銀石廣場銀石廣場 推廣策略與階段計劃 前階段工作總結前階段工作總結 春熙路 雙地鐵項目最大的優勢,也是最明顯的優勢; 我們一直在圍繞它們做文章,感覺說到了但不夠; 缺乏對項目的整體判斷,缺乏對推廣的全局思考。 重新對產品做功課。重新對產品做,
成都銀石廣場推廣策略與階段計劃提報48頁Tag內容描述:
1、只因只因 身在最高峰身在最高峰 DISCOVERY IN NANJIN INTERNATIONAL CENTER 南京國際廣場 階段策略報告 NIC 南京國際集團 NEW VISUAL ANGLE 新景祥 2009年8月 南京 可以說,這樣。
2、夏宮城市廣場 2011年營銷策略及推廣計劃 萬有引力 2011年1月 一從3年內競品市場放量說起 項目總建筑面積 沈陽天地100萬 華府天地2期190萬 世茂五里河160萬 華強廣場20萬 新華國際金融中心40萬 恒隆廣場80萬 沈陽裕景1。
3、萬能的萬達,萬能的萬達, 賜城北一座無所不能的城市地標吧賜城北一座無所不能的城市地標吧 項目情況:項目情況: 好地段好地段 好項目好項目 大體量大體量 成都CLD樣板,110萬中 央生活區; 成都首個一站式生活特區; 低容積率空中洋房; 成。
4、銀石廣場銀石廣場 推廣策略與階段計劃 前階段工作總結前階段工作總結 春熙路 雙地鐵項目最大的優勢,也是最明顯的優勢; 我們一直在圍繞它們做文章,感覺說到了但不夠; 缺乏對項目的整體判斷,缺乏對推廣的全局思考。
重新對產品做功課。
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6、銀石廣場銀石廣場 推廣策略與階段計劃 前階段工作總結前階段工作總結 春熙路 雙地鐵項目最大的優勢,也是最明顯的優勢; 我們一直在圍繞它們做文章,感覺說到了但不夠; 缺乏對項目的整體判斷,缺乏對推廣的全局思考。
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7、銀石廣場銀石廣場第一階段兵法第一階段兵法一一.銀石廣場推廣整體思考銀石廣場推廣整體思考 綜合體推廣節奏如何合理分配綜合體推廣節奏如何合理分配1.從銀石廣場的地鐵商鋪大型商場寫字樓銷售的關系來看,各種業態是相輔相成的。
2.地鐵商業是前期資金回。