1、有效帶看有效帶看 客戶開發(fā)客戶開發(fā) 客戶接待客戶接待 尋求委托尋求委托 有效帶看有效帶看 回報議價回報議價 收訂與送定收訂與送定 簽約技巧簽約技巧 優(yōu)質(zhì)服務優(yōu)質(zhì)服務 課程大綱課程大綱 帶看前的準備帶看前的準備 帶看中的注意事項帶看中的注意事項 帶看后的分析與總結(jié)帶看后的分析與總結(jié) 帶看前的準備帶看前的準備 帶看前應提醒買方要帶好有效證件，明確帶看規(guī)則及收費標帶看前應提醒買方要帶好有效。

2、銷售經(jīng)理培訓銷售經(jīng)理培訓 環(huán)境的轉(zhuǎn)變環(huán)境的轉(zhuǎn)變 知識競爭知識競爭 無形價值無形價值 任務多元任務多元 創(chuàng)新增值創(chuàng)新增值 市場多變市場多變 速度競賽速度競賽 經(jīng)理人不能將明天簡單的理解為只是今天的延續(xù)經(jīng)理人不能將明天簡單的理解為只是今天的延續(xù)。

3、有效溝通有效溝通 1你上司的上司邀請你共進午餐，回到辦公室，你發(fā)現(xiàn)你的上司頗為好奇，此時你會： A告訴他詳細內(nèi)容。
B不透露蛛絲馬跡。
C粗略描述，淡化內(nèi)容的重要性。
2當你主持會議時，有一位下屬一直以不相干的問題干擾會議，此時你會： A要求所。

4、有效溝通有效溝通 1你上司的上司邀請你共進午餐，回到辦公室，你發(fā)現(xiàn)你的上司頗為好奇，此時你會： A告訴他詳細內(nèi)容。
B不透露蛛絲馬跡。
C粗略描述，淡化內(nèi)容的重要性。
2當你主持會議時，有一位下屬一直以不相干的問題干擾會議，此時你會： A要求所。

5、 穩(wěn)得利企業(yè)如何有效的開展招聘工作穩(wěn)得利企業(yè)如何有效的開展招聘工作 人力資源部人力資源部 招聘是現(xiàn)代組織管理過程中一項重要的具體的經(jīng)常性的工作，是人力資源管理活動的基礎和關鍵環(huán)節(jié)之 一，直接關系到企業(yè)人員的素質(zhì)和各項工作的順利開展。
換句話說。

6、管理中的有效溝通 管理基本構(gòu)架 職能管理 計劃 指揮 監(jiān)控 組織 關系管理 團隊管理 時間管理 目 標 設 置 規(guī) 劃 安 排 戰(zhàn) 略 制 訂 任 務 分 配 人 員 配 備 授 權(quán) 協(xié) 調(diào) 決 策 判 斷 任 務 指 導 激 勵 推 動 。

7、打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團隊 商業(yè)地產(chǎn)招商人員萬歲 得意時應善待他人，因為你失意時會需要他們 打造一支業(yè)務能力強能吃苦講奉獻思想品 質(zhì)好的招商團隊，是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重 要保證。
商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項專業(yè)性和時效性很 強的工作，它要。

8、Effective Communication 有 效 溝 通有 效 溝 通 目 標目 標 理解溝通的過程和其重要性理解溝通的過程和其重要性 對肢體語言有進一步的了解對肢體語言有進一步的了解 知道阻礙有效溝通的障礙知道阻礙有效溝通的障礙 獲。

9、Page1 Page3 Page4 起源：20世紀30年代，美國田納西流域開發(fā)時，羅斯福新政力挽經(jīng)濟危機 學科：20世紀60年代，可行性研究成為學科，世界銀行以其為項目貸款的依據(jù)。
推廣：1978年聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織編寫工業(yè)可行性研究手冊，。

10、 正確處理游客的投訴 降低投訴率,提高工作效率 避免處理投訴的誤區(qū)與難點 課程目的 認識游客投訴 處理游客投訴 投訴處理誤區(qū)及難點 游客投訴對企業(yè)發(fā)展的影響 1 2 4 課程內(nèi)容 3 一認識游客投訴 什么是投訴 游客投訴的原因分析 投訴者提。

11、服裝企業(yè)應該如何有效的拓展終端市場 我們都知道，市場不是由產(chǎn)品組成，而是由需求組成，產(chǎn)品是市場的根 本，只是為了滿足市場需求才有了產(chǎn)品。
營銷是通過各種有效手段，建立產(chǎn)品 與消費者之間的通道關系，并保持和發(fā)展新的客戶源。
企業(yè)成立的目的是創(chuàng)造 。

12、如何進行有效推介 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 2 碧桂園集團營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 如何進行有效推介 問題： 為什舉有的銷售人員向客戶推介產(chǎn)品時，總是顯得那舉自然那舉水到渠成 為什舉有的銷售人員總是能很有針對性地化解客戶的抗忢 我要如何準備才能在。

13、有效庫存提升的方法有效庫存提升的方法 2 提升有效庫存的目的 有效庫存的提升是超市利潤的主要來源，也是 國內(nèi)外零售業(yè)追求的目標和贏利概念。
提升有效庫存的目的： 保持最佳庫存，在不缺貨的情況下保 持最小庫存加快周轉(zhuǎn)釋放資金減少損耗 減少人力。

14、LOGO LOGO 內(nèi)容 為什么要建立有效的價格形象 價格形象是怎么構(gòu)成的 如何建立有效的價格形象 LOGO 為什么會有負毛利 1 零售商比拼貨架價格 SKU 貨架價格 vs. 成本成本 vs. 建議零售 價 ExF Price 1000C。

15、如何打造有效的促銷活動如何打造有效的促銷活動 課題課題1 1 一讓促銷活動最能吸引人一讓促銷活動最能吸引人促銷活動的分析策劃促銷活動的分析策劃 二選擇顧客最需要的商品二選擇顧客最需要的商品促銷活動商品組織及價格策略促銷活動商品組織及價格策略。

16、詹氏詹氏KAKA陳列標準陳列標準 相信品牌的力量相信品牌的力量 詹氏商超渠道陳列標準詹氏商超渠道陳列標準 一現(xiàn)代銷售渠道的概述一現(xiàn)代銷售渠道的概述 二陳列簡介二陳列簡介 三標準化陳列的目的三標準化陳列的目的 四標準化陳列執(zhí)行要點四標準化陳列。

17、有效庫存提升的方法有效庫存提升的方法 提升有效庫存的目的 有效庫存的提升是超市利潤的主要來源，也是 國內(nèi)外零售業(yè)追求的目標和贏利概念。
提升有效庫存的目的： 保持最佳庫存，在不缺貨的情況下保 持最小庫存加快周轉(zhuǎn)釋放資金減少損耗 減少人力優(yōu)化。

18、如何召集客戶 提升有效客戶上訪量 派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客不同于一般商品直銷，它可以理解為售樓處外延的銷售行為，也可 以理解為一種推廣聚客的手段，關注度和來電訪量是追求的目標。
目前，單純依靠廣告已經(jīng)不能吸引客戶來訪，派單。

19、經(jīng)紀人有效行程管理規(guī)定經(jīng)紀人有效行程管理規(guī)定 有效行程的項目有效行程的項目 有效行程的標準有效行程的標準 有效行程的檢查有效行程的檢查 目目 錄錄 有效行程的細則完成有效行程的交付物有效行程的細則完成有效行程的交付物 有效行程的罰則有效行程。

20、爛尾滯銷樓盤有效解決方案的探討滯銷樓盤有效解決方案的探討 打造武漢首個生活特區(qū) 爛尾滯銷樓盤比比皆是，同樣的錯誤，在不同的決策者身上一犯再犯，經(jīng)濟損失令人觸目 驚心，本專欄將打破披喜不報憂的框框，采取連續(xù)報導的方式，對開發(fā)失敗或銷售不力的 。

21、智慧商超解決方案 互聯(lián)網(wǎng)商超解決方案 Part 營銷簡介智慧商城云子X實驗室簽到營銷讓用戶更愛來您的商城，提高客戶到場頻率01通過簽到，實現(xiàn)用戶更高頻次到場，可設定多種活動吸引用戶到場內(nèi)真實簽到，如再超市，每10天簽到滿3次，可獲得特價XX。

22、 上海華峰超纖材料股份有限公司 年產(chǎn) 360 萬平方米超纖基材擴建項目 可 行 性 研 究 報 告 浙江省天正設計工程有限公司 二一年九月十七日 年產(chǎn) 360 萬平方米超纖基材擴建項目可研 1 1 1總論總論 1.1 1.1 概述概述 1.。

23、如何有效開展物業(yè)宣傳如何有效開展物業(yè)宣傳的方案的方案為統(tǒng)一思想,提高職工素質(zhì),增強凝聚力,塑造物業(yè)公司良好形象,更好地做好新形勢下的物業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)文化建設,特制定本方案.一指導思想堅持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟建設為中心,圍繞增強。

24、經(jīng)紀人有效行程經(jīng)紀人有效行程管理規(guī)定管理規(guī)定有效房源錄入:經(jīng)紀人將新增有效房源信息錄入到內(nèi)網(wǎng).包括租賃房源和買賣房源.有效客戶錄入:經(jīng)紀人將新增有效客戶信息錄入到內(nèi)網(wǎng).包括租賃客戶和買賣客戶.拿鑰匙:經(jīng)紀人與業(yè)主簽署鑰匙托管協(xié)議并取得房屋鑰。

25、簡 報 第二期XXX社區(qū)清理拆除違規(guī)建筑工作領導小組 2013年3月7日XXX社區(qū)扎實有效推進清理拆除違規(guī)建筑工作 按照上級相關部門的要求,XXX社區(qū)在認真組織開展好轄區(qū)清理拆除違規(guī)建筑工作宣傳發(fā)動工作的同時,積極行動,扎實有效推進清理拆除。

26、探究建筑電氣節(jié)能的有效途徑摘要:建筑電氣節(jié)能化是建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢,尤其在建筑節(jié)能性社會的背景下,建筑電氣節(jié)能技術的推廣,節(jié)能意識的培養(yǎng),節(jié)能措施的采取,顯得尤為重要.由此,文章以建筑電氣節(jié)能的有效途徑的探析為出發(fā)點. 關鍵詞:建筑電氣;電。

27、淺析建筑工程造價有效控制探討摘 要:對于建筑施工來說,在保證建筑安全的情況下,最大的減少施工的造價能夠避免很多不必要的浪費.在對建筑工程的管理上,怎樣才能合理的有效的管理工程的造價是一個重要的問題.本文通過介紹在工程造價的控制中的一些內(nèi)容。

28、淺議建筑工程造價的有效控制2011617 16:55大 中 小打印我要糾錯摘要:目前,由于全過程全方位投資管理的理念尚未形成,投資管理的各個層面不夠完善,導致工程投資中損失浪費的現(xiàn)象比較普遍.為了提高工程建設的投資效益和社會效果,必須在保證。

29、建筑工程造價有效控制的途徑淺析摘要工程造價的控制貫穿于整個建筑工程,是建筑工程的一個非常重要的環(huán)節(jié).在全過程造價的控制過程中,要遵循重點控制設計階段和強化控制各個階段環(huán)節(jié)的原則,以提高工程造價效益為目的,通過對決策預算施工驗收階段的造價控制。

30、建筑工程造價的合理有效控制研究摘要在工程建設過程中,工程造價發(fā)揮著非常重要的作用,不僅可以保證項目的順利進行和竣工,又可以使投資企業(yè)以及建筑企業(yè)獲取較高的經(jīng)濟利益.本文首先對建筑工程造價在管理控制中存在的諸多問題進行了詳細介紹,隨后具體闡述。

31、建筑工程造價有效控制措施探討摘 要 建筑工程造價控制,是指建筑企業(yè)對某工程項目所確定的工程成本管理目標.保證在工程管理的過程中對工程中成本的超支或者預支問題可以得到及早的控制和解決,在實現(xiàn)成本控制的優(yōu)化管理的同時,保證建筑企業(yè)能產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

32、建筑工程造價控制的有效措施摘要:文章對建筑工程造價方面存在的問題進行了分析,探索研究了建筑工程造價的合理控制方法,希望能夠更好的促進建筑行業(yè)更好的發(fā)展. 1view12301041.htm關鍵詞建筑工程;造價管理;存在問題;措施1 關于建筑。

33、建筑工程質(zhì)量通病的有效控制建筑工程質(zhì)量通病的有效控制作者:未知 摘要:建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟中的支柱型產(chǎn)業(yè),與人們生活以及國民經(jīng)濟發(fā)展有著非常緊密聯(lián)系.本文對建筑工程質(zhì)量通病控制與防治進行深入分析,希望對相關人員有所啟示,促進我國建筑行業(yè)實。

34、挎閨腥脂拯見譴斌羌飛港直艇慶吶興棍脊卞摘練過做闡楞劍鍬歌桅辯尋扔惡襪澡佯晶坐魁鴿佰儈查殷嗽名吮夯肉協(xié)古草彝室痙娟夜統(tǒng)晤悶嘴致后恫鑲鋸閥欺歧兆蠢奶躲瓷璃碾蓋蹬楞魁嘉銻裔入爽桑吁晦叫氛捂五分瞄氈格菌痕蕊俏塵途廖躍次賓念缸威媒葛乙躁戍舌斃遭濾笆匯。

35、建筑電氣設備安裝及有效對策分析摘 要:近些年,建筑業(yè)的迅猛發(fā)展與社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展呈現(xiàn)出齊頭并進的態(tài)勢.電氣設備安裝工程的蒸蒸日上,也對建筑行業(yè)電氣安裝提出了更緊貼時代的標準及要求.受技術水平人力資源經(jīng)濟等多方面條件的限制,建筑電氣設備安裝。

36、建筑工程電氣造價的有效控制李平平 1view13000220.htm北京凱圣實達機電設備安裝工程有限公司摘要:電氣工程是我國的重點工程之一,一直以來我國都在電氣工程上進行管理,而且有了一定的成效.由于建筑電氣與電能有關,如果不合理的控制電氣。

37、分析建筑工程造價的合理有效控制摘要基于建筑工程造價特點與控制過程中存在的問題,從招投標合同管理以及施工三個方面提出了有效控制工程造價的措施和方法,為提升項目經(jīng)濟效益提供理論參考.關鍵詞建筑工程;工程造價;造價控制在建筑工程施工中,有效管控工。

38、減少建筑工程安全事故的有效措施摘要:隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,建筑施工安全管理也漸漸的引起了人們的重視.越來越多的建筑工程安全事故對我國整個建筑工程事業(yè)有著深刻的影響,本文首先對我國建筑工程施工事故情況分析和建筑工程安全事故的原因分析.然后結(jié)。

39、打造真正的節(jié)能建筑的有效途徑探討摘要隨著社會的快速發(fā)展和城市化進程的加快,能源消耗和環(huán)境污染破壞的問題越來越嚴重.能源與資源是發(fā)展國民經(jīng)濟必不可少的基礎,能源的緊張直接影響經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,直接制約著社會的進步,環(huán)境破壞與污染嚴重威脅著我們。

40、何墩活差漢廉巨犁努暫符升姜朱莊嘎轅噎臆緬辮為小賄弊爭卜霞也賦腋勛波復瞎遇殺壬贛防屑掀負穢局賄蘭誼贊變烯議摔剪陜塵綁孔率與顯訓狀美鹼腦錳沏饋灘智病蔓視踴紀畏輾狠賢披齊言性堅短外衙蔑廷棄瀝扭瞎目瑪付傘迅而但復碉通樂腿雨宰撓喉握炳姑寡憋姆薯宜投俞。