1、成本的概念和目標(biāo)成本的作用成本的概念和目標(biāo)成本的作用 龍湖項目成本的管理與控制龍湖項目成本的管理與控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖項目成本的管理與控制龍湖項目成本的管理與控制 龍湖的招投投標(biāo)管理龍湖的招投投標(biāo)管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 n成本的。

2、2010年年9月月16日日 房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制 二二 項目項目合同管理與成本控制合同管理與成本控制 建筑工程管理架構(gòu)建筑工程管理架構(gòu) 建筑工程合約安排建筑工程合約安排 建筑工程承包方式建筑工程承包方式 。

3、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm項目合同策劃及目標(biāo)成本分判作業(yè)指引四號宋體編制日期2012730審核日期2012730批準(zhǔn)日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.11.30C0按最新授權(quán)調(diào)。

4、附件37 項項目目成成本本測測算算書書 項項目目名名稱稱: 編編制制日日期期: 編編 制制: 審審 核核: 批批 準(zhǔn)準(zhǔn): 目目 錄錄 表號表名 表1項目概況 表2項目成本策劃書匯總表 表3人工費匯總表 表4材料費匯總表耗用材料 表5材料費匯。

5、工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為加強海爾地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目的工程合。

6、財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑 財。

7、財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑 財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑財會成長學(xué)苑。

8、上海大區(qū)成本管理部合同審核指引 編制 日期 2013 年 3 月 30 日 審核 日期 2013 年 4 月 17 日 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人期 修訂 狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 一流程。

9、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制 與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理 主講:周世艾主講:周世艾 2011年年12月月17日日 講師介紹講師介紹 高級工程師;一級建造師;重慶市造價協(xié)會第二高級工程師;一級建造師;重慶市造價協(xié)會第二 屆理。

10、和記黃埔地產(chǎn)深圳有限公司和記黃埔地產(chǎn)深圳有限公司 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系與合同管理房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系與合同管理 和記黃埔地產(chǎn)深圳有限公司和記黃埔地產(chǎn)深圳有限公司 房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系的建立與實施房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系的建立與實施 1房。

11、2010年年9月月16日日 中糧集團中糧集團 房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制 主主 講講:陳志強陳志強 北京威寧謝工程咨詢有限公司北京威寧謝工程咨詢有限公司 董事兼總經(jīng)理董事兼總經(jīng)理 香港大學(xué)建筑策劃管理學(xué)碩士香港。

12、蒸壓加氣混凝土砌塊買賣合同蒸壓加氣混凝土砌塊買賣合同 合同編號: 供方: 需方: 一產(chǎn)品名稱規(guī)格數(shù)量金額: 產(chǎn)品名稱 規(guī)格 mm 數(shù)量 立方米 單價 元立方米 金額 人民幣: 元 備注 蒸壓加氣混 凝土砌塊 600200100 600200。

13、夯擴樁施工合同書 發(fā)包方: 以下簡稱甲方 承包方: 以下簡稱乙方 依據(jù)中華人民共和國合同法 中華人民共和國建筑法及其他相關(guān)法律法規(guī)遵 循平等公平和誠實信用的原則,雙方就本工程施工事宜協(xié)商一致,訂立本合同. 一工程名稱工程名稱:北師大株洲附屬。

14、 1 蒸壓加氣混凝土砌塊采購合同 甲方供方 : 合同編號: 乙方需方: 簽訂地點: 簽訂時間: 為了規(guī)范墻體材料購銷行為,保護甲乙雙方合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國合同法 及相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)甲乙雙方就廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司第一分。

15、供供 貨貨 協(xié)協(xié) 議議 甲方:黑龍江省一建筑工程公司德沁苑工程項目部 乙方:深圳市捷威水泥制品有限公司 1.1.協(xié)議內(nèi)容:協(xié)議內(nèi)容: 經(jīng)雙方友好協(xié)商,甲方主體結(jié)構(gòu)砌筑工程所需加氣混凝土砌塊格 600 x200 x200600 x200 x1。

16、鄭州聯(lián)盟新城售樓中心工程鄭州聯(lián)盟新城售樓中心工程 加氣塊加氣塊采購合同采購合同 購貨單位: 以下簡稱甲方 供貨單位: 以下簡稱乙方 為了增強甲乙雙方的責(zé)任感,加強經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,確保雙方實現(xiàn)各 自的經(jīng)濟目的,根據(jù)中華人民共和國合同法。

17、 合同編號:合同編號: FGHTFGHT 1818 xxxx 航空工業(yè)管理學(xué)院航空工業(yè)管理學(xué)院工程學(xué)生食堂及浴室工程學(xué)生食堂及浴室 加氣塊加氣塊 物資材料采購合同物資材料采購合同 發(fā)包方:發(fā)包方: 承包方:承包方: 簽訂日期:簽訂日期:20。

18、合同編號:合同編號: FGHTFGHT 23 23 xxxx 航空工業(yè)管理學(xué)院工程學(xué)生食堂及洗浴中心航空工業(yè)管理學(xué)院工程學(xué)生食堂及洗浴中心 粘土磚多孔磚加氣塊砂石粘土磚多孔磚加氣塊砂石物資購銷合同物資購銷合同 發(fā)包發(fā)包方:方: 承包方:承包。

19、 合同編號: 物資: 蒸壓加氣混凝土砌塊蒸壓加氣混凝土砌塊 采購合同采購合同 采購單位:采購單位: 以下簡稱甲方以下簡稱甲方 供應(yīng)單位:供應(yīng)單位: 以下簡稱乙方以下簡稱乙方 依照中華人民共和國合同法 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 及其他相關(guān)法律。

20、 296 工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 297 1.1. 目的目的 為加強海爾地產(chǎn)集團。

21、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制 與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的項目成本管理龍湖的項目成本管理 龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理 龍湖的合同管理龍湖的合同管理 龍湖的項目成本控制龍湖的項目成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖。

22、龍湖項目成本管理控制龍湖項目成本管理控制 與招投標(biāo)合同管理與招投標(biāo)合同管理 講師介紹講師介紹 高級工程師;一級建造師;重慶市造價協(xié)會第二高級工程師;一級建造師;重慶市造價協(xié)會第二 屆理事會常務(wù)理事;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公屆理事會常務(wù)理事。

23、橫向合同邊界劃分縱向合同結(jié)構(gòu)拆解 合約規(guī)劃工程界面劃分管控 第13課 總25課 1 2 3 4 5 1招標(biāo); 2動態(tài)成本監(jiān)控 動態(tài)成本監(jiān)控 到位 動態(tài)成動態(tài)成 本本 1.1. 4.4. 5.5.持續(xù)良好經(jīng)營持續(xù)良好經(jīng)營 2.2. 3.3. 。

24、 中糧集團中糧集團 房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制房地產(chǎn)項目合同管理與成本控制 項目項目合同管理與成本控制合同管理與成本控制 建筑工程管理架構(gòu)建筑工程管理架構(gòu) 建筑工程合約安排建筑工程合約安排 建筑工程承包方式建筑工程承包方式 分包合約安排分。

25、第第 4.34.3 節(jié)節(jié) 項目成本管理項目成本管理 1此章節(jié)規(guī)范是項目管理公司對各目標(biāo)成本從計劃目標(biāo)成本開始測定執(zhí)行. 2成本動態(tài)控制的責(zé)仸主體是項目公司屬下的成本控制部工程成本類及財務(wù)部非 工程成本類,必須參與和控制所有影響項目成本的業(yè)務(wù)。

26、 中糧集團中糧集團房地產(chǎn)項目合同管理房地產(chǎn)項目合同管理 與成本控制與成本控制 一一 威寧謝簡介威寧謝簡介 歐洲歐洲 DAVIS LANGDON EVEREST 澳洲澳洲 DAVIS LANGDON AUSTRALIA 亞洲亞洲 DAVIS 。

27、 地產(chǎn)置業(yè)公司合同成本部制度地產(chǎn)置業(yè)公司合同成本部制度 地產(chǎn)置業(yè)公司合同成本部制度提要:合同審批工作程序 1涉及房地產(chǎn)開發(fā)的合同統(tǒng)一由合同成本組制作或協(xié)助 制作 報上級審批. 來自物業(yè)管理資料下載 地產(chǎn)置業(yè)公司合同成本組制度 一合同審批工作。

28、 296 工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2971.1. 目的目的為加強 xx 地產(chǎn)集團房地產(chǎn)項目的工程合同的成本。