 工作流程工作流程 2 店長是資方最倚重的干部,店長是資方最倚重的干部, 請問為什么請問為什么 企業最需要的是績效卓著 的人 3 如何做一名出色的店長如何做一名出色的店長 Flexible 彈性 Organizat。
29、69 1 生鮮處生鮮處 營業員的工作職責營業員的工作職責 69 2 資產:資產:每天每周每月 人力:人力:每天每周每月 商品:商品:每天每周每月 財務:財務:每天每周每月 目錄目錄 69 3 資產資產 每天每天 1. POP的懸掛及價格牌的。
30、賣場營運主管工作職責及賣場營運主管工作職責及 工作要求工作要求 一工作能力一工作能力 二工作知識二工作知識 三其它能力三其它能力 1.1 計劃能力:經營目標擬訂,達成目標方法。
計劃能力:經營目標擬訂,達成目標方法。
1.2 執行管理控制能力。
31、課長工作職掌課長工作職掌 人員管理及團隊建設人員管理及團隊建設 課員.導購的排班,人力編制及生產力檢討 課員及導購定崗定位的落實與檢查追蹤 員工及導購的訓練含賣場相關規定,專業 知識系統知識,服務意識及技能等 公司企業文化的落實 商品管理 。
32、營運手冊 編制:丁海軍編制:丁海軍 營營 運運 課課 長長 手手 冊冊 營運手冊 編制:丁海軍編制:丁海軍 一目的:一目的: 1明確規范商品課長的工作職責; 2規范商品課的各項工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循; 3規范商品管理員工管。
33、 DM 工作手冊工作手冊 營運規范 DM 工作手冊 機密 第 2 頁 共 11 頁 目目 錄錄 第一單元第一單元 前言前言 第二單元第二單元 DMDM 活動的目的和散發形式活動的目的和散發形式 第三單元第三單元 DMDM 活動轉檔流程及步驟。
34、營業員崗位職責營業員崗位職責 營業員崗位職責營業員崗位職責 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況。
2準確回答顧客提問并協助他們。
3將到貨商品上架,按商品陳列要求整理排面。
4跟蹤堆垛商品銷售情況,并及時補貨。
5負責辦理商。
35、營運規范營運規范二零二零 XX 年年目目錄錄廠家營業員廠家營業員手手冊冊第一章第一章前言前言第二章第二章聘用細則聘用細則第三章第三章廠家營業員守則廠家營業員守則第四章第四章獎勵和處罰獎勵和處罰第五章第五章培訓培訓第六章第六章安全守則安全守則。
36、營運部手冊營運部手冊公司為建立組織,健全制度,特訂立出本手冊。
凡公司營運部所屬員工的管理,皆應遵守本規定,本公司營運部員工工作操作規定皆按本規定。
本手冊適用于超市營運部。
目錄第一章:營運部組織與職責第一節:營運部組織架構與職能一組織架構二營。
37、前前 言言一一 適用范圍適用范圍適用于新大新綜合超市有限公司及其各地門店的所有員工。
二二 目的目的本規范以量化形式確定了各個主要崗位的工作職責任務操作要求及主要動作分解,旨在提高各門店員工工作的規范化和標準化水平。
三三 益處益處通過閱讀本規。
38、20221101 綜合超市簡介綜合超市簡介 指引編寫說明指引編寫說明 培訓與推廣反饋培訓與推廣反饋營業管理本部 202211021 1綜合超市簡介綜合超市簡介v綜合超市需求組合綜合超市需求組合v綜合超市的營銷組合綜合超市的營銷組合v綜合超市。
39、售樓人員工作職責1嚴格遵守員工手冊及公司的各項規章制度.2遵守作息時間,嚴禁遲到早退無故曠工,如若發現,按人事管理制度執 行.1 上班時間認認真真,不大聲喧嘩 吃零食看書,不逛街或外出辦其它事,如有違反,按制度罰款.2 上班時間配戴工牌著工。
40、文件名營業員日常用品營業員日常用品工作中工作中使用標準使用標準電子文件編碼SCFWB01012頁碼31生活用品它在一般情況下所指的,實際上是營業員用以維護修飾自我形象時所使用的一些日常用品.通常,營業員使用最多的日常用品,主要包括紙巾梳子化。
41、企業制度企業制度L02302營業款移交工作流程圖營業款移交工作流程圖部門部門流程流程備注備注由防損員護送到收銀員財務部收銀員交班時管收銀員理員須清點面額 5元以上的備用金,當天收銀結束,必須全面清點出納出納注:根據各店銷售高峰時段,店長值班。