1、附件一 年年月月日日營營業業報報表表 編編制制單單位位:門門店店管管理理部部 序號門店 日營業額日均交易次數日均客單價 實際數計劃數完成率 與上周比較 , 與上月比較 , 與去年同期 比較 實際數 與上周比較 , 與上月比較 , 與去年同期。

2、營運督導標準門店工作規范600條目錄營運督導標準門店工作規范600條目錄 2005年8月第1版 未經授權不得翻印 大大類類小小類類條條數數頁頁碼碼 第一部分 商品管理45 1商品驗收 1712 2商品流轉 1522 3品質控制 723 4商。

3、東莞市華潤超級市場有限公司超市營業狀況評估表超市名稱: 當班負責人: 督查人: 年 月 日考核項目考核要點考 核 標 準分值扣分得分外部環境招牌POP1店外的招牌POP必須衛生清潔,不得有破損殘缺現象. 門口櫥窗2門口不能堆雜物,門口櫥窗必。

4、x生活超市營運工作手冊一 各崗位工作細則: 店長工作細則. 商品部經理工作細則. 商品部助理工作細則. 理貨員工作細則. 營運部經理工作細則. 客服員工作細則. 收銀領班工作細則。

5、主管工作職責資產:建議合理選擇和使用設備等資產;爭取聯合采購以降低進價;維護公司設備的安全;落實設備等資產的登記制度;確保本部門每個角落的清潔;保證倉庫與本部門里的商品陳列豐富,整齊;保證商品存貨充足,存貨盡量堆放在賣場;按照分類及售價來陳。

6、營收控管之營業日結束工作作業規范營收控管之營業日結束工作作業規范 文檔狀態 草案 更新 最終版 文檔編號 OP 版本 V 0601 版本日期 20060620 撰寫單位 BRI團隊 收銀主管處理之營業日結束作業規范 一目的: 為規范結束工作。

7、門衛工作職責為了規范企業管理,明確責權關系,經公司研究,制定門衛工作職責如下:1. 對外來車輛人員進行登記,應態度和氣禮節周到.2. 對出廠車輛所拉的貨物員工離職或出廠所帶的物品進行檢查,沒有出門證不準放行.3. 對員工拿包監督管理,發現私。

8、好日子人力資源部 營業員 每日例行工作 內容簡介 營業員的崗位職責 營業員每日例行工作 建立良好的工作習慣 好日子人力資源部 進店 早會 營業前 迎賓 營業中 休息 送賓 總結 離場 一營業員崗位職責 熱情接待顧客,為顧客提供優質服務 收集。

9、絲寶潔婷2011 年6月 大潤發營運會工作匯報大潤發營運會工作匯報 月度工作月度工作 銷售分析銷售分析 預算跟進預算跟進 委托分析委托分析 月度項目推進月度項目推進 回款分析回款分析 促銷分析促銷分析 一委托分析一委托分析 委托委托委托完成。

10、03 03 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 營業員工作職責:營業員工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負責商品陳列。

11、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責:理貨員的工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負責商品。

12、03 03 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 營業員工作職責:營業員工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負責商品陳列。

13、02 02 處員工工作職責流程處員工工作職責流程 總部人力資源培訓部總部人力資源培訓部 理貨員的工作職責:理貨員的工作職責: 1執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況.執行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位情況. 2負責商品。

14、前前 言言 這個訓練幫助你明白自己的角色,學習工 作職責和內容,使你掌握必要的工作知識和 技能,使你在今后的工作中能順利 而有效地 取得成果. 如果對本訓練有任何疑問或意見,請不吝 提出,以便我們作的更好. 內內 容容 每日工作 每周工作 。

15、營運課長的職責 2003年6月版 課程目標課程目標 課程結束時,你將有能力做到 掌握營運課長的基本工作內容掌握營運課長的基本工作內容 營運處長 講師 營運課長 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 課程目標課程目標 了解營運課長的工作職。

16、附件一 年年月月日日營營業業報報表表 編編制制單單位位:門門店店管管理理部部 序號門店 日營業額日均交易次數日均客單價 實際數計劃數完成率 與上周比較 , 與上月比較 , 與去年同期 比較 實際數 與上周比較 , 與上月比較 , 與去年同期。

17、營運督導標準門店工作規范600條目錄營運督導標準門店工作規范600條目錄 2005年8月第1版 未經授權不得翻印 大大類類小小類類條條數數頁頁碼碼 第一部分 商品管理45 1商品驗收 1712 2商品流轉 1522 3品質控制 723 4商。

18、東莞市華潤超級市場有限公司東莞市華潤超級市場有限公司 超市營業狀況評估表超市營業狀況評估表 超市名稱: 當班負責人: 督查人: 年 月 日 考核項目考核項目 考核要點考核要點 考考 核核 標標 準準 分值分值 扣分扣分 得分得分 外部環境 。

19、 營運部手冊營運部手冊 公司為建立組織,健全制度,特訂立出本手冊.凡公司營運部所屬員工的管理,皆應 遵守本規定,本公司營運部員工工作操作規定皆按本規定.本手冊適用于超市營運部. 目 錄 第一章:營運部組織與職責 第一節:營運部組織架構與職能。

20、新進營業員培訓教案四新進營業員培訓教案四 常用的工作程序常用的工作程序 培訓目的:培訓目的:使員工了解常用的基本工作程序,便于工作開展 一營業員入場一營業員入場 轉正轉正 離場程序離場程序 一信息員入店細則一信息員入店細則 1入店標準 信息。

21、新進營業員培訓教案三新進營業員培訓教案三 我們的工作標準我們的工作標準 培訓目的:培訓目的:使營業員了解工作的標準,以便于在今后的工作中嚴格按標準執行. 一儀容儀表標準一儀容儀表標準 1男性員工上崗須凈面;頭發必須經常修剪清洗,以前不超過眉。

22、營業員工作指引營業員工作指引 一. 接待客戶 1. 電話電話 a 兩聲之內接電話 b 禮貌及清晰的道出: 您好住友不動產.請問有什么可以幫到您的 c 如遇客戶查詢,禮貌回復其咨詢及盡快取得客戶的聯系電話聯系電話. d 如遇到找其他同事,禮貌。

23、營營業業員員工工作作流流程程 編號:營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進賣場除小 錢包. 8:559:00晨會前的準備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統一進賣場,由主管點名,參加。

24、專專柜柜營營業業員員工工作作表表現現反反饋饋表表 編號:營員03003 年 月 日 姓名商戶名稱專柜號 營業員工 作表現評 語評價 內容:服 務態度 規章制度 遵守物 價執行情 況等 評價人樓層主管簽字: 營業員月 違紀內容 被處罰 次數罰。

25、專專柜柜營營業業員員工工作作表表現現反反饋饋表表 編號:營員03003 年 月 日 姓名商戶名稱專柜號 營業員工 作表現評 語評價 內容:服 務態度 規章制度 遵守物 價執行情 況等 評價人樓層主管簽字: 營業員月 違紀內容 被處罰 次數罰。

26、營營業業員員工工作作流流程程 編號:營員03001 8:458:55 在工衣柜處換衣室換上工服,并銷好工衣柜,不能帶任何東西進賣場除小 錢包. 8:559:00晨會前的準備整理好自己的儀容儀表 9:009:20 統一進賣場,由主管點名,參加。

27、 營業款移交工作流程圖營業款移交工作流程圖 部門部門 流程流程 備注備注 由防損員護送到 收銀員 財務部 收銀員 交班時管 收銀員 理員須清點面 額 5元以上的 備用金,當天收 銀結束,必須 全面清點 出納 出納 注:根據各店銷售高峰時段。

28、1 店長職責店長職責 與與 工作流程工作流程 2 店長是資方最倚重的干部,店長是資方最倚重的干部, 請問為什么請問為什么 企業最需要的是績效卓著 的人 3 如何做一名出色的店長如何做一名出色的店長 Flexible 彈性 Organizat。

29、69 1 生鮮處生鮮處 營業員的工作職責營業員的工作職責 69 2 資產:資產:每天每周每月 人力:人力:每天每周每月 商品:商品:每天每周每月 財務:財務:每天每周每月 目錄目錄 69 3 資產資產 每天每天 1. POP的懸掛及價格牌的。

30、賣場營運主管工作職責及賣場營運主管工作職責及 工作要求工作要求 一工作能力一工作能力 二工作知識二工作知識 三其它能力三其它能力 1.1 計劃能力:經營目標擬訂,達成目標方法.計劃能力:經營目標擬訂,達成目標方法. 1.2 執行管理控制能力。

31、課長工作職掌課長工作職掌 人員管理及團隊建設人員管理及團隊建設 課員.導購的排班,人力編制及生產力檢討 課員及導購定崗定位的落實與檢查追蹤 員工及導購的訓練含賣場相關規定,專業 知識系統知識,服務意識及技能等 公司企業文化的落實 商品管理 。

32、 理貨員工作流程 家樂福濟南店家樂福濟南店 培訓目標 培訓目標培訓目標 1熟知理貨員日工作流程 2掌握補貨訂貨報損退貨流程 3掌握理貨員各項工作規范 4了解理貨員每日其他周月工 作 1.營業前準備事項 2.營業中注意事項 3.中班準備事項 。

33、營運手冊 編制:丁海軍編制:丁海軍 營營 運運 課課 長長 手手 冊冊 營運手冊 編制:丁海軍編制:丁海軍 一目的:一目的: 1明確規范商品課長的工作職責; 2規范商品課的各項工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循; 3規范商品管理員工管。

34、 DM 工作手冊工作手冊 營運規范 DM 工作手冊 機密 第 2 頁 共 11 頁 目目 錄錄 第一單元第一單元 前言前言 第二單元第二單元 DMDM 活動的目的和散發形式活動的目的和散發形式 第三單元第三單元 DMDM 活動轉檔流程及步驟。

35、超市賣場理貨員工作培訓手冊超市賣場理貨員工作培訓手冊 理貨員的工作 我們先一起學幾個名詞我們先一起學幾個名詞 端架頭:貨架兩端的位置,也是顧客在賣場回游經過頻 率最高的地方. 堆頭:即促銷區,通常用木板花車鐵筐或周轉箱堆 積而成放置商品,也。

36、第 1 頁 共 16 頁 崗位職責手冊 員工 第 2 頁 共 16 頁 前前 言言 一一 適用范圍適用范圍 適用于超市的所有員工. 二二 目的目的 本規范以量化形式確定了各個主要崗位的工作職責任務操作要求及主 要動作分解,旨在提高各門店員工。

37、營運規范營運規范二零二零 XX 年年目目錄錄廠家營業員廠家營業員手手冊冊第一章第一章前言前言第二章第二章聘用細則聘用細則第三章第三章廠家營業員守則廠家營業員守則第四章第四章獎勵和處罰獎勵和處罰第五章第五章培訓培訓第六章第六章安全守則安全守則。

38、營運部手冊營運部手冊公司為建立組織,健全制度,特訂立出本手冊.凡公司營運部所屬員工的管理,皆應遵守本規定,本公司營運部員工工作操作規定皆按本規定.本手冊適用于超市營運部.目錄第一章:營運部組織與職責第一節:營運部組織架構與職能一組織架構二營。

39、 1 本資料主要介紹了超市內各個職位員工的基本職責,以及各個工作項目的基本流程和應該注意事項給未有超市經營經驗的人以初步了解超市的營運流程. 2 第第1章章 門店各崗位責任門店各崗位責任 一一 店長崗位責任店長崗位責任 1 負責完成超市下達。

40、22運營中心2商品部員工崗位職責總部運營流程標準化 運營中心目 錄 顧客:每天每周每月 資產:每天每周每月 員工:每天每周每月 商品:每天每周每月 陳列:每天每周每月 績效:每天每周每月 運營中心顧 客 每天 1. 關注各分類基礎工作,創建。

41、前前 言言一一 適用范圍適用范圍適用于新大新綜合超市有限公司及其各地門店的所有員工.二二 目的目的本規范以量化形式確定了各個主要崗位的工作職責任務操作要求及主要動作分解,旨在提高各門店員工工作的規范化和標準化水平.三三 益處益處通過閱讀本規。

42、超市工作手冊超市工作手冊三 服務臺值班員服務臺是商場對外提供售前售后服務的窗口,主要負責向顧客提供咨詢商品包裝服務接待顧客投訴表揚 處理顧客退換貨售后送貨安排協且收繳條形碼費等費用代售 IC 卡開具購物發票促銷車的收發協助接待來賓及顧客遺留。

43、20221101 綜合超市簡介綜合超市簡介 指引編寫說明指引編寫說明 培訓與推廣反饋培訓與推廣反饋營業管理本部 202211021 1綜合超市簡介綜合超市簡介v綜合超市需求組合綜合超市需求組合v綜合超市的營銷組合綜合超市的營銷組合v綜合超市。

44、企業制度企業制度L02302營業款移交工作流程圖營業款移交工作流程圖部門部門流程流程備注備注由防損員護送到收銀員財務部收銀員交班時管收銀員理員須清點面額 5元以上的備用金,當天收銀結束,必須全面清點出納出納注:根據各店銷售高峰時段,店長值班。