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成都整體商業(yè)市場

0 成都整體商業(yè)市場成都整體商業(yè)市場 1 商業(yè)概況商業(yè)概況 成都作為四川的首都,同時也是全國24座歷史名城之一,在中國西部區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中一直占據(jù)重要地位;伴隨西部大開 發(fā)的進程,成都經(jīng)濟正在發(fā)生著日新月異的變化。 成都商業(yè)主要以三大商圈為,

成都整體商業(yè)市場Tag內(nèi)容描述:

1、情緒不斷攀升,故租戶辦公決策周期較長,且更關(guān)注成本控制,這也帶動季內(nèi)乙級樓及其樓內(nèi)面積租期等更具靈活性的轉(zhuǎn)租聯(lián)合空間的去化率提高;另一方面,行業(yè)整合及調(diào)整持續(xù),引發(fā)大面積需求波動.統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,季內(nèi)甲級寫字樓退租由科技新媒體TMT及房地產(chǎn)建。

2、舌尖上癿城北成都上東1號商業(yè)地產(chǎn)項目整 體包裝概念方案 A棟整體打造方案 目錄 北改 項目定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃 2012北改 北改癿實質(zhì) 北改與城市更新 北改與城市更新 尊重城市原有肌理 優(yōu)化城市功能 提升綜合品質(zhì) 創(chuàng)造宜居環(huán)境 一個嶄新的城北呼。

3、1 成都金牛萬達項目市場顧問報告成都金牛萬達項目市場顧問報告一一 致 萬達集團致 萬達集團 Page1 戴德梁行的工作計劃戴德梁行的工作計劃 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 p客戶溝通 p地塊考察 p收集基礎(chǔ)資料 p市場空間判斷 p初步成果匯報 第一步第。

4、奧宸地產(chǎn)集團商業(yè)經(jīng)營中心 2013年6月 目錄Contents 一 . 成 都 商 業(yè) 概 況 二 . 成 都 商 圈 概 述 三 . 成 都 重 點 項 目 四 . 成 都 市 場 小 結(jié) 一 . 成 都 商 業(yè) 概 況 二 . 成 都 。

5、成都與重慶市場調(diào)研報告 深圳華盛商業(yè)發(fā)展有限公司 開發(fā)規(guī)劃部 201433 區(qū)域介紹 市場宏觀分析 調(diào)研項目介紹 總結(jié)與發(fā)展建議 第一章節(jié) 區(qū)域介紹 中國準(zhǔn)一線城市 國家五大中心城市之一 長江上游地區(qū)的經(jīng)濟中心 西部地區(qū)的重要增長極 城鄉(xiāng)統(tǒng)。

6、19121912街區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃街區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 市場初調(diào)報告 南京同濟城市規(guī)劃設(shè)計有限公司 2009.4.15 前言 foreword 調(diào)研概述 調(diào)研目的調(diào)研目的 本次市場初調(diào)工作是為1912街區(qū)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃項目所開展的綜合性。

7、 天秀景地天秀景地項目整體招商方案項目整體招商方案 一一 招商的啟動時間招商的啟動時間 根據(jù)現(xiàn)在的施工進度和項目規(guī)模,3 月 1 號開始啟動.預(yù)計招商時間按 3 個月 計算 二二 招商人員人數(shù)招商人員人數(shù) 商業(yè)商鋪總計 4 萬多平米,分為專。

8、 成都商業(yè)大賣場研究報告成都商業(yè)大賣場研究報告 成都仁智房地產(chǎn)顧問有限公司 二零零七年三月 目目 錄錄 第一部分研究背景第一部分研究背景 . 3 3 一中國零售業(yè)總體狀況研究一中國零售業(yè)總體狀況研究 . 3 3 二四川零售業(yè)總體狀況研究二四。

9、 南延線南延線 市場調(diào)研專題報告市場調(diào)研專題報告 營銷策劃部營銷策劃部 20102010 年年 5 5 月月 7 7 日日 一一 成都市城市綜合體市場分析成都市城市綜合體市場分析 未來幾年,成都將涌現(xiàn)出一大批新興的繁華商圈,目前在建和即將建。

10、本報告是嚴(yán)格保密的. 本報告是嚴(yán)格保密的. 20041210 成都中海國際社區(qū)項目整體成都中海國際社區(qū)項目整體 定位及整體開發(fā)思路定位及整體開發(fā)思路 謹(jǐn)呈中海興業(yè)成都有限公司 本報告是嚴(yán)格保密的. 2 項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階。

11、關(guān)鍵詞: 珠海會所項目普遍經(jīng)營不善,精準(zhǔn)化 定位特色化經(jīng)營才是出路. 會所物業(yè) 為數(shù)眾多 規(guī)模檔次 普遍較高 經(jīng)營狀況 大多欠佳 解決之道 特色定位 Part 1 珠海城市調(diào)研 珠海區(qū)位及城市整體規(guī)劃 珠海城市經(jīng)濟綜合情況 珠海人口結(jié)構(gòu) 珠。

12、1 2012成都項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議和整體開發(fā)思路 2 項目研究工作的階段劃分 第一階段中期 提交初步結(jié)論 20040628 20040810 第二階段 啟動區(qū) 第三階段 營銷戰(zhàn)略 工作工作 最終成果最終成果 區(qū)域成都周邊區(qū)域及高新。

13、謹(jǐn)呈:四川欣茂房地產(chǎn)有限公司 策策 劃劃 部部 20102010年年7 7月月 研究框架研究框架 宏觀市場研究宏觀市場研究 軌道交通研究軌道交通研究 區(qū)域市場研究區(qū)域市場研究 市市 場場 研研 究究 綜合體研究綜合體研究 成都綜合體市場研究。

14、商業(yè)落位丏題市場部分 立業(yè)地產(chǎn)顧問高價值地產(chǎn)營銷丏家 2 成都整體商業(yè)市場 區(qū)域商業(yè)市場 區(qū)域競品業(yè)態(tài)分布情況 區(qū)域工業(yè)地產(chǎn)租售情況 3 成都市商業(yè)市場 成都市商業(yè)供銷 整體存量較大,2014年商業(yè)市場競爭激烈. 成都市整體在售存量326。

15、成都商業(yè)投資市場調(diào)查成都商業(yè)投資市場調(diào)查 以及商業(yè)銷售模式研究以及商業(yè)銷售模式研究 1212月月 :2008QX12zx 2 提綱提綱 宏觀市場宏觀市場 成都商業(yè)市場成都商業(yè)市場 商業(yè)競爭案例商業(yè)競爭案例 總結(jié)分析總結(jié)分析 3 宏觀市場背景。

16、商業(yè)整體及區(qū)域市場研究 Page 1 商業(yè)整體市場研究商業(yè)整體市場研究 6.0 3.6 10.5 28.6 10.5 6.0 12.9 11.7 11.0 9.0 5.0 6.5 54.7 35.9 0.0 0.0 1.0 3.3 1.0 。

17、目錄目錄 2.1 寧波整體商業(yè)市場研究寧波整體商業(yè)市場研究 . 2 2.1.1商業(yè)現(xiàn)有供應(yīng) . 2 2.1.1.1 供應(yīng)量 . 2 1百貨公司 . 3 2購物中心 . 3 3商業(yè)街 . 4 4專業(yè)市場 . 4 2.1.1.2 主要商業(yè)區(qū)域描。

18、1 成都商業(yè)市場調(diào)研報告成都商業(yè)市場調(diào)研報告 2010年12月17日 12 成都金牛 萬達廣場 成都金牛 萬達廣場 2 項目概況及人居環(huán)境簡析項目概況及人居環(huán)境簡析 3項目區(qū)域商業(yè)環(huán)境發(fā)展簡析項目區(qū)域商業(yè)環(huán)境發(fā)展簡析 目錄:目錄: 1 項目。

19、謹(jǐn)呈:成都億手旅游文化產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司謹(jǐn)呈:成都億手旅游文化產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 成都正合地產(chǎn)顧問有限公司成都正合地產(chǎn)顧問有限公司20152015年年3 3月月 洛帶60畝商業(yè)項目 整體定位及戰(zhàn)略方向研判 含:第二階段物業(yè)發(fā)展建議部分 核心問題。

20、 前前 言言 受珠海丹田集團有限公司委托,我司于2009年9月25日派出項目組進 駐珠海,對珠海香洲新香洲前山吉大拱北及斗門橫琴南屏 等主要城區(qū)商圈的特色商業(yè)街區(qū)代表性商業(yè)體大型社區(qū)會所等進行 細致調(diào)研,并赴珠海統(tǒng)計局商業(yè)局規(guī)劃局房管局等部。

21、Marketing Program 人南軸線 世界門戶 大鼎置業(yè)大鼎置業(yè)大鼎置業(yè)大鼎置業(yè) 國際城南項目整體營銷方案國際城南項目整體營銷方案國際城南項目整體營銷方案國際城南項目整體營銷方案 區(qū)域?qū)傩?商業(yè)區(qū)中的商務(wù)綜合體區(qū)域?qū)傩?商業(yè)區(qū)中的商。

22、 銀石廣場 青銅騎士 2011 11 10 一一. .銀石廣場推廣整體思考銀石廣場推廣整體思考 綜合體推廣節(jié)奏如何合理分配綜合體推廣節(jié)奏如何合理分配 1.從銀石銀石廣場的地鐵商鋪大型商場寫字樓銷售 的關(guān)系來看,各種業(yè)態(tài)是相輔相成的. 2.地。

23、1 成都市整體零售市場成都市整體零售市場 2 成都主要商圈概述成都主要商圈概述 本項目 春熙路商圈 經(jīng)過長期的發(fā)展,成都已經(jīng)基本形成了三個具有一定 規(guī)模和影響力的商圈,分別為春熙路鹽市口和騾馬 市. 三大商圈都集中在以成都市中心區(qū)域.中心城。

24、 清遠社會經(jīng)濟概況 清遠城市未來的發(fā)展趨勢 清遠整體商業(yè)市場狀況 清遠整體旅游市場狀況 清遠整體市場環(huán)境分析 PART 3 2 清遠區(qū)位交通 清遠,地處廣州北面,不花都相鄰,占地1.9萬平方公里,是廣東省最大的地級市. 清遠是目前珠三角雙轉(zhuǎn)。

25、1 成都金牛萬達項目市場顧問報告成都金牛萬達項目市場顧問報告一一 致 萬達集團致 萬達集團 Page1 戴德梁行的工作計劃戴德梁行的工作計劃 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 p客戶溝通 p地塊考察 p收集基礎(chǔ)資料 p市場空間判斷 p初步成果匯報 第一步第。

26、1 成都金牛萬達項目市場顧問報告成都金牛萬達項目市場顧問報告 致 萬達集團致 萬達集團 Page1 戴德梁行的工作計劃戴德梁行的工作計劃 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 p客戶溝通 p地塊考察 p收集基礎(chǔ)資料 p市場空間判斷 p初步成果匯報 第一步第一步。

27、1 成都商業(yè)物業(yè)市場概況成都商業(yè)物業(yè)市場概況 成都歷來是中國西部重鎮(zhèn), 在中西部地區(qū)一直處于領(lǐng)先地位.是西部地區(qū)經(jīng) 濟門戶和發(fā)展的引擎.被稱作天府之都 .成都商業(yè)市場的繁榮景象較高的 開放度與良好的經(jīng)營狀況吸引各地商家與同行的參與與關(guān)注. 。

28、 前前 言言 受珠海丹田集團有限公司委托,我司于2009年9月25日派出項目組進 駐珠海,對珠海香洲新香洲前山吉大拱北及斗門橫琴南屏 等主要城區(qū)商圈的特色商業(yè)街區(qū)代表性商業(yè)體大型社區(qū)會所等進行 細致調(diào)研,并赴珠海統(tǒng)計局商業(yè)局規(guī)劃局房管局等部。

29、 前期溝通提報回顧前期溝通提報回顧 泥巴沱風(fēng)景區(qū)泥巴沱風(fēng)景區(qū) 距本案約5KM 銀杏園銀杏園 占地約1053畝 距本案約3KM 植物園植物園 占地約705畝 距本案約3.2KM 動物園動物園 占地約360畝 距本案約5.2KM 北湖風(fēng)景區(qū)北湖。

30、 春熙路商圈整體商業(yè)狀況春熙路商圈整體商業(yè)狀況 商業(yè)規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃 22 萬平方米 經(jīng)營行業(yè)經(jīng)營行業(yè) 百貨商場餐飲休閑娛樂大型鐘表眼鏡集中地 商業(yè)特色商業(yè)特色 以步行街為依托,環(huán)境優(yōu)美,以服裝專賣店和中偏高檔百貨 為主;有零售巨鱷入駐 業(yè)態(tài)分。

31、一項目簡介一項目簡介 市中心最后的超低密寫字樓,市中心最后的超低密寫字樓,9090 萬起萬起 按照成都市成華區(qū)十二五規(guī)劃,政府斥 150 億巨資,以四川廣播電 視塔為中心,在猛追灣片區(qū)整體打造成都最具城市魅力的 RBD 都市會客廳.成都 3。

32、1 成都中海國際社區(qū)項 目整體定位及整體開 發(fā)思路 2021618 2 項目研究工作的階段劃分 第一階段中期 提交初步結(jié)論 20040628 20040810 第二階段 啟動區(qū) 第三階段 營銷戰(zhàn)略 工作工作 最終成果最終成果 區(qū)域成都周邊區(qū)。

33、國際社區(qū)整體市場定位報告摘要國際社區(qū)整體市場定位報告摘要 一地理位置及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)一地理位置及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 二市場環(huán)境分析結(jié)論二市場環(huán)境分析結(jié)論 2.12.1 宏觀市場調(diào)研結(jié)論宏觀市場調(diào)研結(jié)論 2006 年蘇州實現(xiàn)生產(chǎn)總值 4800 億元。

34、成都 東湖項目 商業(yè)顧問服務(wù)工作會議商業(yè)顧問服務(wù)工作會議 INSITE Asset Management Guideline 6. 項目定位項目定位 1. 1. 成都宏觀環(huán)境成都宏觀環(huán)境 1.1 成都市概覽 1.2 錦江區(qū)概覽 3.3.成都。

35、2019年15月,郴州商業(yè)市場總成交7.36萬方,總成交套數(shù)1073 套,總成交金額7.33億元,總成交均價11791元. 分月來看,受今年樓市穩(wěn)步推進主基調(diào)的影響,郴州商業(yè)市 場除2月份受到春假假期影響,成交量有所下滑外,其余月份均表現(xiàn)平。

36、南延線商業(yè)市場調(diào)研南延線商業(yè)市場調(diào)研 20111215 目錄目錄 一成都商業(yè)環(huán)境概況一成都商業(yè)環(huán)境概況 1發(fā)展格局 2建設(shè)規(guī)劃 3前景預(yù)測 二南延線商業(yè)環(huán)境調(diào)研二南延線商業(yè)環(huán)境調(diào)研 1發(fā)展現(xiàn)狀 2商圈分布 3個案研究 成都商業(yè)環(huán)境概況 1 。

37、 目錄Contents 一 . 成 都 商 業(yè) 概 況 二 . 成 都 商 圈 概 述 三 . 成 都 重 點 項 目 四 . 成 都 市 場 小 結(jié) 一 . 成 都 商 業(yè) 概 況 二 . 成 都 商 圈 概 述 三 . 成 都 重 點 。

38、邛崍歡樂廣場 整體定位報告 20162016年年5 5月月 第2頁 邛崍歡樂廣場整體定位報告 六項目定位分析六項目定位分析 五定位背景分析五定位背景分析 四項目本體分析四項目本體分析 三邛崍?zhí)厣虡I(yè)業(yè)態(tài)分析三邛崍?zhí)厣虡I(yè)業(yè)態(tài)分析 二邛崍商業(yè)。

39、成都 東湖項目 商業(yè)顧問服務(wù)工作會議商業(yè)顧問服務(wù)工作會議 INSITE Asset Management Guideline 6. 項目定位項目定位 1. 1. 成都宏觀環(huán)境成都宏觀環(huán)境 1.1 成都市概覽 1.2 錦江區(qū)概覽 3.3.成都。

40、大源國際中心項目公寓整體營銷方案超越極限使命必達20 xx年8月Analyze System 目標(biāo)目標(biāo) 目標(biāo)下新政解讀目標(biāo)下新政解讀 市場分析市場分析項目解讀項目解讀市場定位及客群分析市場定位及客群分析總體策略總體策略 投資回報方案測算投資。

41、大源國際中心項目 公寓整體營銷方案超越極限使命必達Analyze System 目標(biāo)目標(biāo) 目標(biāo)下新政解讀目標(biāo)下新政解讀 市場分析市場分析項目解讀項目解讀市場定位及客群分析市場定位及客群分析總體策略總體策略 投資回報方案測算投資回報方案測算目。

42、成都 東湖項目 商業(yè)顧問服務(wù)工作會議商業(yè)顧問服務(wù)工作會議 INSITE Asset Management Guideline 6. 項目定位項目定位 1. 1. 成都宏觀環(huán)境成都宏觀環(huán)境 1.1 成都市概覽 1.2 錦江區(qū)概覽 3.3.成都。

43、 建工大學(xué)城項目商業(yè)市場研究報告2012.09建工大學(xué)城項目商業(yè)市場研究報告謹(jǐn)呈:建工地產(chǎn)有限公司 成都譽聯(lián)房地產(chǎn)營銷顧問有限公司思納史密斯集團中國成都創(chuàng)作中心成都譽聯(lián)建筑藝術(shù)研究有限公司前 言 為保證大學(xué)城項目商業(yè)定位的準(zhǔn)確性,我司特派出。

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