中國指數(shù)研究院中國指數(shù)研究院 中國房地產(chǎn)中國房地產(chǎn) TOP10TOP10 研究組辦公室研究組辦公室 第第 1 1頁頁 地地址:北京市豐臺區(qū)郭公莊中街址:北京市豐臺區(qū)郭公莊中街 2020 號號 A A 座座 郵編:郵編:100070 1000,
成績單Tag內(nèi)容描述:
1、房地產(chǎn)銷售員如何跟單逼單成交 逼單是整個銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個環(huán)節(jié).如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù)就會失敗,其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個逼的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情.我們來。
2、贈贈 品品 領(lǐng)領(lǐng) 用用 單單 部門: 組別: 日期: 年 月 日 代號商品描述規(guī)格需領(lǐng)數(shù)量實領(lǐng)數(shù)量贈發(fā)備注 門店經(jīng)理: 客服經(jīng)理: 收貨部: 防損部: 第一聯(lián):客服聯(lián) 第二聯(lián):收貨部聯(lián) 第三聯(lián):防損聯(lián)。
3、專業(yè)人員服務(wù)成績考核表 年度月 部門 職位 姓名考核項目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 學(xué) 識經(jīng) 驗學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通,且常提供改進(jìn)意見. 20學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好. 16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),能應(yīng)付工作. 12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練. 8對工作要求茫。
4、主管人員服務(wù)成績考核表編號 職稱: 姓名: 年度月 考核項目評 分標(biāo)準(zhǔn)學(xué) 識經(jīng) 驗經(jīng)驗豐富,能觸類旁通,且常提供改進(jìn)意見. 20學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好.16肯上進(jìn),接受指導(dǎo),尚能應(yīng)付工作. 12不求上進(jìn),尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練.8對工作要求茫然無。
5、設(shè)計任務(wù)單 項目概況 項目名稱項目編號 項目類型委托時間任務(wù)單編號 項目面積收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)總設(shè)計費(fèi) 委托單位經(jīng)辦人主管領(lǐng)導(dǎo) 設(shè)計單位簽收人 設(shè)計任務(wù)說明 A規(guī)劃類1.概念規(guī)劃2.修建性詳細(xì)規(guī)劃3.其他: B土建類 1.建筑專業(yè)1.方案2.報建圖3。
6、A9 工程變更單 工程名稱: 編號: A9 致: 監(jiān)理單位 由于 原因, 茲提出 工程變更內(nèi)容見附件 ,請予以審批. 附件: 附件共 頁 承包單位項目經(jīng)理部章 :承包單位項目經(jīng)理部章 : 項目經(jīng)理:項目經(jīng)理: 日期:日期: 一致意見: 建設(shè)。
7、并形成包括生態(tài)保護(hù)紅線及生態(tài)分區(qū)管控 環(huán)境質(zhì)量底線及環(huán)境分區(qū)管控資源利用上線及自然資源開發(fā)分區(qū)管控,環(huán)境綜合管控單元生態(tài)環(huán)境準(zhǔn)入清單以及相應(yīng)圖件在內(nèi)的一系列成果.麗水市轄區(qū)內(nèi)各縣市由市級統(tǒng)一編制,未單獨(dú)進(jìn)行編制,本次發(fā)布內(nèi)容是根據(jù)麗水市三。
8、下,青島樓市分化更加明顯,表現(xiàn)為浮山后靈山灣白云山等核心地段的品質(zhì)樓盤受到市場的追捧.2021年商品房銷售面積價格數(shù)據(jù)為1.112.30根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年112月青島商品房市場累計簽約金額約2425億元,同比下滑0.8;累計簽約面積約。
9、12月,商品房銷售面積15703萬平方米,同比下降9.6;商品房銷售額15459億元,下降19.3.12月商品房銷售均價為9845元平方米,環(huán)比上升3,同比下降11.2月70個大中城市新建商品住宅銷售價格同比上升1.2,其中三四線城市同比。
10、物業(yè)企業(yè)的總收入達(dá)到1157.1億元,占50家物企總收入比重為64.3.可以看出,頭部物業(yè)企業(yè)占據(jù)多數(shù)市場份額,行業(yè)馬太效應(yīng)持續(xù)上演.從數(shù)量來看,2021年營收達(dá)到百億及以上的物業(yè)企業(yè)有5家,較2020年增加2家,均為大型房企旗下物業(yè)公司。
11、比下跌3.17.截止到2022.4.30日,4月份淄博新房網(wǎng)簽共計成交2095套,總網(wǎng)簽面積為262288.其中,前十名共計成交361套,相比3月份下跌45.3.根據(jù)房產(chǎn)超市網(wǎng)淄博站數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示,2022年4月淄博土拍市場共成交10宗地。
12、香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表 日期:部門: 序序號號工工號號姓姓名名備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。
13、門門店店物物料料易易耗耗品品進(jìn)進(jìn)銷銷存存報報表表 每每個個月月3 3號號前前提提交交至至拓拓展展部部. . 標(biāo)標(biāo)示示序序號號名名 稱稱規(guī)規(guī)格格單單位位進(jìn)進(jìn)銷銷存存 YC001 保鮮膜30cm500m箱 YC002 保鮮膜35cm500m箱 。
14、表表69 銷銷售售人人員員成成績績與與教教育育程程度度關(guān)關(guān)系系表表 教育程度成績優(yōu)良人數(shù)成果惡劣人數(shù)總銷售人數(shù)成果優(yōu)良人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比 中學(xué)畢業(yè)及以下 中學(xué)畢業(yè) 大專畢業(yè) 本科畢業(yè) 研究生畢業(yè)。
15、附件 7:聯(lián)系單收文處理單 聯(lián)系單收文處理單聯(lián)系單收文處理單 收文 編號 收文 日期 文件 來源 需回復(fù) 需協(xié)調(diào) 需解決 需確認(rèn) 文件 標(biāo)題 部門負(fù)責(zé)人批示: 處理情況匯報: 備注。
16、表表69 銷銷售售人人員員成成績績與與教教育育程程度度關(guān)關(guān)系系表表 教育程度成績優(yōu)良人數(shù)成果惡劣人數(shù)總銷售人數(shù)成果優(yōu)良人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比 中學(xué)畢業(yè)及以下 中學(xué)畢業(yè) 大專畢業(yè) 本科畢業(yè) 研究生畢業(yè)。
17、項目名稱:年月 日 業(yè)主姓名房號報修時間 聯(lián)系電話預(yù)約時間 維修員姓名編號維修時間 報修內(nèi)容維修種類 修繕結(jié)果 用料情況 金額 元 業(yè)主意見業(yè)主簽字 年 月 日 派單人簽字 年 月 日 維修員簽字 年 月 日 管理中心審批 年 月 日 備注。
18、空降的運(yùn)營總監(jiān),如何獲得團(tuán)隊認(rèn)可,做出成績 當(dāng)我們跳槽進(jìn)入一家新的公司, 需要適應(yīng)新的環(huán)境和同事. 那么空降的運(yùn)營總監(jiān)進(jìn)入空降的運(yùn)營總監(jiān)進(jìn)入新的團(tuán)新的團(tuán) 隊往往會面臨更大的挑戰(zhàn).隊往往會面臨更大的挑戰(zhàn). 如何快速適應(yīng)磨合, 同時獲得團(tuán)隊成員。
19、香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表香港新世界大廈物業(yè)管理處員工培訓(xùn)簽到記錄表 日期:部門: 序序號號工工號號姓姓名名備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21。
20、個個人人銷銷售售成成績績表表 姓名:月份: 日期項目名稱 單位數(shù)量成交單位合作人銷售金額備注 合合計計: 注意事項:1字體工整,不可越格并保持表格清潔; 2單位數(shù)和金額都必須填寫實際成交數(shù)量及實際成交金額,并填寫合作人姓名; 3此表格須在每。
21、房地產(chǎn)銷售員如何跟單逼單成交 逼單是整個銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個環(huán)節(jié).如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù) 就會失敗,其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個逼的過程,逼要掌握技巧,不要太操 之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情. 。
22、換房款項核算單 編號: 修改狀態(tài): 營 銷 代 理 公 司 填 寫 一換房說明: 茲由于 原因,原 公寓花園 住戶 要求從 換至 ,其原合同金額 元,所換房 屋合同金額 元,至 年 月 日共付房款 元, 款 元,經(jīng)研究,將其原付房款共 元。
23、 整改聯(lián)系單整改聯(lián)系單 編號:TFHGCLC009BD001 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 1 工程名稱 編號 物業(yè)位置 項目 棟 單元 號 日期 序號 整改事項 解決辦法 計劃完成時間 實際完成時間 施工單位 消項確認(rèn) 公司 。
24、 月度簽證統(tǒng)計單月度簽證統(tǒng)計單 編號:TFHGCLC007BD002 版本:A0 項目名稱: 年 月 序號 工程名稱 施工單位 簽證工程量 簽證金額 簽證時間 合計 簽證總量 簽證總額 。
25、 合合 同同 交交 底底 主辦部門: 日期: 年 月 日 合同編號: 合同名稱: 合同總價: 工期: 簽約單位: 合同主要內(nèi)容承包方式數(shù)量質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)付款方式要求等 注意事項 及說明: 。
26、 驗驗 收收 問問 題題 處處 理理 單單 項目名稱:項目名稱: 記錄記錄編號:項目名稱類別年月日序號編號:項目名稱類別年月日序號 樓盤及房號 聯(lián)系辦法 業(yè)主姓名 接待人 業(yè) 主 反 饋 意 見 會 簽 答 復(fù) 意 見 營銷管理部 年 月 。
27、 客戶投訴客戶投訴單單 編號:TFHYXLC007BD001 版號:A0 頁碼:第 1 頁 共 1 頁 發(fā)件部門 投訴時間 發(fā)件時間 回復(fù)時間 序 號 房號 投訴 類別 投訴 級別 責(zé)任部門 投訴內(nèi)容 問題原因及處理方法 計劃 時間 實際 。
28、 公司用印批辦單公司用印批辦單 年 月 日 用印部門 時間 經(jīng)手人 用印理由 用印名稱 部門領(lǐng)導(dǎo)意見 用印主管 副總意見 區(qū)域公司總經(jīng)理 意見 區(qū)域公司董事長 意見 公司用印批辦單公司用印批辦單 年 月 日 用印部門 時間 經(jīng)手人 用印理由。
29、版本: 編制:審核: 審批 內(nèi)部虛擬利息通知單確認(rèn)單 年 月 地區(qū)公司:單位:人民幣元 起始日期摘要金額天數(shù)利率利息 往來月初累計余額3,000,000.00311025,833.33 本月往來: 應(yīng)收地區(qū)1,000,000.0031108。
30、工工程程變變更更單單 編 號 表表B218C2B218C2監(jiān)監(jiān) 工程名稱日期 致監(jiān)理單位: 由于 的原因,茲提出 工程變更內(nèi)容詳見附件,請予以審批. 附件: 提出單位名稱:提出單位負(fù)責(zé)人簽字: 一致意見: 建設(shè)單位代表設(shè)計單位代表監(jiān)理單位代。
31、促銷活動商戶進(jìn)場確認(rèn)單繳費(fèi)單促銷活動商戶進(jìn)場確認(rèn)單繳費(fèi)單 日期: 年 月 日 場地位置 使用面積 客戶負(fù)責(zé)人 姓名及電話 我司提供 道具明細(xì) 是 否 用 電 及電量 商管員配合情況 場地使用費(fèi) 元 道具使用費(fèi) 元 其它費(fèi)用 元注: 活動及道。
32、序號: 西安萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 促銷活動商戶進(jìn)場確認(rèn)單繳費(fèi)單促銷活動商戶進(jìn)場確認(rèn)單繳費(fèi)單 日期: 年 月 日 場地位置 使用面積 客戶負(fù)責(zé)人 姓名及電話 我司提供 道具明細(xì) 是 否 用 電 及電量 商管員配合情況 場地使用費(fèi) 元 道具。
33、中國指數(shù)研究院中國指數(shù)研究院 中國房地產(chǎn)中國房地產(chǎn) TOP10TOP10 研究組辦公室研究組辦公室 第第 1 1頁頁 地地址:北京市豐臺區(qū)郭公莊中街址:北京市豐臺區(qū)郭公莊中街 2020 號號 A A 座座 郵編:郵編:100070 1000。
34、 房屋房屋驗收記錄單驗收記錄單 編號: 項目名稱: 房號: 座 號 初驗日期: 查 驗 項目 驗收結(jié)果 復(fù)驗記錄 進(jìn)戶門 墻 面 頂 棚 地 面 門窗玻璃 暖氣 上水系統(tǒng) 開關(guān) 插座 有線 電話 地漏及下水 通水 其它 可詳見附 件 初驗小。
35、 整改意見單 序號: 工程名稱 經(jīng) 辦 人 施工單位 批 準(zhǔn) 人 整改期限 整改內(nèi)容可附件 : 復(fù)驗記錄可附件 : 甲方代表: 。
36、 第 1 頁 共 2 頁 房屋接管驗收記錄單房屋接管驗收記錄單 項目名稱: 房間: 組團(tuán)棟號 單元 房號 檢查人: 時間: 專業(yè)分工專業(yè)分工 驗收事項驗收事項 問題描述問題描述 功能性檢功能性檢 查查 通水 通電 可視對講系統(tǒng)正常 居家報警。
37、xx地產(chǎn)集團(tuán) 編號:RF06 工工 作作 協(xié)協(xié) 作作 單單 致:致: 抄送:抄送: 由:客戶服務(wù)部由:客戶服務(wù)部 聯(lián)系人:聯(lián)系人: 電話:電話: 事事 由由 內(nèi)內(nèi) 容容 部門經(jīng)理意見:部門經(jīng)理意見: 協(xié)助部門意見:協(xié)助部門意見: 審審 批。
38、新一代科創(chuàng)園區(qū),如何跑出飛人成績新一代科創(chuàng)園區(qū),如何跑出飛人成績 中國在全球化經(jīng)濟(jì)大協(xié)同中經(jīng)過四十年的迅速發(fā)展,已經(jīng)成長為全球最大的制造國,交出了一份令世界矚 目的經(jīng)濟(jì)增長答卷.近年來伴隨著 GDP 增速的連年下滑,中國正在積極進(jìn)行新舊動能。
39、績效考核體系績效考核體系第一章第一章總則總則第一條第一條 為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系.第二條第二條 推行績效考核的原則1建立全員參與全員負(fù)責(zé)的管理。