華潤(rùn)置地商業(yè)項(xiàng)目一期 商業(yè)裙樓公共部分 商業(yè)裙樓公共部分 室內(nèi)精裝修開(kāi)辦計(jì)劃 目錄 目錄2 1、工程介紹及工作范圍5 1.1.工程概況5 1.2標(biāo)段的劃分6 1.3不同標(biāo)段劃分的原則7 1.4精裝修與其他專業(yè)分包的界面8 1.5精裝修工作范圍18 1.6施工材料20 2、總體要求24 2.1精裝修
成都華潤(rùn)商業(yè)Tag內(nèi)容描述:
1、華潤(rùn)公司華潤(rùn)公司 商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告商業(yè)地產(chǎn)模式研究報(bào)告 目錄目錄 華潤(rùn)公司歷史華潤(rùn)公司歷史 1 2 運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)模式 財(cái)務(wù)測(cè)算財(cái)務(wù)測(cè)算 3 4 5 6 人力支持人力支持 品牌推廣品牌推廣 商業(yè)定位與商業(yè)規(guī)劃商業(yè)定位與商業(yè)規(guī)劃 華潤(rùn)公司簡(jiǎn)介華潤(rùn)公司簡(jiǎn)介 華潤(rùn)置地華潤(rùn)置地 截至截至20092009年底,華潤(rùn)置地總年底,華潤(rùn)置地總 資產(chǎn)超過(guò)資產(chǎn)超過(guò)960960億港元,凈資產(chǎn)超。
2、道交通引領(lǐng)城市發(fā)展的重要階段,成都作出了大力實(shí)施軌道交通場(chǎng)站綜合開(kāi)發(fā)的重大戰(zhàn)略部署。
為更好地指導(dǎo)全市的TOD綜合開(kāi)發(fā),系統(tǒng)總結(jié)近年來(lái)TOD綜合開(kāi)發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分借鑒先進(jìn)案例,從頂層設(shè)計(jì)角度進(jìn)行謀劃統(tǒng)籌,我院聯(lián)合德勤咨詢(成都)有限公司共同編制了成都市軌道交通TOD綜合開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃。
【規(guī)劃內(nèi)容】通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)國(guó)內(nèi)外城市TOD綜合開(kāi)發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合成都的發(fā)展實(shí)際,規(guī)劃提出“1441”的總體思路,即一個(gè)總體目標(biāo)、四大模式轉(zhuǎn)變、四大特色做法和一套實(shí)施保障。
“1441”總體思路1、明確一個(gè)總體目標(biāo)按照“站城一體、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、功能復(fù)合、綜合運(yùn)營(yíng)”的發(fā)展理念,圍繞軌道站點(diǎn)打造“商業(yè)中心、生活中心、產(chǎn)業(yè)中心和文化地標(biāo)”,明確將成都建設(shè)成為全球TOD典范城市的總體目標(biāo)。
2、轉(zhuǎn)變四個(gè)發(fā)展模式貫徹新發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變TOD開(kāi)發(fā)模式,由“單站開(kāi)發(fā)”向“片區(qū)統(tǒng)籌”轉(zhuǎn)變、由“空間規(guī)劃”向“策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)一體化”轉(zhuǎn)變、由“站點(diǎn)周邊空間建設(shè)”向“特色場(chǎng)景營(yíng)造”轉(zhuǎn)變、由“開(kāi)發(fā)建設(shè)”向“綜合運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。
打造片區(qū)協(xié)同、功能復(fù)合、場(chǎng)景多樣的TOD開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。
3、形成四大特色做法從體系構(gòu)建、策劃引領(lǐng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)等方面總結(jié)形成成都四大特色做法。
具體包括:特色做法一體系構(gòu)建。
為避免站點(diǎn)之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)差異化、特色化發(fā)展,按照分級(jí)分類的原則推進(jìn)TOD綜合開(kāi)發(fā),形成城市級(jí)、區(qū)域級(jí)、組團(tuán)級(jí)及社區(qū)級(jí)四個(gè)。
3、快。
當(dāng)下,對(duì)于房企們而言,參與城市更新已被視為獲取重點(diǎn)城市優(yōu)質(zhì)地塊的捷徑之一。
其中,肩負(fù)央企責(zé)任、具備前瞻性眼光的華潤(rùn)置地早已看準(zhǔn)了城市更新這條賽道,并憑借對(duì)城市的深刻理解,已成為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市更新的典型房企之一。
01舊改價(jià)值高地的典型:深圳華潤(rùn)城由大沖村舊改而來(lái)的華潤(rùn)城,不僅是華潤(rùn)城市更新的代表作,更是深圳甚至全國(guó)舊改的典型范例。
該項(xiàng)目位于南山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園中區(qū)東片,規(guī)劃用地68.5萬(wàn)平,總建面達(dá)280萬(wàn)平,其中包含約110萬(wàn)平米的回遷物業(yè),總投資逾300億元。
大沖村改造前 圖源:華潤(rùn)置地改造前,大沖村樓房破舊且密集,道路狹窄且臟亂,公共設(shè)施匱乏,與周邊現(xiàn)代、整潔的城市風(fēng)貌形成鮮明反差。
華潤(rùn)置地集團(tuán)介入后,充分整合內(nèi)外部資源,昔日的古舊村落重?zé)ㄐ骂仯A麗變身為新型、時(shí)尚、現(xiàn)代化的商業(yè)商務(wù)中心及居住社區(qū),并成為深圳高新區(qū)和華僑城旅游景區(qū)的重要配套基地。
大沖村改造后 圖源:華潤(rùn)置地該項(xiàng)目的更新對(duì)片區(qū)價(jià)值帶來(lái)的影響非常大,主要體現(xiàn)在以下方面: 帶來(lái)更好的城市環(huán)境,促進(jìn)區(qū)域格局面貌重塑; 帶來(lái)更好的社會(huì)服務(wù),學(xué)校、醫(yī)院、文體設(shè)施等水平邁上一個(gè)新臺(tái)階; 整個(gè)地段的升值帶來(lái)房?jī)r(jià)的升值,吸引中高收入階層前來(lái)置業(yè),為區(qū)域價(jià)值的持續(xù)提升奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ);.從該項(xiàng)目的更新實(shí)踐中,華潤(rùn)探索出了一套適應(yīng)深圳特色、符合城市發(fā)展脈絡(luò)的更新模式。
4、 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 項(xiàng)目概況及定位項(xiàng)目概況及定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃分析業(yè)態(tài)規(guī)劃分析 項(xiàng)目動(dòng)線分析項(xiàng)目動(dòng)線分析 項(xiàng)目特點(diǎn)解剖項(xiàng)目特點(diǎn)解剖 項(xiàng)目借鑒點(diǎn)項(xiàng)目借鑒點(diǎn) 目錄目錄 C C B B A A D D E E F F 項(xiàng)項(xiàng) 目目 背背 景景 項(xiàng)目背景。
5、納斯達(dá)克代碼:CRIC 產(chǎn)品案例成都 華潤(rùn)二十四城 華南機(jī)構(gòu) 梁勁峰 CRIC總部精英培訓(xùn)一期學(xué)員 2 觃劃特點(diǎn) 建筑特點(diǎn) 景觀特點(diǎn) 戶型特點(diǎn) 配套特點(diǎn) 區(qū)位特點(diǎn) 項(xiàng)目位亍城市核心區(qū); 觃劃設(shè)計(jì)秉承新和舊相結(jié)合的思想;觃劃中很多區(qū) 域都延續(xù)。
6、 成都萬(wàn)潤(rùn)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司 以始為終分類聚焦階段匹配以始為終分類聚焦階段匹配 成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報(bào)告成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報(bào)告 2012年5月28日 20 12 成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究 運(yùn)營(yíng)。
7、339歡樂(lè)頌 項(xiàng)目介紹 華潤(rùn)萬(wàn)家歡樂(lè)頌 華潤(rùn)旗下購(gòu)物中心品牌 華潤(rùn)集團(tuán)整體概況 華潤(rùn)集團(tuán)最早成立于1938年,有超過(guò)70年的發(fā) 展歷史。
華潤(rùn)集團(tuán)由國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)管,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生 的53家國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)之一。
總部在香港注冊(cè)和運(yùn)營(yíng),2009。
8、謹(jǐn)謹(jǐn) 呈:華潤(rùn)置地呈:華潤(rùn)置地 成都成都 發(fā)展有限公司發(fā)展有限公司 華潤(rùn)置地華潤(rùn)置地二十四城二十四城 緯聯(lián)地產(chǎn)緯聯(lián)地產(chǎn) 成都成都 20082008年年3 3月月 目錄目錄 第一部分第一部分 二十四城與城東銷售標(biāo)桿的距離二十四城與城東銷售標(biāo)桿。
9、全程推廣策略構(gòu)想全程推廣策略構(gòu)想 華潤(rùn)華潤(rùn)420420項(xiàng)目項(xiàng)目 寫在提案之前寫在提案之前 解構(gòu)主義解構(gòu)主義Deconstruction,是二十世紀(jì)六十年代,是二十世紀(jì)六十年代 由法國(guó)哲學(xué)家雅克由法國(guó)哲學(xué)家雅克德里達(dá)系統(tǒng)提出的。
解構(gòu)主德里達(dá)系。
10、二十四城全年任務(wù)目標(biāo)是二十四城全年任務(wù)目標(biāo)是1414億億 年年 這意味著,月度任務(wù)是這意味著,月度任務(wù)是1.21.2億億 月月 而事實(shí)是而事實(shí)是 3 3月,紫云府開(kāi)盤,當(dāng)月成交月,紫云府開(kāi)盤,當(dāng)月成交2.32.3億億 4 4月,紫云府持續(xù)熱。
11、 年月日產(chǎn)品推薦會(huì) 8月5月14點(diǎn)30分,華潤(rùn)鳳凰城產(chǎn)品推薦 會(huì)在新會(huì)展假日酒店水晶廳隆重拉開(kāi)了序 幕,近千名對(duì)鳳凰城項(xiàng)目期待已久的意向 客戶參與了這次高規(guī)格的產(chǎn)品推薦會(huì),近 距離地了解了華潤(rùn)鳳凰城項(xiàng)目,也對(duì)華潤(rùn) 集團(tuán)與華潤(rùn)置地有了更多的認(rèn)。
12、 完美之路完美之路 TBC行銷傳播機(jī)構(gòu)行銷傳播機(jī)構(gòu) 銘鼎廣告銘鼎廣告 鈞城地產(chǎn)鈞城地產(chǎn) 華潤(rùn)臵地華潤(rùn)臵地成都成都 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告品牌戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告 對(duì)品牌戰(zhàn)略建設(shè),不只是單純的換一套VI發(fā)布幾 款形象廣告等,推廣層面就能解決的事情,需要有套。
13、 成都萬(wàn)潤(rùn)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司成都萬(wàn)潤(rùn)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司 以始為終分類聚焦階段匹配以始為終分類聚焦階段匹配 成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報(bào)告成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報(bào)告 201 2 成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究成都華潤(rùn)社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究 運(yùn)。
14、 鳥(niǎo)瞰圖 AIRAIR VIEWVIEW 沿青秀路南側(cè)透視圖 PERSPECTIVE DRAWINGPERSPECTIVE DRAWING 沿青秀路北側(cè)透視圖 PERSPECTIVE DRAWINGPERSPECTIVE DRAWING 沿。
15、華潤(rùn)金悅灣項(xiàng)目理解與營(yíng)銷建議 近者悅,遠(yuǎn)者來(lái) 三個(gè)問(wèn)題之一 3.銷售執(zhí)行:如何實(shí)現(xiàn)大觃模頂級(jí)項(xiàng)目快速去化 2.產(chǎn)品定位:項(xiàng)目品牉如何獲得消費(fèi)者共鳴 1. 市場(chǎng)分析:是否存在足夠的需求 項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 消費(fèi)者心態(tài)分析 項(xiàng)目的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn) 宏觀市。
16、本區(qū)域?qū)伲禾方值擂k事處太升路街道辦事處 轄區(qū)域東至署襪街,與錦江區(qū)接壤;西至 順城大街,南至提督街,以蜀都大廈為界;北至太升大 橋,與金牛區(qū)接壤。
轄區(qū)內(nèi)主街干道有順城大街提督街太升 南路太升北路新華大道等7條,中小街道55條,轄區(qū) 面。
17、成都華潤(rùn)萬(wàn)象城考察報(bào)告 城西營(yíng)運(yùn)部 2014.03.18 目 錄 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 項(xiàng)目亮點(diǎn) 總結(jié) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 項(xiàng)目名稱:成都華潤(rùn)萬(wàn)象城 開(kāi)業(yè)時(shí)間:2012年5月11日 項(xiàng)目位置:二環(huán)路雙橋子立交橋旁 華潤(rùn)二十四城西北角 項(xiàng)目面積:總建筑3。
18、 1F 1F 超市超市 影院影院 除餐飲業(yè)態(tài)外其他店鋪門楣大多為統(tǒng)裝概念業(yè)主除餐飲業(yè)態(tài)外其他店鋪門楣大多為統(tǒng)裝概念業(yè)主 提供玻璃門面玻璃門,只有少部分店鋪為特裝。
提供玻璃門面玻璃門,只有少部分店鋪為特裝。
一層一層 三層入口高度為三層入口高。
19、成都商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與萬(wàn)象城招商工作 2 0 1 1 2 2 7 C O N T E N T S 1 1 項(xiàng) 目 簡(jiǎn) 介 市中心 一環(huán)路 二環(huán)路 項(xiàng)目 區(qū)位。
項(xiàng)目坐落在城東,位于城市主干道二環(huán)路與雙慶路的交叉口,離成都市中心只有4 . 5 k。
20、成都萬(wàn)象城商業(yè)二期項(xiàng)目 CRLL. MIXC RETAIL PROJECT 最終概念方案設(shè)計(jì)FINAL CONCEPT DESIGN PRESENTATION 11 November 2011Project:210033.02 Table 。
21、 1.0 景觀概念設(shè)計(jì)回顧 LANDSCAPE CONCEPT REVIEW 2.0 景觀總平面配置圖 LANDSCAPE PLAN LAYOUT 3.0 景觀設(shè)計(jì)分析圖 LANDSCAPE DESIGN ANALYSIS DIAGRAMS。
22、華潤(rùn)置地華潤(rùn)置地 二十四城二十四城 一一. 整體項(xiàng)目規(guī)劃介紹整體項(xiàng)目規(guī)劃介紹 二二. 一期項(xiàng)目設(shè)計(jì)介紹一期項(xiàng)目設(shè)計(jì)介紹 三三. 工程階段的品質(zhì)控制工程階段的品質(zhì)控制 三三. 二期項(xiàng)目設(shè)計(jì)介紹二期項(xiàng)目設(shè)計(jì)介紹 四四. 三期項(xiàng)目設(shè)計(jì)介紹三期項(xiàng)目。
23、 年月日產(chǎn)品推薦會(huì) 8月5月14點(diǎn)30分,華潤(rùn)鳳凰城產(chǎn)品推薦 會(huì)在新會(huì)展假日酒店水晶廳隆重拉開(kāi)了序 幕,近千名對(duì)鳳凰城項(xiàng)目期待已久的意向 客戶參與了這次高規(guī)格的產(chǎn)品推薦會(huì),近 距離地了解了華潤(rùn)鳳凰城項(xiàng)目,也對(duì)華潤(rùn) 集團(tuán)與華潤(rùn)置地有了更多的認(rèn)。
24、 關(guān)于華潤(rùn)關(guān)于華潤(rùn) 華潤(rùn)蘊(yùn)含中華大地,雨露滋潤(rùn)之意; 華潤(rùn)集團(tuán)有限公司下簡(jiǎn)稱華潤(rùn)是一 家在香港注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)的企業(yè),自1938年成立 至今已有73年的歷史,現(xiàn)有員工達(dá)30萬(wàn)人 2010年度世界500強(qiáng)企業(yè)之一 華潤(rùn)旗下在香港擁有6家上市公司:華。
25、 About China Resource 關(guān)于華潤(rùn)關(guān)于華潤(rùn) 消費(fèi)品消費(fèi)品 電力電力 地產(chǎn)地產(chǎn) 水泥水泥 燃?xì)馊細(xì)?醫(yī)醫(yī)藥藥 金融金融 Company Structure 公司架構(gòu)公司架構(gòu) About CRVanguard 關(guān)于華潤(rùn)萬(wàn)家關(guān)于。
26、成就國(guó)際大型購(gòu)物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié)成就國(guó)際大型購(gòu)物中心的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 華潤(rùn)中心華潤(rùn)中心萬(wàn)象城萬(wàn)象城 專業(yè)化:一個(gè)根本性的問(wèn)題 由于橫跨商業(yè)與地產(chǎn),購(gòu)物中心行業(yè)無(wú)論從商業(yè)角度,還是從地產(chǎn)角度看,都是一種生產(chǎn)難度極 高的產(chǎn)品。
從商業(yè)角度看,商業(yè)業(yè)態(tài)的。
27、成都萬(wàn)象城成都萬(wàn)象城 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 發(fā)展商華潤(rùn)置地,作為香港上市的藍(lán)籌恒生指數(shù) 成分股,在海外和國(guó)內(nèi)擁有豐富商業(yè)產(chǎn)品線。
萬(wàn) 象城是其商業(yè)地產(chǎn)的最高端旗艦產(chǎn)品 成都萬(wàn)象城是繼深圳杭州沈陽(yáng)后第四個(gè)即將 開(kāi)業(yè)的萬(wàn)象城項(xiàng)目 定位為成都最好,西南。
28、目 錄 一持有型物業(yè)系列 2一持有型物業(yè)系列 2 二高端品牌華潤(rùn)置地萬(wàn)象城系列 2二高端品牌華潤(rùn)置地萬(wàn)象城系列 2 2.1 華潤(rùn)萬(wàn)象城系列概況 22.1 華潤(rùn)萬(wàn)象城系列概況 2 2.2 典型項(xiàng)目案例杭州華潤(rùn)新鴻基萬(wàn)象城 72.2 典型項(xiàng)目案。
29、Capabilities成都寬窄巷子商業(yè)策劃報(bào)告成都寬窄巷子商業(yè)策劃報(bào)告2目錄 Contents1.0 研究背景內(nèi)容及方法2.0 項(xiàng)目歷史觀點(diǎn)3.0 項(xiàng)目文化觀點(diǎn)4.0 項(xiàng)目周邊及成都商業(yè)市場(chǎng)分析5.0 案例參考6.0 項(xiàng)目定位7.0 項(xiàng)目。
30、華潤(rùn)置地成都物業(yè)服務(wù)有限公司華潤(rùn)置地成都物業(yè)服務(wù)有限公司員工培訓(xùn)手冊(cè)員工培訓(xùn)手冊(cè)護(hù)衛(wèi)人員護(hù)衛(wèi)人員工作快樂(lè),人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地獄。
一個(gè)熱愛(ài)工作快樂(lè),人生便是天堂,工作痛苦,人生便是地獄。
一個(gè)熱愛(ài)自已的職業(yè),樂(lè)于為他人提供幫助,。
31、華潤(rùn)二十四城標(biāo)段工程臨時(shí)用電施工方案1編制說(shuō)明及編制依據(jù)1.1 編制說(shuō)明為了保證成都華潤(rùn)二十四城一期項(xiàng)目標(biāo)段工程施工順利地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全用電,防止觸電事故發(fā)生,遵照建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005的有關(guān)規(guī)定,特編制。
32、目標(biāo)與核心問(wèn)題客戶研判營(yíng)銷策略體系輸出Please click here to enter your content or copy Please click here to enter your content or copy and p。
33、翡翠廣場(chǎng)招商定位報(bào)告商業(yè)市場(chǎng)部余家有一玉罌,形制甚古而精巧,始得之梅圣俞,以為碧玉.在潁州時(shí),嘗以示僚屬.坐有兵馬鈐轄鄧保吉者,真宗朝老內(nèi)臣也,識(shí)之,曰:此寶器也,謂之翡翠.云禁中寶物皆藏宜圣庫(kù),庫(kù)中有翡翠盞一只,所以識(shí)也.據(jù)歐陽(yáng)修歸田錄之。
34、重慶華潤(rùn)項(xiàng)目重慶華潤(rùn)項(xiàng)目特色商業(yè)街特色商業(yè)街調(diào)研報(bào)告調(diào)研報(bào)告From Vision to Value From Vision to Value 投資投資 升值升值 新方向新方向目錄目錄n南濱路南濱路n晶酈館晶酈館南濱路南濱路n項(xiàng)目概況項(xiàng)目概。
35、1 CC走向圖騰之路 紅鶴溝通 Flamingo 2 Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo) Part 2 如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo) 2.1 CC圖騰化 2.2 傳播策略 2.3 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行 Index 索引 3 Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo) 4 現(xiàn)在。
36、本區(qū)域?qū)?太升路街道辦事處太升路街道辦事處 轄區(qū)域東至署襪街,與錦江區(qū)接壤;西至順城大街,南至提督街,以蜀都大廈為界;北至太升大橋,與金牛區(qū)接壤. 轄區(qū)內(nèi)主街干道有順城大街提督街太升南路太升北路新華大道等7條,中小街道55條,轄區(qū)面積1.3。
37、華潤(rùn)遠(yuǎn)為1234項(xiàng)目租金專項(xiàng)調(diào)研12 月2012年戴德梁行華南及華西區(qū)商業(yè)部COVER SLIDE: If you see this text, you must copy the swish graphic from a prebuilt。
38、2 Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo) Part 2 如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo) 2.1 CC圖騰化 2.2 傳播策略 2.3 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行 Index 索引 3 Part 1 我們要達(dá)成什么目標(biāo) 4 現(xiàn)在的圖騰,還僅僅停留在宣傳口號(hào)上 如何令市場(chǎng)認(rèn)同圖騰。