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承接查驗(yàn)表格匯總

使用說(shuō)明: 1本套模板適用于各地區(qū)項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收階段; 2看板管理包括: 承接查驗(yàn)至交房前現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)流程檢查問(wèn)題記錄表問(wèn)題分類匯總表日?qǐng)?bào)周報(bào)共4張表; 1每天現(xiàn)場(chǎng)檢查的問(wèn)題計(jì)劃完成時(shí)間以及實(shí)際完成情況按分類全部錄入到檢查問(wèn)題記錄表里,不能,

承接查驗(yàn)表格匯總Tag內(nèi)容描述:

1、承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)檢檢查查及及移移交交計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)系系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)內(nèi)容容開(kāi)開(kāi)始始查查驗(yàn)驗(yàn)日日期期移移交交完完成成日日期期 地地產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任部部門門 1 給排水系 統(tǒng) 資料查驗(yàn)移交 給水系統(tǒng) 雨污水系統(tǒng) 2電梯系統(tǒng) 資料查驗(yàn)移交 電梯設(shè)備 3強(qiáng)。

2、部門 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部集團(tuán)物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 集團(tuán)物業(yè)管理部集團(tuán)物業(yè)管理部前期介入交底模板前期介入交底模板 xx項(xiàng)目xx分期組團(tuán)物業(yè)承接查驗(yàn)吭動(dòng)會(huì) xx公司前介技術(shù)部項(xiàng)目管理處 2015年xx月xx日 2 集團(tuán)。

3、承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)摸摸底底檢檢查查情情況況匯匯總總 項(xiàng)項(xiàng)目目 匯匯總總分分?jǐn)?shù)數(shù) 查查驗(yàn)驗(yàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備備及及 人人員員培培訓(xùn)訓(xùn) 計(jì)計(jì)劃劃管管理理 信信息息管管理理 100100分分200200分分2020分分 3030分分5050分分 時(shí)時(shí)代代天天街。

4、說(shuō)說(shuō)明明: : 1 1進(jìn)進(jìn)入入大大面面積積砌砌筑筑階階段段首首次次砌砌體體樣樣板板點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)后后,由由物物業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)部部前前期期介介入入工工程程師師依依照照該該模模板板與與項(xiàng)項(xiàng)目目團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)一一起起對(duì)對(duì)影影響響承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)的的相相關(guān)關(guān)節(jié)節(jié)。

5、1 部門 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心 項(xiàng)目承接查驗(yàn)管理制度解讀 2012年02月29日 2 部門 文件名 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心 目錄目錄 編制背景 管理機(jī)制 3 集團(tuán)物業(yè)管理部技術(shù)中心集團(tuán)物。

6、承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)及及移移交交計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)類類別別內(nèi)內(nèi)容容開(kāi)開(kāi)始始查查驗(yàn)驗(yàn)日日期期查查驗(yàn)驗(yàn)完完成成日日期期開(kāi)開(kāi)始始整整改改日日期期 1資料移交圖紙資料移交 2 設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收移交系 統(tǒng) 公共照明動(dòng)力設(shè)備設(shè)施 3電梯設(shè)備設(shè)施 4高低壓配電室。

7、承接查驗(yàn)實(shí)體移交記錄 項(xiàng)目名稱: 分項(xiàng)名稱: 日期: 甲方:建設(shè)單位 乙方:承建單位 丙方:物業(yè)單位 參 加 人 員 1 監(jiān)督方: 2 移交方: 3 接收方: 移交情況簡(jiǎn)述: 由乙方: 承建的 工程, 經(jīng)甲乙丙三方共同查驗(yàn), 符合移交條件。

8、集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1 1 目的目的: 通過(guò)承接查驗(yàn)的啟動(dòng)條件 查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范, 促使項(xiàng)目合理管理工期, 滿足法規(guī)要求, 提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度. 2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團(tuán) 3 3 定義定。

9、編制日期: 序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃開(kāi)始日期 計(jì)劃完成日期責(zé)任部門責(zé)任人協(xié)助部門責(zé)任人完成情況實(shí)際完成時(shí)間備注 編制人:物業(yè)審核:地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批: 項(xiàng)目承接查驗(yàn)計(jì)劃 項(xiàng)目名稱。

10、使用說(shuō)明: 1本套模板適用于各地區(qū)項(xiàng)目的分戶驗(yàn)收階段; 2看板管理包括: 承接查驗(yàn)至交房前現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通報(bào)流程檢查問(wèn)題記錄表問(wèn)題分類匯總表日?qǐng)?bào)周報(bào)共4張表; 1每天現(xiàn)場(chǎng)檢查的問(wèn)題計(jì)劃完成時(shí)間以及實(shí)際完成情況按分類全部錄入到檢查問(wèn)題記錄表里,不能。

11、1 1 1 目的目的 通過(guò)承接查驗(yàn)的啟動(dòng)條件查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范,促使項(xiàng)目合理管理工期,滿足法規(guī) 要求,提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度. 2 2 適用范圍適用范圍 龍湖集團(tuán) 3 3 定義定義 3.1 物業(yè)承接查驗(yàn):是指物業(yè)公司承接。

12、成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司 1 成都龍湖物業(yè)成都龍湖物業(yè) 承接查驗(yàn)摸底承接查驗(yàn)摸底檢查檢查通報(bào)通報(bào)201506201506 一一檢查檢查內(nèi)容內(nèi)容 檢查各項(xiàng)目承接查驗(yàn)工作執(zhí)行情況. 二二檢查區(qū)域檢查區(qū)域 2014 年 5 月至 2015 年 5。

13、承接查驗(yàn)實(shí)體移交記錄 項(xiàng)目名稱: 分項(xiàng)名稱: 日期: 甲方:建設(shè)單位 乙方:承建單位 丙方:物業(yè)單位 參 加 人 員 1 監(jiān)督方: 2 移交方: 3 接收方: 移交情況簡(jiǎn)述: 由乙方: 承建的 工程,經(jīng)甲乙丙三方共同查驗(yàn), 符合移交條件,從。

14、變配電房現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)變配電房現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)序號(hào) 查驗(yàn)項(xiàng)目查驗(yàn)項(xiàng)目 查驗(yàn)內(nèi)容與要求查驗(yàn)內(nèi)容與要求 檢查結(jié)果檢查結(jié)果 1 技術(shù)資料 1設(shè)備制造廠提供的產(chǎn)品說(shuō)明書試驗(yàn)記錄合格證件及安裝圖紙和出廠 試驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)文件; 2安裝全過(guò)程。

15、建業(yè)建業(yè) XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 物業(yè)承接查驗(yàn)方案物業(yè)承接查驗(yàn)方案 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司 XXXX 分公司分公司 XXXXXXXX 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 XXXX 日日 建業(yè)建業(yè) XX。

16、物業(yè)承接查驗(yàn)指引 第一條目的 規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)工作,保證物業(yè)共用部位共用設(shè)備共用設(shè) 施工程質(zhì)量,減少后期的運(yùn)營(yíng)管理成本持續(xù)提高公司信譽(yù)度及品牌 美譽(yù)度. 第二條適用范圍第二條適用范圍 適用于建業(yè)物業(yè)接管的所有項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作. 第三條管理。

17、建業(yè)建業(yè) XXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目 物業(yè)承接查驗(yàn)方案物業(yè)承接查驗(yàn)方案 河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司 XXXX 分公司分公司 XXXXXXXX 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 XXXX 日日 建業(yè)建業(yè) XX。

18、物業(yè)承接查驗(yàn)問(wèn)題處理跟蹤表物業(yè)承接查驗(yàn)問(wèn)題處理跟蹤表 項(xiàng)目: 滑縣壹號(hào)城邦 序號(hào) 問(wèn)題項(xiàng)目與內(nèi)容 解決時(shí)限與標(biāo)準(zhǔn) 復(fù)驗(yàn)結(jié)果 1 公共部位承接查驗(yàn):1 窗滑槽內(nèi)有雜物 2地 庫(kù)有雜物堆積. 2015年9月20日 整改完畢.1窗 槽內(nèi)及無(wú)雜物無(wú)。

19、 LCLC 物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司 生效日期:生效日期: 2016 年年 1 月月 15 日日 工程承接查驗(yàn)工作手冊(cè)工程承接查驗(yàn)工作手冊(cè) 目目 錄錄 第一部分第一部分 承接查驗(yàn)流程承接查驗(yàn)流程 1. GTZYFZ001 接。

20、物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊(cè) 本手冊(cè)物業(yè)承接驗(yàn)收是指在物業(yè)正式接管項(xiàng)目之前, 地產(chǎn) 物業(yè)聯(lián)合組成房屋承接驗(yàn)收 小組,對(duì)房屋建造質(zhì)量使用功能管理資料等進(jìn)行的綜合性驗(yàn)收. 物業(yè)承接驗(yàn)收是物業(yè)管理進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段的第一步是協(xié)助地產(chǎn)梳理項(xiàng)目遺留問(wèn)。

21、 物業(yè)管理前期介入與承接查驗(yàn)方案物業(yè)管理前期介入與承接查驗(yàn)方案 目目 錄錄 第一節(jié) 管理人員的招聘 . 1 第二節(jié) 前期介入的主要內(nèi)容 . 5 第三節(jié) 項(xiàng)目的籌備 . 13 第四節(jié) 承接查驗(yàn) . 14 第一節(jié)第一節(jié) 管理人員的招聘管理人員的。

22、神華神東小區(qū)物業(yè)承神華神東小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)方案接查驗(yàn)方案為了神華神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,由銀鑫物業(yè)負(fù)責(zé)提供具體驗(yàn)收方案, 神華神東物業(yè) 神華項(xiàng)目管理公司 業(yè)主委員會(huì)共同配合驗(yàn)收.接管驗(yàn)收總負(fù)責(zé)人:成立資料接管移交小組設(shè)備設(shè)。

23、A0 版綠城綠城 xxxx 物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司生效日期:生效日期: 2013 年年 1 月月 15 日日工程承接查驗(yàn)工作手冊(cè)工程承接查驗(yàn)工作手冊(cè)目目錄錄第一部分第一部分承接查驗(yàn)流程承接查驗(yàn)流程1. GTZYFZ001 。

24、神東小區(qū)物業(yè)承接查神東小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)方案驗(yàn)方案榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責(zé)任公司榆林市銀鑫物業(yè)管理有限責(zé)任公司為了神東小區(qū)物業(yè)管理接管驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,由銀鑫物業(yè)負(fù)責(zé)提供具體驗(yàn)收方案,神東物業(yè)項(xiàng)目管理公司業(yè)主委員會(huì)共同配合驗(yàn)收.接管驗(yàn)收總負(fù)。

25、小區(qū)小區(qū) 物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)項(xiàng)目 承 接 查 驗(yàn) 方 案 XX 物業(yè)有限公司XX 分公司 日期: 2016 年 4 月 15 日 目 錄 1 承接查驗(yàn)?zāi)康?4 2 承接查驗(yàn)依據(jù) 4 3 承接查驗(yàn)條件 4 4 承接查驗(yàn)項(xiàng)目概況 5 5 承接查驗(yàn)范圍。

26、小 區(qū)物 業(yè) 項(xiàng) 目承接查驗(yàn)方案XX 物業(yè)有限公司XX 分公司日期: 2016 年 4 月 15 日目錄1承接查驗(yàn)?zāi)康?2承接查驗(yàn)依據(jù).3承接查驗(yàn)條件.4承接查驗(yàn)項(xiàng)目概況.5承接查驗(yàn)范圍.6承接查驗(yàn)流程.7承接查驗(yàn)工作組織.7.1組織機(jī)構(gòu)。

27、生活水泵房承接查驗(yàn)記錄表生活水泵房承接查驗(yàn)記錄表注注: :此表在交接過(guò)程中此表在交接過(guò)程中, ,可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)有問(wèn)題畫:沒(méi)問(wèn)題畫:有問(wèn)題的項(xiàng)目在存在的問(wèn)題內(nèi)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明,書寫字跡清晰便于理。

28、物業(yè)承接查驗(yàn)辦法物業(yè)承接查驗(yàn)辦法建房2010165 號(hào)第一條為了規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)行為,加強(qiáng)前期物業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,根據(jù)中華人民共和國(guó)物權(quán)法 中華人民共和國(guó)合同法和物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)的規(guī)定,制定本辦法.第二條本辦。

29、 世茂集團(tuán)物業(yè)承接查驗(yàn)制度 試行 1. 目的 規(guī)范物業(yè)承接查驗(yàn)工作,保證交付項(xiàng)目的共用部位及共用設(shè)備設(shè)施達(dá)到使用要求,提高客戶滿意度. 2. 適用范圍 世茂房地產(chǎn) 813 所有交付項(xiàng)目. 3. 定義 物業(yè)承接查驗(yàn)是指承接新建物業(yè)前,物業(yè)服務(wù)。

30、 1 世茂集團(tuán)住宅物業(yè)承接查驗(yàn)作業(yè)指引 試行 2 目錄目錄 第一章 世茂物業(yè)承接查驗(yàn)作業(yè)指引 . 3 第二章 承接查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) . 8 第一節(jié) 房屋共用部位與共用設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) . 8 第二節(jié) 強(qiáng)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn) . 25 第三節(jié) 電梯升降系統(tǒng)的。

31、 上海世茂南京物業(yè)服務(wù)有限公司 編 號(hào) SMPP005A1 名 稱 世茂物業(yè)承接查驗(yàn)作業(yè)指引 頁(yè) 數(shù) 共 196頁(yè) 編 制 楊明 審 核 潘翔 批 準(zhǔn) 金華杰 實(shí)施日期 201410 1 世茂物業(yè)承接查驗(yàn)作業(yè)指引 1. 目的 為了保障公司的。

32、一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)編編制制原原則則1 1本本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是是在在龍龍湖湖集集團(tuán)團(tuán)物物業(yè)業(yè)管管理理部部的的承承接接查查驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上,刪刪去去住住宅宅方方面面的的內(nèi)內(nèi)容容,增增添添自自持持商商業(yè)業(yè)的的物物業(yè)業(yè)要要求求,同同時(shí)時(shí)依依據(jù)據(jù)相相關(guān)關(guān)。

33、 集團(tuán)物業(yè)文件 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 1 1 目的目的: 通過(guò)承接查驗(yàn)的啟動(dòng)條件 查檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和查驗(yàn)流程的規(guī)范, 促使項(xiàng)目合理管理工期, 滿足法規(guī)要求,提高產(chǎn)品感官工程質(zhì)量和客戶滿意度. 2 2 適用范圍適用范圍:龍湖集團(tuán) 3 3 定義定。

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