1、區(qū)域運營會議體系區(qū)域運營會議體系 20201230 2 目錄 會議目的與原則 會議規(guī)劃 會議管理 20201230 3 第一部分：會議的目的 20201230 4 會議召開目的 決策：解決分層決策及團隊決策問題決策：解決分層決策及團隊決策問。

2、2 所謂市場分類看投資 就是從選擇的城市選擇的區(qū)位選擇的土地 看一個房地產企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略商業(yè)模式 3 同行給碧桂園的標簽： 郊區(qū)大盤郊區(qū)大盤 三四線三四線 4 梳理一下碧桂園項目類型 2006年之前，廣東省內，各類城市各類區(qū)位，大盤 1 2。

3、鳳凰城碧桂園 營銷細節(jié)考察報告 性感婀娜的金鳳凰性感婀娜的金鳳凰 翹翹的臀部，展翅欲飛翹翹的臀部，展翅欲飛 郊區(qū)五星級酒店郊區(qū)五星級酒店 相當扎眼相當扎眼 很有氣勢的金字招牌很有氣勢的金字招牌 第一印象第一印象 第一部分：開盤現(xiàn)場一覽第一部。

4、用規(guī)劃為基礎，統(tǒng)籌生產、生活和生態(tài)，把各類用地布局在一張圖上，實現(xiàn)“一張藍圖干到底”，探索破解農村土地“不能用、用不好”的困局。
其次，堅守“生態(tài)紅線不突破、耕地不減少質量有提升、建設用地不增加、農民利益不受損”四條底線。
通過“無違建創(chuàng)建”、“三改一拆”等拆違整治，盤活存量資源，整合零星建設用地，騰出發(fā)展用地空間，解決當前農村宅基地利用不集約、閑置浪費、低效利用等問題。
第三，深化農業(yè)供給側結構改革，破解產業(yè)發(fā)展難題，做好產業(yè)融合文章。
將通過規(guī)模化整治流轉，把“農地流轉、農居集聚、耕地保護”三項措施有機結合，鼓勵農村“三產”融合發(fā)展，打造現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)，促進農村產業(yè)興旺。
同時，按照村域特色、治理有效的要求，建立和完善民主管理機制，保障農民的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，做到農民愿意、農民滿意。
3、多村共創(chuàng)中心村項目國家推進新型城鎮(zhèn)化發(fā)展明確提出：以中心村為核心，以農村住房建設和危房改造為契機，用5年左右時間實現(xiàn)農村社區(qū)建設全覆蓋。
以新型農村社區(qū)建設為抓手，積極穩(wěn)妥推進遷村并點，促進土地節(jié)約、資源共享，提高農村的基礎設施和公共服務水平。
逐步實現(xiàn)農村基礎設施城鎮(zhèn)化、生活服務社區(qū)化、生活方式市民化。
4、一二三產業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)項目鄉(xiāng)村振興一二三產業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)是指農村一二三產業(yè)融合發(fā)展中，利用部分縣鄉(xiāng)行政區(qū)或某一產業(yè)集聚區(qū)，堅持產前、產中、產后有機銜接和一二三產業(yè)融合發(fā)展，已經(jīng)形成。

5、知所措、難以抉擇。
在如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，面臨轉型的房地產企業(yè)有哪些機會呢？1、“未來田園社區(qū)”示范項目農村社區(qū)化是社會經(jīng)濟發(fā)展與新型農村建設的新概念。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展變化，農村社會建設相對滯后、公共服務資源匱乏的問題凸顯，農民在解決溫飽、基本實現(xiàn)小康之后，對居住條件和生產生活環(huán)境也提出新的更高的要求。
新型農村社區(qū)化建設，就是要不斷滿足農村居民的這些要求，逐步打破城鄉(xiāng)二元結構，讓他們共享經(jīng)濟發(fā)展、社會進步所帶來的物質和精神文明成果。
2、聯(lián)建聯(lián)營示范村項目首先，以土地利用規(guī)劃為基礎，統(tǒng)籌生產、生活和生態(tài)，把各類用地布局在一張圖上，實現(xiàn)“一張藍圖干到底”，探索破解農村土地“不能用、用不好”的困局。
其次，堅守“生態(tài)紅線不突破、耕地不減少質量有提升、建設用地不增加、農民利益不受損”四條底線。
通過“無違建創(chuàng)建”、“三改一拆”等拆違整治，盤活存量資源，整合零星建設用地，騰出發(fā)展用地空間，解決當前農村宅基地利用不集約、閑置浪費、低效利用等問題。
第三，深化農業(yè)供給側結構改革，破解產業(yè)發(fā)展難題，做好產業(yè)融合文章。
將通過規(guī)模化整治流轉，把“農地流轉、農居集聚、耕地保護”三項措施有機結合，鼓勵農村“三產”融合發(fā)展，打造現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)，促進農村產業(yè)興旺。
同時，按照村域特色、治理有效的要求，建立和完善民主管理機制，保障農民的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，做到農民愿意、農民滿。

6、表表 2 項目的銷售宣傳整體部署方案項目的銷售宣傳整體部署方案 某 項 目 公司的實力 地理位置 功 能 價 格 牧業(yè)管理 工程形象 媒 介 策 略 社交活動計劃 促 銷 報紙軟性新聞 新 聞 發(fā) 布 會 房地產展示會 荔 枝 節(jié) 國 慶 。

7、表表 2 2 項目的銷售宣傳整體部署方案項目的銷售宣傳整體部署方案 某 項 目 公司的實力 地理位置 功 能 價 格 物業(yè)管理 工程形象 媒介策略 促 銷 社交活動計劃 報紙軟性新聞 新聞 發(fā) 布會 房地產展示會 荔 枝 節(jié) 國 慶 節(jié) 工。

8、沈陽保利沈陽保利方溪湖項目前期營銷戰(zhàn)略案方溪湖項目前期營銷戰(zhàn)略案 2010年2月 辛勤耕耘的六年間，保利地產品牌知名度的不斷提升中，收獲了沈陽老百姓的良好口碑。
在土地供應量充足，市場環(huán)境良好的沈陽市，保利地產完成了東北區(qū)域戰(zhàn)略核心城市的基。

9、 關于舊城改造的思考和實踐關于舊城改造的思考和實踐 德思勤置業(yè) 一舊城改造是城市升級的必要過程一舊城改造是城市升級的必要過程 二舊城改造催生都市綜合體二舊城改造催生都市綜合體 三德思勤：舊城改造的實踐三德思勤：舊城改造的實踐 四舊城改造項目。

10、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
中國最大管理資源中心 關于清新項目的前期思考關于清新項目的前期思考 謹呈:廣東省中恒房地產開發(fā)有限公司 本報告是嚴格保密的。
本報告的指導思想 本報告基于世聯(lián)地產對清新市場的調查及 對本地塊的理解。

11、湖南崇盛尚美佳中國 Hengyang opportunity 世界速度下的衡陽機會 衡陽機會 Hengyang opportunity for the worlds speed 湖南崇盛湖南崇盛尚美佳尚美佳中國中國 石鼓山回雁峰珠暉塔，三道。

12、光榮與夢想光榮與夢想 The glory and the dream Contents 目錄 觀萬科 Part 1 Part 3 論策略 知態(tài)勢 Part 2 謀營銷 Part 4 觀萬科 光榮不夢想 Part 1 萬科12年 公園亐號 城。

13、 萬科社區(qū)商業(yè)癿濱河想象 麥點地產顧問萬科城小組 2011.1.4 全國麥點丏業(yè)丏心呈現(xiàn) 對商業(yè)形態(tài)癿癿長久研究與調查 對沈陽商業(yè)形態(tài)癿分析與研究 對萬科品牌癿十年親密和長白島癿起轉承接 先商業(yè)崛起合力帶動社區(qū) 在全國以大賣場為賣點，形成預。

14、大型房地產項目的操盤關鍵大型房地產項目的操盤關鍵 房地產項目的操盤關鍵是定位問題，包括：產品定位和成本定位等。
在此就這兩方面做一下簡要的闡述和分析。
產品定位 產品定位對于房地產項目開發(fā)非常重要， 關系到整個房地產項目開發(fā) 的成敗。
產品定。

15、 1 以高性價比拉動需求的郊區(qū)大盤運作模式以高性價比拉動需求的郊區(qū)大盤運作模式 碧桂園碧桂園 2011年年 2 企業(yè)發(fā)展概況企業(yè)發(fā)展概況 開發(fā)模研究開發(fā)模研究 企業(yè)產品線研究企業(yè)產品線研究 典型案例典型案例 總總 綱綱以下內容僅為演示使用以。

16、本報告是嚴格保密的。
淡市下豪宅的營銷突破 晨鳴威尼斯小鎮(zhèn)營銷溝通報告 2012.82012.8 山東丐聯(lián)怡高物業(yè)頊問有限公司 謹呈:壽光晨鳴廣源地產開収有限公司 前言 基亍前期對項目客觀情冴的認知，項目存在問題較多，耄能 否處理好這些問題。

17、伯克湖公園伯克湖公園大城市郊區(qū)周末大城市郊區(qū)周末 短假旅游目的地短假旅游目的地 世聯(lián)研究案例 2 關鍵字關鍵字 ： 伯克湖大城市郊區(qū)周末短假旅游目的地伯克湖大城市郊區(qū)周末短假旅游目的地 簡介簡介 ： 伯克湖公園位于華盛頓特區(qū)西南伯克湖公園位。

18、從廣州郊區(qū)大盤的發(fā)展看從廣州郊區(qū)大盤的發(fā)展看 南方房地產營銷創(chuàng)新南方房地產營銷創(chuàng)新 兩個概念：兩個概念： 郊區(qū)大盤郊區(qū)大盤: : 位于城鄉(xiāng)結合部或郊區(qū)，占地位于城鄉(xiāng)結合部或郊區(qū)，占地500500或或 10001000畝以上，自身具完善的市政。

19、成都市郊區(qū)房地產及休閑度假型物業(yè)發(fā)展趨勢研究成都市郊區(qū)房地產及休閑度假型物業(yè)發(fā)展趨勢研究 20050603 尺度地產研究中心 提提 綱綱 前 言 一調查目的 二調查范圍 1休閑渡假型物業(yè)的限定 2本次研究成都市郊區(qū)的限定 3消費需求訪談 三。

20、專注成就專業(yè),實效提升價值 1 工程項目的渠道營銷 專注成就專業(yè),實效提升價值 3 課程大綱 一建立工程項目的新關系營銷 二項目營銷策略的關鍵九字訣 三項目性銷售管理的天龍八部 四說服與價格談判策略 五項目推進與成交的戰(zhàn)術運用 專注成就專業(yè)。

21、京郊市場調研報告 廊坊香河燕郊涿州 龍TOWN項目營銷部 2014年05月30日 引言 由于近期固安市場突陷冷凍，來訪及成交量明顯下降，為指導后 續(xù)項目營銷工作開展，需對大北京區(qū)域整體情況做詳細了解，研究市 場走勢，預測后期市場情況，做好應。

22、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
在獲得中原地產書面許可之前，本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播。
前期策劃的思路梳理 中原地產 天津。

23、案例借鑒分析 海創(chuàng)機構中國商業(yè)第一品牌 一城郊純商業(yè)大盤 龍德廣場 二青島寶龍城市廣場 三郊區(qū)新城百聯(lián)南橋購物中心 四郊區(qū)型購物中心永旺商城重點 五北京燕莎友誼商城奧特萊斯購物中心 六上海青浦區(qū)特色購物地區(qū)域借鑒 n地理位置：昌平區(qū)立水橋北。

24、 THE MCKINSEY WAY This page intentionally left blank. THE MCKINSEY WAY Using the Techniques of the Worlds Top Strategic 。

25、CONFIDENTIAL Market Research Toolkit MARKETING SCIENCE CENTER September 1995 STZXe247950830SeaHR1 TABLE OF CONTENTS Qual。

26、版權聲明： 本文僅供客戶內部使用，版權歸深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世 聯(lián)地產顧問股份有限公司書面許可，不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用 復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容。
謹呈：河北省三胞房地產開發(fā)有限公司謹呈：河北省三。

27、郊區(qū)陌生區(qū)拓荒式區(qū)域開發(fā)模式與策略 郊區(qū)陌生區(qū)拓荒式區(qū)域開發(fā)模式與策略 在 2012 房地產開發(fā)企業(yè) 500 強發(fā)布會上，龍湖地產的一位領導人 在發(fā)言中講到， 未來， 他們要向五 六線城市拓展業(yè)務。
不僅僅是龍湖， 更多的企業(yè)把目光瞄向中國。

28、房地產房地產項目投資目的與方法分析項目投資目的與方法分析 目的與方法目的與方法 初步設想 房地產投資方向研究 初選地區(qū)類型規(guī)模 提出項目建議書 研究擬建項目的 必要性和現(xiàn)實性 市場調查 調查社會對開發(fā)房 地產項目的需求量與 預測 經(jīng)濟調查 。

29、房地產異地項目的組織與流程管控房地產異地項目的組織與流程管控 2 自我介紹 ：自我介紹 ： 經(jīng)驗：12年管理咨詢經(jīng)驗 項目： 流程管理績效管理組織管控 經(jīng)驗：12年管理咨詢經(jīng)驗 項目： 流程管理績效管理組織管控 咨詢的典型客戶：咨詢的典型客。

30、項目的銷售宣傳整體布置方案 目 標 明 確 1 普遍知名度和美譽度 2 目標客戶關注率 3 實現(xiàn)銷售 資 源 分 析整合 公司 品牌 地理 位置 功 能 價 格 物 業(yè) 管 理 工 程 形 象 策 略 設 計 媒介策略 促銷策略 社交活動策。

31、大型房地產項目的操盤關鍵大型房地產項目的操盤關鍵 房地產項目的操盤關鍵是定位問題，包括：產品定位和成本定位等。
在此就這兩方面做一下簡要的闡述和分析。
產品定位 產品定位對于房地產項目開發(fā)非常重要， 關系到整個房地產項目開發(fā) 的成敗。
產品定。

32、xxxx公司成本分析公司成本分析 1 1對比順馳項目簡介對比順馳項目簡介 2 2各項成本對比各項成本對比 3 3差異匯總差異匯總 題題 綱綱 一對比順馳項目簡介：一對比順馳項目簡介： 主要產品建筑規(guī)模 北辰區(qū)翡翠城12號地 多層商業(yè)2726。

33、萬科的文化運動營銷 萬科 尋找海悅哥 一事件回顧 第一階段 2010年 1月21日，一名網(wǎng)友海悅哥 自稱是蝸居 里的女主角海藻她哥 在某論壇上發(fā)表了自己的關于買 房的漫畫，分為存錢篇拼房篇等，一直持續(xù) 到3月6日發(fā)完最后一篇十次相親九次空，。

34、產品戰(zhàn)略與客戶細分 1.1.產品戰(zhàn)略概述產品戰(zhàn)略概述 2.2.從萬科的產品戰(zhàn)略看產品戰(zhàn)略的邏輯從萬科的產品戰(zhàn)略看產品戰(zhàn)略的邏輯 3.3.從客戶到產品的產品戰(zhàn)略的邏輯從客戶到產品的產品戰(zhàn)略的邏輯 產品戰(zhàn)略與客戶細分 目錄目錄 萬科產品戰(zhàn)略萬科。

35、房地產住宅項目 定價體系 房地產住宅項目 定價體系 寧曉峰 2020.5 構建一套完整的價格體系，可以通過排序排序量化量化各種影響房價的因素， 客觀真實地給每一套房定價，讓價格充分體現(xiàn)每套房子的價值讓價格充分體現(xiàn)每套房子的價值，讓其 物有所。

36、willanwillan 1 一文徹底明白：高大上的房 地產項目是如何定位的 willanwillan 2 目錄頁 CONTENTS PAGE 第一章 第二章 第三章 第四章 土地研究 市場研究 項目定位四大關鍵 定位的過程及重點 第五章 。

37、地產全產業(yè)鏈綜合金融服務商 房地產項目的法律盡職調查房地產項目的法律盡職調查 2019.3.2 深圳2019.3.2 深圳 地產全產業(yè)鏈綜合金融服務商 地產全產業(yè)鏈綜合金融服務商 簡簡 介介 西政地產金融研究院是西政投資集團旗下的地產金融實。

38、房地產項目的法律盡職調查房地產項目的法律盡職調查 2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳 地產全產業(yè)鏈綜合金融服務商 地產全產業(yè)鏈綜合金融服務商 簡簡 介介 西政地產金融研究院是西政投資集團旗下的地產金融實務研究型組織西政地產金融研究。

39、一.征地補償費 一.土地出讓金 1.計算方法: 土地出讓金基準價容積率修正系數(shù) 年限修正系 數(shù)用地面積 2.上交部門: 市財政局 3.依據(jù): 1京政發(fā)199334 號文. 2京政發(fā)199443 號文. 4.說明: 1 各區(qū)類地價取值詳見附件。

40、京郊市場調研報告 廊坊香河燕郊涿州 龍TOWN項目營銷部 2014年05月30日 引言 由于近期固安市場突陷冷凍，來訪及成交量明顯下降，為指導后 續(xù)項目營銷工作開展，需對大北京區(qū)域整體情況做詳細了解，研究市 場走勢，預測后期市場情況，做好應。

41、競品項目的研究及監(jiān)控 易居營銷集團廣東區(qū)域卓越1.0策劃班 2016 年 8 月 什么是競品 Part1 競品情敵 搶你對象的都是情敵，搶你客戶的都是競品 競品研判原則一：地段相近 交通環(huán)境資源配套等等 競品研判原則二：產品類同 戶型對位客。

42、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 華潤置地現(xiàn)有項目的產品線劃分華潤置地現(xiàn)有項目的產品線劃分 Copyright by CRLAND All rights reserved。

43、如何做好房地產高端項目的如何做好房地產高端項目的 客戶服務客戶服務 目錄目錄 一知其所以然一知其所以然優(yōu)質服務直接影響企業(yè)業(yè)績優(yōu)質服務直接影響企業(yè)業(yè)績 二二運籌帷幄和決勝千里運籌帷幄和決勝千里確定客戶服務戰(zhàn)略確定客戶服務戰(zhàn)略 三上下齊心和其。

44、 請務必閱讀正文之后的重要聲明部分請務必閱讀正文之后的重要聲明部分 供給不足之下供給不足之下，我們如何看待我們如何看待地產地產政策演繹與板塊機會政策演繹與板塊機會 房地產 證券研究報告證券研究報告 專題研究報告專題研究報告 20212021。

45、01運營管理的目的是什么運營存在的價值是什么最佳的經(jīng)營，不是利潤率最高的經(jīng)營，而是能夠用最少的本金，在最短的時間內，賺取最大的收益。
投資周期投資收益率IRR凈利潤率及總額投資峰值及時間現(xiàn)金流回正時間股本回報率ROE現(xiàn)金流貢獻大運營，是以企業(yè)。

46、 Singapore Property and REITs Sector URA 1Q21: Resilience at home and the suburbs Real Estate Sector Review Figure 1: UR。

47、地產全產業(yè)鏈綜合金融服務商地產全產業(yè)鏈綜合金融服務商房地產項目的法律盡職調查房地產項目的法律盡職調查2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳地產全產業(yè)鏈綜合金融服務商地產全產業(yè)鏈綜合金融服務商目錄目錄一盡職調查的功能及目的一盡職調查的功。

48、 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸廈門市新景祥房地產策劃代理有限公司所有,未經(jīng)廈門市新景祥房地產策劃代理有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發(fā)布報告中的部分或全部內容. 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸廈。