1、工程管理達標考核標準總承包單位總分包單位檢查分項分值及條目設置數量見下表序號分項分值條目數量1組織管理572進度管理653質量管理18144風險控制10135技術管理11117小計5050一組織管理5分序號考核項目評定標準分值評定備注 1是。

2、分包單位資格報審表分包單位資格報審表 工程名稱 編號 致: 項目監理機構 經考察,我方認為擬選擇的 分包單位 具有承擔下列工程的施工或安裝資質和能力,可以保證本工程按施工合同第 條款的約定進行施工 或安裝.請予以審查. 分包工程名稱部位 分。

3、工程變更費用報審表工程變更費用報審表 工程名稱 編 號 致: 建設單位 項目監理機構 根據施工合同 條款,由于 原因,我方申請變更 費用金額大寫 ,請予批準. 變更費用理由: 附件:變更費用金額的計算 證明材料 施工單位公章 項目負責人簽字。

4、單位工程竣工驗收報審表單位工程竣工驗收報審表 工程名稱 編號 致: 項目監理機構 我方已按施工合同要求完成 工程,經自檢合格,現將有關 資料報上,請予以驗收. 附件:1.工程質量驗收報告 2.工程功能檢驗資料 施工單位蓋章 項目負責人簽字 。

5、分包單位資格報審表分包單位資格報審表 工程名稱: GD2202003 致: 經考察,我方認為擬選擇的 分包單位具有承擔下列工程的 施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規定進行施工,分包后,我方仍承擔總包單位的全 部責任.請予以審查。

6、3 3. .4 4 分分分分包包包包單單單單位位位位資資資資格格格格報報報報審審審審表表表表 工程名稱: 編號:3. 致致: 監理單位監理單位 根據工程需要,我方擬選擇 分包單位進行本工程 分包工程名稱分包內容的施工,該部分工程合同價款為 。

7、8 8 施施施施工工工工單單單單位位位位通通通通用用用用報報報報審審審審表表表表 工程名稱: 編號:8 事由 致:致: 監理單位監理單位 附件共 頁 施工項目經理部章 :施工項目經理部章 : 項目經理:項目經理: 日期:日期: 監理簽收人姓。

8、8 8 承承承承包包包包單單單單位位位位通通通通用用用用報報報報審審審審表表表表 工程名稱: 編號:8 事由 致:致: 監理單位監理單位 附件共 頁 承包單位項目經理部章 :承包單位項目經理部章 : 項目經理:項目經理: 日期:日期: 項目。

9、JLB009 竣工移交證書竣工移交證書 編號: 工程名稱 致 : 茲證明承包單位 施工的 工程,已按合同的要求完成,并驗收合格,即日起該工程移交建設單位管理,并進入 保修期. 附件:單位工程驗收記錄 總監理工程師簽字: 監理單位章: 日期。

10、致 承包單位試驗室考察表承包單位試驗室考察表 GD220208GD220208 單位子單位工程名稱 項目監理機構: 我單位試驗室具有級資質,可以承擔 等項試驗任務.現報試驗室考察 表,請予以考察. 附件:1試驗室的資質證書及負責人任命或授權。

11、A3 分包單位資格報審表 工程名稱: 編號: 致 : 監理單位 經考察,我方認為擬選擇的 分包單位J 具有承擔下列工程的施工資質和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規定進行施 工.分包后,我方仍承擔總保單位的全部責任.請予以審查和批準. 。

12、 工程總承包單位工程總承包單位對分包對分包單位單位的管理制度的管理制度 一 工程項目質量總承包負責制度 建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程除主體工程外分包,其 分包單位應有相應資質條件.但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經建設 。

13、20 簽章簽章 16總承包單位對分包單位的總承包單位對分包單位的管理制度管理制度為了加強對本工程機電專業分及其勞務分包單位的管理, 使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效。

14、總承包單位對分包單位的管理制度總承包單位對分包單位的管理制度1.目的目的為了加強對本工程專業分包單位的管理, 使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效,達到統一管理,規范行動,特制。

15、 集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號:BZEMJSGJZ016 版號:2016001 頁碼:第 1 頁 共 10 頁 1 世茂世茂集團集團高高層及超高層層及超高層住宅住宅 總承包單位招標總承包單位招標技術技術要求要求。

16、 集團工程管理中心技術管理部集團工程管理中心技術管理部 編號:BZEMJSGJZ016 版號:2016001 頁碼:第 1 頁 共 16 頁 1 世茂世茂集團集團別墅洋房別墅洋房 總承包單位招標總承包單位招標技術技術要求要求 附加要求附加要。