隨著山東半島藍色經濟匙上升為國家戰略,青島藍色硅 谷核心匙的落戶,即墨面臨前所未有的戰略機遇期。 長期以來,即墨處于產業發達,城市品質丌佳的局面, 城市風貌提升不產業發展未能匘配。 面對歷叱機遇和發展現實,即墨如何找尋合理的發展路 徑,搭,
城市發展戰略PPTTag內容描述:
1、數據為核心以泛在有序的感知體系為突破以廣泛普遍的聯接為手段以開放協同的全域應用場景為牽引以健康可持續的創新生態為原生動力,以體制機制創新和制度建設為有力保障,全局性謀劃統籌性設計創新性重塑持久性攻關,構筑北京發展戰略新優勢,持續打造健康宜居。
2、需求出發,普及城市更新領域概念,希望為關心城市更新發展的人士提供參考,助推城市更新理念深入人心.在城市更新上升到國家戰略后,各地積極響應,加大城市更新力度,政策密集發布.各地都在謀劃當地十四五起步方略,城市更新作為重要內容出現在多個地區十四。
3、的行業,但城市更新將會是永遠的主題,并將成為未來城市空間供給的重要途徑.據佳兆業發布的20192020房地產行業白皮書指出,中國房地產總市值已超300萬億,按每年2的城市更新速率計算,城市更新迎來6萬億元級市場,隨著總市值的不斷增加以及存量。
4、城市發展戰略規劃集錦城市發展戰略規劃集錦 武漢 上海同濟城市規劃設計研究院 戰略目標 聚焦中部崛起, 打造中國區域經濟新增長極. 創造更具凝聚力的資源環境和更好的創新氛圍, 建設區域性的國際化大都市. 戰略導向 找回武漢,重塑江城.抓住國家。
5、 目目 錄錄 專題研究之一專題研究之一 惠州城市競爭力研究惠州城市競爭力研究 . 1 1 1全國定位 . 3 1.1 中國城市綜合競爭力排名前 50 名 . 3 1.2 廣東省城市綜合競爭力排名 . 4 1.3 中國城市營銷競爭力排名前 5。
6、 石石家家莊莊城城市市空空間間發發展展戰戰略略規規劃劃 南京大學城市規劃設計研究院南京大學城市規劃設計研究院 建建 城規編第城規編第021037021037 20032003 年年 9 9 月月 項項 目目 名名 稱稱: 石家莊城市空間發展。
7、 區域旅游形象策劃和發展戰略區域旅游形象策劃和發展戰略 旅游資源的合理開發與效益實現 第一節第一節 區域旅游形象策劃的概述區域旅游形象策劃的概述 第二節第二節 區域旅游形象策劃的內容與方法區域旅游形象策劃的內容與方法 第三節第三節 區域旅游。
8、Management and Technology Consultants 南京高新發展戰略規劃南京高新發展戰略規劃 戰略設計報告戰略設計報告 南京高新技術產業開發區管理委員會南京高新技術產業開發區管理委員會 討論稿討論稿 New High。
9、2008年 商之都池州項目商之都池州項目發展戰略發展戰略 及整體定位及整體定位 謹呈:商之都池州公司 2 我們所做的工作我們所做的工作 工作內容工作內容 地塊考察 收集基礎資料 典型項目調研 專業人士訪談 客戶訪談 12月中上旬 12月 月。
10、卡諾仕品牌及城市發展戰略 Carnurse Auto cosmetology chain 卡諾仕汽車美容連鎖 Part1 2018 卡諾仕汽車美容連鎖 公司簡介 Company profile 卡諾仕汽車美容是一家專業從事汽車美容的 公司。
11、金三角項目金三角項目 項目定位和發展戰略項目定位和發展戰略 國際化的濱江居住體驗 融合臨江住宅高端公寓五星級酒庖 甲級寫字樓,SOHO于一體 形象定位 生活方式的轉變 舊城的蛻變 硚口舊城改造序幕乊作 地標級高層建筑群 52萬方硚口濱江國際。
12、1 謹呈:青島世紀廣場投資有限公司 2 首先需要明確和達成共識的是,在規避風險的前提下,盡量 挖掘和提升物業的價值是本報告的核心思想,所有提出的舉 措及建議都是以此思想為基礎的. 3 青島世紀廣場青島世紀廣場 項目定位和整體發展戰略項目定位。
13、長沙申匯基項目整體定位與長沙申匯基項目整體定位與 發展戰略報告終稿發展戰略報告終稿 2 項目背景項目背景 項目概況項目概況 項目總占地115畝,總建筑面積約20萬平米,容積率暫定2.5,用地性質為 綜合用地,規劃功能包括15000平米酒店1。
14、 面向世界 服務全國的 國家中心城市 云山珠水名城宜居宜業 活力魅力的 目錄 引言 一戰略規劃的緣起及實踐 2 二本輪戰略規劃編制的背景 3 三本輪戰略規劃編制的過程 5 四戰略規劃編制方法的探索與創新 9 1 回顧與挑戰 1.1 2000。
15、城市商業綜合體匯聚城市價值城市商業綜合體匯聚城市價值 寶龍城市廣場發展戰略寶龍城市廣場發展戰略寶龍城市廣場發展戰略寶龍城市廣場發展戰略 集團概況集團概況 寶龍集團由全國政協委員寶龍集團由全國政協委員 澳門著名愛國實業家許健澳門著名愛國實業家。
16、北京xx發展戰略項目 內部評估報告2目錄 整體績效評估2. 業務能力評估3. 組織能力評估1. 整體績效評估4. 財務能力評估5. 獲利模式評估 3企業企業文化文化策策略略人力資源架構人力資源架構業務業務流程流程技術架構技術架構組織架構組織。
17、 1 中國房地產企業發展戰略分析xx房地產集團 2 xx房地產集團一家在區域市場上具有領先優勢,并卓有成就的進行了跨地域拓展的企業 成立于1995年,2005年轉制為外商獨資企業,是香港上市企業xx中國控股有限公司的全資子公司. 目前,xx。
18、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.小廠村項目發展戰略與整體定位本報告是嚴格保密的.28月31日9月12日9月30日向甲方指定的規劃設計院提提交一階段初步設計導向建議向甲方指定的規劃設計院提交二階段規劃設計建議,包括規劃方向建筑風格產品。
19、知名地產企業品牌戰略系列研究報告四招商地產品牌發展戰略研究報告招商地產品牌發展戰略研究架構 招商地產品牌發展戰略研究架構一招商地產品牌建設歷程第一部分:招商地產品牌建設歷程1.招商地產品牌建設歷程p第一階段房改期的產品創新19841987p。
20、深圳中航贛州章江新區項目整體定位及發展戰略報告:本報告是嚴格保密的.2項目研究工作的階段劃分市場調研第一階段第二階段 根據客戶意見對中期報告進行調整修改 出終稿報告調整報告,再次溝通,提交終稿200707200727項目定位及發展戰略200。
21、水晶城項目整體發展戰略和定位水晶城項目整體發展戰略和定位報告結構報告結構Mission 目標梳理目標梳理1備注:此頁為標題頁備注:此頁為標題頁Mission 目標梳理目標梳理1Customer 客戶的利益點客戶的利益點2報告結構報告結構客戶。
22、重慶主城空間發展戰略深化規劃構建國家中心城市重大行動計劃1.背景與任務解讀21.12008年以后重慶城市發展的新趨勢21.2總體規劃深化的要求31.3新階段重慶發展的任務62.判讀功能取向72.1全球產業發展趨勢72.2國家十二五發展重點7。
23、 Shijiazhuang Spacial Development Strategic Study 1 石 家 莊 城 市 空 間 發 展 戰 略 研 究目 錄 第一章 總論. 1第一章 總論. 1 一項目委托背景一項目委托背景. 1. 1。
24、延龍圖空間發展戰略規劃中國城市規劃設計研究院中國城市規劃設計研究院0.導言導言0.1區域概況區域概況0.2項目背景項目背景0.3工作組織工作組織0.4技術路線技術路線0.1 延邊州概況延邊州概況 延邊州地處中俄朝三國交界處,中俄邊境長延邊州。
25、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.小廠村項目發展戰略與整體小廠村項目發展戰略與整體定位定位謹呈:昆明軌道交通有限公司謹呈:昆明軌道交通有限公司本報告是嚴格保密的.28 8月月3131日日9 9月月1212日日9 9月月3030日日向甲。
26、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.F 中國管理資訊網中國管理資訊網東海花園項目東海花園項目整體定位和發展戰略研究整體定位和發展戰略研究謹呈:魯能英大集團有限公司2005.03.15本報告是嚴格保密的.F 中國管理資訊網中國管理資訊網2。
27、懷柔雁棲湖項目整體定位懷柔雁棲湖項目整體定位與發展戰略研究與發展戰略研究謹呈:東方名苑置業有限公司謹呈:東方名苑置業有限公司版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向。
28、卓越前海項目整體定位及發展卓越前海項目整體定位及發展戰略報告戰略報告謹呈:卓越集團謹呈:卓越集團世聯地產世聯地產集團工商寫字樓事業部集團工商寫字樓事業部2 2 2 2報告結構報告結構一項目背景及屬性定位一項目背景及屬性定位二開發目標及核心問。
29、Beijing Spacial Development Strategic StudyBeijing Spacial Development Strategic StudyBeijing Spacial Development Strate。