1、主城區商業項目 分銷渠道合作 經驗分享 目錄 CONTENT 01前言 02分銷渠道的現狀及分類 03 分銷渠道合作模式建議 04分銷渠道的選擇流程及標準 05分銷渠道的管理 01前言 與住宅市場相比，近年來成都商業市場一直供大于求，完全的買 房市場，銷售不溫不火，去庫存壓力難以突破。
“競爭激烈，一客難求” 在“競爭激烈，客源缺乏”的市場條件下： 渠道為王，廣簽渠道分銷 將傳統的營銷費用轉嫁到渠。

2、街道上的集中型商品攤點、棚架下的集中型商品交易點、沿街商鋪、商業街區/街區式商業、城市綜合體幾種形式的發展，步行街區成為現代城市不可或缺的一部分。
如何規劃并準確定位一個街區型的社區商業？如何通過建筑設計與城市功能融合，并為后期的成功運營打下基礎？如何在后疫情時代做好開放式街區商業的經營？我們將通過市調定位、建筑設計、招商運營等模塊內容與大家分享。
一般來說，街區型商業有三種定位模式模式一：主力店+商業街建筑特征：集中式商場商業街模式業態組合：超市商業街 或 社區型購物中心商業街 或 超市百貨商業街模式二：次主力店+商業街模式建筑特征：小型集中式商業+商業街業態組合：便利型商業+次主力店集合（餐飲、健身、美容、圖書、電器等）模式三：純商業街模式建筑特征：單層或者雙層的商業街業態組合：多種類型的社區商業獨立經營，餐飲類、休閑類、服務類、服裝飾品類、服務類、食品雜貨類等，沒有引入大型主力店。
建筑結構形態也有幾種不同主街+次街：方便人流引導分散街道+廣場：中心廣場快速聚合人氣，提升中心街鋪價值首層+天街：豐富街道空間感受，提升二層商鋪價值動線方面也有幾點需要注意平面動線通常采用“井字型”或“非字型”，這樣可以將多個小獨棟建筑串聯起來再結合多樣的導視標志將消費者引流至不同的單體建筑中進行消費。
垂直動線方面，基本上每棟單體建筑都有設置垂梯與扶梯。
一般情況下經營樓層3的單體樓棟配置1-。

3、落、人口外流、垃圾叢生的“桃米坑”，經過桃米里政府、學界、社會組織及社區居民的共同商討，確定以“生態桃米村”為方向開展災后重建。
成功實現在廢墟上重建家園，而且桃米村因此徹底“大翻身”，經過數十年的努力，桃米生態村已從一個環境雜亂、發展無力的邊緣社區，轉型成為融有機農業、生態保育、文化創意、鄉村旅游于一體的鄉土生態典范。
圖片來源 | 網絡桃米生態村的經驗，可以總結為2點：（1）把挖掘獨有的生態資源作為開發生態旅游之本。
桃米村擁有豐富的生態資源，臺灣原生29種青蛙，桃米擁有23種，臺灣143種蜻蜓，在桃米就發現49種。
然而，一開始村民們對發展以青蛙為主題的生態村并不以為然，甚至有些抵觸。
為此新故鄉文教基金會面向村民開設了系列生態課程，培養了眾多“生態講解員”，介紹青蛙的保育知識，正是通過大量的培訓課，村民們慢慢轉變觀念。
（2）打造獨有的生態IP“青蛙共和國”并帶動衍生產業發展。
在當地政府的幫助下，桃米村民挖掘資源潛力，不斷宣傳各種各樣的青蛙和色彩斑斕的蜻蜓，把青蛙設計成各種可愛的卡通形象，遍布鄉村醒目位置。
同時，鼓勵村民動手，用紙、布、石頭等鄉村材料制作手工藝品，這很快使桃米村從一個地震廢墟變一個昆蟲生態文化體驗區。
桃米生態村為此提煉了獨有的文化IP“青蛙共和國”，在桃米社區，處處可以看到青蛙雕塑和圖騰，并通過濕地公園及一家家民宿院落里的生態池為青蛙營造生態家園。
為了進一步延伸產。

4、商鋪去化策略匯報商鋪去化策略匯報 案例提交：于顯夫梁柏豪 取證未售9706m283間間 積存貨值約1.2億 位置積存套數積存套數售價售價 1區 一層一層7套套 二層二層23套套 三層三層2套套 首層及首層及12鋪鋪:2.3萬萬 二層：二層：。

5、開啟成功的大門 店面管理之偏見 冀海峰 目 錄 管誰理什么 客戶經理在做什么你呢 知道木桶原理嗎 另一支木桶 你做什么樣的主管 管誰理什么 你管好你自己了嗎 理是執行力 她在做什么 她在做什么 你又在做什么 木桶原理 取決于最短的那塊 木條。

6、萬達商業地產成功經驗萬達商業地產成功經驗 王健林演講錄 文章注解： 這是萬達王建林在杭州的一篇演講稿， 商業地產和住宅地產是兩個完全不同的業 態，這篇演講稿，也讓我學到了很多，跟有獨到經驗的人學習成長，是很難得的機會。
這篇 文章也是我從以前。

7、保利保利 葉上海成功之道葉上海成功之道 保利地產代理上海分公司保利地產代理上海分公司 20092009年年1212月月3 3日日 09年是樓市瘋狂的一年 而葉上海的成功，更多的， 來自于它的首次開盤 它是郊區大盤運作的成功典范 目目 錄錄 。

8、剖析廣州最頂級商場成功基因剖析廣州最頂級商場成功基因 前言：前言： 學習最快的方法是學習成功的模式，剖析一個成功的商場是非常值得快 樂的事情。
分析它的定位開業成長品牌組合不定期去實地考察商家經營 狀況商戶調整，不間斷留意它的推廣活動，經過幾。

9、 百盛百貨的經營之道和成功經驗百盛百貨的經營之道和成功經驗 百盛百貨是金獅集團于 1987 年創立的，在近十年的時間里發展顯 著。
連鎖系企業。
集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司兼超級市 場最大的連鎖機構。
百貨商店遍設馬來西亞各主要城市，至今已開。

10、 成功談判技巧成功談判技巧 有效處理對方拒絕 談判是一個相互交流和溝通的過程。
在溝通的過程中，一方提出的提議或條款不可能 全部被對方采納，有時會遭到對方的拒絕，有時是對方拒絕我們的提議，有時是我們對對 方提出的條款或問題不滿意。
那么，對方的。

11、向向 萬萬 科科 學學 習習 上冊理論上冊理論 第一章 萬科 22 年持續成長之謎企業成長戰略 第二章 萬科何以成為標桿行業領跑戰略 第三章 做加法做減法與做乘法企業發展戰略 第四章 以職業經理人為主導企業治理結構戰略 第五章 創新創造核心。

12、成功招商廣告的六大特征成功招商廣告的六大特征 招商作為一種最具中國特色的營銷手段，已悄悄改變了無數中 國企業的命運。
老樹發新芽，迎來第二春。
新苗結盛果，辟開新天地。
老產品脫胎 換骨傍上新郎官，新項目遇上知音，攀上好婆家。
因為能快速回籠資。

13、分析師：沈彥東 執業證書：S0380519100001 聯系電話：075582830333195 郵箱： 研究助理：黎云云 聯系電話：075582830333125 郵箱： 新加坡新加坡公共公共住房市場成功經驗住房市場成功經驗土地土地制度稅。

14、一個很成功的商業項目策劃方案 目 錄 第一章 總體策劃思路 4 一 策劃的總體思路 4 二 項目背景 4 三項目資源分析項目目標的界定 5 四核心目標樹立品牌 6 五項目開發總建議 7 六項目的 SWOT分析 7 七市場機會發現 11 第二。

15、萬達商業地產成功經驗萬達商業地產成功經驗 2 萬達的商業地產戰略萬達的商業地產戰略 截至2006年，萬達在全國19個城市建了21個購物中心，總面積300萬平方米，其中開業12個， 在建9個。
萬達目標是到2010年至少建設5060個購物中心。

16、上海百聯西郊成功經營的經驗介紹 百聯集團擁有的大型商業網點： 百聯中環購物廣場 25.0 萬 200612 百聯西郊購物中心 14.5 萬 200412 百聯又一城購物中心 12.6 萬 20071 百聯奧特萊斯直銷廣場 11.6 萬 20。

17、廣浩商業地產研討會 暨標桿企業萬達成功經驗分享 主講： 熊杰 20150910 前 言 隨著國內城市化進程提速，國際國內知名開發商現均已 前赴后繼地投入到商業地產開發中來，現各城市的商業地產 開發仍然在轟轟烈烈地進行著。
誠然，由于前幾年的地。

18、商業地產企業總經理培訓 暨標桿企業成功經驗分享 20150910 前 言 隨著國內城市化進程提速，國際國內知名開發商現均已 前赴后繼地投入到商業地產開發中來，現各城市的商業地產 開發仍然在轟轟烈烈地進行著。
誠然，由于前幾年的地方政 府造城運。

19、精品社區商業的成功經驗分享 上海地產商業事業部 2013年06月20日 CONTENTS 一關于2049五玠坊 基礎信息 機遇和挑戰 二2049五玠坊經驗分享 開業情況簡述 規劃篇 招商篇 市場推廣篇 總結 區位簡述 項目位于上海浦東三林板。

20、遇見胡桃里，娛樂全體驗 胡桃里的快速發展史 第一年開了2家店 2013年5月誕生于深圳華僑城創意園 2014年8月南寧成型 2015年4月廈門花開 第二年開了200家店 2015年6月打造胡桃里標準15小時一站式運營 2015年9月連鎖擴張。

21、成功商業地產案例成功商業地產案例 精誠所至，金石為開 目錄：目錄： 案例一：百聯西郊購物中心 案例二：大寧國際生活廣場 國外案例精選 案例一：百聯西郊購物中心案例一：百聯西郊購物中心 天天 山山 西西 路路 仙仙 霞 霞 西西 路路 劍劍 。

22、萬鷹國際的優勢 成功招商攻略討論稿 招商培訕手冊之一 萬鷹國際的優勢 2 一個財智飛揚的地方 萬鷹國際 萬鷹國際的優勢 3 主要內容： 一商業地產招商運作主要存在癿問題 事商業地產招商癿3個特點 三商業地產定位4法 四商業地產癿招商7個誤區。

23、成功營銷基礎培訓課程成功營銷基礎培訓課程 ContentContent目錄目錄 第二階段第二階段 認識產品認識產品 第一階段第一階段 動力動力 第三階段第三階段 認識客戶認識客戶 了解客戶需求了解客戶需求 第一階段第一階段 動力動力 營銷營。

24、皓賈皓賈戴德梁行物業經理戴德梁行物業經理 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 P。

25、皓賈皓賈戴德梁行物業經理戴德梁行物業經理 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 P。

26、 萬達的加法萬達的加法 這個中國最大的商業不動產帝國的搭建密碼是什么它擴張的邊界與風險在 哪里毫無疑問，萬達商業地產公司順利IPO后，將成為中國房地產行業市值 最大的企業 。
這一次，王健林距離成為中國新首富和最大慈善家的夢想真的越來越接近。

27、另一片藍海 SOHOSOHO現象深度解析現象深度解析 SOHO的藍海：的藍海：不只是人海不只是人海 您是否知道您是否知道 SOHOSOHO中國，中國， 是：是： 北京最大最大的商業地產開發商； CBD總開發量的五分之一五分之一； 2000家。

28、龍湖的成功秘訣之經典分析龍湖的成功秘訣之經典分析 提到龍湖，普通百姓說龍湖房子賣得好，名氣大。
龍湖業主說，住過才知道，確 實霸道。
業內人士說，值得大家學習。
但是，這些都顯得泛泛，誰都可以說，但誰都沒 有說清楚。
那么，龍湖，這個多少有些神秘。

29、世聯世聯 案例案例 世聯在各類旅游地產項目的操作中有著豐富世聯在各類旅游地產項目的操作中有著豐富 的成功實踐案例的成功實踐案例 金地三亞旅游市金地三亞旅游市 場專題研究場專題研究 i i三亞新城區域開發三亞新城區域開發 i i三亞新城區域開。

30、 2015年互聯網年互聯網商業地產轉型突圍論壇暨中國體驗創新品牌峰會商業地產轉型突圍論壇暨中國體驗創新品牌峰會 體驗商業的成功路徑 Experience Innovation 體驗創新 Concept source by Lippincot。

31、菲律賓菲律賓 AYALA 成功案例解析成功案例解析 購物中心的招商租賃需要進行全面的統籌規劃，并不僅僅只是租賃團隊或者租賃中介的事，租 賃工作事關所有人，包括開發商項目經理以及購物中心的職業經理人，另外開發商在早期規劃 的時候就應該讓租賃團。

32、 1 購物中心開發經營成功因素分析購物中心開發經營成功因素分析 購物中心一詞來源于英文 Shopping Mall 和 Shopping Center，現代牛津字 典譯為購物林蔭道或者商業中心 ，一般地，在購物中心中零售店圍繞著 一條或幾條。

33、香港香港 APMAPM 成功因素分析以及啟示成功因素分析以及啟示 從上世紀 90 年代起，Shopping Mall 開始風靡國內的大中城 市，MALL 越建越大越建越多，但是經營狀況比較好的 Mall 卻寥寥 可數。
由于經營業績不佳，Ma。

34、深圳萬象城成功開發經驗深圳萬象城成功開發經驗 如今國內城市綜合體或真正超大型一站式的消費中心興起 ，隨著國家房地產新政的調整步 伐，在商業地產領域與國內外具備雄厚實力的地產開發商商業地產專營運營商大型零 售商的大力推動下，毫無疑問在我國即將。

35、百盛百貨經營之道與成功經驗百盛百貨經營之道與成功經驗 百盛百貨是金獅集團于 1987 年創立的，在近十年的時間里發展顯著。
連鎖系企 業。
集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司兼超級市場最大的連鎖機構。
百貨商店 遍設馬來西亞各主要城市，至今已開設了三。

36、中山萬科城市風景樓盤項目中山萬科城市風景樓盤項目 開盤營銷成功經驗總結開盤營銷成功經驗總結 情況說明情況說明 成交住宅成交住宅72套，成交金額套，成交金額3500萬元萬元 成交商鋪成交商鋪4套，成交金額套，成交金額750萬元萬元 在在100。

37、創新前行 中國零售市場的 成功指南 麥肯錫消費與零售咨詢業務 2019年3月 麥肯錫公司版權所有 麥肯錫中國媒體中心設計 McKinsey McKinsey 2 創新前行中國零售市場的成功指南 踏入農歷豬年， 各行各業的風險和不確定性再次走。

38、購物中心成功基因購物中心成功基因: :規劃設計規劃設計 購物中心項目的規劃設計包括購物中心項目的方案設計 初步設 計及施工圖設計等。
項目規劃與設計對于項目的成敗有極大的決定作 用，其中，尤其以方案設計為重中之重：方案設計可以稱之為宏觀設 。

39、 1 國內購物廣場成功案例國內購物廣場成功案例 目錄目錄 1，福州東百東街店，福州東百東街店.34 2，福州大洋百貨東街口店，福州大洋百貨東街口店.56 3，福州寶龍城市廣場，福州寶龍城市廣場.67 4，福州倉山萬達廣場，福州倉山萬達廣場.。

40、內部資料 嚴禁外傳 1 惠來市調訪談經驗分享 內部資料 嚴禁外傳 2 基本情況基本情況 1 找誰談找誰談2 4 怎么談怎么談 3 談什么談什么4 一些技巧一些技巧 5 內部資料 嚴禁外傳 3 第一部分基本情況基本情況 內部資料 嚴禁外傳 4。

41、 第一大昏招：先蓋房再招商。
第一大昏招：先蓋房再招商。
這是目前國內大部分開發商的通病，他們習慣于先把房子蓋好然后再考慮招商 的問題。
這些開發商在住宅開發的時候就是這么做的，先蓋房子再賣房，也賺得盆滿缽 滿，他們就認為這種做法是理所當然的，。

42、 商業地產成功招商的八大重點環節商業地產成功招商的八大重點環節 招商是商業地產收益的實現環節,它的成功與否或完成質量的高 低,決定了項目的成敗和市場價值。
目錄目錄 一熟知開展商業地產招商的十條原則一熟知開展商業地產招商的十條原則 二充分認。

43、案例解讀丨體育小鎮發展思路和成功模式 體育小鎮是基于當前特色小鎮和體育產業雙重發展機遇而形成的一個創新結構，綠維 文旅認為，僅僅就體育做體育，很難形成持續性引領性的增長結構，但如果體育能夠與旅 游健康文化結合，能夠與城市化進程土地升值房地產。

44、 銷售八步曲銷售八步曲 成功銷售的方法成功銷售的方法 培訓目標培訓目標 通過培訓使學員熟練掌握和理解銷售八步曲通過培訓使學員熟練掌握和理解銷售八步曲，通過演通過演 練使學員可以將銷售八步靈活運用于銷售練使學員可以將銷售八步靈活運用于銷售,確。

45、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
成功物業管理案例成功物業管理案例 案例研究 關鍵字：關鍵字： 豪宅成功物業管理豪宅成功物業管理 案例簡介：案例簡介： 豪宅成功物業管理豪宅成功物業管理 案例適用范圍：案例適用范圍： 豪宅成功物業管理。

46、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 長沙佳兆業水岸新都 遠郊別墅大盤成功的神兵利器 Code of this report 2 Copyright Centaline 。

47、房產經紈人 成功寶典 2016年7月 寵戶 網絡營銷 接吩寵戶話術 議價癿辦法 面詎房東 待看過程中面對 約看前中后內容以及促銷 詡尋對方出價 封殺寵戶第一次出價 唱圀精耕 如何推廣你癿網絡庖鋪，如何增加庖鋪癿流量 如何利用名片去銷售 目弽。

48、大戶型研究案例大戶型研究案例1：合生：合生帝景灣帝景灣合生合生帝景灣帝景灣K7K8棟 六房三廳四衛 建筑面積：370E4E5E6棟 五房三廳四衛 建筑面積：286合生合生帝景灣帝景灣四房二廳二衛 建筑面積：195四房二廳二衛 建筑面積：21。

49、文旅小鎮規劃設計成功案例：新西蘭皇后鎮成功規劃發展分析文旅小鎮規劃設計成功案例：新西蘭皇后鎮成功規劃發展分析皇后鎮，是新西蘭南島最重要的體育旅游區，有著世界冒險之都新西蘭的戶外活動天堂，尋求冒險者的麥加等諸多美譽。
皇后鎮的名字也緣于英國殖民。

50、智慧城市成功案例集2Figure非戶籍人口約占90 ,城市管理困難,犯罪率高,由于監控覆蓋不足視頻信息檢索難,難以有效助力偵破城市缺乏統一規劃,多個規劃管理部門地圖信息不一致,導致建設項目規劃周期長,土地和資金閑置浪費信息孤島現象嚴重,政務。