Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。 城南故事首次開盤分析城南故事首次開,
城南故事房地產(chǎn)項目Tag內(nèi)容描述:
1、浪漫七夕 愛在城南 愛在城南提莫公寓七夕節(jié)暖場活動策劃案,靈動公關(guān)&策略輸出 smart pr,活動概述,01,活動主題:浪漫七夕 愛在城南 活動地點:愛在城南提莫公寓售樓部 活動時間:2017年8月26日2017年8月27日 參與人群:新老業(yè)主、意向客戶、渠道來賓、應(yīng)邀客戶,活動思路,02,通過社會影響力強、傳播面廣、溝通強度深厚的創(chuàng)意活動。
影響“剛需客群”,拉近與客戶之間的關(guān)系,并為項。
2、整合營銷報告易居中國 南京公司 說好每一個故事 寫在前面; 是否覺得80的報告都似曾相識, 就像365日都白開水一般。
只有重復(fù),沒有新意。
當(dāng)然,你可以說, 是這個行業(yè)的特質(zhì)造成的。
浮躁的市場糾結(jié)的甲方,以及麻痹的我們; 相似的觀點雷同。
3、 品星光璀璨聚多彩雙流 城南優(yōu)品道星光廣場招商發(fā)布會 一活動概述 Activity Overview 活動概述Activity Overview 活動主題:品星光璀璨 聚多彩雙流 城南優(yōu)品道星光廣場招商發(fā)布會 活動時間:2018年03月11。
4、 廣州中海錦城南苑項目廣州中海錦城南苑項目 后評估報告后評估報告 中海地產(chǎn)集團有限公司后評估工作小組中海地產(chǎn)集團有限公司后評估工作小組 二二九九年年六六月月 廣州中海廣州中海錦城南苑錦城南苑項目后評估報告項目后評估報告 前言: 錦城南苑項目。
5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2009 本報告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
城南故事首次開盤分析城南故事首次開。
6、本報告是嚴(yán)格保密的。
本報告是嚴(yán)格保密的。
扶綏項目扶綏項目 整體定位及物業(yè)發(fā)展建議整體定位及物業(yè)發(fā)展建議 世聯(lián)地產(chǎn) 扶綏項目組 2011年7月13日 本報告是嚴(yán)格保密的。
目標(biāo)梳理目標(biāo)梳理 核心問題界定核心問題界定 宏觀大勢宏觀大勢 本體。
7、中國中國. .西安城南壹品項目分析報告西安城南壹品項目分析報告 項目地址:高新區(qū)錦業(yè)路與丈八六路西北角項目地址:高新區(qū)錦業(yè)路與丈八六路西北角 1 專 業(yè) 專 注 使 命 必 達(dá) 3 關(guān)于項目報告的綱要關(guān)于項目報告的綱要 市場格局市場格局 項。
8、標(biāo)桿企業(yè)的信息化故事房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的信息化故事房地產(chǎn)行業(yè) 集成應(yīng)用 精細(xì)管理 萬科集團信息化之路與方向 P2 版權(quán)所有 19932006 金蝶軟件中國有限公司 提綱提綱 萬科的故事 萬科的信息化歷程 萬科的信息化規(guī)化 萬科的集成應(yīng)用 精。
9、項目推廣策略案項目推廣策略案 新特區(qū)下的新特區(qū)下的城南核心圈城南核心圈 成都的新晉封號 中國第三個新特區(qū)中國第三個新特區(qū) 2007年6月7日,國務(wù)院批準(zhǔn) 設(shè)立成都全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜 合配套改革試驗區(qū) 新特 區(qū),成為繼上海浦東新區(qū) 和天津海濱新區(qū)。
10、南都技術(shù)部總結(jié)南都技術(shù)部總結(jié) 技術(shù)部技術(shù)部 總結(jié)大綱總結(jié)大綱 概概 況況 總總 體體 評評 價價 專專 項項 評評 價價 技技 術(shù)術(shù) 管管 理理 系系 統(tǒng)統(tǒng) 評評 價價 概概 況況 新城南都項目是公司有史以來最大的居住小區(qū)項新城南都項目是公。
11、標(biāo)桿企業(yè)的信息化故事房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的信息化故事房地產(chǎn)行業(yè) 集成應(yīng)用 精細(xì)管理 萬科集團信息化之路與方向 P2 提綱提綱 萬科的故事 萬科的信息化歷程 萬科的信息化規(guī)化 萬科的集成應(yīng)用 精細(xì)管理的信息化成果與展 望 金蝶是萬科信息化的長期。
12、 捷群廣告 20194 德信錢塘于莊推廣方案 Part1:故事線回顧 Part2:價值梳理篇 Part3:傳播策略篇 Part1:故事線回顧 Part2:價值梳理篇 Part3:傳播策略篇 在九堡沿江轉(zhuǎn)身成為錢江新城沿江的時代背景下, 本案。
13、世界總部價值話語權(quán) 趙勇廣告 2020年04月 越秀國際總部廣場 故事線提報 故 事 線 策 略 四 步 法 第一步 故事背景價值引論 市場土地客群綜合分析, 項目品牌策略定性 策略思辨下 項目價值體系構(gòu)建 思辨現(xiàn)象擺正本位價值敘述圖景想像。
14、 項目宗地項目宗地 項目地塊實景圖項目地塊VR實景圖 項目印象1:軌交熱土 封頂成交 2020年7月18日,甌海區(qū)潘橋街道的三溪片區(qū)貨站單元B07地塊成功出讓 萬科以161880萬元競配政策性住房5600競得該地塊,樓面價約7809元,溢價。
15、中西學(xué)院營銷分院乘風(fēng)班培訓(xùn) 項目故事線梳理 及場景應(yīng)用策劃標(biāo)準(zhǔn) 郝文龍 案名:萬科翡翠國賓 SLOGANSLOGAN:西安國賓道當(dāng)代人物身份資產(chǎn) 案名:萬科融信 西雅圖 SLOGANSLOGAN:西雅圖計劃 我想要的世界 案名:德信九溪云莊。
16、洋洋浦浦地地產(chǎn)產(chǎn)精精品品戰(zhàn)戰(zhàn)略略 單一的項目突圍到多項目布局 從五象藝術(shù)區(qū)到全市拓張 2019 洋浦地產(chǎn)品牌力構(gòu)建年 品 牌 占 位 大品牌做大 萬碧恒彰泰 強品牌做高 融創(chuàng)泰禾 小品牌做精 光明 洋洋浦浦出出品品 必必屬屬精精品品 每每一。
17、 杭州捷群廣告 2018年7月 元壟柯橋R16地塊STORYLINESTORYLINE 大興之址大興之址 樓面價比R15高3700元 差異化競爭下完成更高售價 以柯橋房企TOP1為實力背書 繼續(xù)夯實地位擴大影響 作為超越性的迭代精裝產(chǎn)品 樹。
18、合創(chuàng)地產(chǎn)機構(gòu) 祥生群賢府 崇賢新城沾橋D1地塊丨營銷故事線溝通案 形勢快照 快照一看板塊 非中心,非豪地,低起點 處于主城區(qū)編外板塊,剛需聚集地,地緣客戶比重大; 區(qū)域利好滯后,前景兌現(xiàn)不足,難以激起購房者聚眾效應(yīng); 競品整體檔次有限,未建。
19、萬科青島 品牌傳播中心 201803 以脈相城 萬科臺柳路項目推廣構(gòu)思 Designing a dream city is easy,rebuilding a living one takes imagination. 設(shè)計一個夢幻城市很容。
20、謹(jǐn)呈 萬科城市之光推廣思考 榮光之上,再爭新光 青島萬科品牌傳播中心 前言 二期硬件變,城市配套在變; 客群階層變,精神氣質(zhì)在變; 所以我們面對客戶的角色 除了城市配套服務(wù)商, 更是美好生活場景師。
CONTENTS 背景前言梗概 情景故事。
21、項目故事線梳理 及場景應(yīng)用策劃標(biāo)準(zhǔn) 案名:萬科翡翠國賓 SLOGANSLOGAN:西安國賓道當(dāng)代人物身份資產(chǎn) 案名:萬科融信 西雅圖 SLOGANSLOGAN:西雅圖計劃 我想要的世界 案名:德信九溪云莊 SLOGAN:云山何處不西湖 案名。
22、 故事從一張圖說起 寧波地鐵1號線梁祝站 與項目地塊無縫連接 梁祝站是寧波軌道交通1號線的6個文化站之一,也是唯一的高架文化站。
車站 的文化主題為風(fēng)雅梁祝,取材于梁祝傳說。
車站外設(shè)有蝴蝶裝飾,為龍骨 加上不銹鋼烤漆色塊組成。
站內(nèi)立柱則以梁祝。
23、 城市是一本打開的城市是一本打開的書書,從中從中可以看出它的抱負(fù)可以看出它的抱負(fù) 埃羅埃羅沙里寧沙里寧 歷史濟南歷史濟南 天下名邑天下名邑 北方北方重鎮(zhèn)重鎮(zhèn) 文化濟南文化濟南 齊魯大地齊魯大地 文化名城文化名城 美麗濟南美麗濟南 四面荷花三。
24、中西學(xué)院營銷分院乘風(fēng)班培訓(xùn) 項目故事線梳理 及場景應(yīng)用策劃標(biāo)準(zhǔn) 案名:萬科翡翠國賓 SLOGANSLOGAN:西安國賓道當(dāng)代人物身份資產(chǎn) 案名:萬科融信 西雅圖 SLOGANSLOGAN:西雅圖計劃 我想要的世界 案名:德信九溪云莊 SLO。
25、2項目推廣策略案項目推廣策略案 新特區(qū)下的新特區(qū)下的城南核心圈城南核心圈 成都的新晉封號 中國第三個新特區(qū)中國第三個新特區(qū) 2007年6月7日,國務(wù)院批準(zhǔn) 設(shè)立成都全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜 合配套改革試驗區(qū) 新特 區(qū),成為繼上海浦東新區(qū) 和天津海濱新。
26、天陽青山湖項目主題傳播策略提報 迭代臨安迭代臨安 接壤未來接壤未來 地王坐標(biāo),領(lǐng)銜青山湖板塊地王坐標(biāo),領(lǐng)銜青山湖板塊 2017年11月2日,天陽以9.55億元總價競得 折合樓面價11022.37元,成為當(dāng)時區(qū)域地王 建筑面積86642.4平。
27、愛愛 賦能美好賦能美好 中南置地品牌暨集系產(chǎn)品匯報 杭州捷群 20192 Q:當(dāng)代地產(chǎn)商需要怎么的品牌:當(dāng)代地產(chǎn)商需要怎么的品牌 聚焦產(chǎn)品趨勢,推動產(chǎn)品上限聚焦產(chǎn)品趨勢,推動產(chǎn)品上限 案例:案例: 萬科萬科 產(chǎn)品趨勢發(fā)布產(chǎn)品趨勢發(fā)布 產(chǎn)品服。
28、項目故事線梳理 及場景應(yīng)用策劃標(biāo)準(zhǔn) XXX 案名:萬科翡翠國賓 SLOGANSLOGAN:西安國賓道當(dāng)代人物身份資產(chǎn) 案名:萬科融信 西雅圖 SLOGANSLOGAN:西雅圖計劃 我想要的世界 案名:德信九溪云莊 SLOGAN:云山何處不西。
29、 上海墨攻 20186 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)項目故事線融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)項目故事線 從綠城桃李春風(fēng)到萬科唯墅,小墅居時代已成為新主流從綠城桃李春風(fēng)到萬科唯墅,小墅居時代已成為新主流 無論是融創(chuàng)蘇州桃花源還是泰禾院子,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)代東方生活方式正在回歸,無論。
30、 融創(chuàng)青島2021全城歡GO商鋪節(jié)復(fù)盤 美好美好無界無界 故事線的源頭故事線的源頭 在地產(chǎn)圈的環(huán)境相對穩(wěn)定而套路化模式在當(dāng)下市場不斷復(fù)制的時代,無論是事件整合營銷亦或是推廣節(jié)奏模型已漸漸 趨同化。
故而當(dāng)2021年的融創(chuàng)青島在找到我們整合商鋪。
31、城南逸家系列活動推廣公關(guān)策劃方案集世界之大成打造原灣 城南逸家瑰寶1.2公里長120米寬的原生江安河活水資源,將原灣等七大景觀有機融合,形成一個7.2萬平米殿堂級濱河生態(tài)公園。
5個小時的短期出行,也不能隨便了事。
如果不把生活上升到理想層面。
32、2項目推廣策略案項目推廣策略案1新特區(qū)下的新特區(qū)下的城南核心圈城南核心圈2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 QQ:69031789成都的新晉封號 中。
33、 本公司具備證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格,請務(wù)必閱讀最后一頁免責(zé)聲明 證券研究報告 1 Table Summary 報告摘要報告摘要: 2021 年以來的宏觀經(jīng)濟和年以來的宏觀經(jīng)濟和貨幣貨幣政策變化,很多都與房地產(chǎn)調(diào)控有著密不可分的關(guān)系政策變化,很。
34、本公司具備證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格,請務(wù)必閱讀最后一頁免責(zé)聲明 證券研究報告1Table Summary報告摘要報告摘要: 2021 年以來的宏觀經(jīng)濟和年以來的宏觀經(jīng)濟和貨幣貨幣政策變化,很多都與房地產(chǎn)調(diào)控有著密不可分的關(guān)系政策變化,很多都與房。
35、 融創(chuàng)青島2021全城歡GO商鋪節(jié)復(fù)盤 美好無界美好無界故事線的源頭故事線的源頭在地產(chǎn)圈的環(huán)境相對穩(wěn)定而套路化模式在當(dāng)下市場不斷復(fù)制的時代,無論是事件整合營銷亦或是推廣節(jié)奏模型已漸漸趨同化.故而當(dāng)2021年的融創(chuàng)青島在找到我們整合商鋪節(jié)動作。
36、RSUN 弘陽地產(chǎn)集團品牌品牌定位故事線及20202021推廣推演08.06.2020知識產(chǎn)權(quán) 相關(guān)聲明:利.本文件僅弘陽地產(chǎn)集團品牌運營的競標(biāo)使用,未經(jīng)上海紅鶴廣告有限公司授權(quán),貴司不得擅自使用傳播許可他人使用或者以其他方式侵犯上海紅鶴廣。
37、1.0停電和停水應(yīng)急預(yù)案1.1在接到停電和停水通知的情況下,工程維修服務(wù)部首先在第一時間報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).并應(yīng)事先將停電和停水線路區(qū)域時間電梯使用以及安全防范要求等情況通知樓內(nèi)各單位,在主要出入口發(fā)布停電和停水通告;同時,物業(yè)工作人員應(yīng)做好停電。