1、2 所謂市場分類看投資 就是從選擇的城市選擇的區(qū)位選擇的土地 看一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略商業(yè)模式 3 同行給碧桂園的標(biāo)簽： 郊區(qū)大盤郊區(qū)大盤 三四線三四線 4 梳理一下碧桂園項(xiàng)目類型 2006年之前，廣東省內(nèi)，各類城市各類區(qū)位，大盤 1 2。

2、鳳凰城碧桂園 營銷細(xì)節(jié)考察報(bào)告 性感婀娜的金鳳凰性感婀娜的金鳳凰 翹翹的臀部，展翅欲飛翹翹的臀部，展翅欲飛 郊區(qū)五星級酒店郊區(qū)五星級酒店 相當(dāng)扎眼相當(dāng)扎眼 很有氣勢的金字招牌很有氣勢的金字招牌 第一印象第一印象 第一部分：開盤現(xiàn)場一覽第一部。

3、用規(guī)劃為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活和生態(tài)，把各類用地布局在一張圖上，實(shí)現(xiàn)“一張藍(lán)圖干到底”，探索破解農(nóng)村土地“不能用、用不好”的困局。
其次，堅(jiān)守“生態(tài)紅線不突破、耕地不減少質(zhì)量有提升、建設(shè)用地不增加、農(nóng)民利益不受損”四條底線。
通過“無違建創(chuàng)建”、“三改一拆”等拆違整治，盤活存量資源，整合零星建設(shè)用地，騰出發(fā)展用地空間，解決當(dāng)前農(nóng)村宅基地利用不集約、閑置浪費(fèi)、低效利用等問題。
第三，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，做好產(chǎn)業(yè)融合文章。
將通過規(guī)模化整治流轉(zhuǎn)，把“農(nóng)地流轉(zhuǎn)、農(nóng)居集聚、耕地保護(hù)”三項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)農(nóng)村“三產(chǎn)”融合發(fā)展，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺。
同時(shí)，按照村域特色、治理有效的要求，建立和完善民主管理機(jī)制，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到農(nóng)民愿意、農(nóng)民滿意。
3、多村共創(chuàng)中心村項(xiàng)目國家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展明確提出：以中心村為核心，以農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造為契機(jī)，用5年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋。
以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，積極穩(wěn)妥推進(jìn)遷村并點(diǎn)，促進(jìn)土地節(jié)約、資源共享，提高農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平。
逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施城鎮(zhèn)化、生活服務(wù)社區(qū)化、生活方式市民化。
4、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目鄉(xiāng)村振興一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)是指農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，利用部分縣鄉(xiāng)行政區(qū)或某一產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，堅(jiān)持產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機(jī)銜接和一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，已經(jīng)形成。

4、知所措、難以抉擇。
在如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，面臨轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)有哪些機(jī)會呢？1、“未來田園社區(qū)”示范項(xiàng)目農(nóng)村社區(qū)化是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新型農(nóng)村建設(shè)的新概念。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展變化，農(nóng)村社會建設(shè)相對滯后、公共服務(wù)資源匱乏的問題凸顯，農(nóng)民在解決溫飽、基本實(shí)現(xiàn)小康之后，對居住條件和生產(chǎn)生活環(huán)境也提出新的更高的要求。
新型農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)，就是要不斷滿足農(nóng)村居民的這些要求，逐步打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，讓他們共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步所帶來的物質(zhì)和精神文明成果。
2、聯(lián)建聯(lián)營示范村項(xiàng)目首先，以土地利用規(guī)劃為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活和生態(tài)，把各類用地布局在一張圖上，實(shí)現(xiàn)“一張藍(lán)圖干到底”，探索破解農(nóng)村土地“不能用、用不好”的困局。
其次，堅(jiān)守“生態(tài)紅線不突破、耕地不減少質(zhì)量有提升、建設(shè)用地不增加、農(nóng)民利益不受損”四條底線。
通過“無違建創(chuàng)建”、“三改一拆”等拆違整治，盤活存量資源，整合零星建設(shè)用地，騰出發(fā)展用地空間，解決當(dāng)前農(nóng)村宅基地利用不集約、閑置浪費(fèi)、低效利用等問題。
第三，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，做好產(chǎn)業(yè)融合文章。
將通過規(guī)模化整治流轉(zhuǎn)，把“農(nóng)地流轉(zhuǎn)、農(nóng)居集聚、耕地保護(hù)”三項(xiàng)措施有機(jī)結(jié)合，鼓勵(lì)農(nóng)村“三產(chǎn)”融合發(fā)展，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺。
同時(shí)，按照村域特色、治理有效的要求，建立和完善民主管理機(jī)制，保障農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到農(nóng)民愿意、農(nóng)民滿。

5、表表 2 項(xiàng)目的銷售宣傳整體部署方案項(xiàng)目的銷售宣傳整體部署方案 某 項(xiàng) 目 公司的實(shí)力 地理位置 功 能 價(jià) 格 牧業(yè)管理 工程形象 媒 介 策 略 社交活動計(jì)劃 促 銷 報(bào)紙軟性新聞 新 聞 發(fā) 布 會 房地產(chǎn)展示會 荔 枝 節(jié) 國 慶 。

6、表表 2 2 項(xiàng)目的銷售宣傳整體部署方案項(xiàng)目的銷售宣傳整體部署方案 某 項(xiàng) 目 公司的實(shí)力 地理位置 功 能 價(jià) 格 物業(yè)管理 工程形象 媒介策略 促 銷 社交活動計(jì)劃 報(bào)紙軟性新聞 新聞 發(fā) 布會 房地產(chǎn)展示會 荔 枝 節(jié) 國 慶 節(jié) 工。

7、沈陽保利沈陽保利方溪湖項(xiàng)目前期營銷戰(zhàn)略案方溪湖項(xiàng)目前期營銷戰(zhàn)略案 2010年2月 辛勤耕耘的六年間，保利地產(chǎn)品牌知名度的不斷提升中，收獲了沈陽老百姓的良好口碑。
在土地供應(yīng)量充足，市場環(huán)境良好的沈陽市，保利地產(chǎn)完成了東北區(qū)域戰(zhàn)略核心城市的基。

8、 關(guān)于舊城改造的思考和實(shí)踐關(guān)于舊城改造的思考和實(shí)踐 德思勤置業(yè) 一舊城改造是城市升級的必要過程一舊城改造是城市升級的必要過程 二舊城改造催生都市綜合體二舊城改造催生都市綜合體 三德思勤：舊城改造的實(shí)踐三德思勤：舊城改造的實(shí)踐 四舊城改造項(xiàng)目。

9、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
中國最大管理資源中心 關(guān)于清新項(xiàng)目的前期思考關(guān)于清新項(xiàng)目的前期思考 謹(jǐn)呈:廣東省中恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告的指導(dǎo)思想 本報(bào)告基于世聯(lián)地產(chǎn)對清新市場的調(diào)查及 對本地塊的理解。

10、湖南崇盛尚美佳中國 Hengyang opportunity 世界速度下的衡陽機(jī)會 衡陽機(jī)會 Hengyang opportunity for the worlds speed 湖南崇盛湖南崇盛尚美佳尚美佳中國中國 石鼓山回雁峰珠暉塔，三道。

11、光榮與夢想光榮與夢想 The glory and the dream Contents 目錄 觀萬科 Part 1 Part 3 論策略 知態(tài)勢 Part 2 謀營銷 Part 4 觀萬科 光榮不夢想 Part 1 萬科12年 公園亐號 城。

12、 萬科社區(qū)商業(yè)癿濱河想象 麥點(diǎn)地產(chǎn)顧問萬科城小組 2011.1.4 全國麥點(diǎn)丏業(yè)丏心呈現(xiàn) 對商業(yè)形態(tài)癿癿長久研究與調(diào)查 對沈陽商業(yè)形態(tài)癿分析與研究 對萬科品牌癿十年親密和長白島癿起轉(zhuǎn)承接 先商業(yè)崛起合力帶動社區(qū) 在全國以大賣場為賣點(diǎn)，形成預(yù)。

13、識別風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值 請務(wù)必閱讀末頁的免責(zé)聲明 1 1 3434 證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 關(guān)注重點(diǎn)城市行業(yè)景氣度變化關(guān)注重點(diǎn)城市行業(yè)景氣度變化 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn)： 政策環(huán)境綜述政策環(huán)境綜述：短期不存在政策轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)短期不存在政策轉(zhuǎn)向。

14、識別風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值 請務(wù)必閱讀末頁的免責(zé)聲明 1 1 3131 TablePage 投資策略月報(bào)房地產(chǎn) 證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 重點(diǎn)城市成交邊際改善重點(diǎn)城市成交邊際改善，按揭利率持續(xù)下行按揭利率持續(xù)下行 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn)： 政策。

15、識別風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值 請務(wù)必閱讀末頁的免責(zé)聲明 1 1 3333 TablePage 投資策略月報(bào)房地產(chǎn) 證券研究報(bào)告 房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)行業(yè) 重點(diǎn)城市基本面溫和復(fù)蘇重點(diǎn)城市基本面溫和復(fù)蘇，按揭貸持續(xù)改善按揭貸持續(xù)改善 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn)： 政策。

16、大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵 房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵是定位問題，包括：產(chǎn)品定位和成本定位等。
在此就這兩方面做一下簡要的闡述和分析。
產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位對于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)非常重要， 關(guān)系到整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 的成敗。
產(chǎn)品定。

17、2020 樓市 欲望 面面觀 陜西重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場研究報(bào)告 克而瑞西安機(jī)構(gòu) 宏觀政策欲擒故縱 土地競拍欲罷不能 樓市成交欲壑難填 外圍擴(kuò)張躍躍欲試 樓市走向欲說還休 目錄 CONTENTS 第一章 第二章 第三章 西安樓市篇政策土地商品房。

18、 淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的淺談房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理的 幾個(gè)重點(diǎn)階段幾個(gè)重點(diǎn)階段 20102010年年8 8月月 目錄目錄 一什么是管理一什么是管理 二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理二房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本管理 三前期開發(fā)成本及控制簡述三前期開。

19、專注成就專業(yè),實(shí)效提升價(jià)值 1 工程項(xiàng)目的渠道營銷 專注成就專業(yè),實(shí)效提升價(jià)值 3 課程大綱 一建立工程項(xiàng)目的新關(guān)系營銷 二項(xiàng)目營銷策略的關(guān)鍵九字訣 三項(xiàng)目性銷售管理的天龍八部 四說服與價(jià)格談判策略 五項(xiàng)目推進(jìn)與成交的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用 專注成就專業(yè)。

20、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。
在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前，本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播。
前期策劃的思路梳理 中原地產(chǎn) 天津。

21、 THE MCKINSEY WAY This page intentionally left blank. THE MCKINSEY WAY Using the Techniques of the Worlds Top Strategic 。

22、CONFIDENTIAL Market Research Toolkit MARKETING SCIENCE CENTER September 1995 STZXe247950830SeaHR1 TABLE OF CONTENTS Qual。

23、房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資目的與方法分析項(xiàng)目投資目的與方法分析 目的與方法目的與方法 初步設(shè)想 房地產(chǎn)投資方向研究 初選地區(qū)類型規(guī)模 提出項(xiàng)目建議書 研究擬建項(xiàng)目的 必要性和現(xiàn)實(shí)性 市場調(diào)查 調(diào)查社會對開發(fā)房 地產(chǎn)項(xiàng)目的需求量與 預(yù)測 經(jīng)濟(jì)調(diào)查 。

24、房地產(chǎn)異地項(xiàng)目的組織與流程管控房地產(chǎn)異地項(xiàng)目的組織與流程管控 2 自我介紹 ：自我介紹 ： 經(jīng)驗(yàn)：12年管理咨詢經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目： 流程管理績效管理組織管控 經(jīng)驗(yàn)：12年管理咨詢經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目： 流程管理績效管理組織管控 咨詢的典型客戶：咨詢的典型客。

25、選擇設(shè)計(jì)院重點(diǎn)考慮因素選擇設(shè)計(jì)院重點(diǎn)考慮因素 一 沿海企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)過程中可能會涉及到的設(shè)計(jì)院大致有以下幾種類型： 1 城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院 主要業(yè)務(wù)是城市總體規(guī)劃城市片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃居住小區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃等。
例如：中國城 市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院各。

26、項(xiàng)目的銷售宣傳整體布置方案 目 標(biāo) 明 確 1 普遍知名度和美譽(yù)度 2 目標(biāo)客戶關(guān)注率 3 實(shí)現(xiàn)銷售 資 源 分 析整合 公司 品牌 地理 位置 功 能 價(jià) 格 物 業(yè) 管 理 工 程 形 象 策 略 設(shè) 計(jì) 媒介策略 促銷策略 社交活動策。

27、大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵大型房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵 房地產(chǎn)項(xiàng)目的操盤關(guān)鍵是定位問題，包括：產(chǎn)品定位和成本定位等。
在此就這兩方面做一下簡要的闡述和分析。
產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定位對于房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)非常重要， 關(guān)系到整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā) 的成敗。
產(chǎn)品定。

28、xxxx公司成本分析公司成本分析 1 1對比順馳項(xiàng)目簡介對比順馳項(xiàng)目簡介 2 2各項(xiàng)成本對比各項(xiàng)成本對比 3 3差異匯總差異匯總 題題 綱綱 一對比順馳項(xiàng)目簡介：一對比順馳項(xiàng)目簡介： 主要產(chǎn)品建筑規(guī)模 北辰區(qū)翡翠城12號地 多層商業(yè)2726。

29、萬科的文化運(yùn)動營銷 萬科 尋找海悅哥 一事件回顧 第一階段 2010年 1月21日，一名網(wǎng)友海悅哥 自稱是蝸居 里的女主角海藻她哥 在某論壇上發(fā)表了自己的關(guān)于買 房的漫畫，分為存錢篇拼房篇等，一直持續(xù) 到3月6日發(fā)完最后一篇十次相親九次空，。

30、產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分 1.1.產(chǎn)品戰(zhàn)略概述產(chǎn)品戰(zhàn)略概述 2.2.從萬科的產(chǎn)品戰(zhàn)略看產(chǎn)品戰(zhàn)略的邏輯從萬科的產(chǎn)品戰(zhàn)略看產(chǎn)品戰(zhàn)略的邏輯 3.3.從客戶到產(chǎn)品的產(chǎn)品戰(zhàn)略的邏輯從客戶到產(chǎn)品的產(chǎn)品戰(zhàn)略的邏輯 產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分 目錄目錄 萬科產(chǎn)品戰(zhàn)略萬科。

31、20203112020年2月重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場走勢分析 https: 2020年2月重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場走勢分析 1周前阿客金融科技論壇 20203112020年2月重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場走勢分析 https: 20203112020年2月重點(diǎn)城。

32、地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查 2019.3.2 深圳2019.3.2 深圳 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 簡簡 介介 西政地產(chǎn)金融研究院是西政投資集團(tuán)旗下的地產(chǎn)金融實(shí)。

33、房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律盡職調(diào)查 2019.3.2 2019.3.2 深圳深圳 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)商 簡簡 介介 西政地產(chǎn)金融研究院是西政投資集團(tuán)旗下的地產(chǎn)金融實(shí)務(wù)研究型組織西政地產(chǎn)金融研究。

34、一.征地補(bǔ)償費(fèi) 一.土地出讓金 1.計(jì)算方法: 土地出讓金基準(zhǔn)價(jià)容積率修正系數(shù) 年限修正系 數(shù)用地面積 2.上交部門: 市財(cái)政局 3.依據(jù): 1京政發(fā)199334 號文. 2京政發(fā)199443 號文. 4.說明: 1 各區(qū)類地價(jià)取值詳見附件。

35、競品項(xiàng)目的研究及監(jiān)控 易居營銷集團(tuán)廣東區(qū)域卓越1.0策劃班 2016 年 8 月 什么是競品 Part1 競品情敵 搶你對象的都是情敵，搶你客戶的都是競品 競品研判原則一：地段相近 交通環(huán)境資源配套等等 競品研判原則二：產(chǎn)品類同 戶型對位客。

36、Copyright by CRLAND All rights reserved. 1 華潤置地有限公司 華潤置地現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分華潤置地現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分 Copyright by CRLAND All rights reserved。

37、如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的如何做好房地產(chǎn)高端項(xiàng)目的 客戶服務(wù)客戶服務(wù) 目錄目錄 一知其所以然一知其所以然優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響企業(yè)業(yè)績優(yōu)質(zhì)服務(wù)直接影響企業(yè)業(yè)績 二二運(yùn)籌帷幄和決勝千里運(yùn)籌帷幄和決勝千里確定客戶服務(wù)戰(zhàn)略確定客戶服務(wù)戰(zhàn)略 三上下齊心和其。

38、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用，未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 。
金地集團(tuán) 金地重點(diǎn)城市首置首改戶型研究報(bào)告 3 華東上海報(bào)告框架 金 地 首 置 首 改 華 東 上 海 報(bào)。

39、陜西重點(diǎn)城市房地產(chǎn) 市場月報(bào) 2021.08 克 而 瑞 陜 西 區(qū) 域 第一章第一章西安樓市篇西安樓市篇政策土地商品房案場監(jiān)測 目錄目錄 CONTENTS 省內(nèi)城市篇 CONTENTS 省內(nèi)城市篇咸陽渭南寶雞簡報(bào) 第二章第二章 36.0C。

40、本報(bào)告數(shù)據(jù)來自本報(bào)告數(shù)據(jù)來自 CREIS 中指數(shù)據(jù)中房指數(shù)系統(tǒng)中指監(jiān)測。
詳情請查詢中指數(shù)據(jù)中房指數(shù)系統(tǒng)中指監(jiān)測。
詳情請查詢 http: 或致電或致電 400630661801056318397 報(bào)告報(bào)告撰寫：高靜：撰寫：高靜：；張玉：張玉：。

41、樓市樓市欲望欲望面面觀面面觀20202020陜西重點(diǎn)城市房地產(chǎn)市場研究報(bào)告克而瑞西安機(jī)構(gòu)宏觀政策宏觀政策欲欲擒故縱擒故縱樓市成交樓市成交欲欲壑難填壑難填土地競拍土地競拍欲欲罷不能罷不能樓市走向樓市走向欲欲說還休說還休外圍擴(kuò)張躍躍外圍擴(kuò)張躍躍。

42、01運(yùn)營管理的目的是什么運(yùn)營存在的價(jià)值是什么最佳的經(jīng)營，不是利潤率最高的經(jīng)營，而是能夠用最少的本金，在最短的時(shí)間內(nèi)，賺取最大的收益。
投資周期投資收益率IRR凈利潤率及總額投資峰值及時(shí)間現(xiàn)金流回正時(shí)間股本回報(bào)率ROE現(xiàn)金流貢獻(xiàn)大運(yùn)營，是以企業(yè)。

43、PART1PART2PART3CONTENTSPART4宏宏觀觀市市場場土土地地市市場場住住宅宅市市場場商商辦辦市市場場研研究究視視點(diǎn)點(diǎn)國國民民經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)延延續(xù)續(xù)恢恢復(fù)復(fù)態(tài)態(tài)勢勢，重重點(diǎn)點(diǎn)城城市市土土地地供供應(yīng)應(yīng)放放量量2 20 02 20 。

44、7.22 房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶詢問重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶詢問重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表類 型來電來人已購選項(xiàng) 詢問重點(diǎn)本周累計(jì)本周累計(jì)本周累計(jì)次數(shù) 比例 通數(shù) 比例 組數(shù) 比例 組數(shù) 比例 戶數(shù) 比例 戶數(shù) 比例A地理區(qū)段B交通動線C環(huán)境學(xué)區(qū)D價(jià)位E公司信譽(yù)F。