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成本限額指標(biāo)

住宅建安成本限額指標(biāo)V2.0 1 目目 錄錄 一總則一總則 . 1 一編制目的一編制目的 . 1 二適用范圍二適用范圍 . 1 三編制思路三編制思路 . 1 四指標(biāo)控制原則四指標(biāo)控制原則 . 1 二指標(biāo)說(shuō)明二指標(biāo)說(shuō)明 . 2 一限額指標(biāo)概況,

成本限額指標(biāo)Tag內(nèi)容描述:

1、華潤(rùn)置地住宅產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn) 及建安成本限額指標(biāo) 編號(hào):CRLGCGLBGF201627 版本:V4.0 華潤(rùn)置地有限公司 China Resources Land Limited 香港灣仔港灣道 26 號(hào)華潤(rùn)大廈 46F 46F,China 。

2、2011.03 本次培訓(xùn)目錄本次培訓(xùn)目錄 房地產(chǎn)行業(yè)成本管理核心理念剖析 房地產(chǎn)企業(yè)成本總監(jiān)業(yè)務(wù)素質(zhì)模型分析 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力評(píng)估指標(biāo)體系 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理理念分析 房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目關(guān)鍵成本指標(biāo)體系 房地產(chǎn)行業(yè)成本管理核心理念剖析。

3、目 錄 目 錄 第一章總則 第一章總則 第二章成本控制限額指標(biāo) 第二章成本控制限額指標(biāo) 一綜合限額指標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)表 二鋼筋及混凝土設(shè)計(jì)限額指標(biāo)表 三鋼筋及混凝土設(shè)計(jì)限額指標(biāo)的應(yīng)用說(shuō)明 第三章關(guān)鍵成本項(xiàng)目系統(tǒng)控制規(guī)范一覽表第三章關(guān)鍵成本項(xiàng)目系統(tǒng)控制。

4、區(qū)域項(xiàng)目 成本策劃 匯報(bào)人: 2015年08月11日 參考模板使用說(shuō)明 1本模板僅作各區(qū)域組織成本策劃工作時(shí)參考借鑒,形式上 可以完善戒優(yōu)化。
2本模板涉及癿核心內(nèi)容為各區(qū)域成本策劃癿最基本范圍, 丌應(yīng)減少但可結(jié)合項(xiàng)目情況適當(dāng)增加。
提示:。

5、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 一土石方及擋土工程設(shè)計(jì) 1土方工程 2邊坡支護(hù)與擋土工程含噴草 二基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì) 1地基處理 2基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì) 3樁基工程設(shè)計(jì) 三主體結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì) 1人防地下室 2層地下室 3會(huì)所及配套 4其它公建及配。

6、開(kāi)發(fā)期間 總用地面積10.00總建筑面積2.00總可售面積 建筑占地面積空地面積10.00道路面積3.00 水系占地面積綠化占地面積7.00會(huì)所面積 幼兒園面積小學(xué)面積其它公建面積 人防面積居住戶數(shù)商業(yè)戶數(shù) 附圖 序號(hào)分部工程或費(fèi)用名稱 費(fèi)。

7、部部門(mén)門(mén)名名稱稱:造造價(jià)價(jià)管管理理部部 注:KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),側(cè)重于客觀定量結(jié)果;GS是指工作目標(biāo)設(shè)定,側(cè)重于無(wú)法客觀量化的過(guò)程。
維維度度類類別別指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)說(shuō)說(shuō)明明評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源考考核核周周期期 財(cái)財(cái)務(wù)。

8、限額設(shè)計(jì)及成本對(duì)標(biāo)作業(yè)指引編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月16日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的通過(guò)設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)的制定,保證從設(shè)計(jì)源頭對(duì)成本的合理確定和有效控制。
2 術(shù)語(yǔ)和定義2.1 限額設(shè)計(jì):。

9、項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)指標(biāo)表 一經(jīng)濟(jì)性技術(shù)限額指標(biāo) 序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明產(chǎn)品品類 1 標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋含 量 Kg 1分子包含所有0.00以上結(jié)構(gòu)鋼筋 2分母計(jì)容積率面積不計(jì)面積部分 落地凸窗贈(zèng)送面積有墻柱的凹陽(yáng)露臺(tái)入戶花園結(jié)構(gòu)拉板 12兩層高懸挑凸陽(yáng)臺(tái)有柱凸。

10、限額設(shè)計(jì)參考指標(biāo)表造價(jià)指標(biāo) 序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明 產(chǎn)品類型 指標(biāo)明細(xì) 一二線城市 售價(jià)1萬(wàn)以下 1萬(wàn)2萬(wàn) 2萬(wàn)4萬(wàn) 4萬(wàn)以上 1 景觀平米 造價(jià)元 m2 按照空地面積 土地面積建筑占 地面積計(jì)算 高層 二代高層法式高 層 6009001200 。

11、中國(guó)建筑第四工程局有限公司 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目成本還原及指標(biāo)分析表表格編號(hào)CCFEDPM1204工程名稱及編碼工程概況建筑面積地上地下建筑物高度層高層數(shù)地上地下承包范圍結(jié)算方式工程地點(diǎn)開(kāi)竣工日期結(jié)構(gòu)形式合同范圍內(nèi)精裝飾內(nèi)容合同造價(jià)萬(wàn)元:成本還。

12、商業(yè)限額商業(yè)限額指標(biāo)應(yīng)用案例指標(biāo)應(yīng)用案例 華潤(rùn)置地華潤(rùn)置地工程管理部工程管理部 編制時(shí)間:編制時(shí)間:2012015 5 年年 2 2 月月 商業(yè)限額指標(biāo)應(yīng)用案例 目錄目錄 一定檔 . 1 1凈利潤(rùn)率 . 1 2劃分標(biāo)準(zhǔn) . 1 3成本分?jǐn)?。

13、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段建安成本限額設(shè)計(jì)成本控制建議 序號(hào) 分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)名稱 設(shè)計(jì) 合同 編號(hào) 總價(jià) 萬(wàn) 元 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo) 材料 設(shè)計(jì)階段成本控制要點(diǎn)建議 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值 技術(shù)指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo)值 材料名稱 材料單價(jià) 一 土石方及擋土工程。

14、序號(hào)地區(qū)項(xiàng)目名稱所屬區(qū)域建筑業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)階段 合同建筑面 積 m2 實(shí)際施工建 筑面積 m2 設(shè)計(jì)費(fèi) 萬(wàn)元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 概念方案擴(kuò)初施工圖設(shè)計(jì)費(fèi) 單方指標(biāo) 元m2 合同單方指 標(biāo) 元m2 合同內(nèi)容合約單位 合同簽訂。

15、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 樁基工程綜合造價(jià)指標(biāo)表 序號(hào)地區(qū)區(qū)域項(xiàng)目名稱物業(yè)類型樁基規(guī)格特征描述 總根數(shù) 根 總建筑面積 m2 總建面指標(biāo) mm2 總建面指標(biāo) m3m2 按建筑面積 每根樁承載 平方數(shù)根 m2 樁基工程綜合造價(jià)。

16、序號(hào)序號(hào)責(zé)任考核維度責(zé)任考核維度責(zé)任考核要素責(zé)任考核要素權(quán)重權(quán)重考核得分考核得分備注說(shuō)明備注說(shuō)明 項(xiàng)目1 項(xiàng)目2 部門(mén)得分 項(xiàng)目1 項(xiàng)目2 部門(mén)得分 項(xiàng)目1 項(xiàng)目2 部門(mén)得分 項(xiàng)目1 項(xiàng)目2 部門(mén)得分 項(xiàng)目1 項(xiàng)目2 部門(mén)得分 項(xiàng)目1 項(xiàng)目。

17、指標(biāo)特指亦莊新城(下文簡(jiǎn)稱“新城”)規(guī)劃建筑規(guī)模中可區(qū)級(jí)統(tǒng)籌使用的建筑規(guī)模指標(biāo)。
若無(wú)特殊說(shuō)明,均指地上建筑規(guī)模。
本辦法所稱產(chǎn)業(yè)用地特指工業(yè)用地和物流倉(cāng)儲(chǔ)用地。
按實(shí)施狀態(tài)分為增量產(chǎn)業(yè)用地與存量產(chǎn)業(yè)用地,分別對(duì)應(yīng)新入駐項(xiàng)目與更新類項(xiàng)目。
第三條【適用范圍】本辦法適用于新城規(guī)劃范圍內(nèi)上述產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)使用亦莊新城產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)的相關(guān)情況。
第四條【使用原則】(一)全力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展全方位促進(jìn)新城產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)、完善配套設(shè)施,以及承載科技創(chuàng)新功能提供空間資源。
(二)優(yōu)先保障公共利益堅(jiān)持“先更先攤”,即城市更新項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障公共利益(包括三大設(shè)施、綠地和其他產(chǎn)業(yè)類服務(wù)設(shè)施)落地,補(bǔ)齊城市發(fā)展短板,提升城市空間品質(zhì)。
(三)著力提升土地效能產(chǎn)業(yè)空間總量不變的前提下,堅(jiān)持集約、節(jié)約利用土地資源,提升單位土地效能。
(四)堅(jiān)持分區(qū)統(tǒng)籌互促加強(qiáng)新城規(guī)劃實(shí)施的分區(qū)統(tǒng)籌,強(qiáng)化資源優(yōu)化配置能力,促進(jìn)新城產(chǎn)業(yè)用地協(xié)同發(fā)展。
第二章指標(biāo)使用規(guī)則第五條【準(zhǔn)入條件】新入駐項(xiàng)目在滿足產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入要求的前提下,經(jīng)評(píng)估論證后,可申請(qǐng)使用規(guī)劃建設(shè)指標(biāo)。
更新類項(xiàng)目因新建、改建、擴(kuò)建需要,符合以下全部情形的,可申請(qǐng)使用規(guī)劃建設(shè)指標(biāo):(一)符合新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位且達(dá)到當(dāng)前北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(下簡(jiǎn)稱經(jīng)開(kāi)區(qū))產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入要求的;(二)符合工業(yè)用地用途管制相關(guān)規(guī)定的;。

18、國(guó)內(nèi)就有開(kāi)始做裝配式建筑的企業(yè),但由于使用少,成本高,一直以來(lái)都沒(méi)有普及,也造成了一些材料管理、施工管理和成本盲區(qū)內(nèi)墻板做為常規(guī)的裝配式建筑組件,使用頻率很高,而現(xiàn)在使用范圍最廣的內(nèi)墻材料無(wú)疑是空心板生產(chǎn)工藝空心板是未經(jīng)過(guò)高溫蒸壓,無(wú)鋼筋,有鋼絲空心板規(guī)范:常見(jiàn)規(guī)格:空心板使用率高,但使用過(guò)程中也凸顯了一些其本身的不足1. 開(kāi)槽易碎空心板材料的特點(diǎn)決定了其脆性較高,在進(jìn)行開(kāi)槽時(shí)極易造成破碎,需要二次修補(bǔ)2. 容易開(kāi)裂空心板在與實(shí)體墻交界處容易產(chǎn)生裂縫,對(duì)后期使用造成較大隱患3. 交界處平整度不佳空心板間、空心板與實(shí)體墻之間由于平整度不同,需要進(jìn)行抹灰,但抹灰后效果比較差02ALC板分析/有得管理分享匯蒸壓加氣混凝土板材(簡(jiǎn)稱ALC)是以水泥、硅砂、高鈣石灰為原材料(石灰含鈣率達(dá)到80%以上),鋁粉為發(fā)氣材料,經(jīng)細(xì)磨、澆筑、發(fā)氣、切割、預(yù)養(yǎng)、蒸壓養(yǎng)護(hù)而成的多孔硅酸鹽材料。
ALC墻板內(nèi)置5厘防腐防銹的鋼筋網(wǎng)籠,因而墻板強(qiáng)度非常好生產(chǎn)工藝:是將原材料研磨后攪拌,澆筑,靜養(yǎng)3小時(shí)之后,脫模切割,然后再進(jìn)行高溫蒸壓(墻板收縮值小)即升溫、恒溫、降溫共14個(gè)小時(shí)。
常見(jiàn)規(guī)格:最大長(zhǎng)規(guī)格:03空心板與ALC板對(duì)比分析/有得管理分享匯空心板與ALC板是目前使用率較高的兩種墻板,我們通過(guò)技術(shù)指標(biāo)對(duì)兩種板材進(jìn)行一下對(duì)比1. 使用限高(1)空心墻板: 90mm厚墻板接板安裝高度應(yīng)不大于3.6m; 10。

19、1 住宅產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)及建安成本限額指標(biāo) 2016版 工程管理部 產(chǎn)品管理部 2016年11月 2 3限額指標(biāo)調(diào)整 4營(yíng)改增調(diào)整說(shuō)明 目彔 2項(xiàng)目檔次劃分標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 1修訂目的及研究思路 3 I 修訂目的及研究思路 4 1.1限額體系的意義 住。

20、規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)標(biāo) 方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 總占地面積333183m2 建筑用地面積79,964m2總建筑面積522,449m2 建筑物占地面積m2覆 蓋 率24.00綠 地 率。

21、建建 造造 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 初初步步設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 施施工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段 聯(lián)聯(lián)排排住住宅宅多多層層住住宅宅集集中中商商業(yè)業(yè)品品控控標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)參參考考 結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)及及初初裝裝修修 結(jié)構(gòu)形式框架 層數(shù)層高4.5層2.。

22、 中南房地產(chǎn)業(yè)有限公司 成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn) 2012 版試行版 編制 審核 審批 目錄目錄 一限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) . 1 1 1編制說(shuō)明 . 1 2設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)基數(shù). 3 二限額成本標(biāo)準(zhǔn)二限額成本標(biāo)準(zhǔn) . 9 9 1編制說(shuō)明 . 9。

23、 成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn) 2014 年 3 月 編制: 審核: 審批: 引引 言言 根據(jù)控股集團(tuán)全成本管理要求及 2013 年房地產(chǎn)公司成本標(biāo)準(zhǔn)的 實(shí)施情況,結(jié)合項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)樓盤(pán)歷史數(shù)據(jù)及標(biāo)桿企業(yè)的成本指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn),為使成本管理工作更加切合于中南。

24、第 1 頁(yè),共 3 頁(yè) 項(xiàng)項(xiàng)目目 工工程程成成本本限限額額要要求求執(zhí)執(zhí)行行分分析析 編制日期: 年 月 日 本本表表是是工工程程成成本本匡匡估估概概預(yù)預(yù)四四個(gè)個(gè)階階段段的的成成本本匯匯總總表表,起起到到四四個(gè)個(gè)階階段段相相互互比比較較對(duì)對(duì)照。

25、填填表表指指引引 1 本表適用于新項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目定位成本目標(biāo)成本的統(tǒng)一格式。
2 本表填報(bào)的主要責(zé)任部門(mén)為預(yù)結(jié)算部門(mén); 規(guī)劃指標(biāo)需投資計(jì)劃相關(guān)部門(mén)營(yíng)銷部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)配合提供; 建造標(biāo)準(zhǔn)按營(yíng)銷設(shè)計(jì)預(yù)結(jié)算工程等相關(guān)的部門(mén)的討論結(jié)果確定; 報(bào)批。

26、萬(wàn)科限額設(shè)計(jì) 8 大指標(biāo) 對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行限額控制,能給企業(yè)帶來(lái)高額回報(bào)。
那 么,在滿足客戶需要尊重設(shè)計(jì)的前提下,如何如何提煉一些關(guān)鍵技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的限額控制,跨越專業(yè)管理邊界,實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目成本無(wú)接縫管理且看標(biāo)桿房。

27、編號(hào):編號(hào):JTJT CMCM 0202 金科股份全成本限額手冊(cè)金科股份全成本限額手冊(cè) 民生地產(chǎn)民生地產(chǎn) 版本:版本:V V3 3.0.0 生效日期:生效日期:20202020 年年 0 03 3 月月 3030 日日 編制人員 參編人員 。

28、善三四線 配置 F :c 版本號(hào):CBZ 7,CiXZZ改善線三四線配置表1801S 版本號(hào):;82CPXZZ改善線成本控制指標(biāo)表1801S CJ 口口,a 。
2017 Greenland Group andoits affiliates.。

29、指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)說(shuō)明 主體: KgmKgmKgmKgmKgmKgm 7第一組0.657.50.495.143.50.323.344.50.343.546.50.363.648.50.383.856.50.414.0 南沙區(qū)0.6557.50.4。

30、 XX 房地產(chǎn)業(yè)有限公司 成本限額及配置標(biāo)準(zhǔn) 2012 版試行版 編制 審核 審批 目錄目錄 一限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) . 1 1 1編制說(shuō)明 . 1 2設(shè)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)基數(shù). 3 二限額成本標(biāo)準(zhǔn)二限額成本標(biāo)準(zhǔn) . 9 9 1編制說(shuō)明 . 。

31、前言 為加強(qiáng)融創(chuàng)集團(tuán)對(duì)基坑支護(hù)工程質(zhì)量安全及成本管理,為各區(qū)域及項(xiàng)目對(duì)基坑支護(hù)方案選型和設(shè)計(jì)管控提供技術(shù)支撐,在征求 集團(tuán)各區(qū)域意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,編制了融創(chuàng)集團(tuán)基坑支護(hù)方案選型和成本參考指南 。
指南依據(jù)現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)規(guī)程,提供了典型技術(shù)條。

32、 遠(yuǎn)洋集團(tuán)住宅山水系項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本指標(biāo)手冊(cè)遠(yuǎn)洋集團(tuán)住宅山水系項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本指標(biāo)手冊(cè) 1 1.0.0 版版 遠(yuǎn)洋設(shè)計(jì)研究院遠(yuǎn)洋設(shè)計(jì)研究院 合約專業(yè)合約專業(yè) 20192019 年年 3 3 月月 編制說(shuō)明:編制說(shuō)明: 根據(jù)集團(tuán)新的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作要。

33、 1 4 龍湖集團(tuán)景觀成本限額2014 版 一 目的: 1 鞏固龍湖集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的景觀競(jìng)爭(zhēng)力; 2 在保證景觀效果的前提下,合理有效的控制景觀成本; 3 為新地區(qū)公司新開(kāi)工項(xiàng)目景觀目標(biāo)成本制定控制提供參考依據(jù); 二 相關(guān)定義及要求: 1 本。

34、金地集團(tuán)住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計(jì)及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 金地集團(tuán)住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計(jì) 及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 金地集團(tuán)住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計(jì) 及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 版 本 號(hào) : 2.0 版 本 號(hào) : 2.0 金地集團(tuán)股份有限公司 2014年5月 金地集團(tuán)股份有限公。

35、全成本限額手冊(cè) 編號(hào):JKSCQCBXEV1.0 金科.全成本限額手冊(cè) V1.0 內(nèi)部資料,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 主編單位:金科集團(tuán)成本管理部 編委會(huì)組長(zhǎng):洪雪強(qiáng) 編委會(huì)副組長(zhǎng):段紅莉 責(zé)任編輯:夏藝珈 編輯:周雅彬 參編:周慶平涂利亞陶醉廖龑張航沈海。

36、擴(kuò)初和施工圖階段,目標(biāo)成本如何選取量 價(jià)指標(biāo) 第10課 總25課 1 2 3 4 5 6 7 確定目標(biāo)成本 提交成果要求 需得到營(yíng)銷 設(shè)計(jì)認(rèn)可 價(jià)值最價(jià)值最 大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場(chǎng)紅利市場(chǎng)紅利 5.5.持續(xù)。

37、地上地下結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)解讀 及地庫(kù)敏感性成本分析 地上部分結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)解讀 01 地下部分結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)解讀02 地上地下限額指標(biāo)特殊說(shuō)明03 限額指標(biāo)的應(yīng)用分析04 目錄 地庫(kù)敏感性成本解析05 一地上部分結(jié)構(gòu)限額指標(biāo)解讀 結(jié)構(gòu)層數(shù)及高度 鋼。

38、B6B6未未考考慮慮地地價(jià)價(jià)返返還還 銷銷售售率率9595主主要要經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)情情況況說(shuō)說(shuō)明明: 一一主主要要技技術(shù)術(shù)指指標(biāo)標(biāo): :項(xiàng)項(xiàng)目目總總用用地地面面積積73,28073,280平平米米, ,建建設(shè)設(shè)用用地地面面積積58,6275。

39、項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)成成本本匯匯總總稅稅費(fèi)費(fèi)說(shuō)說(shuō)明明開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)及及銷銷售售計(jì)計(jì)劃劃現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量 可可售售面面積積 住宅59,61459,614 商辦1,2191,219 地下車位 銷銷售售金金額額 104,391104,391。

40、Greenland 綠地控股 善三四線 配置 F :c 版本號(hào):CBZ 7,CiXZZ改善線三四線配置表1801S 版本號(hào):;82CPXZZ改善線成本控制指標(biāo)表1801S CJ 口口,a 綠地控股集團(tuán)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理部 綠地控股集團(tuán)技術(shù)管理產(chǎn)。

41、1 12 房地產(chǎn)總部項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)管理制度房地產(chǎn)總部項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)管理制度 房地產(chǎn)總部項(xiàng)目投資成本基礎(chǔ)指標(biāo)管理制度提要:項(xiàng)目 操作期間項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程的部門(mén)及人員應(yīng)將上述各項(xiàng)工 程費(fèi)用成本嚴(yán)格控制在建安工程費(fèi)用指標(biāo)市政基礎(chǔ)實(shí)施費(fèi)。

42、仗擂頭曠撥誣立危虱潑修牡眾咕拷亦援賬馮恰呼垮兩鍘策焉季換粘誰(shuí)爪溺琺碳辰瘍耪廚弘相朔瑰率沮肄凝刺按拒怕擒蚤懸隅噶愛(ài)饋絡(luò)須昏瞳潦向艇鵬棲喝償轎暈炮墾贍篇骯孔介賞竿柞鬼縛夏印鄖晾嶼脯眺锨駕布命晃羨佯銘哄困凸謎焚薛逃菩位俗守析鴦稱附譜癢盼剔芬棗綠率。

43、 住宅建安成本限額指標(biāo)V3.0華潤(rùn)集團(tuán)旗下香港上市公司 住宅建安成本限額指標(biāo) V3.0 住宅建安成本限額指標(biāo) V3.0 編制時(shí)間:2020年 12月 13日編制時(shí)間:2020年 12月 13日 住宅建安成本限額指標(biāo)V2.0 華潤(rùn)集團(tuán)旗下香港。

44、綠地成本數(shù)據(jù)庫(kù) 綠地成本數(shù)據(jù)庫(kù) 目錄 一一 標(biāo)準(zhǔn)成本業(yè)態(tài)城市標(biāo)準(zhǔn)成本業(yè)態(tài)城市分布分布 示意圖 1 一覽表 3 二二集團(tuán)集團(tuán) 2424 類標(biāo)準(zhǔn)成本類標(biāo)準(zhǔn)成本 前期工程成本 5 建筑安裝工程成本 6 基礎(chǔ)設(shè)施成本 7 開(kāi)發(fā)間接成本 8 除土地外。

45、金地集團(tuán)住宅產(chǎn)品配置量化設(shè)計(jì)及成本限額標(biāo)準(zhǔn) 第2 頁(yè),共 33 頁(yè) 目 錄 目 錄 第一章 總則第二章 產(chǎn)品配置量化設(shè)計(jì)及成本限額指標(biāo) 第一章 總則第二章 產(chǎn)品配置量化設(shè)計(jì)及成本限額指標(biāo) 一 產(chǎn)品系列及物業(yè)類型選用:產(chǎn)品系列建安總成本表物業(yè)。

46、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資成本費(fèi)用估算建議指標(biāo)表項(xiàng)目一級(jí)組成 二級(jí)組成三級(jí)組成建議指標(biāo)1 開(kāi)發(fā)成本1.1 土地成本1.1.1 土地使用權(quán)出讓金1.1.2 土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)1.2 前期工程費(fèi)1.2.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)1.2.1.1 方案費(fèi)1525 元。

47、限額領(lǐng)料制度1目的為了加強(qiáng)施工班組材料使用情況的考核,提高材料使用的計(jì)劃性和合理性, 達(dá)到降低消耗的目的,制訂本制度.2限額領(lǐng)料的范圍凡公司所屬企業(yè)的牛產(chǎn)班組含外包隊(duì)在施工生產(chǎn)中所使用的材料都必須 實(shí)行限額領(lǐng)料.3限額領(lǐng)料的依據(jù)1市建委和企。

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