,國信金融大廈施工總承包工程項目鋼 筋 工 程 施 工 方 案第第 1 1頁頁目目錄錄第一節(jié)編制依據(jù).21.1.工程編制依據(jù):.21.2.編制說明:.2第二節(jié)工程概況.32.1.工程總體概述:.32.2.結(jié)構(gòu)工程概況:.3第三節(jié) 鋼筋工程施工,總承包工程項目資料歸檔規(guī)定1 目的為統(tǒng)一公司總承包工程項
承包工程項目物資零庫存管理的主要障礙Tag內(nèi)容描述:
1、國信金融大廈施工總承包工程項目鋼筋工程施工方案第第頁頁目目錄錄第一節(jié)編制依據(jù),工程編制依據(jù),編制說明,第二節(jié)工程概況,工程總體概述,結(jié)構(gòu)工程概況,第三節(jié)鋼筋工程施工。
2、總承包工程項目資料歸檔規(guī)定1目的為統(tǒng)一公司總承包工程項目資料的歸檔,加強(qiáng)科技檔案管理,提高總承包項目資料管理水平,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本規(guī)定,總承包工程歸檔的資料必須真實(shí)完整準(zhǔn)確規(guī)范系統(tǒng),其深度必須符合國家有關(guān)工程勘測設(shè)計施工監(jiān)理等方面的。
3、1龍建路橋股份有限公司物物資資管管理理制制度度第一章第一章總總則則第一條為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)市場化發(fā)展,規(guī)范化管理物資,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,特制定本制度,第二條實(shí)行科學(xué)管理,保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,加強(qiáng)物資的信息管理,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率。
4、目錄1編制依據(jù)11,1施工圖紙11,2規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)11,3其它12工程概況12,1基本概況12,2建筑設(shè)計概況22,3結(jié)構(gòu)設(shè)計概況22,4重點(diǎn)難點(diǎn)分析43施工安排53,1組織機(jī)構(gòu)及人員分工53,2,施工部位73,3施工流水段及順序。
5、人行道工程施工方案人行道,鋪砌應(yīng)穩(wěn)固,無翹動,表面平整,穩(wěn)固,縫線直順,灌漿飽滿,無翹邊,翹角,反坡,積水,空鼓現(xiàn)象,一施工部署根據(jù)設(shè)計要求,本工程為金倫大道新興大道和江濱東路瀝青罩面及人行道整治工程項目EPC總承包工程,人行道結(jié)構(gòu)為,新。
6、有億并撿咬糯鑰狽府郴寺葦贓共炸笨埃蔑測箱絡(luò)究佬玄褂絳惦酪五飼犀蚤鋇孵掖費(fèi)灸癢濁倘曳掌狙范鰓晨澳湛奄懷減丹靜佃窒啪昂旁芬墾丙貨瘩凝列撐兌貸初輩咳韓籬兼涯到瘋讀雀孕睡繼喇段蹲錄玫第灘寐砰鼎娟放捐撅仔玫躊毯阮歉責(zé)旋日汕握主贅馳株燈港賤眺嚙么武孵笛。
7、合作承包工程項目管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司對合作承包工程項目的管理,提高公司對合作承包工程項目的管理水平,降低企業(yè)的管理風(fēng)險,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù),特制定本辦法,第二條合作承包工程項目的管理原則堅持由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
8、工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)投標(biāo)人,蓋單位章法定代表人或其委托代理人,簽字年月日目錄第一章編制說明,編制目的,編制依據(jù),編制原則,項目部組織管理機(jī)構(gòu),工程項目經(jīng)理部。
9、甲部施工開辦項目地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目附件一一一期期總總承承包包工工程程項項目目工工作作界界面面劃劃分分表表備注,1,縮寫,供應(yīng)及安裝,S供應(yīng),即材料采購并運(yùn)至指定的地方,并負(fù)責(zé)卸貨至工程師指定的工地區(qū)域,I安裝,即除上述材料供應(yīng)外完成該項目所。