1、一成本管理的實(shí)踐 二房地產(chǎn)成本核算 三房地產(chǎn)成本信息化管理 四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀(guān)點(diǎn) 一成本管理的實(shí)踐 二房地產(chǎn)成本核算 三房地產(chǎn)成本信息化管理 四房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)觀(guān)點(diǎn) 1成本管理的重要性1成本管理的重要性 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。

2、1.0 目的 通過(guò)對(duì)信息搜集篩選的控制，集中精力做有效高效的拓展。
2.0 范圍適用于各種物業(yè)項(xiàng)目信息的收集和篩選工作。
3.0 職責(zé)3.1 拓展部負(fù)責(zé)牽頭組織項(xiàng)目信息資料的收集和一級(jí)篩選工作。
3.2 將一級(jí)篩選出的項(xiàng)目上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
3.3。

3、目目標(biāo)標(biāo)成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費(fèi)用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)費(fèi)費(fèi) 01030103土土地地拆拆遷遷補(bǔ)補(bǔ)償償費(fèi)費(fèi)用用 01040104大大市市政政配配套套費(fèi)費(fèi) 0105010。

4、成本數(shù)據(jù)庫(kù)管理規(guī)定編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所有在建和已完工程成本數(shù)據(jù)的收集管理篩選總結(jié)及應(yīng)用，特制定本規(guī)定。
成本數(shù)據(jù)庫(kù)是順應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的要求和各二級(jí)公司廣大成本人員。

5、成本信息系統(tǒng)管理制度1.目的：為了配合成本信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實(shí)，并明確部門(mén)員工的信息提供及職責(zé)。
2.參考文件：軟件商提供的金地成本信息系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)3.職責(zé)：3.1項(xiàng)目信息員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)成本信息收集處理上傳。
3.2項(xiàng)目成本人員。

6、成本信息通報(bào)會(huì)議制度成本信息通報(bào)會(huì)議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 及時(shí)反映各項(xiàng)目的成本信息，綜述成本的。

7、HY0203 公司名稱(chēng)公司名稱(chēng) FACSIMILE TRANSMISSION 傳傳 真真 86區(qū)號(hào)區(qū)號(hào)傳真號(hào)碼傳真號(hào)碼 日期日期 DATE : 二一年月日 發(fā)文人電話(huà)發(fā)文人電話(huà) SENDER TEL. : 致致 TO : 中國(guó)海外宏洋集團(tuán)有。

8、沈陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.DEVELOPMENT CO., LTD. 編號(hào)： VKSYW。

9、9 有梁板全部套用在板項(xiàng)目中； 10門(mén)項(xiàng)目含分戶(hù)門(mén)陽(yáng)臺(tái)門(mén)； 11裝修項(xiàng)目中內(nèi)墻面1指的是廚房衛(wèi)生間墻面；內(nèi)墻面2指的是內(nèi)墻面1以外的內(nèi) 墻； 12園林中綠化工程指標(biāo)中面積使用綠化面積；道路工程指標(biāo)中面積使用道路面 積；景點(diǎn)指標(biāo)中面積使用景點(diǎn)。

10、序號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng)品牌規(guī)格型號(hào)單位 價(jià)格 元 備注 使用項(xiàng)目名 稱(chēng) 采購(gòu)時(shí)間價(jià)格類(lèi)別生產(chǎn)單位聯(lián)系電話(huà) 例苗木類(lèi) 1冷杉H3.54m株200.00二期三組團(tuán)合同價(jià)精仕園林 2云杉D1015200300株182.90一期二組團(tuán)合同價(jià)綠化二公司 云杉。

11、項(xiàng)目編號(hào)：六3分析單位：100平方米 項(xiàng)目名稱(chēng)：隔汽層一道，固安諾防水涂料 單價(jià)：7.43元平米 序號(hào)項(xiàng)目及規(guī)格單位單價(jià)數(shù)量合價(jià) 1.11.1 直接費(fèi)直接費(fèi)742.98 1基本直接費(fèi)742.98 1 人工費(fèi)工日23.422.8666.98 。

12、沈沈陽(yáng)陽(yáng)萬(wàn)萬(wàn)科科房房地地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)有有限限公公司司 編 號(hào)：VKSYQRCB008 版 號(hào)：A0 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVEPLMENT COMPANY 生效日期：2003年1月30日 1.表中數(shù)據(jù)來(lái)源。

13、項(xiàng)目編號(hào)：六3分析單位：100平方米 項(xiàng)目名稱(chēng)：隔汽層一道，固安諾防水涂料 單價(jià)：7.43元平米 序號(hào)項(xiàng)目及規(guī)格單位單價(jià)數(shù)量合價(jià) 1 1. .1 1 直直接接費(fèi)費(fèi)742.98 1基本直接費(fèi)742.98 1 人工費(fèi) 工日23.422.8666。

14、區(qū)域成本信息共享管理維護(hù)區(qū)域成本信息共享管理維護(hù) 操作指引操作指引 編制 劉劍 日期 20020130 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 目。

15、房房地地產(chǎn)產(chǎn)有有限限 公公司司 200200 年年 月月成成本本管管理理信信息息季季報(bào)報(bào) 填填表表： 審審核核： 填填報(bào)報(bào)時(shí)時(shí)間間 200200 年年 月月 日日 成成本本信信息息季季報(bào)報(bào)填填報(bào)報(bào)說(shuō)說(shuō)明明 1本報(bào)表由各項(xiàng)目公司或項(xiàng)目部成本管。

16、公公司司 200200 年年 月月成成本本管管理理信信息息月月報(bào)報(bào) 填填報(bào)報(bào)時(shí)時(shí)間間 200200 年年 月月 日日 一一本本月月成成本本工工作作大大事事記記主要包括成本管理重大事項(xiàng)，如成本會(huì)議成本培訓(xùn)成本 管理文件成本決策招標(biāo)合同簽訂結(jié)算。

17、項(xiàng)目成本情況信息表 填報(bào)單位：北京分公司單位：萬(wàn)元 2014年 12 月 11 日 序 號(hào) 項(xiàng)目基本情況產(chǎn)值收入明細(xì)支出明細(xì) 項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目管理 模式 采用定額及人工費(fèi)調(diào)差 項(xiàng)目進(jìn)度 合同內(nèi) 產(chǎn)值 合同外 產(chǎn)值 合同內(nèi)項(xiàng)目 責(zé)任收。

18、成成本本信信息息月月報(bào)報(bào)表表 編號(hào)：TFHCBLC003BD003 版號(hào)：A0 頁(yè)碼：第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 年年 月月份份成成本本信信息息月月報(bào)報(bào) 工程名稱(chēng)：項(xiàng)項(xiàng)目目期期統(tǒng)計(jì)日期： 序序號(hào)號(hào)成成本本科科目目名名稱(chēng)稱(chēng)目目標(biāo)標(biāo)成成本本已已調(diào)調(diào)。

19、 成本信息系統(tǒng)管理制度 1.目的： 為了配合成本信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實(shí)，并明確部門(mén)員工的信息提供及 職責(zé)。
2.參考文件： 軟件商提供的金地成本信息系統(tǒng)說(shuō)明書(shū) 3.職責(zé)： 3.1 項(xiàng)目信息員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)成本信息收集處理上傳。

20、 279 成本信息通報(bào)會(huì)議制度成本信息通報(bào)會(huì)議制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 280 1.1. 目的目的 及時(shí)反映各項(xiàng)目的成。

21、大 區(qū)： 城市公司： 項(xiàng)目名稱(chēng)：填報(bào)顏色指引： 填報(bào)版本：1必填項(xiàng) 填報(bào)日期：2默認(rèn)項(xiàng) 填 報(bào)：3匯總項(xiàng) 審 核：4所有參數(shù)填報(bào)均已預(yù)設(shè)，大區(qū)需核對(duì)并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修訂。
1.1銷(xiāo)售參數(shù) 1.2持有參數(shù) 2.1土地信息 2.2規(guī)劃方案。

22、20132013年年7 7月月版版 立立項(xiàng)項(xiàng)階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目利利潤(rùn)潤(rùn)分分析析測(cè)測(cè)算算 項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)： XXXX 表1投資中心XX項(xiàng)目基本信息概況 表2XX項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析表可售物業(yè) 表3XX項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析表自營(yíng)物業(yè) 表4XX保利點(diǎn)測(cè)算。

23、內(nèi)部資料禁止外傳成本管理中心成本信息化項(xiàng)目組 成本管理中心成本信息化項(xiàng)目組 201604 碧桂園集團(tuán)成本信息化項(xiàng)目 招標(biāo)系統(tǒng)供應(yīng)商管理功能培訓(xùn) 內(nèi)部資料禁止外傳成本管理中心成本信息化項(xiàng)目組 登錄地址： http: 進(jìn)入ERP系統(tǒng) 注意： 1。

24、 279 成本信息通報(bào)會(huì)議制度成本信息通報(bào)會(huì)議制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人2801.1. 目的目的及時(shí)反映各項(xiàng)目的成本信息,綜述成本的動(dòng)態(tài)變化,分。

25、天津房地產(chǎn)行業(yè)崗位薪酬分析天津房地產(chǎn)行業(yè)崗位薪酬分析太和職位等級(jí):此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括:此崗位涵蓋的基準(zhǔn)崗位包括:提供樣本公司家:在崗者樣本量個(gè):在崗者平均年齡歲:在崗者平均工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)?造價(jià)工程師造價(jià)工程師在崗者最高學(xué)歷:在崗者最高學(xué)歷。

26、請(qǐng)務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 摘要: 碎片化的供需信息,是中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通高成本的核心來(lái)源.與流行的認(rèn)知不同,我們認(rèn)為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通巨大的損耗,并非源自物流,而是源自信息成本.中國(guó)人地比為美國(guó) 100 倍的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)供給體系,決定了供給信息。