1、碧桂園云空間結(jié)案報告 廈門碧桂園云空間,Analyze System,報告體系,第一部分項目基本信息卡 第二部分營銷推廣策略回顧 第三部分成交客戶總結(jié) 第四部分營銷亮點與經(jīng)驗總結(jié),第一部分項目基本信息卡,翔安CBD精智小戶 碧桂園云空間地處。

2、道交通引領(lǐng)城市發(fā)展的重要階段,成都作出了大力實施軌道交通場站綜合開發(fā)的重大戰(zhàn)略部署.為更好地指導(dǎo)全市的TOD綜合開發(fā),系統(tǒng)總結(jié)近年來TOD綜合開發(fā)的實踐經(jīng)驗,充分借鑒先進(jìn)案例,從頂層設(shè)計角度進(jìn)行謀劃統(tǒng)籌,我院聯(lián)合德勤咨詢成都有限公司共同編制。

3、渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的重要組成部分,作為西部科學(xué)城的重要載體之一.展館毗鄰天府國際機(jī)場,將作為未來科技城的門戶建筑展示科技成果,具備科技博物館的功能;另一方面也是新城開發(fā)的一個示范區(qū),展示科技人文生態(tài)的地域特色. 設(shè)計首先從表現(xiàn)科技創(chuàng)新精神著手。

4、SHOH 麗園客戶手冊麗園客戶手冊 來來 自自 八八 號號 橋橋 物物 業(yè)業(yè) 的的 關(guān)關(guān) 愛愛 目錄目錄 第一部份第一部份 引言引言 5 5 第二部份第二部份 裝修工程指引裝修工程指引 6 6 2.12.1 單位的移交單位的移交 6 6 2。

5、內(nèi)部培訓(xùn)資料 僅供參考 不得外傳 SOHO尚都尚都 內(nèi)部培訓(xùn)資料 僅供參考 不得外傳 SOHO 尚都位置圖尚都位置圖 LOCATION SOHO 尚都位置尚都位置 CBD內(nèi) 東大橋路8號 藍(lán)島大廈東南 秀水街東北 使館區(qū)對面 內(nèi)部培訓(xùn)資料 。

6、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 2021317 2021317 北京國貿(mào)和北京國貿(mào)和SOHOSOHO系列系列 案例案例 1 1北京北京 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 : 都市綜合體綜合體發(fā)展與區(qū)域發(fā)展的關(guān)系都市綜合體綜。

7、2010ZZTZH 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸同致行中國地產(chǎn)顧問有限公司所有,未經(jīng)同致行中國地產(chǎn)顧問有 限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 2010.10 北京典型綜合體案例。

8、初期產(chǎn)品定位初期產(chǎn)品定位 各大商圈特性各大商圈特性 產(chǎn)品范疇產(chǎn)品范疇 同類項目分析同類項目分析 營銷整體策略營銷整體策略 市場導(dǎo)向市場導(dǎo)向 區(qū)域解析區(qū)域解析 參考項目點評參考項目點評 項目產(chǎn)品升級定位項目產(chǎn)品升級定位 打造區(qū)域內(nèi)打造區(qū)域內(nèi)地。

9、萬國萬國 SOHO 二期銷售方案二期銷售方案 目 錄1 第一部分 萬國 SOHO 項目定位及 USP 導(dǎo)向2 第二部分 萬國 SOHO 客戶群分析及整合4 第三部分 萬國 SOHO 項目推廣思路6 第四部分 萬國 SOHO 項目建議6 第五。

10、一一北京市 CBD,中央商務(wù)區(qū)Central Business District : : CBD:位于中國北京市朝陽區(qū)東三環(huán)路與建國門外大街交匯的地區(qū), 北起:朝陽北路及朝陽路, 南抵:通惠河, 東起:西大望路, 西至:東大橋路, CBD 。

11、 20122013 年上半年成都年上半年成都 LOFTSOHO 市場研市場研 究究 2012 年成都寫字樓備案面積和備案金額企業(yè)年成都寫字樓備案面積和備案金額企業(yè) TOP10 2012 年成都年成都 SOHO 備案面積和備案金額企業(yè)備案面積。

12、 SOHO 市場定位策劃市場定位策劃 目 錄 一 市場定位前言 4 定位策略5 定位推導(dǎo)思路 5 定位原則 7 二 項目總體評價 8 項目概況9 技術(shù)資料9 地塊資源10 周邊配套17 交通條件19 街區(qū)功能19 三 項目價值發(fā)現(xiàn)SWOT 。

13、 20122013 年上半年成都年上半年成都 LOFT SOHO 市場研究市場研究 2012 年成都寫字樓備案面積和備案金額企業(yè)年成都寫字樓備案面積和備案金額企業(yè) TOP10 2012 年成都年成都 SOHO 備案面積和備案金額企業(yè)備案面積。

14、 SOHO 天都天都項目招商方案項目招商方案 一一 項目簡介項目簡介 SOHO 天都項目位于長沙市城區(qū)三一大道與車站北路交匯處,周邊人流車流較大,位置較優(yōu)越,南面為南 方航空大廈 中國工商銀行 新家園 國防科技大學(xué) 金匯大酒店 金海大酒店 。

15、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 案例分享之商務(wù)綜合體北京銀河SOHO 深圳中原技術(shù)發(fā)展中心 ShenZhen.04.2011 Code of this report。

16、 薪酬制度薪酬制度 第一部分第一部分 SOHO 中國有限公司簡介中國有限公司簡介 一一SOHO 中國概況中國概況 SOHO中國有限公司成立于 1995年,是由現(xiàn)任 SOHO中國董事長潘石屹和 現(xiàn)任 SOHO 中國總裁張欣聯(lián)手創(chuàng)建的,公司在開。

17、 績效考核指標(biāo)指引績效考核指標(biāo)指引 SOHOSOHO 中國有限公司中國有限公司 SOHOSOHO 中國有限公司績效考核研討會會議資料中國有限公司績效考核研討會會議資料 一總經(jīng)理辦公室 1 主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1 戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 。

18、 部門名稱部門名稱 企業(yè)拓展部企業(yè)拓展部 主要職能主要職能 配合公司的業(yè)務(wù)拓展和資本運作的需要,聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)投資銀行中介機(jī)構(gòu)和分析 師等;日常進(jìn)行市場調(diào)研,積極尋找新的投資機(jī)會,并協(xié)助公司做好土地儲備工 作等. 職能描述職能描述 1按照拓展戰(zhàn)。

19、 銷售管理制度銷售管理制度 索引 一銷售職責(zé) 1. 銷售職責(zé) 2. 日常管理 3. 評估與獎懲 二銷售流程管理 1. 銷售人員排班 2. 前臺分配新來訪客戶 3. 成交原則及撞單處理原則 4. 認(rèn)購與換簽 5. 簽約與合同管理 6. 退房與。

20、成都SOHO客戶產(chǎn)品需求研究 2012年8月 Contents 研究背景與目的研究背景與目的 1 產(chǎn)品需求建筑精裝機(jī)電和社區(qū)配置產(chǎn)品需求建筑精裝機(jī)電和社區(qū)配置 3 2 客群特征及決策模式客群特征及決策模式 營銷定價與產(chǎn)品溢價營銷定價與產(chǎn)品溢。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 萬富匯SOHO 上海中原研究發(fā)展中。

22、建外SOHO案例分析 背景信息 項目名稱:建外SOHO北京 占地面積:16.9萬平方米 建筑面積:約70萬平方米含地 下面積 物業(yè)種類:20棟塔樓,4棟別墅 總設(shè)計師:山本理顯日本 開發(fā)商:SOHO中國 項目概況 細(xì)部特色 項目解析 不管是。

23、1 朝外SOHO項目內(nèi)部培訓(xùn)資料 僅供參考 不得外傳 朝外朝外SOHO 朝外SOHO寫字樓培訓(xùn)資料 租務(wù)市場部 2 朝外SOHO項目內(nèi)部培訓(xùn)資料 僅供參考 不得外傳 朝外朝外SOHO 目錄目錄 一朝外SOHO簡介 二朝外SOHO周邊交通 三。

24、L o g oL o g o SOHO中國典型產(chǎn)品簡析中國典型產(chǎn)品簡析 L o g oL o g o Company Logo 目錄目錄 一前言 二典型項目 1 SOHO現(xiàn)代城現(xiàn)代城 2建外建外SOHO 3 SOHO尚都尚都 4三里屯三里屯。

25、Soho辦公產(chǎn)品特點及相關(guān)案例分析 2011年6月 SOHO概述 2 3 SOHO概述 1 SOHO,是英文Small Office Home Office癿頭一個字母癿拼寫,就是小型 辦公家里辦公癿意思.音譯是蘇豪 蘇活,SOHO是人對自。

26、SOHO 中國轉(zhuǎn)型評估報告 SOHO 中國轉(zhuǎn)型評估報告 一背景概況一背景概況 1宣布轉(zhuǎn)型 2012 年 8 月 16 日,在 SOHO 中國中期業(yè)績會上,SOHO 中國的董事長潘石屹宣布,公司將告別散售,持有 物業(yè).三年后,公司的盈利將主要。

27、1 2012 年, 我們將面臨一個全新的時代 不同文明時 期對應(yīng)著特定的空間特征, 每進(jìn)入一個新時代, 舊時 代的建筑將成為歷史, 而代表新時代的城市規(guī)劃與建 筑空間將應(yīng)運而生. In 2012, we face the dawn of a。

28、廈門廈門SOHOSOHO專題研究報告專題研究報告 2014年12月 PART 2SOHO特點研究 PART 3廈門SOHO市場 PART 4廈門SOHO客群研究 PART 5廈門SOHO個案 PART 6政策調(diào)整后SOHO市場表現(xiàn) PART。

29、探探 討討 順順 馳馳 失失 敗敗 的的 原原 因因 探探 討討 順順 馳馳 失失 敗敗 的的 原原 因因 順馳的不可思意順馳的不可思意一一: :順馳順馳有有清晰清晰的的戰(zhàn)略戰(zhàn)略 1 1 關(guān)于順馳集團(tuán)的乘法法則關(guān)于順馳集團(tuán)的乘法法則 企業(yè)體。

30、另一片藍(lán)海 SOHOSOHO現(xiàn)象深度解析現(xiàn)象深度解析 SOHO的藍(lán)海:的藍(lán)海:不只是人海不只是人海 您是否知道您是否知道 SOHOSOHO中國,中國, 是:是: 北京最大最大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商; CBD總開發(fā)量的五分之一五分之一; 2000家。

31、Soho 尚都南北塔招商前期策劃方案 一 團(tuán)隊組建原則:隊伍精簡,責(zé)權(quán)一致 1人員配備10 人 部門總監(jiān)1 名 策劃主管1 名下屬可拓展策劃專員 招商主管1 名 招商專員3 名 租務(wù)主管1 名 租務(wù)專員2 名 行政文員1 名 2主要崗位職責(zé)。

32、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

33、中正SOHO項目Q房網(wǎng)獨家電商匯報 Q房東莞新房事業(yè)部 201602 謹(jǐn)呈中正地呈中正地產(chǎn) 項目初判PART01 中國領(lǐng)先房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺 018號地經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo): 1.占地面積:50900.5 2.建筑面積:118420.2 3.計容建面。

34、2 住宅市場調(diào)控政策持續(xù)深入,商業(yè)地產(chǎn)投資迎來黃金期住宅市場調(diào)控政策持續(xù)深入,商業(yè)地產(chǎn)投資迎來黃金期 住宅調(diào)控政策持續(xù)深入 商業(yè)地產(chǎn)投資迎來黃金期 寫字樓回報率走高吸引資金關(guān)注,資金將棄住從商. 商業(yè)地產(chǎn)是十分重要的投資渠道,市場各方充滿信。

35、新界 SOHO星級商務(wù)公館投資指南 歡迎進(jìn)入SOHO 房屋銀行 : 您準(zhǔn)備好了嗎 下面哪些觀點代表了您,請在觀點上打上鉤 有投資不動產(chǎn)愿望 更看重投資穩(wěn)定性 要求 5以上的年回報 看好城市發(fā)展,看好城市商業(yè)潛力 看好萬達(dá)商圈及碧湖生態(tài)園前景。

36、中正SOHO 項目Q房網(wǎng)獨家電商匯 報 201602 謹(jǐn)呈中正地呈中正地產(chǎn) 項目初判PART01 中國領(lǐng)先房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺 018號地經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo): 1.占地面積:50900.5 2.建筑面積:118420.2 3.計容建面:101801 。

37、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔(dān)綱總設(shè)計師,占地面積 115,392 平方米,規(guī)劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業(yè)一體的高層建筑和三棟 低層商業(yè)組成,最高一棟高度達(dá) 20。

38、新界 SOHO星級商務(wù)公館投資指南 歡迎進(jìn)入SOHO 房屋銀行 : 您準(zhǔn)備好了嗎 下面哪些觀點代表了您,請在觀點上打上鉤 有投資不動產(chǎn)愿望 更看重投資穩(wěn)定性 要求 5以上的年回報 看好城市發(fā)展,看好城市商業(yè)潛力 看好萬達(dá)商圈及碧湖生態(tài)園前景。

39、泛海國際SOHO商業(yè)整合推廣案 總綱 1. 總體目標(biāo) 2. 客戶群界定 3. 形象定位 4 .分階段推廣 4.1 宗地11入市期 4.1.1 階段傳播觃劃 4.1.2 媒介策略 4.1.3 推廣執(zhí)行 4.2.1 階段傳播觃劃 4.2.2 媒。

40、SOHOSOHO樣板間開放儀式暨樣板間開放儀式暨SOHOSOHO產(chǎn)品推介會產(chǎn)品推介會 策劃方案 CONTENTS 活動概況 活動概況 活動概況 主題氛圍和精彩演藝,提升活動現(xiàn)場氛圍,主題氛圍和精彩演藝,提升活動現(xiàn)場氛圍, 提升金水萬達(dá)的形象。

41、鎮(zhèn)江項目鎮(zhèn)江項目SOHOSOHO 定價方法交流定價方法交流 目錄目錄 一一鎮(zhèn)江項目鎮(zhèn)江項目sohosoho簡介及屬性簡介及屬性 二二sohosoho定價前的市場背景定價前的市場背景 三三soho Asoho A座定價座定價78007800元。

42、中正SOHO頃目Q房網(wǎng)獨家電商匯報 Q房東莞新房事業(yè)部 201602 謹(jǐn)呈中正地產(chǎn)謹(jǐn)呈中正地產(chǎn) 頃目初判 PART01 018號地絆濟(jì)技術(shù)指標(biāo): 1.卙地面積:50900.5 2.建筑面積:118420.2 3.計容建面:101801 4。

43、北京北京 SOHOSOHO 現(xiàn)代城地下室底板現(xiàn)代城地下室底板施工方案施工方案目目錄錄一一 工程概況工程概況.二二 底板施工部署底板施工部署.一現(xiàn)場平面布置.二勞動力及設(shè)備組織.三施工流水段的劃分.三三 主要施工方法和技術(shù)措施主要施工方法和技。

44、目錄目錄第一章 工程概況.2第二章 底板施工部署. 2第三章 主要施工方法和技術(shù)措施.3第四章 大體積混凝土的裂縫控制.12第五章 質(zhì)量保證具體措施. 14第六章 安全保證具體措施. 15第七章 文明施工措施. 16第八章 基礎(chǔ)底板所需材料。

45、SOHO 組團(tuán)組團(tuán)工程建筑節(jié)能驗收方案工程建筑節(jié)能驗收方案一驗收主持:由總監(jiān)理工程師王昆主持.二參加驗收人員簽到,宣布參加驗收單位,進(jìn)行現(xiàn)場分組,明確記錄人.三宣布驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):1鑒于下述原因,節(jié)能分部工程驗收會的活動內(nèi)容不含實測和觀感評。