1、122 財務預算編制 部門：財務管理部 時間：2016年3月 222 一級目錄 目 錄 預算編制制度解析 如何編制預算 322 1.1 預算編制目的 實現經 營目標 提升計 劃水平 強化內 部控制 防范經 營風險 提高管 理水平 提高經 濟。

2、711711便便利利店店開開店店項項目目投投資資預預算算系系統統 前前期期投投資資成成本本分分析析 項項 目目 不不可可折折舊舊成成本本可可折折舊舊成成本本 一一次次性性投投資資固固定定資資產產投投資資 加加盟盟金金保保證證金金證證照照辦辦。

3、附表2.1 酒店變配電房1，HT1HT2負荷計算表 序 用電設備組名稱數量面積單位容量額定容量需用系數功率因數計算負荷 號nkWnkWKxCOSPjskW Qjskvar SjskVA 一酒店客房 1標準間1203.5420.00.500.。

4、珍珠行動能耗系統成本管理指引序號能耗項目控制點責任部門管理制度說明1電梯運行費電梯的電費及電梯內空調的運行費技術維修組掌握空調的開啟時間，原則上室外氣溫達到30度可以開啟，其余時間只保持通風即可。
2室外公共照明費照明設備的控制技術維修組嚴格。

5、xx總部2005年度人工成本預算表 名名 稱稱單單位位數數 據據 年度工資總額預算萬元740 年度補貼總額預算萬元74 年度保險總額預算萬元66.6 年度福利總額預算萬元59.2 年度獎金總額預算萬元139 年度培訓費總額預算萬元28.00。

6、總總收收益益分分析析 收收益益分分析析總總收收益益租租售售及及資資產產管管理理負負一一層層經經營營 總成本628894.51112419.01278257.94 總收入692,325.88135,895.68279360.00 2014年度。

7、物物業業公公司司20142014年年度度收收益益分分析析表表 年年度度成成本本分分析析 名名目目總總成成本本人人事事費費用用占占比比行行政政費費用用能能耗耗費費用用維維修修費費用用外外委委損損耗耗 海悅藍庭物業服務處2407185.3812。

8、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位：都都匯匯里里 序號成本項目預算科目名稱2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資310800.0034.90 2 節假日加班費 11284.231.27 3 年底雙薪 25900.002.。

9、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位：海海悅悅藍藍庭庭 序號成本項目預算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資870000.0035.25 2 節假日加班費 33455.731.36 3 年底雙薪 72500.00。

10、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位：綜綜合合部部 費費用用所所屬屬預預算算科科目目名名稱稱20142014年年度度 占占總總支支出出成成本本 百百分分比比 備備注注 人力成本 工資493200.0069.59 節假日加班費13275.5。

11、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位：觀觀音音橋橋COSMOCOSMO 序號成本項目預算科目名稱2013年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資860400.0033.83 工資 2節假日加班費32340.541.27節假日加班費 。

12、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位：都都匯匯里里 序號成本項目預算科目名稱2014年度 占總支出成本百分 比 1 人事成本 工資400800.0049.62 2 節假日加班費 16594.462.05 3 年底雙薪 33400.004.。

13、成成本本預預算算表表 編編制制單單位位：都都匯匯里里 費用所屬預算科目名稱2013年度占總支出成本百分比 人力成本 工資666600.0058.28 節假日加班費31066.042.72 年底雙薪55527.784.85 保險費102215。

14、龍 灣 地 產龍 灣 地 產 成本管控系統 方案建議書 方案建議書 龍灣地產成本管控系統方案建議書 第 2 頁 共 106 頁 保密聲明 保密聲明 本文件是北京瀚維特科技有限公司以下簡稱瀚維特科技對龍灣地產成本管控 信息化需求初步溝通后的項。

15、嘉禾裝飾成本白皮書天棚工程 第 1 頁，共 147 頁 一一天天棚棚工工程程 序號項目名稱工程量計算方法 單位項 目 成 本 分 析備注工 藝 說 明 1木龍骨五夾板平頂按水平投影面積M2人工費: 22元行業指導價1 采用標準2535湘杉木。

16、 目 錄 1 核算業務模型 . 3 1.1 成本系統主業務流程 . 3 1.2 成本控制模型 . 4 1.2.1 目標成本分解為合約規劃 . 4 1.2.2 合約規劃的執行 . 5 1.2.3 設置預警指標實時監控動態成本 . 5 1.3 。

17、沈陽五里河項目運營匯報沈陽五里河項目運營匯報 20091020 目錄目錄 1項目概況項目概況 2市場研究市場研究 3產品定位產品定位 4規劃設計規劃設計 5開發計劃及成本預算開發計劃及成本預算 6運營難點運營難點 項目概況 宗地行政隸屬于東。

18、第 1 頁，共 4 頁 項項目目 期期預預算算成成本本明明細細 占地面積: 萬m2地上容積率：注：所有建筑物均需按層數不同分別列項 時間： 序序號號項項 目目 住住宅宅合合計計 棟棟 含含 商商住住兩兩用用 多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層。

19、 成本信息系統管理制度 1.目的： 為了配合成本信息系統的廣泛應用，保證數據準確，真實，并明確部門員工的信息提供及 職責。
2.參考文件： 軟件商提供的金地成本信息系統說明書 3.職責： 3.1 項目信息員：負責項目內成本信息收集處理上傳。

20、萬科關鍵成本項目系統控制規范一覽表萬科關鍵成本項目系統控制規范一覽表 序序 號號 關鍵成本關鍵成本 項目項目 控制規范控制規范 一設計階段控制規范 二采購階段控制規范 三工程階段控制規范 1 地質鉆探 1鉆探布點的密度：塔樓下間距 10 米。

21、 錄 一 總 則 二房地產成本理 一 團總成本理 二 開發企業成本理 三房地產成本控 一成本控 二成本控求 四房地產開發環成本控制 一環成本控制 二劃環成本控制 三施工招標環成本控制 四施工成本控制 五工材料及備理 六工交付環成本控制 七工。

22、第 1 頁，共 4 頁 項項目目 期期預預算算成成本本明明細細 占地面積: 萬m2地上容積率：注：所有建筑物均需按層數不同分別列項 時間： 序序號號項項 目目 住住宅宅合合計計 棟棟 含含 商商住住兩兩用用 多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層。

23、連鎖連鎖品牌品牌選址密碼選址密碼如何構建成功的選址系統如何構建成功的選址系統 一連鎖企業選址困惑一連鎖企業選址困惑 眾所周知，選址是連鎖門店成功關鍵的因素，業內有句名言：門店最重要的是什么， 第一是選址，第二是選址，第三還是選址，可見選址對。

24、20202021年 企業人工成本預算管理 實踐調研報告 中智咨詢 人力資本數據中心 每日免費獲取報告 1每日微信群內分享7最新重磅報告； 2每日分享當日華爾街日報金融時報； 3每周分享經濟學人 4行研報告均為公開版，權利歸原作者 所有，起點。

25、 裝配式建筑工程造價預算與成本控制裝配式建筑工程造價預算與成本控制 摘 要：裝配式建筑作為一種綠色建筑，這種建筑模式與傳統模式相比不僅是節約了資源 和能源，并且在一定程度上提升了生產效率以及建筑質量。
但是目前我國裝配式建筑工程還存 在著一些。

26、20162016房房地地產產成成本本報報告告 一年來我們房地產成本理在公司正下在有關支持和合下 在全體工共同努力下從學發展度徹國家市理 制定有關方政循市場濟律極探我國加入WTO后房地產成本 理方新子抓住機接挑戰同心同德勵奮使我公司房 地產成。

27、施工企業施工企業資金預算制度資金預算制度 1總則 為統籌及靈活運用資金，以某各單位除應按年編制年度資金預算外，還應逐月編列資金 預計表，以便充分發揮資金的經濟效用，達成資金運用的最高效益，特制定本制度。
2資金范圍 本制度所稱資金，系指庫存。

28、 xxxx 地產地產 ERPERP成本系統成本系統 應用解決方案應用解決方案 編號：編號：RHRH CBCB 0202 XXXX xxxx 地產地產 ERPERP成本系統成本系統 應用解決方案應用解決方案 編制： 日期 評審： 日期 批準：。

29、別墅別墅小區小區智能化系統方案預算智能化系統方案預算目目錄錄第一章小區基本概述.2第二章系統設計指導思想. 2第三章設計依據.3第四章智能化小區系統總體結構.35第五章智能化系統方案. 534第六章智能化系統報價. 3444第七章其它系統工。

30、成本預算管理辦法成本預算管理辦法第一章第一章總則總則第一條為了加強公司成本預算控制,合理降低各項成本，提高公司經濟效益，根據公司財務管理制度特制定本辦法。
第二條本辦法中成本預算包括總成本預算和單項成本預算， 總成本預算由各單項成本預算構成。

31、孟津高層住宅樓孟津高層住宅樓太陽能熱水系統太陽能熱水系統設計方案及預算設計單位：洛陽某新能源科技有限公司日期：20 xx 年 8 月 5 日目目錄錄1.太陽能系統設計說明2 項目造價表3.技術參數一覽表4 售后服務承諾5.資格證明文件6.業。

32、房地產成本與預算管理高級研討會房地產成本與預算管理高級研討會 10 2013賽普版權，僅供成本研認使用 課程目標課程目標 了解行業優秀企業成本全面預算管理的做法 掌握房地產成本全面預算管理體系優化的方法 掌握成本管理全面預算管理的關鍵點和管。

33、第 1 頁房房地地產產開開 發發 成成 本本 測測 算算 框架住宅1萬M2；非住宅1萬M2；其中：公建1萬M2；人防地下室1萬M2； 小計1萬M2 容積率1.05；共建比2.0000 住宅： 1.00公建：1.00地上建筑面積1.00非住宅。

34、20222172n房地產企業面臨的管理挑戰房地產企業面臨的管理挑戰n全面預算管理體系的構造與運行全面預算管理體系的構造與運行n全面成本管理的要義全面成本管理的要義n房地產企業管理與戰略案例房地產企業管理與戰略案例20222173n案例：20。

35、1.1房地產項目開發費用明細表序號費用名稱分類單項序號分類單項名稱取費依據政府公布文件號及名稱，文件收費標準費用標準工程量費用總額萬元一土地費用1土地使用出讓金含拍賣費用市城市土地分等定級和基準地價綜合估算320元1502784802城市建。

36、凱萊凱萊東湖花園東湖花園項目可行性研究報告項目可行性研究報告四川奧萊特廣告傳播股份有限公司四川奧萊特廣告傳播股份有限公司2000 年年 10 月月 08 日日目目錄錄目目錄錄.1第一章第一章總總論論. 2第二章第二章市場預測與項目定位市場預。

37、房房 地地 產產 開開 發發 成成 本本 預預 算算 表表順定額分部分項定額數量預決算價值備注號編號工程名稱單位單價合價萬元一土地購置費1土地出讓金畝6.4525016132契稅萬元1613345.393辦證 費24拍賣傭金小計1660二三。

38、房地產開發產品成本預算表房地產開發產品成本預算表單位:年度資料提供部門:項目1 月份2 月份3 月份4 月份5 月份6 月份7 月份8 月份9 月份10 月份11 月份12 月份本 年 合計預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額。

39、系統成本核算原理及方法企業資源計劃 是個較完整的集成化管理信息系統,實現了采購銷售生產庫存等與財務的集成,實現了資金流與物流的同步和一致,提高了成本核算的準確性和及時性.在采購銷售生產等業務與財務的集成中,生產與財務的集成 即成本集成 是最。

40、人力資源年度成本預算管理制度第 1 章總則第 1 條目的為合理安排人力資源管理活動資金,規范人力資源管理活動的費用使用,在遵循企業戰略目標和人力資源戰略規劃目標的前提下,依據酒店預算制度,特制定此制度.第 2 條預算職責分工1.人力資源部是。

41、房房地地產產開開 發發 成成 本本 測測 算算 框架住宅1萬M2;非住宅1萬M2;其中:公建1萬M2;人防地下室1萬M2; 小計1萬M2 容積率1.05;共建比2.0000 住宅: 1.00公建:1.00地上建筑面積1.00非住宅:1.01。

42、工程成本估算表工工程程概概況況工程名稱用地面積m2可銷售面積建設地點建筑面積其中住宅結構形式住宅面積 商業基礎形式公建面積層數綠化面積車位檐高容積率建設標準綠化率設備標準建筑密度住宅戶數 編號項目成本名稱數量單價費率總價折合樓面單價備注一土。

43、 項項目目 期期預預算算成成本本明明細細占地面積: 萬m2地上容積率:注:所有建筑物均需按層數不同分別列項時間:序序號號項項 目目住住宅宅合合計計 棟棟 含含商商住住兩兩用用多多層層住住宅宅 棟棟小小高高層層住住宅宅 棟棟高高層層住住宅宅 。

44、 天津市聽力醫院 設備帶及配電系統工程施工預算方案 2017年3月第一部分 中心供氧設計說明一 設計依據1 醫院提供的平面圖及要求2 YYT018794醫用中心供氧系統通用技術條件3 GB5023597工業金屬管道工程施工及驗收規范4 GB。