1、講師: 新戰略與睿服務 睿資計劃 大管家集訓認證培訓體系課程之 230 課程目標 物業行業現狀 學習知識 認識環境 萬科物業定位 1 2 睿服務的價值 業務發展模式 了解體系 面向未來 3 4 330 目錄頁 START END 新戰略 1。

2、主要是市政配套基礎設施改造提升以及小區內建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。
其中，改造提升市政配套基礎設施包括改造提升小區內部及與小區聯系的供水、排水、供電、弱電、道路、供氣、供熱、消防、安防、生活垃圾分類、移動通信等基礎設施，以及光纖入戶、架空線規整（入地）等。
2. 完善類。
為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內容，主要是環境及配套設施改造建設、小區內建筑節能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。
其中，改造建設環境及配套設施包括拆除違法建設，整治小區及周邊綠化、照明等環境，改造或建設小區及周邊適老設施、無障礙設施、停車庫（場）、電動自行車及汽車充電設施、智能快件箱、智能信包箱、文化休閑設施、體育健身設施、物業用房等配套設施。
3. 提升類。
為豐富社區服務供給、提升居民生活品質、立足小區及周邊實際條件積極推進的內容，主要是公共服務設施配套建設及其智慧化改造，包括改造或建設小區及周邊的社區綜合服務設施、衛生服務站等公共衛生設施、幼兒園等教育設施、周界防護等智能感知設施，以及養老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務站等社區專項服務設施。
在國內，之前的老舊小區改造大部分是進行基礎類的改造：修修補補，刷個外墻和樓道，改造上下水和燃氣管道、更換電線、增加寬帶等簡單的內容。
進入城市更新時代之后，為了滿足人們對美好生活的向往，老舊小區改造內容將更為全面，而且以完善類和提。

3、請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明 1 2018 年年 11 月月 07 日日 投資投資評級評級 行業行業評級評級 強于大市維持評級 上次評級上次評級 強于大市 作者作者 吳立吳立 分析師 SAC 執業證書編號：S11105170100。

4、請務必閱讀正文之后的信息披露和免責申明 1 中小市值中小市值 證券證券研究報告研究報告 2018 年年 11 月月 07 日日 投資投資評級評級 行業行業評級評級 強于大市維持評級 上次評級上次評級 強于大市 作者作者 吳立吳立 分析師 S。

5、娛娛 樂樂 專賣專賣店店 主力店主力店 休閑休閑 餐餐 飲飲 業態組合，其實就是功能的組合業態組合，其實就是功能的組合 項目定位 目標市場 商戶定位 商戶定位不僅要與項目定位相符合，同時也要與目標市場的需求層次相 符合 業態組合要尊重市場業。

6、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

7、城市綜合體發展模式 目 錄 第一 城市綜合體的定義與概念剖析 第二 城市綜合體的發展趨勢 第三 城市綜合體發展模型及優勢資源 第四 城市綜合體范例 第一第一 城市綜合體的定義與概念剖析 城市綜合體城市綜合體，即是將城市中的商業辦公居住旅店展。

8、1 城市綜合體的 城市價值和商業模式 城市綜合體的 城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中。

9、20116201 城市綜合體城市綜合體城市綜合體 城市綜合體 案例與模式剖析案例與模式剖析案例與模式剖析 案例與模式剖析 20116202 目目目 目 錄錄錄 錄 第一部分第一部分第一部分 第一部分 定義與特征定義與特征定義與特征 定義與特。

10、城市綜合體城市綜合體項目介紹項目介紹 一一 城市綜合體城市綜合體 城市綜合體是將城市中的商業辦公會議居住旅店展覽餐 飲 文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相 互依存 相互助益的能動關系， 從而形成一個多功能 高。

11、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 彩生活物管模式研究 湖北中原地產營銷策劃有限公司 研究中心 2014.3 Code of this report 2 Copyrig。

12、研究案例 選取標準 三四線城市城市新區大型綜合體項目 選取全國成功案例作為借鑒 贛州中航九斱販物中心 萬達廣場 借鑒點： 1三四線城市城市新區大型綜合佑項目的核心驅動，以及各物業間的內在兲系 2開發節奏如佒控制 位于贛州老城迚入行政中心章江。

13、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
二三線城市新區大盤開發模式二三線城市新區大盤開發模式 本報告是嚴格保密的。
2 關鍵字關鍵字 ： 關鍵字：新區大盤關鍵字：新區大盤 簡介簡介 ： 對二三線城市新區大盤開發案例的開發背景開發方向產品。

14、二三線城市商業地產的開發模式二三線城市商業地產的開發模式 目錄目錄 二三線城市商業與一線城市的差別二三線城市商業與一線城市的差別 1 商業地產商業地產6 6個核心要素個核心要素 2 商業體量的控制商業體量的控制 3 商業地產的開發模式商業地。

15、城市用地城市用地交通影響分析交通影響分析的模式與模型的模式與模型 內容提要：內容提要： 本文比較全面系統地總結了本文比較全面系統地總結了城市城市用地開發用地開發交通交通影響分析的常用模式與模型影響分析的常用模式與模型，包括交通影響，包括交通。

16、城市綜合體類型模式及案例分析城市綜合體類型模式及案例分析 一城市綜合體價值究竟如何一城市綜合體價值究竟如何 定義：定義：將城市中的商業辦公居住旅店展覽餐飲會議文娛和交通 等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存相互 助。

17、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

18、花樣年物業盈利模式花樣年物業盈利模式 如今物業管理行業95虧損的情況下，包括萬科保利龍湖等大型地 產商的物管都需要開發業務來補貼，許多物業公司都要在虧損線上掙 扎。
那么不收物業費能夠盈利嗎這就是花樣年的目標，它構建了全 新商業模式，利用業主。

19、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

20、 華潤臵地增值服務橡樹灣模式試點報告華潤臵地增值服務橡樹灣模式試點報告 20092009年年1010月月1111日日 2 目錄目錄 1 1試點回顧試點回顧 2 2客戶的反饋客戶的反饋 3 3增值服務的戰略實現增值服務的戰略實現 4 4競爭力。

21、目錄 序序 萬科的客戶理念萬科的客戶理念 第第1部分部分 萬科總部對一線的管控和支持萬科總部對一線的管控和支持 第第2部分部分 武漢萬科的客戶服務武漢萬科的客戶服務 第第3部分部分 思考和建議思考和建議 1998，福景業主群訴福景業主群訴 。

22、酒店式服務公寓 經營模式探討 部門： 現代服務業部 酒店與酒店式服務公寓的區別 比較項目 酒店 酒店式服務公寓 客戶群體 散客為主 商務客人 旅行者 會議團隊 固定客戶為主 CEO 級別人士常駐需求 外企高管中長期居住需求 跨國公司外派高級。

23、二三線城市新區大盤開發模式二三線城市新區大盤開發模式 世聯研究理論 2 關鍵字關鍵字 ： 關鍵字：新區大盤關鍵字：新區大盤 簡介簡介 ： 對二三線城市新區大盤開發案例的開發背景開發方向產品對二三線城市新區大盤開發案例的開發背景開發方向產品 。

24、名邦機構市場前期部2010年6月 杭州城市綜合體的城市價值和商業模式 目錄 2 3 4 5 研究背景杭州城市發展戓略杭州市場 綜合體定義基本概念城市價值商業模式發展模式 整體布局目前狀態總部經濟型區域地標型交通樞紐型旅游復合型 操作模式 杭。

25、三四線城市商業街區的產品 模式要點 版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有，未經深圳世聯地產顧問股份有限 公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容。
2013201。

26、創新成果轉化模式 助力綠色城市建設 一研究院的成立背景與主要職能 一成立背景 1.中科院三個面向四個率先的感召 2.國家大眾創業萬眾創新的鼓舞 3.一帶一路發展戰略的無限機遇 4.北京市政府的熱情鼓勵和大力支持 以創新驅動為指導，以科學研究。

27、 道之可達 思之所及 思道爾 企業管理顧問有限公司 商業地產服務模式商業地產服務模式 關于思道爾關于思道爾 商業地產是思道爾核心業務板塊，公司致力于為商業 地產和投資型物業開發商提供最有價值的策劃和營銷顧問 服務。
商業房地產項目開發過程環。

28、 1 鳳凰國際鳳凰國際返租銷售模式返租銷售模式 一一 德成中心反租模式說明：德成中心反租模式說明： 反租樓層：反租樓層：低樓層 LOFT58 層； 反租政策：反租政策：反租 5 年，前 3 年反租保底 120 元，從第 4 年開始每 年租金。

29、開發成本昂貴開發成本昂貴 城市綜合體成開發主流模式城市綜合體成開發主流模式 在城市中心土地資源日益稀缺開發成本昂貴的背景下，城市綜 合體已成為高端商業地產開發的主流模式 6 月 30 日的國土資源部北 京土地整理儲備中心，方興地產中國有限公。

30、城市新區大盤成功開發模式研究城市新區大盤成功開發模式研究 關鍵字關鍵字 ： 新區大盤新區大盤 案例簡介案例簡介 ： 本案例通過對本案例通過對4 4個案例的研究得出了城市新區大盤成功開發的兩個案例的研究得出了城市新區大盤成功開發的兩 種模式種。

31、蔚藍卡地亞客戶服務模式探討蔚藍卡地亞客戶服務模式探討 以完善的金鑰匙服務演繹別墅管理的新方向以完善的金鑰匙服務演繹別墅管理的新方向 蔚藍卡地亞服務對象特征 別墅類項目提供系統的設計和運行方式，蔚藍卡地亞的業戶有以下特征：別墅類項目提供系統的。

32、酒店式服務公寓 經營模式探討 部門： 現代服務業部 酒店與酒店式服務公寓的區別 比較項目 酒店 酒店式服務公寓 客戶群體 散客為主 商務客人 旅行者 會議團隊 固定客戶為主 CEO 級別人士常駐需求 外企高管中長期居住需求 跨國公司外派高級。

33、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

34、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

35、醫養融合下的CCRC服務 天地健康城養老服務模式探索 1. 什么是CCRC 2. 天地健康城的CCRC 1. CCRC的概念 CCRCContinue Care of Retirement Community 持續照料退休社區 2. 可持續。

36、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

37、1 城市綜合體的城市綜合體的 城市價值和商業模式城市價值和商業模式 2 案例案例 1東京城市副中心 新宿 2德國柏林市波茨坦廣場 索尼中心 3加拿大蒙特利爾瑪麗城廣場 4香港IFC 5香港太古城 6紐約洛克菲勒中心 7加拿大多倫多伊頓中心 。

38、城市綜合體開發模式的研究城市綜合體開發模式的研究 1.均衡發展的均衡發展的COMPLEX模式模式 案例：香港太古廣場北京東方廣場北京華貿中心 2.以辦公業為核心功能的發展模式以辦公業為核心功能的發展模式 案例：廣州中信廣場深圳信興廣場 3.。

39、酒店式服務公寓 經營模式探討 酒店與酒店式服務公寓的區別 比較項目 酒店 酒店式服務公寓 客戶群體 散客為主 商務客人 旅行者 會議團隊 固定客戶為主 CEO 級別人士常駐需求 外企高管中長期居住需求 跨國公司外派高級經理 各國使館及領事館。

40、明樹數據 1 明樹數據 1 明樹數據 1 一一簡簡介介 1.1 養養老老服服務務業業簡簡介介 根據國務院辦公廳關于印發社會養老服務體系建設規劃20112015 年的通知 國辦發2011 60 號規定： 我國的社會養老服務體系主要由居家養老社。

41、 1 147 珠海市金灣區 社區居家養老服務 研究報告 北京師范大學香港浸會大學 聯合國際學院 社會管理研究與服務中心 二零一五年三月 2 147 目錄 前言 5 5 第一章: 無縫養老服務體系 7 7 1.1 養老體系的創新和拔高 1.2。

42、SERVICE BUSINESS MODELSFAECAL SLUDGEAND SEPTAGE MANAGEMENTIN URBAN AREASJanuary 2021FAECAL SLUDGE AND SEPTAGE MANAGEMENT。

43、 請務必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明 TableMainInfo 公司研究公司研究醫藥與健康護理醫藥與健康護理醫療保健提供商與服務醫療保健提供商與服務 證券研究報告 何氏眼科何氏眼科公司研究公司研究 2020 年 12 月 23 日 T。