1、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010獎懲管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 獎懲管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8。

2、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010排班管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 排班制定5. 罰則6. 附則 1目的為規范員工的考勤。

3、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010考評管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 考評管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8。

4、QBZ吉林省中東福萬家有限公司企業標準QBZYY012010資產管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語解釋4. 職責5. 固定資產管理5.1新增固定資產管理5。

5、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010離職管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 離職管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8。

6、QBZ中東福萬家超市有限公司企業標準QBZ2010晉升管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術語或縮略語4. 職責5. 晉升管理6. 監督與檢查7. 獎勵或罰則8。

7、 1 湖南中茂房地產開發有限公司湖南中茂房地產開發有限公司 日日 常常 管管 理理 制制 度度 編制人：行政管理部 編制時間：二 0 一六年十一月 2 第一第一章章 總總 則則 為規范公司資產管理，提高其使用效益，保證其安全完整， 特制定本。

8、員工日常管理員工日常管理 獎懲辦法獎懲辦法 人力行政部人力行政部 一目的一目的 加強企業管理，規范員工工作行為加強企業管理，規范員工工作行為 貫徹企業經營宗旨，體現企業文化貫徹企業經營宗旨，體現企業文化 維護公司正常的經營業務秩序維護公司正。

9、員工日常管理員工日常管理 獎懲辦法獎懲辦法 人力行政部人力行政部 20062006年年7 7月月 一目的一目的 加強企業管理，規范員工工作行為加強企業管理，規范員工工作行為 貫徹企業經營宗旨，體現企業文化貫徹企業經營宗旨，體現企業文化 維護。

10、 政策政策 POLICY 入住手續 Check In Policy 編號編號 REF CODE 執行職位執行職位 POSITION RESPONSIBLE 宿舍主管管理員 Dormitory Supervisor Dormitory Sta。

11、 政策政策 POLICY 員工餐廳管理規定 編號編號 REF CODE 執行職位執行職位 POSITION RESPONSIBLE 人事福利主任 Personnel Benefits Sup Kitchen Sup Canteen Staf。

12、 胖東來培訓管理制度胖東來培訓管理制度 1 新員工入職培訓前每月 115 號之前一日 ，部門需準備人員增補表及相關資料， 經部門區域經理簽字后，交公司辦公室存檔，方可安排員工參加公司培訓。
如未按流 程私自安排員工培訓，將不允許進場 ； 2。

13、康樂部的日常管理制度康樂部的日常管理制度 一日常管理制度的制定 二康樂服務員素質要求 一文化水平 一般來說，服務員應具備職業高中畢業水平或同 等學歷，對專業技術較強的崗位，可以適當放寬，但 是比如是西餐的服務員，要有一定的外語交際能力， 因。

14、 1 專用發票視同現金管理， 工作過程中嚴加保管發票需專人 管理 2 在領用發票時， 應檢查是否有單位的財務印章和發票專用 長條章 3發票填寫項目齊全，書寫規范，字跡清楚，不得涂改，據 實開具一次完成 4不得超面值開具發票 5對已開具的發票。

15、超市管理規章制度超市管理規章制度 XXXXXX 有限公司有關制度的 具 體 規 定 為提高企業效率，規范內部管理，依據相關的法律法規和根據企業的實際 情況，制定本制度。
本制度對 XXXXXXXX 有限公司內部員工含加盟商 廠商促銷人員具有約。

16、酒店工程部日常操作管理制度 一工具管理制度 1.工具管理規定 工程部購進的電工儀表電動工具按產品說明檢驗后登記入賬，工程部對工具實行二級 管理。
1工具價格較貴且容易損壞的，應由專人保管。
2經常使用的工具和維修人員必備的工具記入班組工具賬。

17、施工現場日常管理制度 1 考勤管理制度 2 會議管理制度 3 檔案管理制度 4 物資管理制度 5 成本管理制度 6 質量管理制度 7 進度管理制度 8 施工技術制度 9 文明管理制度 10 安全管理制度 11 預算管理制度 12 財務管理制。

18、 日常終端形象建設管理制度日常終端形象建設管理制度 一前言一前言 賣場布置樣機陳列POP 擺放及氛圍營造，是消費者對品牌 的第一接觸點，關乎消費者對品牌的信心和購買趨向，直接影響 著品牌自身的形象。
終端形象建設一直以來做為公司重中之重的 工。

19、微型消防站日常管理度微型消防站日常管理度一明確微型消防站隊長工作人員及職責。
二消防站人員應定期開展消防業務培訓，制定滅火應急疏散預案， 并聯合轄區相關單位 企業定期開展消防演練。
三按時上下班，不遲到不早退。
嚴格請銷假制度，請假一天以上，需經。

20、高恩高速公路總監辦高恩高速公路總監辦日常管理制度日常管理制度山西省交通建設工程監理總公司山西省交通建設工程監理總公司高恩高速公路總監理工程師辦公室高恩高速公路總監理工程師辦公室20162016 年年 1 1 月月目目錄錄一辦公樓消防安全管理。

21、景區員工宿舍管理制度暫行為了給景區員工創造一個良好安全舒適衛生的住宿環境，特制定如下員工宿舍管理制度：一宿舍的分配原則：1公司副總以上管理人員分配單間；經理兩個人分配一個單間；符合法定手續的夫妻可以分配一個單間，不是經理級別的單間房收費用一。

22、建筑裝飾公司管理制度財務管理細則一總原則1 公司財務實行計劃為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的計劃內的支付,由相關事業部總經理的卩面授權,財務負責人監核即可辦理;屬計劃外的, 必須有公司總經理的帖面授權.2 嚴格執行會計法和相關的財務。