1、設計承包商選擇控制程序設計承包商選擇控制程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200。

2、善應收賬款和現金流會，中建的基本面會持續向好。
而且高端房建的行業天花板很高，需求也是永續的。
2022年1-3月，房屋建筑新開工面積4899萬平方米，同比下降38.9%。
去年下半年，中建的房建業務合同大幅下降，尤其是去年10月，房建業務新簽合同額為1072億元，僅占全年新簽合同額的4.76%，這對今年新開工面積的影響較大。
好消息是，去年12月，房建業務的新簽合同額大幅增加，據此推算，預計到今年6月份，新開工面積會有一個大幅增長。
2022年1-3月，房屋建筑竣工面積3105萬平方米，同比下降10.3%。
雖然數據并不樂觀，但高于行業水平（行業同期下降16%）。
另外，竣工面積下降與目前難以收到足額的工程款項有關。
2022年1-3月，房屋建筑施工面積同比下降2.3%。
在上面三個數據中，這個數據是最重要的，與營收密切相關。
期內，下降的幅度不大，屬于正常波動范圍內。
同期，整個行業房屋施工面積同比下降22%，與行業數據對比，中國建筑表現優秀。
- 02 -基建業務2022年1-3月，基建新簽合同額2052億元，同比增長23.8%，基建合同又重回高速增長的行列。
在上個月的點評中，我說過“目前中國建筑仍在大力拓展基建業務，這個增速相信并不會讓中建的領導層滿意，后續還會較快增長”。
沒想到這么快就兌現了。
- 03 -地產業務2022年1-3月，合約銷售額615億元，同比下降32.6%。
同期，行業下。

3、的合適人員與合格人員當然有助于成功地管理項目。
關于避免沖突，在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關重要的：合格的項目經理和在任務責任矩陣中正確地進行任務分配。
任務責任矩陣將責任與任務相統一，并定義相鄰任務之間的接口，使自己在項目中必須承擔的問題不可能由別人來承擔。
通過編制任務責任矩陣，項目的組織者必須定義完成某項任務所需的人力。
通過在任務責任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對任務的執行時間將產生影響，因此該矩陣將對進度表和關鍵路徑同樣產生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項目團隊優秀，而且能夠有效地面對業主，從而避免沖突。
但是，有時項目團隊的內部沖突會導致與業主的困難關系。
甚至在某些情況下，項目團隊的合作伙伴將他們的內部分歧告訴了業主，并試圖在業主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險，必須想盡辦法地加以避免。
業主可能會利用內部分歧將其策略強加給承包商的項目團隊。
這種內部爭吵也有可能導致業主和承包商之間發生重大沖突。
二、采購和分包 在采購和分包過程中，承包商作為業主（買方）的角色。
因此，所有關于業主/承包商關系的說法，對于承包商/分包商關系的說法通常都是有效的。
在經常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規定是非常危險的，在將這些條款列入合同之前應仔細加以分析。

4、與業主形成發承包的關系，是一個業主下的多個承包單位，這種模式的主要缺點是設計與施工分離，致使投資增加以及設計和施工不協調而影響建設質量及進度。
1 業主把工程的設計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔，總承包商對工程的安全、質量、進度和造價全面負責。
2總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
3分承包商對工程項目承擔的義務，通過總承包商對業主負責。
4 業主對工程總承包項目進行整體的、原則的、目標的協調和控制，對具體實施工作介入較少。
5業主按合同規定支付合同價款，承包商按合同規定完成工程;最終合同雙方按合同規定驗收和結算。
EPC優勢 1、合同關系簡單，組織協調工作量小，有利于優化資源配置，減少了資源占用與管理成本，業主方擺脫了工程建設過程中的雜亂事務，避免了人員與資金的浪費。
2、縮短招投標周期和建設周期，提升招標層次，有利于投資控制，把“投資無底洞”消滅在工程發包之中。
3、有利于提高全面履約能力，并確保質量和工期，業主和承包商的責任劃分明確。
EPC將大部分項目風險轉嫁給承包商。
承包商在經濟和工期方面要承擔更多的責任和風險。
傳統模式下業主要承擔政治風險、社會風險、經濟風險、法律風險和外界風險。
EPC模式下，上述傳統模式中的外界風險、經濟風險。

5、理和財稅風險防控活動。
一、工程總承包項目設計管理的基本要求EPC工程總承包項目是指總承包商接受業主的委托，通過合同對相關事項加以約定，對項目的設計、采購、實施等進行全方位、一體化的承包，其不是簡單的E、P、C組合或E+P+C的機械相加，而是不同業務流程的高度融合。
EPC工程總承包項目統一協作，可避免不同流程之間出現脫節。
一般而言，EPC項目的業主和總承包商都有監理的責任，業主針對的是總承包商，總承包商又可以將項目分包出去，并對分承包商進行監理EPC工程總承包與傳統工程建設的對比合同法律關系傳統工程建設是將設計、采購、施工3個環節分別授予不同的主體來開展，采用條塊分割的模式，各個主體只承擔相應的一項任務，彼此間的協調性較差，缺乏統籌性的管理，存在不同環節的對接問題，其法律關系如圖1所示。
而EPC工程總承包是將項目的三個重要環節整合在一起，一并交予一個承包商來開展、統一指揮，能夠確保實施的連接性和整體性，及時解決不同環節出現的問題（圖2）。
由于EPC涉及三個重要環節，EPC總承包商承擔的風險也是比較大的。
施工流程傳統工程項目建設一般是由政府方授權行業主管部門進行公開招標，競標成功者會負責設計或者施工中的某一項工作，采購一般由政府或相關部門統一進行。
這里既可以是境內項目也可以是境外項目，其流程如圖3所示。
EPC工程總承包項目的授權和公開招標過程同傳統工程建設一致，但是承包商競標成。

6、便于施工、經濟合理。
在滿足合同基本要求的前提下造價最低是設計的基本準則，這個準則貫穿于整個EPC項目的實施過程。
在確保設計質量、滿足合同功能性要求的前提下，經過充分論證，盡可能對相關項目尤其是對關鍵線路工期影響大、成本高、難度大的項目進行設計優化，以降低工程成本。
02設計管理辦法成立設計管理團隊為理順項目的設計管理程序和流程，EPC項目承包商應成立設計管理團隊。
管理團隊成員應為設計經驗豐富、對外溝通能力較強的人員，或聘請具有豐富設計管理經驗的咨詢公司制定項目的相關管理制度和工作流程，對設計進度、設計質量進行監督，組織對重大設計方案審查，檢查設計計劃的執行情況，分析偏差并制訂措施，協調與設計相關的事項，確保設計工作滿足工程總進度。
基礎資料復核在設計工作前期，需對項目基礎資料進行充分研究，同時進行必要的補充勘察、測量、試驗和復核，以提高設計的合理性、經濟性和科學性，這對整個工程結構安全和工程造價至關重要。
（1）地質補勘一是為了檢查基礎資料的正確性，全面了解項目的地質條件。
二是為設計提供準確的地質參數，包括強度、摩擦系數、內摩擦角以及黏聚力等。
（2）地形復測基礎設計中的地形資料一般比例尺較小，精確度較低，也不夠完整，需對項目地形進行大比例尺復測，提高測量的精度和完整性。
（3）基礎設計復核在開展施工圖設計前，有必要對基礎設計的合理性進行復核，包括結構計算、方案的合理性、安全性等，如未能滿足。

7、1 附件 1: 中建三局工程總承包公司勞務隊伍考察表中建三局工程總承包公司勞務隊伍考察表 文件編號： 登記時間： 年 月 日 公司名稱公司名稱 成立時間成立時間 公司地址公司地址 郵郵 編編 法人代表法人代表 聯系電話聯系電話 傳傳 真真 。

8、中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度 工程勞務分承包管理辦法 工程勞務分承包管理辦法 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.01.0 II 目目 錄錄 第第 1。

9、總總包包前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：招招標標之之前前，開開展展前前期期評評審審； 評評審審人人員員：由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審，評評審審部部門門詳詳見。

10、總總包包年年度度評評審審表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：每每年年1010月月3131號號之之前前； 評評審審人人員員：總總部部成成本本合合約約部部主主控控； 評評審審程程序序：年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程。

11、附件：FXNJZBZY05B01 承包商及供應商履約評審分工表附件：FXNJZBZY05B01 承包商及供應商履約評審分工表 承承包包商商及及供供應應商商履履約約評評審審分分工工表表 方方興興地地產產部部門門方方興興南南京京 下下屬屬公公司。

12、總總包包后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成，承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行行； 評。

13、總總包包過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：項項目目合合同同執執行行過過程程中中，于于合合同同執執行行期期間間進進行行過過程程評評審審進進行行過過程程評評審審； 評評審審人人員員：由由各各業業務務部部門門。

14、附件： FXNJZCBZ19B02 承包商及供應商前期考察評審分工表附件： FXNJZCBZ19B02 承包商及供應商前期考察評審分工表 承承包包商商及及供供應應商商前前期期考考察察評評審審分分工工表表 方方興興南南京京區區域域戰戰略略類類。

15、 不斷創新不斷創新 作為成都人居環境的創新者,置信公司的領導者高瞻遠矚,在企業的發展歷程上, 運籌謀劃了不同階段的經營理念,經歷了起始發展擴充時代的健康之路,從讓 老百姓買得起,有錢人看得起,到與教師為鄰,到最后形成的為您想得更多, 讓您住。

16、砌石方護坡砌石方護坡工程承包合同工程承包合同 甲方： 乙方： 甲方花都梯面果園砌石方護坡工程，委托乙方負責進行施工，為了明確分工，互 相協助，保質保量，按期完成施工任務，經雙方協商，簽訂如下合同： 第一條 工程名稱：花都梯面果園砌石方護坡工。

17、錨桿成孔工程承包協議錨桿成孔工程承包協議 甲方： 乙方： 甲乙雙方經友好協商，根據工程實際情況，就錨桿成孔達成如下承包協議： 一一 承包范圍承包范圍 乙方根據甲方要求及設計圖紙進行錨桿成孔施工，保證質量按期完成甲方 分配的成孔任務。
二二 。

18、模板單項工程承包施工合同模板單項工程承包施工合同 發包方以下簡稱甲方 ：公司項目經理部 承包方以下簡稱乙方 ：模板工程承包班組 甲方承建的模板單項工程，于一九九九年十一月八日，由甲方發包給乙方采 用包工方式進行施工。
為了明確工程內容及雙方責。

19、錨桿制作工程承包協議錨桿制作工程承包協議 甲方： 乙方： 甲乙雙方經友好協商，根據工程實際情況，就錨桿制作及張拉等達成如下承 包協議： 一承包范圍：一承包范圍： 錨桿的找孔位中位架加工錨桿制作下錨注漿錨桿張拉鎖定。
二承包單價：二承包單價：。

20、油漆涂料工程承包合同油漆涂料工程承包合同 甲方甲方： 以下簡稱甲方 乙方乙方： 以下簡稱乙方聯系電話 甲方將 工程的油漆涂料工程發包給乙方，為明確雙方職責，在 平等互利的基礎上簽訂如下協議： 一一 工程概況工程概況 工程名稱 工程地點 建筑。

21、 合同編號合同編號: : FBHTFBHT 39 39 xxxx 航空工業管理學院航空工業管理學院工程工程 運輸承包合同運輸承包合同 發包發包方：方： 承包方：承包方： 簽訂日期：簽訂日期：20042004 年年 5 5 月月 1010 日。

22、序號序號 項目名稱項目名稱 采購方式采購方式 項目概算萬元項目概算萬元 計劃開工時間計劃開工時間 計劃竣工時間計劃竣工時間 資金計劃資金計劃 1 工程總承包施工單位 2 監理單位 3 門窗安裝 4 外裝 5 。
6 自來水施工 7 燃氣施工。

23、國際工程承包合同國際工程承包合同 工程總承包合同工程總承包合同 日期：19年月日 地點市 本合同經下述雙方簽署: 1 市衛生局局長先生以下簡稱甲方 2 建筑工程承包公司海外工程部經理先生19 年 月 日由建筑工程承包公司授 權 以下簡稱乙方。

24、國際工程承包合同國際工程承包合同 一工程總承包合同一工程總承包合同 國的一家業主和國的一家國際建筑工程承包公司之間，就在國的一座學校的施工建設，簽訂了 工程承包合同。
現將合同全文介紹如下： 合合 同同 日期：年月日 地點：市 本合同經下述雙。

25、國際工程承包合同國際工程承包合同 第一部分 一般條款定義 第一條第一條 一在合同中，除合同內容另有要求外，下列詞定義如下：一在合同中，除合同內容另有要求外，下列詞定義如下： 業主 ，名稱將在第二部分中具體標明，指雇用承包人的一方，或業主的法。

26、 建筑工程承包合同建筑工程承包合同 格式格式 建筑工程承包合同建筑工程承包合同 甲方：寫明名稱法定代表人和住所 發包方 乙方：同上 承包方 甲乙雙方按照中華人民共和國經濟合同法和建筑工程承包合同條例規定的原則，結合 工程的實際情況，達成如下。

27、 鉆井工程承包合同鉆井工程承包合同 甲方： 乙方： 雙方經充分協商，達成如下協議： 第一條第一條 總則總則 第一井位第一井位 鉆井施工地點：省市縣鄉 地形圖 井位設計圖 地層構造圖 第二國家部局對鉆進工程施工的批準投資計劃工程項目，設計任務。

28、 建設工程承包合同建設工程承包合同 發包方：以下稱甲方 承包方：以下稱乙方 甲乙雙方就建設工程項目充分協商簽訂本合同，共同信守。
工程名稱：工程名稱： 工程地點：工程地點： 工程面積包括土建工程水暖工程電器工程 ：共計份平方米。
工程面積包括。

29、 建設工程承包合同建設工程承包合同 建設工程承包合同協議條款建設工程承包合同協議條款 甲方： 乙方： 按照中華人民共和國合同法的原則，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
第一條第一條 工程概況。
工程概況。
工程名稱：工程名稱： 工程地點。

30、建設工程承包合同建設工程承包合同 發包方： 承包方： 上述雙方經過友好協商，共同達成如下合同條款： 第一章第一章 合同一般規范合同一般規范 第條第條 詞語涵義。
建設工程施工合同文本，由建設工程施工合同條件以下簡稱合同條件和建設詞語涵義。
建設。

31、 建設工程施工合同對外建設工程施工合同對外 對外建筑工程承包合同對外建筑工程承包合同 建筑工程承包合同是發包方建筑單位和承包方施工單位勘察設計單位為完成某建筑工建筑工程承包合同是發包方建筑單位和承包方施工單位勘察設計單位為完成某建筑工 程而。

32、工工 程程 談談 判判 技技 巧巧 1 工程談判技巧 工工 程程 談談 判判 技技 巧巧 2 內容內容 根據題目的組成：工程談判和技巧。
我的介紹分為三章根據題目的組成：工程談判和技巧。
我的介紹分為三章: : 第一章第一章 談判的策略和技巧。

33、 房地產營銷承包合同 甲方： 乙方： 經甲乙雙方友好協商，就 策劃銷售文案設計市調等現承包給乙方， 達成以下協議： 一 承包內容 1. 市調，策劃，設計等相關服務； 2. 整合營銷推廣服務； 3. 整合營銷推廣策略； 4. 基礎VI案名標志。

34、淺談淺談EPC總承包總承包傳統建筑設計裝 配 式建筑設計像 造 汽 車 一 樣 建 房 子像 造 汽 車 一 樣 建 房 子構件預制現場裝配住宅產品 卷 鋼 沖壓車間 型 鋼 焊接車間 油 漆 涂裝車間設備零部件總裝車間 汽車產品用 工 業。

35、1 2公寓租賃合同出租方甲方:承租方乙方:根據合同法的規定,本著平等自愿互惠互利的原則,經過充分協商一致后,雙方特簽訂以下條款:一應乙方要求,甲方將位公寓出租給乙方,并約定在租期內乙方對所承租的公寓房屋及設施進行管理維護,不得損壞.二租期為。

36、化糞池清污承包協議甲方:乙方:甲方為了及時做好校園內所有化糞池及學校地下排污管道的清理疏通工作,保持校園清潔,營造良好環境,經甲乙雙方友好協商,就甲方委托乙方及時清理排污設施事項達成如下承包協議:第一條清污疏通范圍:甲方校園內所有化糞池及全。